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文档简介

采购合同履行企业内部监督管理体系体系体系重点基础知识点一、采购合同履行概述1.a.采购合同履行是供应链管理的重要组成部分。b.合同履行涉及合同条款的执行和合同目的的实现。c.合同履行需要企业内部监督管理的有效实施。2.a.采购合同履行包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止等环节。b.合同履行过程中，企业需确保合同条款的合法性和有效性。c.合同履行需要企业内部各部门的协同配合。3.a.采购合同履行企业内部监督管理体系是企业内部控制的重要组成部分。b.监督管理体系有助于提高合同履行效率，降低合同风险。c.监督管理体系需涵盖合同履行全过程，确保合同目标的实现。二、采购合同履行企业内部监督管理体系重点1.a.合同签订阶段的监督管理①合同签订前的尽职调查，确保合同相对方的资质和信誉。②合同条款的审核，确保合同条款的合法性和有效性。③合同签订程序的合规性，确保合同签订过程的合法性。2.b.合同履行阶段的监督管理①合同履行的进度监控，确保合同按期完成。②合同履行的质量监控，确保合同履行结果符合要求。③合同履行的成本监控，确保合同履行成本在预算范围内。3.c.合同变更和终止阶段的监督管理①合同变更的审批程序，确保合同变更的合法性和有效性。②合同终止的审批程序，确保合同终止的合法性和有效性。③合同变更和终止后的善后处理，确保合同变更和终止后的权益得到保障。三、采购合同履行企业内部监督管理体系基础知识点1.a.合同法基础知识①合同的定义和特征。②合同的成立、生效和终止。③合同的履行、变更和解除。2.b.企业内部控制制度①内部控制的概念和目标。②内部控制的原则和要素。③内部控制制度的建立和实施。3.c.采购管理基础知识①采购管理的概念和目标。②采购管理的流程和环节。③采购管理的风险和控制措施。[1]，.采购与供应链管理[M].北京：高等教育出版社，2018.[2]，赵六.企业内部控制研究[M].北京：

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