公司班子建设工作方案

公司班子建设工作方案一、引言公司领导班子是企业发展的核心力量，其建设水平直接关系到公司的长远发展和战略目标的实现。为了进一步加强公司班子建设，提高班子的整体素质和领导能力，打造一支团结协作、开拓创新、廉洁高效的领导团队，特制定本工作方案。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的[具体会议精神]，坚持党对国有企业的全面领导，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，围绕公司发展战略，以提高班子整体素质和领导能力为核心，以加强思想政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设为重点，努力建设一支政治坚定、业务精通、团结协作、清正廉洁的高素质领导班子，为公司高质量发展提供坚强的组织保证。三、工作目标1.政治素质显著提高：领导班子成员政治立场坚定，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.领导能力明显提升：具备科学决策、民主决策、依法决策能力，能够驾驭复杂局面，有效应对各种风险挑战，推动公司各项工作顺利开展。3.团结协作更加紧密：班子成员之间沟通顺畅、配合默契，形成心往一处想、劲往一处使的工作合力，营造良好的工作氛围。4.工作作风切实转变：树立正确的政绩观，真抓实干，勇于担当，密切联系群众，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为职工群众办实事、解难题。5.廉洁自律意识增强：严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众监督，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。四、工作措施加强思想政治建设1.强化理论学习制定年度学习计划，明确学习内容、学习方式和学习时间，确保学习任务落到实处。丰富学习形式，采取集中学习、个人自学、专题讲座、研讨交流、实地调研等多种方式，提高学习效果。加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的方针政策、法律法规以及企业管理知识等方面的学习，不断提高领导班子成员的政治理论水平和业务能力。2.提高政治站位定期开展政治思想教育活动，引导领导班子成员深刻领会党中央决策部署的重大意义，增强政治敏锐性和政治鉴别力。加强对意识形态工作的领导，落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权。教育引导领导班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，坚守共产党人的精神追求。加强组织建设1.优化班子结构根据公司发展战略和工作需要，合理配备领导班子成员，注重选拔政治素质高、业务能力强、工作经验丰富、年龄结构合理的干部进入领导班子。加大年轻干部培养选拔力度，形成老中青相结合的梯次配备，为公司发展储备优秀人才。注重选拔具有不同专业背景和工作经历的干部，提高班子的整体素质和领导能力。2.严格干部选拔任用坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用工作程序，按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节，确保干部选拔任用工作公开、公平、公正。加强对干部选拔任用工作的监督，严肃查处违反干部选拔任用纪律的行为，防止和纠正选人用人上的不正之风。建立健全干部选拔任用工作纪实制度，对干部选拔任用全过程进行记录，确保责任可追溯。3.加强班子团结协作建立健全领导班子沟通协调机制，定期召开民主生活会、组织生活会和班子成员沟通协调会，加强班子成员之间的思想交流和工作沟通。明确班子成员分工，做到职责清晰、任务明确，同时加强协作配合，形成工作合力。加强领导班子成员之间的相互支持和理解，营造团结和谐的工作氛围，共同推动公司发展。加强作风建设1.树立正确政绩观教育引导领导班子成员坚持实事求是，真抓实干，树立正确的政绩观，不搞形式主义、官僚主义，不做表面文章。建立健全科学的绩效考核评价体系，将工作业绩、工作作风等纳入考核内容，激励领导班子成员积极主动作为，推动公司各项工作取得实效。2.密切联系群众建立领导班子成员联系基层单位和职工群众制度，定期深入基层调研，了解职工群众的所思所想所盼，帮助解决实际问题。畅通职工群众诉求渠道，认真听取职工群众的意见和建议，及时反馈处理结果，做到事事有回音、件件有着落。切实关心职工群众生活，积极为职工群众办实事、办好事，不断提高职工群众的获得感、幸福感和安全感。3.强化责任担当教育引导领导班子成员增强责任意识，勇于担当作为，面对困难和问题不推诿、不退缩，积极主动地履行职责。建立健全责任追究制度，对工作中不作为、乱作为、慢作为的领导班子成员进行严肃问责，确保各项工作任务落到实处。加强纪律建设1.加强纪律教育定期开展纪律教育活动，组织领导班子成员学习党的纪律和廉洁自律各项规定，增强纪律意识和规矩意识。通过案例分析、警示教育等方式，引导领导班子成员吸取教训，自觉遵守纪律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。2.严格纪律执行领导班子成员要带头遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众监督。加强对领导班子成员遵守纪律情况的监督检查，发现问题及时提醒纠正，对违反纪律的行为严肃查处，绝不姑息迁就。加强制度建设1.完善领导班子议事规则修订完善公司领导班子议事规则，明确议事范围、议事程序、决策机制等内容，确保领导班子决策科学、民主、规范。严格执行议事规则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，对重大事项进行集体研究讨论，防止个人独断专行。2.健全民主生活会制度严格执行民主生活会制度，定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，查找存在的问题，制定整改措施，切实加以整改。加强对民主生活会的指导和监督，确保民主生活会质量，达到红脸出汗、排毒治病的效果。3.建立健全廉政风险防控机制围绕公司重点领域和关键环节，开展廉政风险排查，制定防控措施，建立廉政风险防控台账。加强对廉政风险防控机制执行情况的监督检查，及时发现和解决存在的问题，防止腐败问题发生。五、工作步骤动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.制定工作方案，明确工作目标、任务和措施。2.召开动员大会，传达上级有关精神，对公司班子建设工作进行动员部署。组织实施阶段（[具体时间区间2]）1.按照工作方案要求，认真组织开展各项工作，加强对领导班子成员的教育培训、监督管理等。2.定期对工作进展情况进行检查和评估，及时发现问题，采取有效措施加以解决。总结验收阶段（[具体时间区间3]）1.对公司班子建设工作进行全面总结，总结经验做法，查找存在的问题，提出改进措施。2.组织对领导班子建设工作进行验收，对工作成效显著的领导班子进行表彰奖励，对工作不力的进行督促整改。六、保障措施1.加强组织领导：成立公司班子建设工作领导小组，由公司党委书记任组长，其他班子成员任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调和指导。各部门要按照职责分工，密切配合，共同推进公司班子建设工作。2.强化督促检查：建立健全督促检查机制，定期对公司班子建设工作进行督促检查，及时掌握工作进展情况，发