提高索导管定位效率中铁大桥局集团第一工程有限公司第次Q

提高索导管定位效率中铁大桥局集团第一工程有限公司第37次QC成果发表会资料小组名称：提高索导管定位效率QC小组发布人：

彭文彬发布单位：

测绘分公司发布时间：2016年11月一、工程概况二、小组信息三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、标准化及其巩固措施十二、总结及下一步打算1目录

本桥是线路跨越湘江洞庭湖口的特大铁路桥梁,位于湖南省岳阳市。主桥为（98+140+406+406+140+98)m三塔钢箱钢桁结合梁斜拉桥。本工区3#索塔上塔柱22节到28节施工时，共需安装索导管56根。

蒙西华中铁路洞庭湖大桥2一、工程概况图1-1索导管分布示意图3一、工程概况表2-1小组简介制表：彭文彬

复核：李志

日期：2015.12.16小组名称提高索导管定位效率QC小组成立时间2015.12.16小组注册时间

小组注册编号

活动时间2015.12.16-2016.01.05课题类型现场型课题名称提高索导管定位效率小组人数8人培训情况组员接受QC教育累计时间82小时，出勤率100%序号姓名性别职称学历职务组内职务1李

志男工程师本科测量主任组

长2汪君男高级工程师本科测绘公司总工顾

问3张成军男工程师本科项目部总工顾

问4赵玉龙男工程师本科测量员组员5彭文彬男助理工程师本科测量员组员6翟晓旭男高级工大专测量员组员7段慧光男高级工中专测量员组员8汪东男高级工中专测量员组员4二、小组简介小组信息:

为了提高索导管定位效率，项目部于2015年12月16日成立“提高索导管定位效率QC小组”，小组成员共8人,见表2-1。表2-2小组活动计划表制表：彭文彬

复核：李志

日期：2015.12.165二、小组简介计划

实际阶段活动程序12.16-12.2012.21-12.2512.26-12.3012.31-01.05负责人P选择课题

李志现状调查

赵玉龙设定目标

张成军原因分析

汪东要因确认

段慧光制定对策

赵玉龙D对策实施

彭文彬C效果检查

翟晓旭A标准化及巩固措施

彭文彬总结及下一步打算

李志小组计划为了确保QC小组活动顺利开展，小组为整个活动制定了活动计划表，活动分为P、D、C、A四个阶段、共十个步骤，见表2-2。

索导管是大型预埋件，其测量定位精度要求高，安装面临夜间作业、高空作业、交叉作业，需要测量人员和安装人员配合默契，而我们双方人员都是第一次接触索导管定位工作，对工艺流程尚不熟练。

从已完成安装的索导管来看，平均每根索导管定位时间都超过了3个小时，已经严重制约了索塔施工的速度，远远适应不了施工进度的需要。

根据工程部制定网络计划图，索导管的安装定位工作是主塔施工关键工作，而主塔的施工又处于全桥施工的关键线路上，因此索导管定位工期缩短一天，就相当于总工期缩短一天。客观原因面临现状工期要求提高索导管定位效率6三、选题理由（P阶段）

表4-1索导管定位耗时调查分析表根据QC小组及时对已安装的12根索导定位耗时进行了调查分析，将收回的信息归纳，绘制成调索导管定位耗时调查分析表（见表4-1），从中可看出，索导管定位耗时主要集中在3个小时左右，用时过长，满足不了施工进度要求！序号项目出现次数出现频率1耗时0-1小时以内00%2耗时1-2小时以内18%3耗时2-3小时以内759%4耗时3-4小时以内433%5合计12100%制表：彭文彬

复核：李志

日期：2015.12.187四、现状调查确定目标：

根据项目部的施工任务安排计划，我们确定了本次QC活动目标为，每根索导管定位用时不超过90分钟。目标90分钟180分钟目标测量定位用时前期测量定位用时8五、确定目标支持项目部领导高度重视，各方面给予全力支持，能够提供必要的活动资源技术针对现状调查找出影响索导管定位效率的因素，通过采取有效的措施进行控制管理拥有一支团结向上、善于思考、勇于创新的测量队伍综合三方面的因素，我们认为目标可行！9五、确定目标目标可行性分析：我们从技术、支持、管理三个方面进行目标可行性分析影响定位效率原因环法料人机徕卡小棱镜通视范围小定位装置可调整幅度小部分工人对工艺不熟练出塔端定位方式繁琐高空交叉作业干扰大气象条件差制图：彭文彬

