造价公司复核工作方案

造价公司复核工作方案一、引言工程造价的准确性对于工程项目的成本控制、投资决策以及各方利益的平衡至关重要。为确保公司出具的造价成果文件质量，提高造价业务的专业水平，维护公司的市场信誉，特制定本复核工作方案。二、复核工作目标1.及时发现并纠正造价文件中存在的计算错误、数据偏差、定额套用不当、费用计取不准确等问题，确保造价文件的准确性和可靠性。2.规范造价业务流程，提高项目组人员的业务能力和责任意识，促进公司整体造价业务水平的提升。3.通过复核工作，增强与客户的沟通与信任，为公司树立良好的品牌形象，巩固市场地位。三、复核工作原则1.独立性原则复核人员应独立于原项目编制人员开展工作，不受原编制思路和意见的干扰，确保复核工作的客观性和公正性。2.全面性原则对造价文件涉及的各个方面，包括工程量计算、单价分析、费用计取、材料设备价格等进行全面细致的审查，不得遗漏重要内容。3.准确性原则以现行的计价规范、定额标准、政策法规以及相关合同文件为依据，对造价文件进行严格的审核，确保造价数据准确无误。4.时效性原则在规定的时间内完成复核工作，不影响项目的进度和交付，对于紧急项目应优先安排复核。四、复核工作范围本方案适用于公司承接的各类建设工程项目造价文件的复核工作，包括但不限于投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程结算审核等。五、复核工作流程（一）项目承接阶段1.业务部门在承接项目时，应明确告知客户公司的复核工作流程和要求，确保客户了解并认可复核环节的重要性及相关安排。2.与客户签订业务合同时，应在合同条款中明确约定复核工作的相关事项，如复核的深度、时间要求、费用承担等，避免后期出现纠纷。（二）项目实施阶段1.组建项目组根据项目的规模、复杂程度和专业要求，挑选经验丰富、专业能力强的造价人员组成项目组。项目组应明确分工，确保每个成员清楚自己的职责和任务。项目负责人应由具备较高专业水平和管理能力的人员担任，负责整个项目的组织、协调和质量控制。2.资料收集与整理项目组应及时收集与项目造价相关的各类资料，包括但不限于施工图纸、设计变更、施工组织设计、工程施工合同、招投标文件、市场价格信息等。对收集到的资料进行认真整理和分析，确保资料的完整性、准确性和有效性，为后续的造价编制和复核工作提供可靠依据。3.初稿编制项目编制人员按照相关计价规范和公司内部的业务流程，进行造价文件的初稿编制工作。在编制过程中，应详细计算工程量，准确套用定额单价，合理计取各项费用，并注明计算依据和取费标准。编制完成后，项目编制人员应进行自校，对初稿中的数据准确性、逻辑合理性等进行初步检查，发现问题及时修改完善，并形成书面的自校记录。（三）复核准备阶段1.确定复核人员根据项目的专业特点和复杂程度，安排合适的复核人员。复核人员应具备与项目编制人员不同的专业背景和工作经验，以确保复核工作的独立性和客观性。对于重大项目或专业性较强的项目，可成立专门的复核小组，由多名复核人员共同完成复核工作。2.熟悉项目资料复核人员应认真熟悉项目组提交的各类资料，包括项目背景、工程概况、造价编制依据、计算过程及结果等，对项目的整体情况有全面的了解。在熟悉资料过程中，如有疑问应及时与项目编制人员沟通，确保资料理解准确无误。3.制定复核计划复核人员根据项目的具体情况和要求，制定详细的复核计划。复核计划应包括复核的范围、内容、方法、步骤、时间安排以及人员分工等。复核计划应报部门负责人审核批准后实施，确保复核工作有序进行。（四）复核实施阶段1.工程量复核依据施工图纸、设计变更等资料，对工程量计算的准确性进行逐一核对。重点检查工程量计算规则的执行是否正确，计算数据是否准确，有无重复计算、漏算等情况。对于复杂的工程量计算，可采用不同的计算方法进行对比验证，如手工计算与软件计算相结合，以确保工程量的准确性。2.单价分析复核检查定额单价的套用是否准确，是否与工程实际情况相符。对于定额缺项的项目，查看单价组成是否合理，是否参考了市场价格信息或类似项目的单价。审核材料设备价格的合理性，检查价格来源是否可靠，是否与市场行情相符。