风险物料评估管理制度

风险物料评估管理制度总则目的本制度旨在规范公司风险物料的评估管理，确保在物料采购、储存、使用、运输等过程中，对可能存在的风险进行全面、科学的评估，采取有效的风险控制措施，保障公司生产经营活动的安全、稳定运行，保护员工生命健康和公司财产安全。适用范围本制度适用于公司内涉及各类风险物料的采购、储存、使用、处置等环节的评估管理。风险物料包括但不限于易燃易爆物品、有毒有害化学品、放射性物质、生物制品等。基本原则1.预防为主：通过对风险物料的识别、评估和预防措施的制定，尽可能降低风险发生的可能性。2.科学评估：运用科学的方法和工具，对风险物料的风险程度进行准确评估，为决策提供依据。3.分级管理：根据风险物料的危险程度和影响范围，实行分级分类管理，采取不同的管控措施。4.动态管理：风险物料的评估和管理应根据实际情况进行动态调整，及时应对新出现的风险。风险物料识别识别范围1.采购环节：关注采购的原材料、零部件等是否为风险物料。2.储存环节：包括仓库内存放的各类物料。3.使用环节：生产过程中使用的各类化学品、危险气体等。4.运输环节：涉及风险物料的运输车辆、运输路线等。5.废弃物处置环节：公司产生的含有风险物料的废弃物。识别方法1.查阅资料：收集物料的安全技术说明书（SDS）、产品标签、相关行业标准等资料，了解其危险特性。2.现场观察：对物料的储存场所、使用设备、运输工具等进行实地观察，识别潜在风险。3.咨询交流：与供应商、员工、专业机构等进行沟通交流，获取有关风险物料的信息。4.历史数据分析：分析以往涉及风险物料的事故案例，总结风险特征。识别记录建立风险物料识别清单，详细记录风险物料的名称、规格、型号、数量、来源、危险特性等信息，并及时更新。风险评估评估标准根据风险物料的危险特性，参考相关国家标准、行业标准和法规要求，制定风险评估标准，从毒性、易燃性、易爆性、腐蚀性、放射性等方面进行评估。评估方法1.定性评估：采用直接判断法、矩阵法等，对风险物料的风险程度进行定性描述，如高、中、低。2.定量评估：运用数学模型、概率分析等方法，对风险物料的风险进行量化评估，得出具体的风险数值。评估流程1.收集风险物料的相关信息，包括危险特性、使用情况、储存条件等。2.选择合适的评估方法，对风险物料进行评估。3.确定风险等级，根据评估结果将风险物料分为不同等级，如重大风险、较大风险、一般风险、低风险。4.编制风险评估报告，详细记录评估过程、结果和建议措施。风险控制措施采购控制1.选择具有资质的供应商，确保所采购的风险物料符合质量和安全要求。2.签订采购合同，明确双方的安全责任和义务。3.要求供应商提供风险物料的安全技术说明书和产品标签。储存控制1.按照风险等级设置专门的储存区域，实行分区分类储存。2.配备相应的储存设施，如防火、防爆、防潮、防腐、通风等设备。3.建立储存管理制度，定期对储存的风险物料进行检查、盘点。使用控制1.制定操作规程，明确风险物料的使用方法、安全注意事项等。2.对使用风险物料的员工进行培训，使其熟悉操作规程和应急处置措施。3.在使用现场设置明显的安全警示标识。运输控制1.选择具有资质的运输单位，确保运输过程安全。2.对运输车辆进行定期检查和维护，确保车辆性能良好。3.制定运输应急预案，应对运输过程中的突发情况。废弃物处置控制1.按照环保要求，对含有风险物料的废弃物进行分类收集、储存。2.委托有资质的单位进行处置，签订处置合同，明确双方责任。3.建立废弃物处置台账，记录处置情况。应急管理应急预案制定针对不同类型的风险物料，制定相应的应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急培训与演练1.定期组织员工进行应急培训，使其熟悉应急预案和应急处置技能。2.按照规定进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急响应能力。应急资源保障配备必要的应急救援设备、器材、物资等，并定期进行维护、保养和更新，确保应急资源处于良好状态。监督与检查内部监督1.安全管理部门定期对风险物料的评估管理情况进行检查，发现问题及时督促整改。2.各部门对本部门涉及风险物料的管理情况进行自查自纠。外部监督接受政府有关部门的监督检查，积极配合相关部门的工作，及时整改存在的问题。培训与教育培训计划制定风险物料评估管理培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。培训内容1.风险物料的危险特性。2.风险评估方法和标准。3.风险控制措施和操作规程。4.应急处置知识和技能。培训方式采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式进行培训，确保培训效果。考核与奖惩考核建立风险物料评估管理考核机制，对各部门和员工的风险物料管理工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。奖惩1.对在风险物料评估管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对违反本制度，导致风险事故