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文档简介

供应商安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司供应商的安全管理,确保供应商在为公司提供产品或服务过程中的安全性,保障公司员工的生命安全和财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于与公司有业务往来的所有供应商,包括原材料供应商、设备供应商、服务供应商等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保供应商活动不对公司及相关人员的安全造成威胁。2.预防为主原则:通过建立健全的安全管理体系和风险防控机制,预防安全事故的发生。3.全面管理原则:对供应商的安全管理涵盖从准入到合作结束的全过程,包括人员、设备、环境等方面。4.责任明确原则:明确公司与供应商在安全管理方面的各自责任,确保安全管理工作落到实处。二、供应商安全准入管理(一)供应商资质审核1.基本资质供应商应具备合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证照。提供产品或服务的供应商需具备相应的生产许可证、经营许可证等行业特定资质证书。2.安全资质供应商应具备安全生产许可证(如有要求),证明其具备安全生产的基本条件。了解供应商的安全管理体系建设情况,如是否通过ISO45001等相关安全管理体系认证。3.信誉记录通过信用中国、国家企业信用信息公示系统等平台查询供应商的信誉状况,无重大违法违规记录。了解供应商在以往业务合作中的安全表现,有无安全事故或违规行为。(二)安全协议签订1.在与供应商签订合作合同的同时,必须签订安全协议。安全协议应明确双方的安全责任、权利和义务。2.安全协议内容应包括但不限于:供应商应遵守的安全法律法规和公司安全规章制度。供应商在提供产品或服务过程中的安全保障措施。安全事故的应急处理流程和责任划分。安全培训与教育的要求。安全检查与隐患整改的规定。违约责任与赔偿条款。(三)供应商现场考察1.对于新引入的重要供应商,公司应组织相关人员对其生产经营现场进行考察。2.考察内容包括:生产设备的安全性,是否符合国家相关标准和行业规范。作业环境的安全性,如通风、照明、消防设施等是否完善。安全管理制度的执行情况,查看相关记录和标识。员工的安全意识和操作规范,观察员工的作业行为。3.根据考察结果,评估供应商的安全管理水平,决定是否准予准入。三、供应商安全培训与教育(一)培训计划制定1.公司应根据供应商的业务特点和安全风险,制定年度供应商安全培训计划。2.培训计划应包括培训时间、培训地点、培训内容、培训对象等详细信息。3.培训内容应涵盖公司安全规章制度、相关安全操作规程、安全事故案例分析等。(二)培训实施1.培训方式可采用集中培训、现场培训、网络培训等多种形式。2.集中培训应邀请专业的安全讲师进行授课,确保培训内容的专业性和系统性。3.现场培训可在供应商的生产经营现场进行,由公司安全管理人员结合实际情况进行讲解和指导。4.网络培训可通过公司内部网络学习平台或在线学习软件,方便供应商随时进行学习。(三)培训记录与考核1.每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.培训结束后,应对供应商参加培训的人员进行考核。考核方式可采用书面考试、实际操作考核等。3.对于考核不合格的人员,应要求其重新参加培训和考核,直至合格为止。四、供应商安全管理措施(一)人员安全管理1.供应商应确保其员工具备必要的安全知识和技能,经过相关安全培训并考核合格后方可上岗作业。2.为员工提供符合国家标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。3.对员工进行定期的安全体检,确保员工身体健康状况适合所从事的工作。(二)设备安全管理1.供应商应建立设备安全管理制度,定期对设备进行维护保养和检查,确保设备的正常运行和安全性。2.设备应具备有效的安全防护装置,如防护栏、警示标志等。3.对特种设备(如锅炉、压力容器、电梯等),应按照国家相关规定进行登记、检验检测,并确保操作人员持证上岗。(三)环境安全管理1.供应商应保持作业场所的整洁卫生,物料摆放整齐,通道畅通无阻。2.对生产过程中产生的危险废弃物,应按照国家相关规定进行分类收集、储存和处置,防止环境污染。3.加强对作业场所的通风、照明、消防等设施的管理,确保其处于良好的运行状态。(四)安全风险防控1.供应商应识别其业务活动中的安全风险,并制定相应的风险防控措施。2.对于重大安全风险,应制定专项应急预案,并定期进行演练。3.公司安全管理部门应定期对供应商的安全风险防控情况进行检查和评估,提出改进建议。五、供应商安全检查与隐患整改(一)检查计划制定1.公司应制定供应商安全检查计划,明确检查的周期、内容、方式等。2.检查周期可根据供应商的风险等级和业务量确定,一般分为定期检查和不定期抽查。(二)检查实施1.安全检查人员应按照检查计划对供应商进行全面检查,检查内容包括安全管理制度执行情况、人员安全管理、设备安全管理、环境安全管理等方面。2.检查过程中应做好记录,发现问题应及时拍照或录像,并填写检查记录表格。(三)隐患整改1.对于检查中发现的安全隐患,公司应向供应商下达隐患整改通知书,明确整改要求和期限。2.供应商应按照整改通知书的要求,制定整改措施,落实整改责任人,及时进行整改。3.整改完成后,供应商应向公司提交整改报告,公司安全管理部门应进行复查,确保隐患得到彻底消除。六、安全事故管理(一)事故报告1.供应商在发生安全事故后,应立即向公司报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况等。2.公司安全管理部门接到报告后,应立即启动应急响应机制,并向上级主管部门报告。(二)应急处置1.公司和供应商应按照各自制定的应急预案,迅速开展应急处置工作,采取有效措施抢救伤员、保护现场、防止事故扩大。2.在应急处置过程中,应及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故进展情况。(三)事故调查与处理1.事故发生后,公司应配合相关部门进行事故调查,提供必要的协助和信息。2.根据事故调查结果,明确事故责任,对责任单位和责任人进行严肃处理。3.总结事故教训,采取针对性的防范措施,防止类似事故再次发生。七、供应商安全绩效评估(一)评估指标设定1.安全管理制度执行情况,包括安全规章制度的完善性、执行的有效性等。2.安全事故发生情况,如事故次数、伤亡人数、经济损失等。3.安全检查与隐患整改情况,包括隐患发现率、整改率等。4.员工安全培训与教育情况,如培训覆盖率、考核合格率等。5.安全管理措施落实情况,如人员安全管理、设备安全管理、环境安全管理等方面的执行效果。(二)评估周期安全绩效评估周期为每年一次,在每年年底进行。(三)评估方式1.公司安全管理部门根据日常检查记录、事故报告、培训记录等相关资料,对供应商的安全绩效进行综合评估。2.可采用定量评估与定性评估相结合的方式,对各项评估指标进行打分,最终确定供应商的安全绩效等级。(四)评估结果应用1.根据安全绩效评估结果,对供应商进行分类管理。对于安全绩效优秀的供应商,给予表彰和奖励,在后续业务合作中给予优

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