建筑装饰施工组织与管理2流水施工原理

建筑装饰施工组织与管理第二章流水施工原理第一节

流水施工的根本概念第二节

流水施工的主要参数第三节流水施工的组织建筑装饰施工组织与管理第一节流水施工的根本概念一、流水施工的根本定义流水施工是组织施工的一种科学方法，它能使工程施工过程具有连续性、均衡性和节奏性，能合理地组织施工，取得较好的经济效益，所以在建筑装饰工程施工组织中被广泛采用。装饰工程流水施工，是将建筑装饰工程划分为几个装饰施工段，组织假设干个班组〔或工序〕，按照一定的装饰施工顺序，一定的时间间隔，依次从一个施工段转移到另一个施工段，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地进行，不同的装饰施工过程尽可能平行搭接施工。建筑装饰施工组织与管理二、组织流水施工的条件

〔一〕划分施工段根据组织流水施工的需要，将每一个装饰施工过程尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段。〔三〕划分施工过程把建筑物的整个装修过程分解为假设干个装饰施工过程，每个装饰施工过程分别由固定的专业施工班组负责完成。〔三〕组织独立的施工班组在一个流水分部中，每一个施工过程尽可能的组织独立的施工班组，这样可以使每一个施工班组能按照施工顺序，依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段，重复地完成同一类任务。建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理

三、流水施工的表达方式〔一〕水平指示图表水平指示图表的横坐标表示持续时间，纵坐标表示施工过程或专业工作队编号，带有编号的圆圈表示施工段的编号。它是利用时间坐标上横线条的长度和位置来反映工程中各施工过程的相互关系和施工进度。在图的下方，还可以画出单位时间所需要的资源曲线，它是根据横道图中各施工过程的单位时间某资源的需要量叠加而成，用以表示某资源需要量在时间上的动态变化。水平指示图表如图2.1所示。建筑装饰施工组织与管理施工过程施工进度(d)12345

A

①②

③

B

①②

③

C

①②

③

图2.1

水平指示图表建筑装饰施工组织与管理〔二〕垂直指示图表垂直指示图表能直观地反映出在一个施工段或工程对象中各施工过程的先后顺序和配合关系。斜线的斜率能形象地反映出各施工过程进行的快慢。垂直指示图表如图2.2所示。图2.2垂直指示图表

建筑装饰施工组织与管理四、组织流水施工的方法

〔一〕依次施工依次施工是各施工段或施工过程依次开工，依次完成的一种施工组织方式。将3幢房屋的装饰工程组织依次施工，其施工进度安排如图2.3〔a〕所示。依次施工的优点是单位时间内投入的劳动力和物资比较少，施工现场管理简单，但专业工作队的工作有间歇性，工地物资的消耗也有间断性，施工工期拉得比较长。它适用于工作面比较窄、工程规模小的装饰工程。建筑装饰施工组织与管理图2.3依次、平行和流水施工方法的比较建筑装饰施工组织与管理〔二〕平行施工 平行施工是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。将3幢房屋的装饰工程组织平行施工，其施工进度安排如图2.3〔b〕所示。从图2.3〔b〕中可知，完成3幢房屋的装饰工程所需要的时间，等于完成一幢房屋装饰工程的时间。〔三〕流水施工流水施工是将假设干幢房屋装饰的施工陆续开工，经过一定的施工时间陆续竣工，也就是进行搭接施工。将3幢房屋的装饰工程组织流水施工，其施工进度安排如图2.3〔c〕所示。建筑装饰施工组织与管理图2.3依次、平行和流水施工方法的比较建筑装饰施工组织与管理五、流水施工的主要优点

建筑装饰施工组织与管理〔3〕相对平行施工来说，流水施工投入的人力、物力、财力较为均衡，不仅各专业施工班组都能保持连续生产，而且作业时间具有一定的规律性。这种规律对组织装饰工程施工十分有利，并能带来良好的工作秩序，从而取得比较可观的经济效益。六、组织流水施工的要点〔1〕将准备装饰工程任务划分为假设干个分部工程；每一个分部工程又根据施工工艺要求、工程量大小、施工班组的组成情况，划分为假设干个施工过程〔或工序、分项工程〕，每个施工过程组织独立的施工班组负责完成其施工任务。建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理第二节流水施工的主要参数

