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文档简介
砌体结构墙体拆除施工方案上海世博会地区A片区绿谷项目(地上部分)A03A和A03B地块工程室内装修工程砌体结构墙体拆除施工方案编制:刘贞强审核:王昌彪批准:吴有辉日期:2021年3月1中建八局装饰工程有限公司砌体结构墙体拆除施工方案目录TOC\o"1-3"\h\u2966第一章编制依据 2130741.1编制依据 215465第二章工程概况及现场条件 2273822.1工程概况 2250292.2拆除(室内砌块墙)工程概况 439382.3拆除方案的主导构思 517439红色区域为E栋标准层设计确认拆除隔墙区域 521018红色区域为D栋标准层设计确认拆除门洞区域 613507第三章施工部署 7295493.1项目组织架构 77723第四章施工进度计划 922958第五章施工准备与资源配置计划 10256265.1施工前准备 10321045.2组织准备 10311015.3技术准备 1061955.4劳动力准备 116075.6机械、设备工具准备 11131555.7主要施工方法及注意事项 1119059第六章施工安全管理措施 13237716.1安全管理小组 13238146.2拆除时安全事项 13153096.3安全管理 1312623第7章危险源辨识及措施 14195077.1危险源辨识 14139467.2脚手架的安全使用措施 16325717.3安全措施 1794489.5消防措施 1812293第八章施工现场应急救援方案 19262228.1脚手架倒塌事故应急救援预案 1959898.2高处坠落事故应急救援预案 19137281、高处坠落事故预防和基本安全要求 19323812、发生高处坠落事故应急预案 20216138.3物体打击事故应急救援预案 21121451、物体打击事故预防和基本安全要求 21318932、发生物体打击事故应急预案 21236908.4垮塌应急预案 221858.5新冠疾病疫情防控措施 22147098.5.1重大疫情防控 2228448.5.2施工现场管控 2380718.5.3重点做好项目监控工作 2339228.5.4项目部建立员工健康状况台账 2374798.5.5材料保证措施 2328267应急救援医院及路线 24第一章编制依据1.1编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第9号《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号国家行业规范《城市建筑垃圾管理规定》/《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016设计文件施工组织设计/企业管理文件中建股份项目管理手册[413号股市字]《中建八局标准化管理手册》/《安全生产管理手册》第二章工程概况及现场条件2.1工程概况工程名称上海世博会地区A片区绿谷项目(地上部分)A03A和A03B地块工程室内装修工程工程性质室内精装修建设规模A03A-01,A03A-02,西南侧紧靠云台路,西北侧紧靠博成路,东南侧紧靠谷亚路,东北侧紧靠博展路。高度:A03A-01地块限高50米,A03A-02地块限高50米。建筑延博成路、谷亚路两侧建筑檐口不低于15米。A03B-01,A03B-02,东北侧紧靠高科西路,西北侧紧靠博成路,东南侧紧靠谷亚路,西南侧紧靠博展路。高度:A03B-02地块限高60米,A03B-01地块限高50米。建筑延博成路、谷亚路两侧建筑檐口不低于15米。总建筑面积约:245121.8㎡。工程地址海浦东高科西路国展路世博原址:高科西路、博城路和云台路、国展路合围区域总占地面积/总建筑面积245000㎡建设单位上海浦东发展银行股份有限公司上海世博发展(集团)有限公司项目承包范围A03A1、A03A2、A03B1、A03B2楼室内精装修装饰工程设计单位华东建筑设计研究院有限公司主要分包工程装饰专业分包勘察单位/合同要求质量一次验收合格率100%,获得“白玉兰”奖监理单位上海建浩工程顾问有限公司工期计划工期:270日历天计划开工日期:2020年6月30日计划竣工日期:2021年3月30日总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全1、杜绝死亡、重伤、火灾、食物中毒事故,杜绝环境污染事件;2、控制杜绝经济损失在2万元以上各类事件;3、确保省级文明工地;4、职业健康体系100%达标,杜绝出现职业病病例;5、确保上级安全检查达标,创建达标示范工程;6、注重企业安全文化宣传,加强安全文化建设;7、在建项目过程、竣工考核等级为优良;8、上海地区项目不得出现对公司运营造成影响的不良信用信息。工程主要功能或用途浦发银行办公楼项目地理位置2.2拆除(室内砌块墙)工程概况本项目土建二次砌体结构已完成施工,精装区域砌体墙体未抹灰粉刷,因精装图纸功能分区格局重新调整,部分二级结构砌体墙、构造柱、圈梁需拆除及拆除厚加固。本工程拆除工程施工面积较大、分层拆除、拆除难度较大,施工人员较多,因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,为此,我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施,确保施工人员及工作人员的安全,确保安全开展拆除工作,在工期内顺利完成拆除工作,为后续施工的顺利开展奠定基础。拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动,产生较大粉尘、垃圾等污染,防止噪音与粉尘外溢,保护周围环境不受到污染,这就要求我们合理进行的施工安排,强化现场文明、场容管理,达到安全文明施工要求。编制拆除流程以及拆除方法,保证在规定时间内拆除作业顺利完成。本项目拆除工程量大,因此要做好拆除准备工作,严格按照拆除流程施工。本项目分四个区域本拆除方案为D栋、E栋区域室内拆除砌块墙拆除方案。2.3拆除方案的主导构思1.为了确保在拆除施工中,安全施工在拆除区域设置警戒线,安排专人值班,以消除拆除施工安全隐患。2.拆除过程中若遇钢筋,需采用气焊将钢筋切断后再进行拆除。拆下的钢筋砼块进行二次粉碎,以便于倒运。3.为确保人工拆除施工中无粉尘污染,采用喷水洒水降尘。4.为避免拆除噪声污染,避免夜间施工。5.为确保现场场地文明施工计划分段分批将垃圾倒运至总包指定废料场。施工示意图见下图红色区域为E栋标准层设计确认拆除隔墙区域红色区域为D栋标准层设计确认拆除门洞区域施工部署3.1项目组织架构组长组长项目经理王昌彪副组长技术负责人刘贞强副组长生产经理王文波组员施工负责人陈晓东组员质量员姚健诚组员安全主管段安晨组员安全员陈坤鹏组员各施工工长2、管理岗位职责:序号管理岗位管理职责1项目经理(王昌彪)履行项目承包合同,执行质量方针,遵守公司规定,实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制,实施及修改工作。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。负责施工队伍的权责任命和分配,同时确保提供安全竣工所需的所有设备。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。2项目副经理负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理;负责协调各专业之间的交叉施工管理;是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。3技术负责人直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,领导工程安全事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施。组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。4施工负责人在项目经理直接领导下,全面负责工程的生产施工管理,审批各种进度计划,适时、合理组织劳动力,配置生产要素。参与各种施工措施的编制,提出经验意见。参与审批各种进度计划,适时、合理组织劳动力,配置生产要素,保证进度计划的顺利完成。负责协调各专业之间的交叉施工管理;工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。5商务负责人负责建立成本核算保证体系、合同管理保证体系。编制项目工程施工图预算,做好预算的签发审核工作。及时、准确的提供月、季、年度预算资料;及时完成工程竣工结算。根据施工图计算材料用量,为材料供应部门提供材料总需用量和节点需用量,协助材料部门编制材料需用计划。6质量负责人负责建立健全质量生产保障体系、制度体系和各项责任制,发挥实质性管理效能。严肃处理质量、安全(未遂)事故,调查分析并提出处理意见,严格记录各种事故处理,有台账。负责项目工程的质量技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、施工人员进行技术安全等方面全面交底及负责办理签字手续。参与施工组织设计审查和施工方案的讨论,提出编制质量措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查,保证落实。督促做好质量资料的收集、整理、传递,并及时归档。7安全负责人对工程中任何工作的安全标准进行监督,在发现缺陷的时候,向总包及工程监理提供书面报告;要确保所有工作都同当前的法律法规,公司及施工地点的安全条例相符;确保施工过程遵守同《公司安全条例》中的《事故汇报程序》。按照总承包商以及监理公司的要求,参加施工过程中的会议以及安全委员会。按照要求安排或进行安全训练;确保将法定的安全文件和资料进行存档;按现行规定对事故进行调查;按照现行法律的要求,确保个人保护设施的正常使用。8物资负责人负责建立物资(材料)管理保证体系。负责本项目所需材料、物资供应,根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制一次性材料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等,并上报上级材料主管部门。保证物资(材料)按计划时间进场,贯彻执行限额领料规定;参与施工组织设计(方案)的编制工作。规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。建立材料质量证明收、发台帐。做好材料成本分析表,按计划核算指标,限额供料。按供料合同要求,及时办理材料价差签证。建立材料进出台帐,积极协助管理积压物资。认真进行市场调查,掌握市场信息。文明施工管理,做好管区内的材料管理达标,材料堆场及加工场达到文明施工工地标准。定期检查收验进出库物资。