复核：李志

日期：2015.12.20图6-1影响定位效率原因分析鱼骨图六、原因分析10小组成员通过对索导管定位各个环节的梳理，收集每个参与者的对索导管定位效率低下的看法，我们从人、机、料、法、环五个方面得到可能影响定位效率的原因，并绘制成影响定位效率原因分析鱼骨图。

通过鱼骨图，小组得到六条末端因素，运用QC的管理方法进行要因确认，并制定要因确认计划表（见表7-1）制表：彭文彬

复核：李志

日期：2015.12.21序号末端因素确认内容确认方法确认标准确认人确认时间1部分工人对工艺不熟练检查工人对工序熟练度现场调查工人熟练工艺，掌握技术交底李志2015.12.222徕卡小棱镜通视范围小测量视线通视情况现场调查测量视线被遮挡时，获得通视的方法简单方便赵玉龙2015.12.223定位装置可调整幅度小定位装置调整幅度现场调查定位装置可调整的幅度满足初定位的要求汪东2015.12.224出塔端定位方式繁琐出塔端定位方式的繁琐程度现场调查出塔端定位的方法简单方便彭文彬2015.12.225高空交叉作业时间长高空交叉作业情况现场调查定位工作和预应力管道安装相互影响程度不大段慧光2015.12.226气象条件不好现场气象情况现场调查现场气象条件满足测量精度的要求翟晓旭2015.12.22表7-1要因确认计划表11七、要因确认确认方法现场调查确认标准工人熟练工艺，掌握技术交底确认时间2015.12.22负责人李志确认内容经过前期12根索导管的安装，施工人员已经熟练工艺，并通过再次的技术培训和技术交底，已将问题解决。确认结果非要因要因确认一：部分工人对工艺不熟练表7-2要因确认一图7-1技术交底12七、要因确认确认方法现场调查确认标准测量视线被遮挡时，获得通视的方法简单方便确认时间2015.12.22负责人赵玉龙确认内容骨架上的横向预应力管道间距为15cm，而徕卡小棱镜杆为30cm一节，当管道遮挡棱镜的时，改变棱镜杆的节数仍然无法获得通视，只能拆除遮挡管道，延长了定位时间，且造成钢筋班的返工。确认结果要因要因确认二：徕卡小棱镜通视范围小表7-3要因确认二图7-2测量视线被钢管遮挡13七、要因确认确认方法现场调查确认标准定位装置可调整的幅度满足初定位的要求确认时间2015.12.22负责人汪东确认内容

索导管定位装置的调节范围在6cm左右，若在地面进行索道管的初定位和调节装置的安装，则调节幅度可以满足初定位要求。确认结果非要因要因确认三：定位装置可调整幅度小表7-4要因确认三图7-3索导管定位装置14七、要因确认确认方法现场调查确认标准出塔端定位的方法简单方便确认时间2015.12.22负责人彭文彬确认内容索导管定位的核心思路是两点定线，即用锚固点定位锚固端位置，用出塔点定位出塔端位置，出塔点位于索导管底口，每次测量出塔点都必须有人员一直用手将扇形构件垂直贴合立于导管内壁，且必须找准实际出塔点位置，这种方式耗时长、偶然误差大。确认结果要因要因确认四：出塔端定位方式繁琐表7-5要因确认四图7-4辅助构件与索导管侧视图15七、要因确认确认方法现场调查确认标准定位工作和预应力管道安装相互影响程度不大确认时间2015.12.22负责人段慧光确认内容索导管的定位和钢筋班的施工都过程属于高空作业，作业面窄，存在交叉作业，钢筋穿插绑扎、钢管穿插固定时的震动也对索导管的定位工作扰动极大，同时索道管的调整也对钢筋施工也会造成干扰，延长双方的施工时间。确认结果要因要因确认五：高空交叉作业干扰大表7-6要因确认五16七、要因确认确认方法现场调查确认标准现场气象条件测量满足测量精度的要求确认时间2015.12.22负责人翟晓旭确认内容此时正值冬雨季施工，天气多变，大风、大雨、大雾、强日照等气象条件，会对测量仪器产生干扰，保证不了测量的精度。但是我们可以通过关注24小时天气预报，合理安排施工，选择气象条件良好的时段进行测量。确认结果非要因要因确认六：气象条件不好表7-7要因确认六17七、要因确认通过以上要因确认，我们汇总了导致索导管定位效率低下的主要原因有三条高空交叉作业干扰大出塔端定位方式繁琐徕卡小棱镜通视范围小要因确认18七、要因确认表8-1提高定位效率对策表序号要因对策目标措施地点执行人完成时间1高空交叉作业干扰大在地面进行索道管初定位减少高空交叉作业时间在地面进行索导管初定位；在地面上先安装一部分预应力管道。现场李志2015.12.252出塔端定位方式繁琐用轴线点代替出塔点进行定位消除寻找实际出塔点的时间在测量时通过编程计算器实时计算出索导管当前轴线点的设计坐标。现场彭文彬2015.12.253徕卡小棱镜通视范围小更换小棱镜能便捷的获得通视申请购买可自由升降的小棱镜。现场赵玉龙2015.12.25制表：彭文彬