一、工艺参数〔一〕施工过程数〔n〕施工过程数是指一组流水的施工过程的个数，通常以符号“n〞表示。在组织建筑装饰工程流水施工时，首先应将施工对象划分成为假设干施工过程。施工过程划分的数目多少和粗细程度，一般与以下因素有关：1.施工方案的性质和作用对于长期方案及建筑群体、规模大、工期长的工程施工控制性进度方案，其施工过程的划分，可以粗一些、综合性大一些。对于中小型单位工程及工期较短的工程实施性方案，其施工过程划分可以细一些、具体一些，一般可划分至分项工程。对于月度作业性方案，有些施工过程还可以分解为工序，如刮腻子、油漆等工程。建筑装饰施工组织与管理

2.施工方案的不同对于一些相同的施工工艺，应根据施工方案的要求，可以将它们合并为一个施工过程，也可以根据施工的先后分为两个施工过程。不同的施工方案，其施工顺序和施工方法也不同，例如框架主体结构采用的模板不同，其施工过程划分的个数就不相同。3.工程量大小与劳动力组织施工过程的划分与施工班组及施工习惯有一定关系。例如，安装玻璃、涂刷油漆的施工，可以将它们合并为一个施工过程，即玻璃油漆施工过程，它的施工班组就作为一个混合班组，也可以将它们分为两个施工过程，即玻璃安装施工过程和油漆施工过程，这时它们的施工班组为单一工种的施工班组。建筑装饰施工组织与管理4.施工的内容和范围施工过程的划分不仅与工程量大小有关，而且与其工作内容和范围有关。例如，直接在施工现场与工程对象上进行的施工过程，可以划入流水施工过程，但在场外的施工内容〔如零配件的加工〕，可以不划入流水施工过程。流水施工的每一个施工过程，如果各由一个专业施工班组施工，那么施工过程数n与专业施工班组数相等，否那么两者不相等。装饰施工过程总的可分为以下三类：即为制造装饰成品、半成品而进行的制备类施工过程，把材料和制品运至工地仓库或转运至施工现场的运输类施工过程，在施工过程中占主要地位的装饰安装施工类施工过程。建筑装饰施工组织与管理〔二〕流水强度〔V〕1.机械施工过程流水强度的计算公式对于机制施工过程，其流水强度计算公式为：V=ΣNiPi〔2.1〕式中V—某施工过程机械的流水强度；Ni—某种施工机械的台数；Pi—该种施工机械的台班生产率；x—用于同一施工过程的主导施工机械的种数。建筑装饰施工组织与管理2.手工操作施工过程流水强度的计算公式对于手工操作施工过程，其流水强度计算公式为：V=NP〔2.2〕式中N—每一工作队工人人数〔N应小于工作面上允许容纳的最多人数〕；P—每一个工人的每班产量定额。建筑装饰施工组织与管理