9资料员实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料,收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。第四章施工进度计划本项目暂定总工期为25天。实际开竣工日期以施工单位进场之日起至拆除工程验收通过之日为准。施工工期将根据施工进度状况及业主、监理要求适当调节。根据目前现场实际情况,合理的制定本施工组织设计的施工进度计划。1、总工期工程总进度计划,分解成阶段进度计划、月计划、周计划和日计划。全程即时跟踪工程的动态进展情况,分析、比较实际进度与计划进度的关系,制定预案。2、强化工程进度考核制度,根据工程总体进度计划来制定各工序的关键节点,实施节点100%的考核。3、一旦发现进度拖期趋向,及时查明原因,并采取相应的积极措施予以调整,确保总工期如期完成。4、当需要加快施工进度时,及时调整进度计划,并适当增加作业人员及机械,以满足施工需要。第五章施工准备与资源配置计划5.1施工前准备1、根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。拆除前,对楼内采取布设施工现场低压照明线路的措施,确保安全施工。2、拆除前积极摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况,需要保护的合理加以保护。3、在拆除作业前,施工单位应检查建筑内各类管线情况,确认全部切断后方可施工。4、根据精装拆改图纸,明确拆改部为,对不拆改部分做好拆前加固防护工作。5.2组织准备项目针对本工程的特点和要求,将组建拆除项目组,由项目负责人、施工队长、安全员、各班组施工人员组成。项目组每天召开碰头会,具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求,优质、高速、如期完成。5.3技术准备熟悉图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸,结合现场实际情况,确认拆除部位;对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除,如确需拆除,需由原设计单位书面确认。编制详细的技术交底,对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。1.详细核对拆除图纸,结合现场实际情况,确认拆除部位;2.对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除,如确需拆除,需由原设计单位书面确认。编制详细的技术交底,3.对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。在墙面拆除前,应对移动脚手架操平台进行检查,移动脚手架验收合格,在未办理完验收合格手续前,严禁上架作业。4、现场涉及切割施工作业,切割施工、剪刀机拆除作业及夹钳机施工时现场必须有专人指挥。切割机、剪刀机、夹钳机拆除作业由自上而下逐层拆除,不得立体交叉作业。5、在墙面拆除前,应对移动脚手架操平台进行检查,移动脚手架验收合格,在未办理完验收合格手续前,严禁上架作业。5.4劳动力准备成立组织领导机构,组织劳动力。项目负责人必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任,按有关规定设专职安全员、检查落实各项安全技术措施。项目组组配置人员为拆除工10人,电工1人,搬运工4人,总共约16人。为拆除作业的人员办理意外伤害保险,为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5.6机械、设备工具准备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(Kw)1手锤6把2手推车2辆3电锤喜利德4把德国0.75KW4风镐Y015B2把无锡5撬棍6根6其他工具根据现场配置5.7主要施工方法及注意事项(1)在拆除工程作业前,施工单位应检查墙内及临近各类管线情况,确认全部切断后方可施工。(2)采用水钻、风镐等工具进行人工拆除墙体时,施工顺序应从上至下,各拆除作业班组不得安排相邻层作业,以免因结构问题造成安全事故。作业人员应站在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所,拆除下来的建筑垃圾在层内堆放不可过于集中,以保证楼层结构安全。(3)拆除施工应分段进行,严禁立体交叉作业。水平作业时,各工位间应有一定的安全距离。(4)拆除混凝土墙体时,采用水钻开孔,将混凝土墙分块拆除的方法,但应注意分块不宜过大,对过大的混凝土块使用风镐进行二次粉碎,以便运输。(5)人工拆除建筑墙体时,不得采用掏掘或推倒的方法。(6)拆除混凝土楼板时采用水钻开孔对楼板进行分割,逐块逐段拆除的方式,人员不得站在不稳定的结构楼板上进行作业。必要时可铺板或搭设临时脚手架,以保证作业人员的施工安全。(7)作业人员必须配备相应的劳动保护用品,并应正确使用。进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。凡在2m及2m以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带。(8)在施工场所设置相关的安全标志,应按照现行国家标准《安全标志》GB2894规定执行。施工单位必须划定危险区域,施工前应发出告示,通报施工注意事项,并采取可靠的安全防护措施。(9)当日拆除施工结束后,所有机械设备应集中存放,专人负责看管。施工期间的临时设施,应与被拆除建筑保持一定的安全距离。(10)施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的有关规定执行。(11)拆除工程施工过程中,当发生重大险情或安全生产事故时,应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。(12)拆除工程施工时,应有专人向被拆除的部位洒水降尘,保护环境。(13)拆除工程完工后,应及时将施工渣土清运出场。
