财务出纳奖罚管理制度

财务出纳奖罚管理制度总则1.目的为加强公司财务管理，规范财务出纳工作行为，提高财务工作质量和效率，防范财务风险，特制定本奖罚管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体财务出纳人员。3.基本原则合规性原则：出纳工作应严格遵守国家法律法规、财经纪律以及公司的各项财务制度。准确性原则：确保现金收付、银行结算等业务准确无误，账目清晰。及时性原则：及时处理各类财务收支业务，不得拖延。保密性原则：严格保守公司财务机密，不得泄露财务信息。奖励制度1.工作质量奖励月度账目核对无差错，现金收付准确无误，银行存款日记账与银行对账单相符率达到100%，给予[x]元奖励。在财务审计、税务检查等工作中，因出纳工作规范、账目清晰，未出现任何问题，为公司避免重大损失或不良影响的，给予[x]元以上奖励，并视情况给予通报表扬。提出创新性的财务工作建议或方法，经公司采纳后有效提高财务工作效率或降低财务风险的，给予[x]元至[x]元奖励。2.风险防范奖励成功识别并阻止财务诈骗、资金挪用等风险事件，为公司挽回经济损失的，根据挽回损失金额大小给予[x]%[x]%的奖励，最低奖励[x]元。对公司财务制度提出合理化改进建议，有效堵塞财务漏洞，防范潜在风险的，给予[x]元奖励。3.团队协作奖励在财务团队中积极协助其他成员，主动承担额外工作任务，有效促进团队整体工作进展的，给予[x]元奖励。与其他部门紧密配合，及时提供准确的财务数据和支持，为公司业务顺利开展做出突出贡献的，给予[x]元奖励。4.特殊贡献奖励在公司面临重大财务危机或紧急财务任务时，出纳人员表现出色，做出特殊贡献的，给予[x]元以上的特别奖励，并在公司内部进行公开表彰。为公司争取到重大财务优惠政策或资金支持的，给予[x]元至[x]元奖励。考核制度1.考核周期月度考核：对出纳人员当月工作表现进行考核。年度考核：结合月度考核结果，对出纳人员全年工作进行综合评价。2.考核内容工作业绩（40%）现金收付业务的准确性和及时性。银行结算业务的办理情况，包括支票、汇票、汇款等。账目记录的完整性和准确性，如日记账、明细账等。财务报表数据的准确性和报送及时性。工作态度（30%）责任心：对工作认真负责，积极主动完成各项任务。敬业精神：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退。团队合作：与同事协作良好，乐于分享和帮助他人。服务意识：为公司内部各部门提供优质的财务服务。专业能力（20%）财务知识水平：熟悉国家财务法规、公司财务制度。业务操作技能：熟练掌握出纳工作的各项技能，如点钞、电脑操作等。问题解决能力：能够独立解决工作中遇到的常见财务问题。职业操守（10%）廉洁自律：遵守廉洁规定，不接受供应商或客户的贿赂。保密性：严格保守公司财务机密。3.考核方式自评：出纳人员每月末对自己当月工作进行自我评价，填写自评表。上级评价：财务主管根据出纳人员的日常工作表现、工作成果等进行评价打分。其他评价：如有必要，可征求其他部门对出纳人员财务服务质量的意见。4.考核评分标准90分及以上：工作表现优秀，在各方面都能出色完成任务，为公司做出突出贡献。8089分：工作表现良好，能够较好地完成各项工作任务，具备较强的专业能力和职业操守。6079分：工作表现合格，基本能完成工作任务，但存在一些小问题，需要改进。60分以下：工作表现不合格，存在较多问题，不能满足工作要求，需进行培训或调整岗位。处罚制度1.工作失误处罚因粗心大意导致现金收付错误，金额在[x]元以下的，每次给予警告处分，并扣罚当月绩效奖金的[x]%；金额在[x]元以上的，除扣罚绩效奖金外，视情节轻重给予记过、记大过处分，并处以[x]元至[x]元罚款。银行存款日记账出现差错，导致账目不符，未能及时发现和纠正的，每次扣罚当月绩效奖金的[x]%[x]%；如因账目混乱影响公司财务核算或资金管理的，给予警告以上处分，并处以[x]元至[x]元罚款。财务报表数据错误，影响公司财务决策的，扣罚当月绩效奖金的[x]%[x]%，并责令及时更正；如造成严重后果的，给予记过以上处分，并处以[x]元至[x]元罚款。2.违反财务制度处罚未按照公司财务制度规定办理现金收付、银行结算业务的，每次给予警告处分，并扣罚当月绩效奖金的[x]%；情节严重的，给予记过、记大过处分，并处以[x]元至[x]元罚款。未经批准擅自挪用公司资金的，给予开除处分，追回挪用资金，并依法追究法律责任。违反财务保密制度，泄露公司财务机密的，给予辞退处分，并要求赔偿公司因此遭受的损失；如情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理。3.工作态度问题处罚工作责任心不强，对工作任务敷衍了事，导致工作延误或出现差错的，每次扣罚当月绩效奖金的[x]%[x]%；多次出现此类情况的，给予警告以上处分。无故旷工或迟到早退累计达到一定次数的，按照公司考勤制度进行处罚，同时扣罚当月绩效奖金的[x]%[x]%；旷工超过规定天数的，给予辞退处分。与同事关系恶劣，影响团队协作的，给予批评教育，扣罚当月绩效奖金的[x]%；如情节严重的，给予警告以上处分。4.职业操守问题处罚接受供应商或客户贿赂的，一经查实，给予开除处分，没收非法所得，并依法追究法律责任。伪造财务凭证、账目等资料的，给予辞退处分，依法追究法律责任，并要求赔偿公司因此遭受的损失。奖励与处罚程序1.奖励程序由出纳人员所在部门或其他相关部门提出奖励申请，填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由、奖励依据等。财务主管对申请进行初审，核实情况后签署意见。报公司管理层审批，经批准后予以奖励。人力资源部门负责在公司内部公布奖励决定，并将奖励情况记录在员工个人档案中。2.处罚程序发现出纳人员存在违规违纪行为或工作失误后，由财务主管或其他相关人员填写《处罚通知单》，说明违规事实、处罚依据和处罚建议。出纳人员有权进行陈述和申辩，财务主管应认真听取其意见。将《处罚通知单》报公司管理层审批，经批准后执行处罚决定。人力资源部门负责将处罚情况通知出纳人员，并记录在员工个人档案中。如涉及经济处罚，财务部门负责从其工资或奖金中扣除相应金额。沟通与反馈1.定期沟通财务主管应定期与出纳人员进行沟通，了解其工作进展、存在的问题和困难，给予指导和支持。沟通频率为每周至少一次，可采用面谈、电话、邮件等方式。2.考核反馈月度考核结束后，财务主管应及时向出纳人员反馈考核结果，指出其工作中的优点和不足，并提出改进建议。年度考核结束后，人力资源部门应组织与出纳人员进行绩效面谈，全面反馈其全年工作表现，共同制定下一年度的工作目标和发展计划。3.员工申诉出纳人员如对考核结果或处罚决定有异议，可在规定时间内（一般为收到通知后的[x]个工作日内）向财务主管或人力资源部门提出申诉。财务主管或人力资源部门应认真受理申诉，进行调查核实，并在[x]个工作日内给予答复。如申诉成立，应及时调整考核结果或处罚决定。培训与发展1.培训计划根据出纳人员的考核结果和工作需求，制定个性化的培训计划。培训内容包括财务法规、财务制度、业务操作技能、职业道德等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.职业发展规划为出纳人员提供明确的职业发