二、空间参数〔一〕施工段数〔m〕施工段的划分一般有两种情况：一种是施工段为固定的，一种是施工段为不固定的。在施工段固定的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段；同样，施工段的分界对所有施工过程都是固定不变的。在施工段不固定的情况下，对不同的施工过程要分别规定出一种施工段划分方法，施工段的分界对于不同的施工过程是不同的。在通常情况下，固定的施工段便于组织流水施工，应用范围较广泛；而不固定的施工段应当较少采用。建筑装饰施工组织与管理划分施工段的根本要求是：〔1〕施工段的数目及分界要合理。施工段数目如果划分过少，有时会引起劳动力、机械、材料供给的过分集中，有时会造成供给缺乏的现象。〔2〕各施工段上所消耗的劳动量相等或大致相等〔差值宜在15%之内〕，以保证各施工班组施工的连续性和均衡性。〔3〕划分的施工段必须为后面的施工提供足够的工作面。〔4〕尽量使主导施工过程的施工班组能连续施工。建筑装饰施工组织与管理〔5〕当组织流水施工对象有层间关系时，应使各工作队能够连续施工。即各施工过程的工作队做完第一段，能立即转入第二段；做完第一层的最后一段，能立即转入第二层的第一段。因此每层最少施工段数目m应大于或等于其施工过程数n，即m≥n。当m=n时，工作队连续施工，施工段上始终有施工的班组，工作面能充分利用，无停歇现象，也不会产生工人窝工现象，是理想的流水施工。当m>n时，工作队仍能连续施工，虽然有停歇的工作面，但不一定是不利的，有时还是必要的，如利用这些停歇时间做养护、备料、弹线等工作。当m<n时，工作队不能连续施工，会出现窝工现象，这对一个建筑物的装饰施工组织流水施工是不适宜的。建筑装饰施工组织与管理〔二〕工作面〔A〕建筑装饰施工组织与管理三、时间参数建筑装饰施工组织与管理2.根据能够投入的各种资源来确定流水节拍根据能够投入的各种资源来确定流水节拍，可按下式计算：K=Q/N〔2.4〕式中Q—某施工段所需要的劳动量或机械台班量；N—施工人数或机械台数。当按工期要求确定流水节拍时，首先根据工期要求确定出流水节拍，再按上式计算出所需要的工人人数或机械台班数，然后检查劳动力、机械是否满足需要。建筑装饰施工组织与管理在确定流水节拍时，应当考虑以下因素：〔1〕施工班组的人数要适宜，既要满足最小劳动组合人数的要求，又要满足最小工作面的要求。〔2〕工作班制要恰当。工作班制确实定要根据要求工期而定。〔3〕以主导装饰施工过程流水节拍为依据，确定其他装饰施工过程的流水节拍。〔4〕流水节拍确实定，应考虑到机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备的数量，也要考虑机械设备操作平安和质量要求。〔5〕流水节拍一般应取整数，必要时可保存0.5天〔台班〕的小数值。建筑装饰施工组织与管理〔二〕流水步距〔B〕流水步距是指在流水施工过程中，相邻的两个专业班组，在保持其工艺先后顺序、满足连续施工要求和时间上最大搭接的条件下，相继投入流水施工的时间间隔，称为流水步距，用“B〞表示。流水步距的数目，取决于参加流水施工的施工过程数。如果施工过程数为n个，那么流水步距的总数为n-1个。确定流水步距的根本原那么是：〔1〕始终保持两个相邻施工过程的先后工艺顺序。〔2〕保持主要施工过程能连续、均衡地施工。〔3〕做到前后两个施工过程施工时间的最大搭接。建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理根据以上流水施工参数的根本概念，可以把流水施工的组织要点归纳如下：〔1〕将拟建工程〔如一个单位工程，或分局部项工程〕的全部施工活动，划分组合为假设干施工过程，每一个施工过程交给按专业分工组成的施工班组或混合施工班组来完成。施工班组的人数要考虑到每个工人所需要的最小工作面和流水施工组织的需要。〔2〕将拟建工程每层的平面上划分为假设干施工段，每个施工段在同一时间内，只供一个施工班组开展作业。〔3〕确定各施工班组在每个施工段上的作业时间，并尽量使其连续、均衡。〔4〕按照各施工过程的先后排列顺序，确定相邻施工过程之间的流水步距，并使其在连续作业的条件下，最大限度地搭接起来，形成分部工程施工的专业流水组。〔5〕搭接各分部工程的流水组，组成单位工程的流水施工。〔6〕绘制流水施工进度方案。建筑装饰施工组织与管理第三节流水施工的组织

一、等节奏流水施工的组织方式

〔一〕等节奏流水施工的建立1.确定流水节拍等节奏流水施工，同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等，即t1=t2=t3=···tn-1=tn=t〔常数〕，要做到这一点必须使各施工段上的工程量根本相等。2.确定流水步距等节奏流水施工，各施工过程之间的流水步距相等，且等于流水节拍，即K=B。建筑装饰施工组织与管理3.确定流水工期由公式〔2.4〕计算：T=ΣKi，i+1+Tn，ΣKi，i+1=〔n-1〕K，Tn=mt那么T=〔n-1〕K+mt=〔n-1〕t+mt=〔m+n-1〕t〔2.5〕式中T—某工程流水施工工期；Ki，i+1—第i施工过程和第i+1个施工过程的流水步距；Tn—最后一个施工过程在各个施工段上的流水节拍之和。

