汽车管理制度1950

汽车管理制度1950一、总则（一）目的为加强公司汽车管理，确保汽车安全、高效、合理使用，保障公司业务正常开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有汽车的使用、维护、保养、调度以及相关人员的管理。（三）管理原则1.安全第一原则：确保汽车行驶安全，保障人员和财产安全。2.高效使用原则：提高汽车使用效率，满足公司业务需求。3.规范管理原则：建立健全汽车管理制度，规范各项操作流程。4.节约成本原则：合理控制汽车使用成本，降低费用支出。二、车辆管理（一）车辆购置1.根据公司业务发展需要，由行政部门提出车辆购置申请，经公司领导审批后，按照相关规定进行采购。2.车辆购置应综合考虑车辆性能、价格、售后服务等因素，选择符合公司需求的车型。3.新购置车辆需办理相关手续，包括上牌、保险、购置税缴纳等，并及时登记车辆信息。（二）车辆登记1.行政部门负责建立公司车辆台账，详细记录每辆车的品牌、型号、车牌号、购置时间、使用部门、驾驶员等信息。2.车辆信息如有变更，如过户、转让、报废等，行政部门应及时更新车辆台账。（三）车辆调度1.行政部门负责公司车辆的统一调度，根据工作任务和实际需求，合理安排车辆使用。2.各部门如需使用车辆，应提前向行政部门提交用车申请，注明用车时间、地点、事由等信息。3.行政部门根据用车申请情况，结合车辆使用状况和驾驶员工作安排，进行车辆调度，并及时通知相关部门和驾驶员。4.驾驶员接到调度通知后，应按时出车，确保车辆安全、准时到达指定地点。（四）车辆停放1.车辆应停放在公司指定的停车场或停车位，不得随意停放。2.在非工作时间，车辆如需外出，驾驶员应将车辆停放在安全可靠的地方，并确保车辆安全。3.严禁驾驶员将车辆停放在禁止停车的区域，否则由此产生的一切后果由驾驶员承担。三、驾驶员管理（一）驾驶员任职资格1.持有相应准驾车型的驾驶证，且驾龄满[x]年以上。2.具备良好的驾驶技能和安全意识，无重大交通事故记录。3.身体健康，能够适应长途驾驶和高强度工作。（二）驾驶员招聘与录用1.行政部门负责驾驶员的招聘工作，按照公司招聘流程进行选拔。2.应聘驾驶员需提供相关证件和资料，经面试、笔试、驾驶技能测试合格后，方可录用。3.新录用驾驶员试用期为[x]个月，试用期满经考核合格后，签订正式劳动合同。（三）驾驶员培训1.定期组织驾驶员进行安全培训和技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶水平。2.安全培训内容包括交通安全法规、安全驾驶知识、应急处理技能等。3.技能培训内容包括车辆保养知识、故障排除方法、驾驶技巧等。（四）驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全驾驶、车辆维护等方面进行考核。2.考核周期为每月一次，考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩。3.对于考核不合格的驾驶员，行政部门应进行诫勉谈话，责令其限期整改；如多次考核不合格，公司有权解除劳动合同。（五）驾驶员岗位职责1.遵守交通法规，安全驾驶，确保车辆行驶安全。2.按照公司调度安排，按时出车，完成各项工作任务。3.定期对车辆进行维护保养，保持车辆整洁、性能良好。4.负责车辆的日常检查，及时发现和排除车辆故障。5.协助行政部门做好车辆管理工作，提供相关信息和建议。四、车辆使用（一）用车申请1.各部门因工作需要使用车辆，应填写《用车申请表》，经部门负责人签字后，提交行政部门。2.《用车申请表》应注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息。3.如遇紧急情况无法提前填写申请表，可电话向行政部门申请，但事后应及时补办手续。（二）用车审批1.行政部门接到用车申请后，根据车辆使用情况和驾驶员工作安排进行审批。2.对于一般性用车申请，行政部门负责人有权直接审批；对于重要用车申请或涉及长途、跨地区用车的，需报公司领导审批。3.审批通过后，行政部门应及时通知驾驶员安排车辆，并告知用车部门和乘车人员相关信息。（三）车辆使用1.驾驶员接到用车通知后，应提前做好车辆检查和准备工作，确保车辆性能良好、清洁卫生。2.驾驶员应按照规定的时间和路线行驶，不得擅自改变行车路线或延长用车时间。3.在车辆行驶过程中，驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。