第六章施工安全管理措施全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。建立以项目经理为责任人的安全生产领导小组。施工安全的目标是无人身伤亡事故发生;无机械事故发生,无火灾事故发生;6.1安全管理小组项目负责人必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目部应设工程安全负责人,检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护4大部分,各部分设专人进行监督管理,负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人,专人专项,职权分明。6.2拆除时安全事项施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。拆除现场施工人员,必须经过行业主管部门指定的培训机构培训,并取得资格证方可施工。施工现场必须设置醒目的安全警示标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场,严禁无关人员逗留。砌体墙拆除时,应自上而下,顺序进行,禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。拆除工作完成后,必须有验收手续,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整洁和相邻结构砌体墙的安全。每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否已加固,做到安全可靠,无事故隐患。工人从事拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。拆除过程中,现场照明应另外设置配电线路。
6.3安全管理施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。施工人员配备齐全安全防护用品。拆除过程中,应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定,应根据结构特点,有的部位应先进行加固,再继续拆除。拆除作业应严格按拆除方案进行,拆除建筑物应该自上而下依次进行。拆下的物料不准在地面上乱堆乱放必须保护好现场绿植。拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。严格用火制度,凡现场使用电气焊或其它明火时,必须按规定办理用火申请,经保卫负责人批准方可在指定时间,指定地点操作,时间或地点变化时要重新申请,保卫负责人必须按规定严格审批,具体办法由现场负责人部按防火要求制定,并要经常进行检查执行情况。做好拆除作业后的安全工作拆卸下来的各种材料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。。拆除堆放的材料场地严禁烟火,配有一定的消防器材,以防万一。对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备,不要混杂在与一般物料的存放,或放置到安全场所,或采取清洗措施,或安全销毁第7章危险源辨识及措施7.1危险源辨识序号作业活动危害因素可能导致事故控制措施实施阶段责任部门协助部门1脚手架搭拆架体与建筑物未按规定拉结或拉结不符规范要求坍塌高处坠落(1)制定脚手架搭设专项施工方案并组织施工人员进行技术交底。(2)在平台口悬挂《安全使用规定牌》。(3)架体在使用前必须由安全员进行检查,验收合格后方可交付使用。(4)加强对施工人员的安全技术交底。(5)加强使用人员的安全教育。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部不按规定搭设、转料平台高空坠落物体打击架上荷载超过设计规定高空坠落物体打击操作面未满铺脚手板,下层未设水平安全网,漏洞大,有探头板高处坠落架子工未持证上岗、未对人员进行安全技术交底,易导致工人思想麻痹大意。高处坠落脚手架基础积水、基础面不坚实导致架体整体变形坍塌脚手板未满铺,人员未正确佩戴安全带高处坠落选择的扳手不适合或使用扳手拧紧过程中打滑,造成扳手击中操作人员或扳手脱手坠落;扣件扭力不足,导致架体不稳固,发生倒塌。坍塌物体打击开口型双排脚手架两端未设置横向斜撑,易导致人员高处坠落。高处坠落剪刀撑未设置,架体不稳固,导致脚手架变形、倒塌。抛撑未设置易导致受到外作用力的影响致使架体变形。坍塌物体打击2临边高处作业楼层临边不按规定防护高处坠落(1)严格按照技术措施要求对临边进行防护。(2)加强对施工人员的安全技术交底,开展各种形式的安全教育活动,提高职工安全意识,加强现场巡查。