建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理图2.4某分部工程无间歇和搭接流水进度方案建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理图2.5某分部工程有间歇和搭接流水进度方案建筑装饰施工组织与管理〔二〕等节奏流水施工方式的适用范围等节奏流水施工比较适用于分部工程流水，不适用于单位工程，特别是不适用于大型的建筑群。因为等节奏流水施工虽然是一种比较理想的流水施工方式，它能保证各专业班组的工作连续，工作面能充分利用，实现均衡施工，但由于它要求所划分的各分部、分项工程都采用相同的流水平拍，这对一个单位工程或建筑群来说，往往十分困难，不容易到达，因此，实际应用范围并不是很广泛。建筑装饰施工组织与管理二、异节奏流水施工的组织方式〔一〕成倍节拍流水施工1.确定专业施工队数目〔N〕每个装饰施工过程所需要的专业施工队数目bi，可由下式计算确定：bi=ti/tmin〔2.7〕式中ti—某装饰施工过程的流水节拍；tmin—所有装饰施工过程的流水节拍最小值。成倍节拍流水施工的专业施工队总数N为：N=Σbi〔2.8〕式中bi—某装饰施工过程所需要的专业施工队数目；N—成倍节拍流水施工的专业施工队总数。建筑装饰施工组织与管理2.确定流水步距〔B〕对于成倍节拍流水施工，任何两个相邻专业施工班组〔队〕之间的流水步距〔B〕，均等于最小流水节拍，即B=tmin〔2.9〕3.确定流水施工工期成倍节拍流水的施工工期，可按下式计算：T=〔m+N-1〕B-ΣC-ΣZ〔2.10〕建筑装饰施工组织与管理［例3］某分部工程有A、B、C、D四个施工过程，施工段数为6个，流水节拍分别为ta=2d，tb=6d，tc=4d，td=2d，试组织成倍节拍流水施工。解〔1〕计算流水施工工期因为tmin=2d所以B=tmin=2d因为ba=ta/tmin=2/2=1〔个〕；bb=tb/tmin=6/2=1〔个〕；bc=tc/tmin=4/2=1〔个〕；bd=td/tmin=2/2=1〔个〕。所以专业施工队的总数：N=1+3+2+1=7〔个〕此分部工程的流水施工工期为：由于ΣC=0，ΣZ=0，那么T=〔m+N-1〕B-ΣC-ΣZ=〔6+7-1〕×2-0+0=24d建筑装饰施工组织与管理〔2〕绘制流水施工方案图根据以上条件和计算结果，绘制此分部工程的流水施工方案图，如图2.6所示。图2.6成倍节拍流水施工进度方案建筑装饰施工组织与管理〔二〕一般异节奏流水施工在异节奏流水施工中，如果各施工过程之间的流水节拍没有成倍的规律，称为一般异节奏流水施工，其计算方法可参照无节奏流水施工的计算方法。〔三〕异节奏流水施工方式的适用范围成倍节拍流水施工方式比较适用于线型工程〔如道路、管道等〕的施工。一般异节奏流水施工方式适用于分部和单位工程流水施工，它允许不同施工过程采用不同的流水节拍，因此，在进度安排上比等节奏流水施工灵活，实际应用范围比较广泛。建筑装饰施工组织与管理三、非节奏流水施工的组织方式非节奏流水施工，也称为无节奏流水施工、分别流水法施工。它是指同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工过程流水节拍也不完全相等的流水施工方式。特点是：各施工班组依次在各施工段上可以连续施工，但各施工段上并不经常都有施工班组工作。因为非节奏流水施工中，各工序之间不像组织节拍流水那样有一定的时间约束，所以在进度安排上比较灵活。实质是：各专业施工班组连续流水作业，流水步距经计算确定，使工作班组之间在一个施工段内互不干扰，或前后工作班组之间工作紧紧衔接。因此，组织非节奏流水施工作业的关键在于计算流水步距。建筑装饰施工组织与管理〔一〕非节奏流水施工的建立步骤1.确定流水步距Ki，i+1非节奏流水施工的流水步距，按照“累加数列错位相减取大差〞〔简称“取最大差法〞〕的方法计算。它是由前苏联专家潘考夫斯基提出的，所以又称为“潘氏法〞。这种方法的具体步骤是：〔1〕将每个施工过程的流水节拍逐段累加，形成累加数列；〔2〕将累加数列错位相减，即将前一施工过程流水节拍的累加数列与后一施工过程流水节拍的累加数列相减，得到一组差值；〔3〕找出上一步差值中的最大值，即为该相邻两个施工过程之间的流水步距。建筑装饰施工组织与管理2.确定流水施工工期T非节奏流水施工的施工工期的计算公式为：T=ΣKi，i+1+Tn-ΣC+ΣZ〔2.11〕式中ΣKi，i+1—流水步距之和；Tn—最后一个施工过程在各施工段上的流水节拍之和。其他符号同前。建筑装饰施工组织与管理［例4］某工程由A、B、C三个施工过程组成，各施工