零星项目劳务分包合同点工模板

协议编号:零星项目劳务分包协议甲方:（以下简称“甲方”）乙方:（以下简称“乙方”）依据《中国协议法》、《中国建筑法》及其它相关法律、行政法规、遵照平等、自愿、公平和老实信用标准,双方就劳务分包事项协商达成一致,签订本协议。一、工程概况:1、工程名称:2、工程地点:3、工程规模:二、承包范围及承包方法（一）承包范围:甲方要求乙方完成之全部零星项目,承包内容以下（以下描述仅是概括性,并不仅限于以下内容,乙方应全方面了解工程实际范围,并负担其全部风险）。包含按甲方提供本分包协议“一、工程概况1、工程名称”中所描述工程中甲方要求乙方完成之全部零星项目工作内容。（二）承包方法:所需计时(工)人工,包安全包文明施工;三、协议工期:工程协议工期总日历天数天,拟从年月日开始施工,至年月日完工。如未具体约定协议工期,乙方施工进度必需满足甲方进度要求,不然按本协议相关条款进行处罚。乙方工人必需在年月日（公历）前进驻施工现场,不然视为乙方违约。因甲方原因及不可抗力原因造成停工,工期可顺延。四、协议价款1、本协议为固定综合单价协议,工程暂定总价:￥（大写元）;2、劳务分包综合单价:详见附件一。3、固定综合单价包含但不仅限于:3.1固定综合单价包含所需人工费、材料费、工机具费、进退场费、施工技术方法费、安全文明施工费、保险费、管理费及利润等完成本协议工程全部工作所需各项费用3.1.1.承包模式:包人工、包施工所用机械、包施工方法等费用、包安全文明施工,包保险、包管理费、包利润、税金等全部费用;3.1.2.根据《中国劳动法》及当地政府要求工人应得工资、奖金、补助、加班费、赶工（抢工）费,及多种保险、证件办理费开支等;3.1.3.多种材料制作、搬运、转运、安装、检验试验、安装后检测、检验等费用和对应全部损耗、样品一切直接、间接等全部费用,以及施工机械及设备等进出场费、安拆费、修理费、保管费等,现场施工人员及材料、设备保险费用及工伤事故处理费;3.1.4.本协议范围内工作或与本协议相关其她工作所需检验、待检、测量及放线等造成配合、等候等花费时间,超高增加费、降效费、垃圾清理及运出工地、成品保护、与甲方另外分包队伍及业主指定分包配合;含多种材料转运（倒运）、装卸,工完场清;含开工、完工及施工过程中,甲方举行多种仪式、迎接上级领导检验所进行清扫、排队等所需费用。3.1.5.因业主原因造成而甲方又未取得索赔窝工及设备闲置费;3.1.6.综合固定单价不因市场价格波动等多种风险或其她原所以变动,结算按协议综合固定单价计算;3.1.7.根据甲方相关现场施工管理要求应办理进出场工作证、平安卡及施工形象费用等;3.1.8.夜间施工、交叉施工、不属于不可抗力恶劣自然条件下施工等人工降效费、施工方法费及因工期需要而必需发生赶工方法费等;3.1.9.依据本协议其她条款由乙方负担其她费用;3.2.单价约定:如本协议实施过程中发生协议外工程项目,单价根据当地定额中对应类似项目各分项综合单价与甲方投标类似项目综合单价换算（下浮20%）计价,工程量按实计量,且不超出业主给甲方审定工程量。3.3本协议工程不存在计时工及其它零星人工费用。除非发生甲方要求乙方负担协议范围外工作,不然一律不予签工。4、特殊情况需要签单,能计算工程量按实际工程量计算,不能计算工程量,按《零星协议》实施。4.1属于乙方协议范围内工作。若由其它施工单位或个人代其完成,不管数量或金额多少均从当月应付乙方工程款中扣除,并另加收该数量或金额20%作为甲方管理费用。以上单价:⑴已包含但不仅限于承包范围及内容所要发生费用,在协议承包范围及承包方法未变更情况下,此单价一律不作调整;⑵已包含于本协议但乙方存在不明确时,经项目部确定属于乙方需完成签证工作内容;⑶协议单价中已包含乙方社会保险费、社保、医保、法定节假日、夜间施工费、管理费、利润等。五、履约确保金:为确保工程质量、进度、安全达成要求,确保协议严格实施,让工程施工顺利开展。乙方在协议签署当日向甲方一次性交纳履约确保金元（大写:元整人民币）。履约确保金用途为:⑴支付因为乙方原因造成质量问题、工期拖延、安全事故损失;⑵因乙方原因停止施工并不实施协议条款没收确保金;⑶乙方不能全额立刻发放职职员资时,以确保金发放工资;⑷乙方未能达成甲方要求施工人数,用于甲方代其雇佣工人费用。无以上情况,本协议工程完工结算后全部无息退还履约确保金,甲方则无息退回履约确保金给乙方。六、工程款支付:1、工程量确定:1.1.计量方法:工程量按甲方确定计时(工)时间和人数计算,并经甲方审核确定数量为准;1.2结算总价:结算总价=协议综合单价*工程量;2、工程款支付及工程结算:2.1报表审核:每个月25日乙方班组自报当月完成产值（具体步骤按甲方要求）,甲方项目部次月15日前审核完成,次月16日到24日支付至上月已完累计净产值100%。