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部非脚手架工随意搭设拆除脚手架,致使临边防护不到位高处坠落临边防护距离边坡边缘过近高处坠落3人员不按规定正确使用“三宝”安全帽不符合要求不正确佩戴安全帽物体打击高空坠落(1)购买合格的安全帽,并有检验报告。(2)检查、督促作业人员按照规定正确佩戴安全帽。(3)加强对施工人员的安全交底,高处作业必须系好安全带。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部高处作业不正确系好安全带高空坠落4登高作业脚手架、登高车工具掉落物体打击项目在施工前必须进行施工登高作业安全技术交底。整个施工阶段工程技术部安全管理部未佩戴安全带的人员跌落高空坠落5现场临时用电未达到“三级配电、两级保护、一机一闸一漏保”触电项目在施工前必须编制施工临时用电方案,并按公司规定审批。严格按照规范要求进行用电设施的配置,验收合格后方可投入使用。严格对用电设备进行进场验收,严禁不合格产品进入施工现场。电工要加强巡查。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部施工现场电线拖地,容易被压、砸、碾压破损触电选择使用及保养不合格的用电产品,出现漏电情况触电火灾设备出现跳闸现象触电负荷过大火灾配电箱周围存放易燃、易爆、腐蚀等危险物品触电火灾6手持电动工具潮湿环境未使用2、3类工具触电项目部要加强潮湿环境下的用电安全检查,对违章作业的人员要按照项目安全生产奖惩制度给予处罚。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部7切割机械使用切割转动部位无护罩机械伤害要对进场使用的机械设备进行检查验收,合格方可使用。项目要制定机械管理制度、安全生产奖惩制度管理制度。(3)项目要为用电设备配备“三级配电、二级保护”措施。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部物资设备部使用切割机打磨丝杆机械伤害8拆除工程拆除区域未采取有效隔离措施、未设警示牌、无专人监护物体打击(1)设置专门的监护人员。
(2)作业前进行安全技术交底并进行作业前的检查。
(3)加强现场的管理监督。施工准备阶段整个施工阶段工程技术部安全管理部作业人员、操作机械的工作位置不对机械伤害拆除物料堆放不合理、拆除物料乱倒塌物体打击拆除区域无通风措施中毒拆除区域内的电器设备未切断电触电7.2脚手架的安全使用措施脚手架的使用应遵守以下规定:1、作业层每1m2架面上实用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过以下的规定值或施工设计值;2、施工荷载(作业层上人员、器具、材料的重量)的标准值,结构脚手架采取3KN/m2;装修脚手架取2KN/m2;3、在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3层;砂浆和容器总重不得大于1.5KN;施工设备单重不得大于1KN,使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2.5KN;4、在架面上设置的材料应码放整齐稳固,不影响施工操作和人员通行;按通行手推车要求搭设的脚手架应确保车道畅通;严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退拉车;5、作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度,禁止在职架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度;6、在作业中,禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件;确因操作要求需要临时拆除时,必须经主管人管同意,采取相应弥补措施,并在作业完毕后,及时予以恢复;7、工人在架上作业中,应注意自我安全保护和他人的安全,避免发生碰运撞、闪失和落物;严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。8、人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通(梯)道,严禁攀援脚手架上下;9、每班工人上架作业时,应先行检查有无影响安全作业的问题存在,在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时,应立即停止作业进行检查,解决以后才能恢复正常作业;发现有异常和危险情况时,应立即通知所有架上人员撤离。10、在每步架的作业完成之后,必须将架上剩余材料物品移至上(下)步架或室内;每日收工前应清理架面,将架面上的材料物品堆放整齐,垃圾清运出去;在作业期间,应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下,严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。7.3安全措施1施工现场,必须戴安全帽,系好下颌带,禁止吸烟,禁止酒后作业。禁止赤脚、袒胸、赤背、穿拖鞋进入现场。2从事特种作业人员须持有特种作业操作证,无证人员禁止操作。3高处作业(高度超过2m)必须正确使用安全带。4楼层上施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾。5禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌。6非电工禁止动用配电线路和设施。7建筑物内不许住宿,禁止容留外部人员留宿。8人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。9人工拆除建筑墙体时,严禁采用掏掘或推倒的方法。10建筑的承重梁、柱、墙,不得进行拆除。11拆除管道及容器时,必须在查清残留物的性质,并采取相应措施确保安全后,方可进行拆除施工。12施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计、安全专项施工方案,在拆除施工现场划定危险区域,并设置警戒线和相关的安全标志,应派专人监管。13拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。14严格用火制度,凡现场使用电气焊或其它明火时,必须按规定办理用火申请,经保卫负责人批准方可在指定时间,指定地点操作,时间或地点变化时要重新申请,保卫负责人必须按规定严格审批,具体办法由现场负责人部按防火要求制定,并要经常进行检查执行情况。
8.4环保及文明施工措施(1)认真执行建筑工程现场有关管理规定,施工现场做到场地平整,道路畅通,照明充足,无长流水,长明灯。垃圾做到日集日清,容器存放,专人管理,统一清运;(2)认真贯彻执行国家环保法规,合理安排作业时间,拆除中为降低粉尘土污染,应随时浇洒消防水以降尘;(3)为保证现场环境清静应选用噪音小的机械设备,确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染,尽量减少夜间施工,并要尽可能低噪音运转。合理安排工序,控制施工时间(4)施工中确保现场干净整洁,指派专人负责现场环境卫生。同时,教育职工提高环保意识,不人为制造噪声,杜绝野蛮施工;9.5消防措施(1)消防工作要制订防火方案和预案,建立健全消防岗位责任制及消防保障体系,完善消防组织,指定专人负责,配备义务消防员;(2)在施工现场平面布置时,要充分考虑防火要求,按要求设置消防器材,并设专人负责管理,做到消防器材不得它用;(3)施工现场要留消防通道,设立标志牌。废旧材料及时组织备运,做到现场道路畅通;(4)严格用火制度,现场使用明火必须申请并填写动火证;(5)施工现场禁止吸烟;(6)拆除施工前利用甲方提供的上水端口,在主楼外侧焊接两道上水消防管道,每层加装节门开关,确保施工降尘及消防。第八章施工现场应急救援方案8.1脚手架倒塌事故应急救援预案1、事故发生后,项目部立即将所发生的事故情况上报公司,并在12小时内写出书面报告呈报公司,公司立即将所发生的倒塌事故情况上报相关政府部门。并在24小时内写出书面报告,呈报上述部门。2、项目部接到脚手架倒塌事故报告后,应立即启动本《预案》,并向公司报告。3、救援小组在接到报告后,各小组立即就位,相关小组迅速赶到事故现场,落实事故现场的保护,救援和证据收集工作。4、事故发生后,事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故的扩大及疏导交通等原因需移动现场物件时,必须做出标记,拍照,详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹物证等。5、事故应急救援方案(1)接到事故报告后,救援小组有关人员应立即履行职责,及时组织实施相应事故应急救援预案,将事故应急救援情况报上级主管部门。(2)现场救援:根据实际发生事故情况,最大可能调集应急抢救人员、设备、物资迅速投入救援行动。必要时,呈报市建管或上级主管部门,由上级主管部门协调公安、消防等部门协助。(3)伤员抢救:立即与急救中心或110联系,请求急救车辆,确保伤员得到救治。(4)事故现场取证:在开展救援行动的同时,立即配合专家赶赴现场进行调查取证工作,防止证据遗失。(5)应急协调:对救援工作中出现的问题及时协调解决,做好受灾人员的情绪稳定工作。(6)在救援行动中,救援人员应冷静地处理各项问题,严格执行安全技术操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保救援行动中人员和财产安全。(7)脚手架事故发生后,项目部必须及时准确上报公司,不得迟报,瞒报,隐情不报。公司及有关负责人在接到事故发生信息后,必须在最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作,对任何失职,渎职行为将依法追究法律责任。(8)公司和政府主管部门调用各有关人员、器材、设备进行抢险救援时,项目部不得以任何理应拒绝拖延,对任何拒绝、拖延、延误救援的单位和个人,将依据有关法规追究责任。8.2高处坠落事故应急救援预案1、高处坠落事故预防和基本安全要求(1)以预防坠落事故为目标,对于易发生坠落事故的施工场所,施工前,制定相应的防范措施,并应在日常安全检查中加以确认。(2)凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。(3)严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。(4)作业人员严禁互相打闹,以防失足发生坠落事故。(5)不得攀爬脚手架及跨越阳台。(6)进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。