对于甲供材料设备，应核对其供应价格及结算方式是否符合合同约定。3.费用计取复核按照相关计价规范和合同约定，对各项费用的计取进行审核。重点检查规费、税金的计取基数和费率是否正确，措施费、管理费、利润等费用的计取是否符合规定。审查费用计取过程中的各项取费文件依据是否齐全、有效，有无擅自提高或降低取费标准的情况。4.其他内容复核检查造价文件的格式是否规范，内容是否完整，签字盖章是否齐全。对造价文件中的数据一致性、逻辑连贯性进行审核，确保各项数据之间相互匹配，计算过程合理。核对造价文件与项目实际情况的相符性，如工程内容、技术标准、施工工艺等是否与实际一致，有无因设计变更、施工调整等原因导致造价文件未及时反映的情况。（五）复核记录与沟通1.复核记录复核人员在复核过程中应详细记录发现的问题，包括问题的描述、所在位置、错误类型、对造价的影响程度等。记录应清晰、准确、完整，以便后续分析和总结。对于复核中发现的重大问题或存在争议的事项，应单独形成书面记录，并附上相关证据材料。2.沟通反馈复核人员在发现问题后，应及时与项目编制人员进行沟通反馈。沟通方式可采用面对面交流、电话沟通或书面报告等形式，确保双方对问题的认识一致。项目编制人员应针对复核人员提出的问题进行认真分析和解释，如有不同意见应及时与复核人员协商解决。如双方无法达成一致意见，可提交部门负责人或公司技术负责人进行协调处理。（六）复核报告编制1.报告内容复核报告应包括项目基本情况、复核范围、复核依据、复核方法、复核结果、存在问题及处理建议等内容。报告应详细阐述复核过程中发现的问题及其对造价的影响程度，对于经与项目编制人员沟通后达成一致的问题，应说明处理情况；对于存在争议的问题，应如实反映双方的意见和分歧，并提出最终的建议。2.报告格式复核报告应采用规范的格式，语言表达应准确、简洁、清晰。报告应加盖公司公章，并由复核人员签字确认。报告的排版应整齐美观，便于阅读和存档。（七）复核结果处理1.修正完善项目编制人员根据复核报告中提出的问题和建议，对造价文件进行修正完善。修正后的造价文件应再次提交给复核人员进行审核，直至复核通过。在修正完善过程中，项目编制人员应详细记录修改的内容、原因及依据，确保修改过程可追溯。2.资料归档造价文件经复核通过后，项目组应及时将相关资料进行整理归档。归档资料应包括项目承接资料、编制过程资料、复核资料、造价文件最终成果等，确保资料的完整性和规范性。建立完善的档案管理制度，便于资料的查询和使用。六、复核工作质量控制1.建立质量监督机制公司设立专门的质量监督部门或岗位，对复核工作进行定期或不定期的检查和监督。质量监督人员应参与重大项目的复核过程，确保复核工作符合质量标准和要求。制定质量监督计划，明确监督的内容、方式、频率以及问题处理的程序和要求。2.加强人员培训定期组织复核人员参加业务培训，不断更新专业知识，提高业务水平。培训内容包括计价规范、定额标准、法律法规、软件应用、案例分析等方面。鼓励复核人员参加各类行业交流活动，了解行业最新动态和发展趋势，拓宽视野，提升综合素质。3.引入外部专家咨询对于一些专业性强、技术难度高的项目，可邀请外部专家进行咨询指导。外部专家应具备丰富的行业经验和深厚的专业造诣，能够为复核工作提供专业的意见和建议。与外部专家建立良好的合作关系，定期沟通交流，充分发挥专家在提升公司复核工作质量方面的作用。4.定期总结分析每月或每季度对复核工作中发现的问题进行总结分析，找出问题产生的原因和规律，制定相应的改进措施，防止类似问题再次出现。对复核工作的质量情况进行统计分析，如复核通过率、问题类型分布、对造价的影响程度等，为公司优化复核工作流程和提高业务水平提供数据支持。七、复核工作时间安排1.对于一般规模的项目，复核工作应在项目编制初稿完成后的[x]个工作日内完成。2.对于重大项目或时间要求紧急的项目，应根据项目的实际情况，合理调整复核工作时间安排，但应确保在不影响项目进度的前提下，按时完成复核任务。3.复核人员应严格按照复核计划的时间节点开展工作，如有特殊情况需要延期，应提前向部门负责人报告并说明原因，经批准后方可调整时间安排。八、复核工作