铸造企业清扫管理制度

铸造企业清扫管理制度总则1.目的为加强铸造企业生产现场管理，创造整洁、有序、安全的工作环境，确保生产活动的顺利进行，特制定本清扫管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、仓库、办公区域及其他相关场所。3.基本原则全员参与原则：公司全体员工均有责任和义务参与清扫工作。常态化原则：清扫工作应定期进行，形成常态化机制。责任到人原则：明确各区域清扫责任人，确保清扫工作落实到位。清扫标准与要求1.生产车间清扫标准地面清扫：每日清扫地面，清除灰尘、杂物、铁屑等，保持地面无明显污渍、无积水。定期对地面进行冲洗，确保地面清洁。设备清扫：每班对设备进行清扫，擦拭设备表面灰尘、油污，检查设备运行状况。定期对设备进行深度清洁，包括设备内部、传动部件等，确保设备正常运行。工位器具清扫：及时清理工位器具上的杂物、铁屑，保持工位器具整洁。定期对工位器具进行清洗、消毒，防止生锈和污染。物料摆放区清扫：保持物料摆放区整洁，物料摆放整齐，标识清晰。及时清理散落的物料，确保通道畅通。模具清扫：定期对模具进行清扫，清除模具表面的灰尘、油污、杂物等。对模具进行保养，防止模具生锈和损坏。2.仓库清扫标准货架清扫：每周对货架进行清扫，清除货架上的灰尘、杂物。检查货架的完好状况，及时修复损坏的货架。货物清扫：定期对货物进行清扫，清除货物表面的灰尘、污渍。对易受潮、易生锈的货物进行防护处理。仓库地面清扫：每日清扫仓库地面，保持地面清洁。及时清理仓库内的积水、积雪，防止地面结冰。仓库通道清扫：确保仓库通道畅通无阻，通道内无杂物堆放。定期对通道进行清扫，保持通道整洁。3.办公区域清扫标准桌面清扫：每日清理桌面，保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐。地面清扫：每天清扫办公区域地面，清除灰尘、杂物。定期对地面进行拖地，保持地面干净。办公设备清扫：定期对办公设备进行清扫，擦拭设备表面灰尘。对电脑、打印机等设备进行维护，确保设备正常运行。公共区域清扫：及时清理会议室、茶水间、卫生间等公共区域的垃圾、杂物，保持公共区域整洁。定期对公共区域进行消毒，防止细菌滋生。清扫流程与方法1.准备工作工具准备：根据清扫区域和任务，准备相应的清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、吸尘器等。安全防护用品准备：为清扫人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、手套、防护鞋等。2.清扫步骤区域划分：将清扫区域划分为若干个小区域，明确每个区域的清扫责任人。清扫顺序：按照从上到下、从左到右的顺序进行清扫。先清扫高处的灰尘、杂物，再清扫地面。清扫方法：采用湿扫、干扫相结合的方法，对于油污较重的区域，可使用专用清洁剂进行清洗。垃圾清理：将清扫过程中产生的垃圾及时清理到指定的垃圾桶或垃圾堆放点。3.清扫记录清扫人员应在清扫完毕后，填写清扫记录，记录清扫时间、清扫区域、清扫内容、清扫人员等信息。清扫记录应妥善保存，以备查阅。清扫责任划分1.车间清扫责任划分生产班组负责本班组工作区域的日常清扫，包括设备、工位器具、地面等。车间主任负责监督本车间的清扫工作，确保清扫工作落实到位。设备维护人员负责设备的定期深度清洁和维护保养。2.仓库清扫责任划分仓库管理员负责仓库货架、货物、地面等区域的清扫。仓库主管负责监督仓库的清扫工作，对仓库的环境卫生负责。3.办公区域清扫责任划分各部门员工负责本部门办公区域的日常清扫。行政部门负责公共区域的清扫和维护，定期对办公区域进行消毒。清扫频率与时间安排1.生产车间清扫频率与时间安排每日：班前班后各进行一次地面清扫，设备、工位器具擦拭等日常清扫工作。每周：周末进行一次全面清扫，包括设备深度清洁、模具保养等。每月：月末进行一次大扫除，对车间各个角落进行彻底清扫。2.仓库清扫频率与时间安排每日：对仓库地面、通道进行清扫，保持仓库整洁。每周：对货架、货物进行清扫，检查货物存放状况。每月：月末进行一次仓库全面盘点和清扫。3.办公区域清扫频率与时间安排每日：员工自行清理本部门办公区域，保持桌面、地面整洁。每周：行政部门组织对公共区域进行一次集中清扫。每月：月末进行一次办公区域全面清洁和消毒。清扫监督与检查1.设立清扫监督小组由公司管理层、各部门负责人组成清扫监督小组，负责对公司各区域的清扫工作进行监督检查。2.监督检查内容清扫标准执行情况：检查各区域是否按照清扫标准进行清扫，清扫质量是否达标。清扫频率执行情况：检查各区域是否按照规定的清扫频率进行清扫，有无漏扫现象。清扫记录填写情况：检查清扫记录是否完整、准确，是否及时填写。3.检查方式定期检查：监督小组定期对各区域进行检查，每月至少进行一次全面检查。不定期抽查：监督小组不定期对各区域进行抽查，发现问题及时督促整改。4.问题整改对于检查中发现的问题，监督小组应及时下达整改通知，明确整改要求和整改期限。责任部门应按照整改通知要求，及时组织人员进行整改，确保问题得到彻底解决。整改完成后，责任部门应向监督小组提交整改报告，申请复查。监督小组对整改情况进行复查，确保整改效果。清扫培训与教育1.清扫培训计划人力资源部门负责制定年度清扫培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。培训计划应根据公司实际情况和员工需求进行制定，确保培训内容具有针对性和实用性。2.培训内容清扫标准与要求：详细讲解各区域的清扫标准和要求，使员工熟悉清扫工作的具体内容。清扫流程与方法：教授员工正确的清扫流程和方法，提高清扫工作效率和质量。安全注意事项：强调清扫过程中的安全注意事项，如防止触电、滑倒、化学品伤害等。环保意识：培养员工的环保意识，倡导绿色清扫，减少环境污染。3.培训方式集中培训：定期组织员工进行集中培训，邀请专业人员进行授课。现场培训：在工作现场由经验丰富的员工对新员工进行现场指导，使新员工尽快熟悉清扫工作。视频培训：制作清扫培训视频，供员工随时观看学习。4.培训效果评估培训结束后，通过考试、实际操作等方式对员工的培训效果进行评估。对于培训效果不达标的员工，应进行补考或再次培训，直至员工掌握相关知识和技能。奖励与惩罚1.奖励制度设立清扫工作奖励基金，对在清扫工作中表现突出的部门和个人进行奖励。表现突出的部门可获得"清扫先进部门"称号，并给予一定的物质奖励。表现突出的个人可获得"清扫之星"称号，并给予奖金、荣誉证书等奖励。奖励标准根据公司实际情况制定，奖励情况定期进行公示。2.惩罚制度对于未按照清扫标准和要求进行清扫的部门和个人，给予警告处分。对于多次未完成清