复核：李志

日期：2015.12.2419针对以上三个要因，小组成员展开分析和讨论，并制定了提高定位效率对策表（见表8-1）八、制定对策实施一：在地面进行索导管初定位和预应力管道安装

针对高空交叉作业干扰大，小组实施措施为在地面根据索导管和骨架的关系进行初定位，并安装调整装置。同时先在地面安装一部分预应力管道。

图9-1调整前图9-2调整后实施效果：实施后，减少了高空作业时间，增大了作业面积，有效减小了高空交叉作业的影响。20九、对策实施（D阶段）实施二：用轴线点代替出塔点定位

在出塔端任意位置标示轴线点，并测量当前轴线点的实测坐标（X，Y）和实测高程Hi，利用（αi，βi）两个角度和实测高程Hi，计算出当前轴线点的设计坐标Bi（Xi，Yi），从而定位出塔端。

图9-3索导管侧视图图9-4索导管俯视图21九、对策实施轴线点坐标计算公式：Hi−h=H(HA−H)/tan(αi)=∆X(HA−H)/sin(αi)∙tan(βi)=∆YXi=XA+∆XYi=YA+∆Y式中，XA、YA、HA为已知的锚固点三维坐标，αi为索导管竖直角，βi为索导管水平角，Xi、Yi为索导管出塔端中轴线在实测高程Hi处的平面坐标，h为索导管预抬值。

22九、对策实施根据公式编写卡西欧5800计算器程序，调试测试完成后，可实时计算出索导管轴线上任意点的坐标。如此可依通视需要，用扇形辅助构件在出塔端任意位置标示轴线点定位。

图9-5卡西欧5800计算器程序实施效果：实施后，消除了寻找出塔点的时间，减小了标示点位的偶然误差，提升了定位测量的效率和精度。23九、对策实施实施三：更换小棱镜小组成员通过网络查询，得知拓普康公司生产的小棱镜具有高度自由调节的功能后，及时向公司申请购置了一个拓普康小棱镜。图9-6徕卡小棱镜图9-7拓普康小棱镜实施效果：实施后，当再次遇到不通视的情况时，我们通过调节棱镜高度重新获取通视，避免拆除横向预应力管道造成返工。24九、对策实施索导管精调完成后及时固定，塔柱节段浇筑完成，拆模之后及时进行索导管竣工测量，竣工结果满足验收标准。图10-1索导管精调完成图10-2索导管竣工25十、效果检查（C阶段）表10-1

PDCA循环索导管定位用时统计表经过一次PDCA循环后，小组对8根索导管的定位时间进行了统计，结果见表10-1。索导管编号定位用时（分钟）平均定位用时（分钟）下游侧BB48575上游侧BB483下游侧BZ479上游侧BZ475下游侧BB568上游侧BB572下游侧BZ570上游侧BZ568制表：彭文彬

复核：李志

日期：2016.01.0126十、效果检查循环后，每根索导管定位平均用时为75分钟，相比循环前用时节约了105分钟，且小于预定目标值15分钟，定位时间大大缩短。TextTextTextText90分钟TextTextText180分钟TextTextText75分钟目标实现了循环前目标值循环后十、效果