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文档简介
规范环保机构管理制度一、总则(一)目的为加强公司环保机构的规范化管理,提高环保工作水平,有效预防和控制污染,保障公司的可持续发展,依据国家环保法律法规及相关政策要求,结合公司实际情况,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部环保机构的组织架构、人员职责、工作流程、监督考核等方面的管理。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家环保法律法规,确保公司环保工作合法合规。2.预防为主原则:强化源头控制,采取有效措施预防环境污染事故的发生。3.全员参与原则:倡导全体员工树立环保意识,共同参与环保工作。4.持续改进原则:不断完善环保管理体系,持续提高环保工作绩效。二、环保机构组织架构(一)环保管理委员会1.组成人员:由公司高层管理人员、各部门负责人组成。2.职责全面领导公司环保工作,制定环保战略和方针政策。审议公司环保规划、年度计划及重大环保决策。协调解决公司环保工作中的重大问题。(二)环保管理部门1.部门设置:根据公司规模和业务需求,设立独立的环保管理部门,配备专业的环保管理人员。2.职责负责制定和完善公司环保管理制度、操作规程等文件。组织开展公司环保日常检查、监测、评估等工作。协调与政府环保部门的沟通联络,办理环保相关手续。组织环保培训,提高员工环保意识和技能。负责环保设施的运行管理和维护保养。参与公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价和环保"三同时"验收工作。(三)基层环保小组1.组成人员:以各部门为单位,设立基层环保小组,由部门负责人担任组长,成员包括部门员工代表。2.职责负责本部门环保工作的具体实施,落实公司环保管理制度和要求。组织开展本部门环保宣传教育活动,提高员工环保意识。协助环保管理部门进行环保检查和隐患排查,及时整改存在的问题。收集员工对环保工作的意见和建议,反馈给环保管理部门。三、人员职责(一)环保管理委员会成员职责1.主任职责全面负责公司环保工作,对环保工作负总责。审批公司环保规划、年度计划及重大环保决策。协调解决公司环保工作中的重大问题。2.副主任职责协助主任开展公司环保工作,分管相关环保工作领域。组织制定分管领域的环保工作计划和措施,并监督实施。协调解决分管领域环保工作中的问题,及时向主任汇报。3.成员职责按照分工,负责本部门涉及的环保工作,落实公司环保决策和要求。参与公司环保规划、计划的制定和审议,提出意见和建议。协助环保管理部门开展环保工作,配合解决环保工作中的问题。(二)环保管理部门人员职责1.部门负责人职责全面负责环保管理部门的工作,制定部门工作计划和目标,并组织实施。组织制定和完善公司环保管理制度、操作规程等文件。组织开展公司环保日常检查、监测、评估等工作,及时发现和解决问题。协调与政府环保部门的沟通联络,办理环保相关手续。组织环保培训,提高员工环保意识和技能。负责环保设施的运行管理和维护保养,确保设施正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价和环保"三同时"验收工作。定期向上级领导汇报公司环保工作情况,提出改进建议。2.环保工程师职责负责公司环保技术方案的制定和审核,为环保工作提供技术支持。参与公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价和环保"三同时"设计工作,确保项目符合环保要求。负责环保设施的技术选型和方案设计,指导设施的安装调试和运行管理。组织开展环保监测数据分析和评估,为环保决策提供科学依据。参与环保事故的调查和处理,提出技术解决方案。跟踪环保新技术、新方法的发展动态,结合公司实际情况,提出应用建议。3.环保专员职责负责公司环保日常检查、监测、记录等工作,及时发现和报告环保问题。协助环保工程师开展环保设施的运行管理和维护保养工作。组织开展公司环保宣传教育活动,发放环保宣传资料,提高员工环保意识。负责环保文件、资料的整理、归档和保管工作。协助办理环保相关手续,如排污许可证的申请、变更等。参与环保事故的应急处置工作,协助调查和处理事故。(三)基层环保小组组长职责1.负责组织本部门环保小组的工作,制定小组工作计划和措施,并组织实施。2.组织开展本部门环保宣传教育活动,提高员工环保意识。3.定期组织本部门环保检查和隐患排查,及时发现和整改存在的问题,并向环保管理部门报告。4.收集员工对环保工作的意见和建议,反馈给环保管理部门。5.协助环保管理部门开展环保工作,配合完成各项环保任务。(四)基层环保小组成员职责1.积极参与本部门环保宣传教育活动,提高自身环保意识。2.严格遵守公司环保管理制度和操作规程,做好本职工作中的环保事项。3.发现环保问题及时报告给组长或环保管理部门,并积极协助整改。4.提出对环保工作的意见和建议,为公司环保工作贡献力量。四、工作流程(一)环保规划与计划制定流程1.需求调研:环保管理部门每年定期开展公司环保工作需求调研,收集各部门意见和建议,了解公司发展战略和业务需求对环保工作的要求。2.初稿编制:根据调研结果,结合国家环保法律法规和政策要求,环保管理部门编制公司环保规划和年度计划初稿。