同时，应注意车内卫生，保持整洁。4.乘车人员应遵守乘车规定，不得在车内吸烟、乱扔垃圾，不得影响驾驶员正常驾驶。（四）车辆归还1.用车结束后，驾驶员应及时将车辆归还公司，并停放在指定位置。2.驾驶员应对车辆进行检查，如发现车辆有损坏或异常情况，应及时报告行政部门，并说明原因。3.行政部门负责对归还车辆进行验收，如发现问题，应及时通知驾驶员进行处理。五、车辆维护与保养（一）日常维护1.驾驶员负责车辆的日常维护，包括车辆清洁、检查轮胎气压、添加燃油和润滑油等。2.每日出车前，驾驶员应对车辆进行外观检查，查看车辆是否有划痕、凹陷等情况；启动车辆后，检查车辆仪表、灯光、制动、转向等系统是否正常。3.行车过程中，驾驶员应注意观察车辆运行状况，如发现异常声音、异味等情况，应及时停车检查。（二）定期保养1.行政部门按照车辆使用说明书的要求，制定车辆定期保养计划，并督促驾驶员按时进行保养。2.车辆定期保养包括一级保养、二级保养和三级保养等，具体保养项目和周期根据车辆型号和使用情况确定。3.定期保养由专业维修人员进行，驾驶员应配合维修人员做好保养工作，并提供车辆使用情况的相关信息。（三）维修管理1.车辆出现故障或损坏时，驾驶员应及时报告行政部门，并填写《车辆维修申请表》。2.行政部门根据车辆故障情况，安排车辆到指定的维修厂进行维修。维修厂应具备相应的资质和信誉，能够提供优质的维修服务。3.维修费用在[x]元以下的，由行政部门负责人审批；维修费用在[x]元以上的，需报公司领导审批。4.维修完成后，驾驶员应检查维修质量，并在维修发票上签字确认。行政部门负责对维修费用进行审核和报销。（四）零部件更换1.车辆维修需要更换零部件时，应选择质量可靠、符合标准的零部件。2.更换下来的旧零部件应交由行政部门统一保管，以便后续检查和统计。3.对于贵重零部件的更换，应进行登记备案，注明更换时间、原因、零部件型号等信息。六、车辆保险与理赔（一）车辆保险1.行政部门负责按照规定为公司车辆购买保险，包括交强险、商业险等。2.保险期限届满前，行政部门应提前办理续保手续，确保车辆保险不间断。3.根据车辆使用情况和风险评估，合理选择保险险种和保额，以降低公司车辆使用风险。（二）理赔管理1.车辆发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告行政部门和保险公司。2.行政部门负责协助驾驶员办理理赔手续，提供相关证明材料和信息。3.驾驶员应积极配合保险公司的调查和定损工作，按照保险公司的要求提供相关资料和信息。4.理赔款项到账后，行政部门应及时进行核对和处理，如涉及维修费用支付的，按照车辆维修管理规定办理。七、费用管理（一）燃油费用1.车辆燃油费用由驾驶员根据实际加油情况，填写《燃油费用报销单》，经行政部门审核后报销。2.行政部门应定期统计车辆燃油消耗情况，分析油耗合理性，如有异常情况应及时查明原因并采取措施。3.鼓励驾驶员节约燃油，合理规划行车路线，避免不必要的空驶和急加速、急刹车等行为。（二）维修费用1.车辆维修费用按照本制度第五章相关规定进行审批和报销。2.行政部门应建立车辆维修费用台账，详细记录每辆车的维修时间、维修项目、维修费用等信息，以便进行成本核算和分析。（三）保险费用1.车辆保险费用由公司统一支付，行政部门应按照规定及时办理缴费手续。2.保险费用支出应进行单独核算，确保费用合理、合规。（四）其他费用1.车辆的停车费、过路费、年检费等其他费用，由驾驶员按照实际发生情况，填写报销单，经行政部门审核后报销。2.行政部门应严格控制车辆其他费用支出，对不合理的费用支出不予报销。八、安全管理（一）安全责任1.公司总经理为车辆安全管理第一责任人，对公司车辆安全管理工作全面负责。2.行政部门负责人负责车辆安全管理的具体组织和实施工作，定期组织开展车辆安全检查和隐患排查治理。3.驾驶员是车辆安全驾驶的直接责任人，应严格遵守交通法规，确保车辆行驶安全。（二）安全检查1.行政部门应定期组织车辆安全检查，检查内容包括车辆制动、转向、灯光、轮胎、消防器材等安全设施设备。2.每月至少进行一次全面的车辆安全检查，对检查中发现的问题及时进行整改，确保车辆安全性能良好。3.驾驶员每日出车前应对车辆进行安全自检，如发现问题应及时报告并进行处理。（三）安全教育1.定期组织驾驶员进行交通安全教育，提高驾驶员的安全意识和法规意识。2.安全教育内容包括交通事故案例分析、交通安全法规解读、安全驾驶技能培训等。3.新驾驶员入职时，应进行专门的交通安全培训，经考试合格后方可上岗。（四）事故处理1.车辆发生交