(7)尚没砌砖封闭的框架工程楼层周边,屋面周边,尚未安装栏杆的楼梯口、井架、人货梯与建筑通道、跑道(斜道)两侧,卸料平台外侧边、基坑周边等,按实际情况,设置1.2米高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏,护栏围密目式(2000目)安全网。(8)边长大于250mm的边长预留洞口采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网,里面用木板加砂浆封固;边长大于1500mm的洞口,四周设置防护栏杆并围密目式(2000目)安全网,洞口下张挂安全网。(10)电梯口(包括垃圾口)施工用人货梯口、钢井架口必须设置规范化、标准化的格挡门。(11)各种架子搭好后,项目经理或项目部技术负责人应组织有关人员进行检查验收,验收合格后,方准上架操作。2、发生高处坠落事故应急预案(1)当发生高处坠落事故后,抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。(2)发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况和受伤部位,如:伤者发生休克,应先处理休克;遇呼吸停止者,应立即进行人工呼吸,采用胸外心挤压法。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平、少动,并将下肢抬高20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(3)出现颅脑损伤,必须维持呼吸通畅。昏迷时伤者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分必物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定骨拆处再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。(4)发现脊椎受伤,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。(5)发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者,应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹、棍等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧缚在一起。(6)遇有创伤出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。(7)动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及受伤伤口的情况。8.3物体打击事故应急救援预案1、物体打击事故预防和基本安全要求(1)进入施工现场人员按规定必须正确配带安全帽。在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。(2)安全通道上方应搭设防护棚,防护棚使用的材料长度以钢井架、施工用人货梯外边沿两侧各超出0.8m宽度,当建筑物高度在1.5m—30m时,搭设4m;当建筑物高度在30m以上,搭设5m;超高层建筑物,搭设6m。(3)临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。(4)作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具物物件。所有物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。(5)高空安装起重设备或垂直运输机具,下面必须设置警戒线并有专人监护,要注意零部件落下伤人。(6)吊运一切物料都必须由专人负责捆绑牢固,红砖等散料应放入吊篮后才准起吊,严禁超高、超宽、超重。(7)拆除或拆卸作业要设置警戒区域、有人监护的条件下进行。(8)高处拆除作业,拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱堆放或者向下扔置废弃物。2、发生物体打击事故应急预案(1)发生物体打击事故后,抢救的重点应放在对颅脑损伤,胸部骨折和出血上进行处理。(2)发生物体打击事故后,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者受伤情况、受伤部位和伤害性质,如:伤者发生休克,先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,采用胸外心脏挤压法。处于休克状态的伤者要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(3)出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅;对昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有骨陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送附近有条件的医院治疗。8.4垮塌应急预案1.施工工程的坍塌及预防(1)坍塌原因①施工过程中由于贪利、图省工而没有采用必要的支撑保护;②施工方法不正确;③脚手架不稳固;(2)预防措施①施工前,要向班组下达书面安全技术交底,同时
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