3.审核修改:初稿提交环保管理委员会审议,各成员提出修改意见,环保管理部门根据意见进行修改完善。4.批准发布:修改后的环保规划和年度计划报公司总经理批准后发布实施。(二)环保设施运行管理流程1.运行前准备:环保设施新建、改建、扩建项目竣工后,环保管理部门组织相关人员进行验收,确保设施符合设计要求和环保标准。验收合格后,制定设施运行操作规程,明确运行参数、操作步骤、维护要求等。2.日常运行:操作人员按照操作规程进行设施运行操作,定时记录运行数据,如流量、压力、温度、污染物排放浓度等。环保专员定期对设施运行情况进行检查,确保设施正常运行。3.维护保养:根据设施运行情况和维护保养计划,定期对环保设施进行维护保养,包括设备清洁、润滑、紧固、调试、更换易损件等。对设施出现的故障及时进行维修,确保设施尽快恢复正常运行。4.监测评估:环保管理部门定期委托有资质的监测机构对环保设施的污染物排放情况进行监测,根据监测结果评估设施运行效果。如发现设施运行效果不佳或存在超标排放风险,及时分析原因,采取改进措施。(三)环保检查与隐患排查流程1.计划制定:环保管理部门制定年度环保检查和隐患排查计划,明确检查内容、范围、频次、人员等。2.组织实施:按照计划组织开展环保检查和隐患排查工作,检查人员可包括环保管理部门人员、基层环保小组组长及成员等。检查方式可采用现场检查、查阅资料、询问员工等。3.问题记录:对检查和排查中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、发现地点、责任人等。4.整改跟踪:对发现的问题下达整改通知书,明确整改要求和期限。整改责任人按照要求进行整改,环保管理部门跟踪整改情况,确保问题得到及时有效解决。5.总结报告:检查和排查工作结束后,环保管理部门对工作情况进行总结,形成报告,向上级领导汇报。对发现的共性问题和突出问题,分析原因,制定长效防范措施。(四)环保培训流程1.需求分析:环保管理部门根据公司环保工作实际需求和员工环保意识、技能水平状况,分析确定培训需求。2.培训计划制定:根据培训需求,制定年度环保培训计划,明确培训内容、方式、时间、对象等。3.培训实施:按照培训计划组织开展培训工作,培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习、现场演示等。培训内容包括国家环保法律法规、公司环保管理制度、环保技术知识、环保操作技能等。4.培训考核:培训结束后,对学员进行考核,考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。考核结果作为员工绩效评价和晋升的参考依据。5.效果评估:对培训效果进行评估,收集学员对培训内容、方式、讲师等方面的意见和建议,分析培训对员工环保意识和工作绩效的提升情况。根据评估结果,对培训计划进行调整和完善。(五)环保事故应急处置流程1.事故报告:发生环保事故后,现场人员应立即报告本部门负责人和环保管理部门。环保管理部门接到报告后,迅速核实事故情况,及时向公司领导和政府环保部门报告。2.应急响应:公司启动环保事故应急预案,成立应急指挥小组,负责指挥和协调事故应急处置工作。应急指挥小组根据事故类型和严重程度,组织调配应急救援人员、物资和设备。3.现场处置:应急救援人员按照应急预案要求,迅速到达事故现场,采取有效的应急措施,如控制污染源、疏散人员、清理污染物等,防止事故扩大,减少环境污染损失。4.调查处理:事故应急处置结束后,环保管理部门配合政府环保部门对事故原因进行调查,分析事故责任,提出处理意见。公司组织相关人员对事故进行总结,吸取教训,制定改进措施,防止类似事故再次发生。5.恢复重建:对受污染的环境进行恢复重建,如修复土壤、水体等,使其达到环保要求。同时,对应急处置过程中使用的物资和设备进行清理、维护和补充,确保应急救援能力的持续有效。五、监督考核(一)监督机制1.内部监督:环保管理部门定期对公司各部门环保工作进行监督检查,基层环保小组定期开展本部门环保自查自纠工作。对发现的问题及时督促整改,确保环保工作落实到位。2.外部监督:积极配合政府环保部门的监督检查,主动接受社会公众的监督。及时公开公司环保工作信息,回应社会关切。(二)考核指标1.环保目标完成情况:考核公司环保规划和年度计划中各项环保目标的完成情况,如污染物减排指标、环保设施运行达标率等。2.环保制度执行情况:考核公司环保管理制度、操作规程等文件的执行情况,包括环保设施运行管理、环保检查与隐患排查、环保培训等方面。3.环保工作绩效:考核环保管理部门和基层环保小组的工作绩效,如环保问题整改率、员工环保意识提升情况等。(三)考核方式1.定期考核:环保管理部门每季度对各部门环保工作进行一次定期考核,按照考核指标进行评分,确定考核结果。2.不定期抽查:环保管理部门不定期对各部门环保工作进行抽查,对发现的问题及时记录并纳入考核。3.综合评价:结合定期考核和不定期抽查结果,对各部门环保工作进行综合评价,评选出环保工作先进部门和个人。(四)奖惩措施1.奖励:对环保工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.惩罚:对环保工作不力,未完成环保目标或违反环保制
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