警察处室管理制度规定

警察处室管理制度规定一、总则（一）目的为了加强警察处室的规范化管理，提高工作效率，确保各项警务工作的顺利开展，特制定本管理制度规定。（二）适用范围本制度规定适用于警察处室全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规及相关警务工作规定。2.公正公平原则：对待所有工作人员一视同仁，确保各项考核、奖惩公正公平。3.高效务实原则：以提高工作效率、务实工作作风为导向，推动工作开展。4.团结协作原则：强调团队合作，共同完成各项警务任务。二、岗位职责（一）处长职责1.全面负责警察处室的行政管理和业务工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织领导和协调处室各项工作，确保工作任务按时、高质量完成。3.负责与其他部门及外部单位的沟通协调，维护良好的工作关系。4.对处室工作人员进行管理、考核和奖惩，激励员工积极工作。5.审核重要文件、报告等，确保工作符合规定和要求。（二）副处长职责1.协助处长开展工作，在处长授权下负责部分行政管理和业务工作。2.负责分管业务领域的工作安排、督促和检查，及时解决工作中出现的问题。3.组织相关业务培训和学习活动，提高工作人员业务水平。4.参与重要工作的研究和决策，提出合理化建议。5.在处长不在岗时，代行处长职责。（三）各科室职责1.综合科负责处室日常行政事务，如文件收发、档案管理、会议组织等。协助处长做好工作计划制定、工作总结撰写等工作。负责办公用品采购、固定资产管理等后勤保障工作。承担对外宣传、信息发布等工作。2.业务一科负责[具体业务一]的办理和执行，包括案件受理、调查取证等。制定本科室业务工作流程和规范，确保工作依法依规进行。对本科室工作人员进行业务指导和培训，提高工作能力。负责与相关部门就业务工作进行沟通协调。3.业务二科负责[具体业务二]的开展，如治安防控、巡逻勤务安排等。分析研究业务工作中的问题，提出改进措施和建议。组织开展专项行动，打击违法犯罪行为。与社区、企事业单位等建立联系，推进社会治安综合治理。（四）工作人员职责1.遵守国家法律法规和处室各项规章制度，服从组织安排。2.认真履行岗位职责，按时完成工作任务，保证工作质量。3.积极参加业务培训和学习活动，不断提高自身业务素质和工作能力。4.保守工作秘密，不得泄露警务工作信息和内部文件资料。5.树立良好的警察形象，文明执法，热情服务。三、工作纪律（一）考勤纪律1.工作人员应严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。2.请假应提前按规定程序办理，未经批准不得擅自离岗。请假分为事假、病假、年假等，具体请假规定按照国家和单位相关政策执行。3.处室设立考勤记录，由专人负责统计工作人员出勤情况，每月进行公布。（二）工作纪律1.严格遵守工作程序和操作规程，确保工作准确无误。2.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、聊天、炒股等。3.认真履行工作职责，不得推诿扯皮、敷衍塞责。对工作任务要及时响应，积极主动完成。4.严格遵守保密纪律，不得泄露工作中知悉的国家秘密、警务工作秘密和当事人隐私。（三）廉洁纪律1.严禁利用职务之便谋取私利，不得接受服务对象的礼品、礼金、宴请等。2.公正执法，不得办人情案、关系案，严禁执法不公、执法不严。3.严格遵守财经纪律，不得虚报、冒领、挪用公款等。四、会议制度（一）处室例会1.每周召开一次处室例会，由处长主持，全体工作人员参加。2.会议主要内容包括总结上周工作完成情况，分析存在的问题，安排本周工作任务等。3.各科室负责人汇报本科室上周工作进展和本周工作计划，参会人员可就工作相关问题进行讨论和交流。（二）专项工作会议1.根据工作需要，适时召开专项工作会议，研究部署特定业务工作或解决专项问题。2.专项工作会议由相关领导或科室负责人主持，涉及到的工作人员参加。3.会议应明确专项工作目标、任务、措施和责任分工，确保工作顺利推进。（三）会议要求1.参会人员应提前做好准备，准时参加会议，不得无故缺席。2.会议期间应遵守会场纪律，将手机调至静音或关机状态，不得随意走动、交头接耳。3.认真记录会议内容，会后及时传达落实会议精神，按照会议要求完成工作任务。五、文件管理制度（一）文件收发1.综合科负责文件的收发工作，设立专门的文件收发登记本。2.收到文件后，应及时进行登记，注明文件名称、文号、来文单位、日期等信息，并按照文件内容和紧急程度进行分类处理。3.对于紧急文件，应立即呈送处长或相关领导阅批；对于一般性文件，按照规定程序进行传阅或交办。（二）文件传阅1.文件传阅应严格按照规定的传阅范围和顺序进行，不得擅自扩大传阅范围或改变传阅顺序。2.传阅文件时，应使用专用的文件传阅夹，确保文件传递安全、有序。3.传阅人应在文件传阅单上签字，注明传阅时间，对文件内容如有意见或建议可在备注栏注明。（三）文件归档1.办理完毕的文件，应由综合科负责及时进行整理归档。2.归档文件应分类准确、装订整齐、编目规范，便于查阅和保管。3.建立健全档案管理制度，定期对档案进行清查和整理，确保档案的完整性和安全性。（四）文件保密1.严格遵守文件保密规定，对涉及国家秘密、警务工作秘密的文件要妥善保管。2.不得擅自复制、摘抄、销毁秘密文件，如需复制或摘抄，应按照规定程序办理审批手续。3.借阅秘密文件应经主管领导批准，借阅人应妥善保管，按时归还，不得转借他人。六、档案管理制度（一）档案分类1.警察处室档案分为文书档案、业务档案、人事档案等类别。