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文档简介

学校固定资产管理流程及实施细则一、制定目的及范围为加强学校固定资产的管理,提高资产使用效率,确保资产安全,特制定本固定资产管理流程及实施细则。本细则适用于学校所有固定资产的采购、验收、使用、维护、报废等环节,涵盖教室、实验室、办公设备、体育器材等各类固定资产。二、固定资产管理原则1.固定资产管理应遵循“规范、透明、高效”的原则,保障每项资产的合理配置与有效使用。2.所有固定资产均需经过合法渠道采购,并确保所购资产符合相关质量标准。3.各部门需明确责任人,定期对固定资产进行清查,确保资产账物相符。三、固定资产管理流程1.资产采购流程1.1需求确认:各部门根据教学、科研和管理需要,填写《固定资产采购申请表》,详细说明资产种类、数量、用途及预算。1.2预算审批:采购申请需经部门负责人审核,符合预算后报财务部门进行审核。1.3供应商选择:财务部门负责组织询价,至少获取三家供应商的报价。1.4采购决策:根据报价及评估结果,选择最优供应商并填写《采购合同》。1.5合同签署:相关负责人签字确认后,合同生效,财务部门进行备案。2.资产验收流程2.1资产到货:供应商按合同要求交货后,采购负责人须对照合同及发货单进行检查。2.2验收记录:如资产符合质量标准,填写《固定资产验收单》,并由相关负责人签字。2.3不合格处理:如发现资产不符合标准,采购负责人需及时与供应商沟通,进行退换货处理。3.资产登记流程3.1资产入账:验收合格后,财务部门负责将资产信息录入《固定资产管理系统》,包括资产编号、名称、型号、数量、价值等。3.2发放使用:资产入账后,填写《固定资产领用单》,由使用部门负责人签字确认并交由财务部门备案。4.资产使用与维护流程4.1资产使用管理:各部门需对所使用的固定资产进行日常管理,确保资产的合理使用与保养。4.2定期检查:定期对固定资产进行检修,发现问题及时处理,确保资产处于良好状态。5.资产报废流程5.1报废申请:使用部门发现固定资产损坏或无法继续使用时,需填写《固定资产报废申请表》,说明报废原因。5.2报废审批:报废申请需经部门负责人审核并报财务部门审批。5.3资产处置:经审批后,财务部门负责组织处置,填写《固定资产处置单》,并更新资产管理系统。四、档案管理所有固定资产的采购合同、验收单、领用单、报废申请等文档需按规定归档,财务部门负责档案的整理与保管,以备查阅和审计。五、职责分工1.财务部门:负责固定资产的采购审核、资产入账、档案管理及报废处置。2.使用部门:负责固定资产的日常管理、维护及使用记录,定期向财务部门反馈资产使用情况。3.采购部门:负责资产采购的具体实施,确保采购流程的合规性与有效性。六、培训与宣传定期对全校教职工进行固定资产管理的培训,提高其对资产管理重要性的认识,确保每位员工了解固定资产管理流程及其职责。七、反馈与改进机制设立固定资产管理反馈渠道,各部门可对管理流程提出建议。定期召开资产管理工作会议,评估流程实施情况,依据反馈不断优化管理策略,提升管理效率。八、附则本细则自发布之日起实施,学校各部门须严格遵守。任何违反规定的行为将根据

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