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文档简介

采购合同履行风险报告重点基础知识点一、采购合同履行风险概述1.a.采购合同履行风险的定义b.风险产生的原因c.风险分类及特点2.a.风险识别的重要性b.风险识别的方法c.风险识别的步骤3.a.风险评估的意义b.评估方法及指标c.评估结果的应用二、采购合同履行风险识别1.a.合同条款风险①合同条款不明确②合同条款存在漏洞③合同条款与法律法规冲突④合同条款对供应商不利2.b.供应商风险①供应商资质不达标②供应商履约能力不足③供应商信誉不佳④供应商存在潜在风险3.c.物流风险①物流配送不及时②物流运输过程中货物损坏③物流费用过高④物流服务不到位三、采购合同履行风险评估1.a.合同条款风险评估①合同条款风险等级划分②风险应对措施制定③风险控制效果评估2.b.供应商风险评估①供应商信用等级评估②供应商履约能力评估③供应商风险应对措施制定④供应商风险控制效果评估3.c.物流风险评估①物流配送时效性评估②物流运输安全性评估③物流费用合理性评估④物流服务质量评估四、采购合同履行风险控制1.a.合同条款风险控制①完善合同条款②加强合同审核③严格执行合同④及时沟通协商2.b.供应商风险控制①严格供应商选择②加强供应商管理③建立供应商评价体系④定期评估供应商风险3.c.物流风险控制①选择合适的物流服务商②加强物流过程监控③优化物流配送方案④建立物流风险预警机制五、采购合同履行风险应对1.a.风险预警机制①建立风险预警指标体系②定期进行风险预警分析③及时发布风险预警信息④采取有效应对措施2.b.风险转移与分担①通过保险等方式转移风险②与供应商协商风险分担③建立风险补偿机制④优化合同条款，降低风险3.c.风险应对效果评估①评估风险应对措施的有效性②优化风险应对策略③提高风险应对能力④提高采购合同履行质量[1]，.采购合同风险管理研究[J].采购与供应链管理，2018，(2)：4550.[2]，赵六.采购合同履行风险识别与控制[J].供应链管理，2019，(3)：788

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