2.文书档案主要包括上级文件、处室文件、会议记录、工作计划总结等；业务档案根据不同业务类型进行分类，如案件档案、治安管理档案等；人事档案按照干部人事管理规定进行整理和保管。（二）档案收集1.各科室负责本科室业务范围内档案的收集工作，确保档案资料的齐全、完整。2.工作人员在办理完毕相关业务后，应及时将形成的档案材料移交本科室档案管理人员。3.综合科负责对处室文书档案等进行统一收集和整理。（三）档案整理1.档案管理人员按照档案分类标准对收集到的档案进行整理，剔除重复、无效的文件资料。2.对档案进行编号、编目，编制档案目录索引，便于查询和利用。3.按照档案保管期限的要求，对档案进行分类存放，确保档案存放有序。（四）档案保管1.设立专门的档案库房，配备必要的档案保管设备，如档案柜、防火、防潮、防虫等设施。2.定期对档案库房进行检查，确保档案保管环境安全、适宜。3.严格限制无关人员进入档案库房，防止档案丢失、损坏或泄密。（五）档案查阅1.因工作需要查阅档案的，应填写档案查阅申请表，经科室负责人和主管领导批准后，到档案管理人员处查阅。2.查阅档案时，应在档案查阅登记本上注明查阅时间、查阅人、查阅内容等信息。3.档案管理人员应现场监督查阅过程，查阅人不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。如需复印档案资料，应按照规定办理审批手续。七、培训制度（一）培训计划1.综合科根据处室工作实际和人员业务需求，制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等，确保培训工作有针对性、系统性。（二）培训内容1.政治理论培训：包括党的路线方针政策、法律法规、职业道德等。2.业务知识培训：根据不同岗位需求，开展各类警务业务知识培训，如刑事侦查、治安管理、交通管理等。3.技能培训：如执法技能、信息化应用技能、应急处置技能等。（三）培训方式1.内部培训：由处室业务骨干或邀请专家进行授课，组织开展集中培训、专题讲座等。2.外部培训：选派工作人员参加上级部门或专业机构组织的培训学习。3.在线学习：利用网络平台，组织工作人员开展在线学习，丰富学习资源和方式。（四）培训考核1.建立培训考核机制，对参加培训的人员进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等。2.培训考核结果与工作人员的绩效评价、晋升晋级等挂钩，激励工作人员积极参加培训学习，提高自身素质。八、考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩、工作质量和工作效率。3.民主公开原则：考核过程应公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。2.能：考核业务能力、工作技能、组织协调能力等。3.勤：考核出勤情况、工作态度、工作积极性等。4.绩：重点考核工作业绩，包括完成工作任务的数量、质量、效果等。5.廉：考核廉洁自律情况，是否遵守廉洁纪律。（三）考核方式1.平时考核：由科室负责人对本科室工作人员进行日常工作考核，记录工作人员的工作表现和任务完成情况。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，成立考核小组，按照规定程序对工作人员进行全面考核。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（四）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的给予适当奖励，不称职等次的扣发部分绩效奖金。2.作为晋升晋级依据：考核结果优秀的工作人员在晋升晋级、评先评优等方面优先考虑。3.对不称职人员进行诫勉谈话或调整岗位：对年度考核不称职的人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作。如连续两年考核不称职，予以调整岗位或辞退。九、奖惩制度（一）奖励1.对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰和奖励。2.奖励分为嘉奖、三等功、二等功、一等功等，具体奖励标准按照国家和单位相关规定执行。3.有下列情形之一的，给予奖励：在打击违法犯罪活动中表现英勇，做出突出贡献的。在重大安保任务、专项行动中表现出色，圆满完成任务的。在工作创新、业务技能提升等方面取得显著成果，推动工作发展的。其他表现突出，应当给予奖励的情形。（二）惩处1.对违反国家法律法规、处室规章制度或工作纪律的工作人员，视情节轻重给予相应的惩处。2.惩处分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。3.有下列情形之一的，给予惩处：违反工作纪律，造成工作失误或不良影响的。执法不公、执法不严，引发群众投诉或信访的。贪污受贿、滥用职权、玩忽职守等违法违纪行为的。其他违反规定，应当给予惩处的情形。十、财务管理制度（一）预算管理1.综合科负责编制处室年度财务预算，经处长审核后报上级部门审批。2.预算应根据处室工作任务和实际需求，合理安排各项经费支出，确保资金使用效益最大化。3.严格执行预算，不得随意调整预算项目和金额。如遇特殊情况需要调整预算，应按规定程序办理审批手续。（二）经费支出1.经费支出应严格按照国家财经法规和单位财务制度执行，做到手续完备、凭证齐全、账目清晰。2.各项费用支出应明确用途和标准，经审批后予以报销。如办公用品采购、差旅费