如乙方在要求时间内不申报本月完成产值,则等同于乙方自愿放弃,甲方将不给予支付。2.2对于乙方完成工程量,未经甲方相关人员进行质量、安全验收或验收不符合要求,在任何情况下一律不予计量且不予支付工程款。2.3每期进度款按甲方审定《总施工进度计划》（以下简称“进度计划”）编制对应《资金需用计划》（以下简称“资金计划”）作为支付依据,同时甲方有权要求乙方根据政府相关要求和甲方要求编制人工工资表,甲方有权直接或监督发放人工工资。具体支付以下:2.3.1当期工程进度按审定进度计划及资金计划实施并完成指标80%以上（含80%）而不足100%,则当期进度款应按当期实物量完成量50%支付。2.3.2.当期工程进度按审定进度计划及资金计划实施并完成计划指标70%以下,则暂停支付该期进度款,责令乙方制订出补救方案和方法。2.3.3.连续两次或累计四次出现因工程进度完成计划指标低于80%情况,甲方有权解除协议,仅依据协议与乙方就经甲方代表签认完成合格工程量进行结算,乙方必需在收到发包人退场指令后10天内完成退场,而乙方不得提出异议,并赔偿由此给甲方带来损失,并按协议负担对应违约责任。3、甲方严格根据付款措施实施,乙方责任人计划好资金利用,在和职员签订协议时,计划好每个月预付生活费和中途退场结算措施,中途发生职员预支或结算,一切由乙方责任人自行处理。4、领用工资制度:每个月25日前,经甲方相关人员（施工员、质量员、安全员、劳务管理员、仓管计划员、保卫科长、项目经理）验收签字,乙方按上月已完累计净产值,经甲方计算核实工资结算额,按财务要求做好工资表,甲方出纳与乙方责任人一起发放,工资必需由工人亲自领取,工人必需带身份证、工卡、及工资表领取;职职员资外余额,另列工资表,可由责任人一人领取,如发生争议由乙方负责。工人当月工资应发放金额标准上不得少于甲方支付乙方当月完成工程量进度款百分比;工资表上须将乙方当月完成量、甲方支付百分比、工人当月工资、工人当月发放工资、领用工资人员本人署名、乙方责任人署名等统计在案。5、中途退场和无故退场处理:中途自动退场或中止协议,乙方必需提前30天以书面形式提出退场申请,并自愿按自动退场处理,工程款按已完累计净产值80%结算;如在本协议实施期间无故停工、出工人数少于乙方在本承包范围需配置总人数70%时,则按每日￥.00元赔偿甲方由此产生经济损失,无故停工超出十天,甲方可无条件深入进行以下处罚:①罚款万元。②按已完累计净产值80%结算并清退该班组,由乙方自行安排职员工资发放,甲方不负任何责任。③甲方可另调班组施工,乙方不得以任何方法防碍施工。=4\*GB3④甲方可向乙方追索违约责任。6、工程进度款累计支付达成协议价款及已审定补充预算造价（协议外）之和总额70%时,则停止支付进度款。7、结算款支付措施:按月度结算支付。8、现场签证及变更:发生协议外费用时,乙方应在三天内提出签证申请,并提供签证依据和保留证据并在提出签证申请3天内让甲方现场具体指令人签字及本协议指定责任人确定其工作时间、工作内容、工作部位及投入设备人员清单并附上必需施工简图、影像资料;乙方逾期（不管何种原因）未能以书面形式提出申请并提供证据,视为乙方自动放弃该部分费用,以后不得以任何理由向甲方进行索赔。结算单价按协议约定单价（无约定单价按相同单价或依据协议同类单价水平双方确定新单价）,付款在结算款中支付。对任何有争议价款以业主审批额为上限,在工程量总结算时确定并支付。9、工程结算:按月度结算。10、工人住宿费用处理:工人每个月住宿费用根据元/月/间（活动板房尺寸2K*3K）、元/月/间（2K*4K）在当月乙方进度款中扣除。11、乙方工程结算书和工程签证单必需经甲方总经理胡宝权签字确定后才含有法律效力。若甲方对未经有效确定工程结算书和工程签证单（包含证据资料不全或证据资料无效）存在异议时可重新审查或退回更正;对盖有技术专用章或项目部其她用途印章和除甲方总经理胡宝权以外其她人员签字工程结算书和工程签证单不能视为甲方认可,该类工程结算书和工程签证单无效;对于未含有法律效力工程结算书和工程签证单不能作为支付工程款凭据。七、质量管理:1、质量判定标准:按本协议相关质量约定、协议附件质量标准,总(分)包协议相关质量约定、国家现行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。质量验收等级以最终建设单位、甲方、质检站评定为准。2、质量要求:必需满足“质量判定标准”,质量合格,资料齐全;局部具体明确以下:3、乙方须配置专职质量检验员对所施工各分项工程进行过程隐检及工序交接检验。当自检合格后填写分项质量评定表由分管专业工长按程序申报甲方专职质量员。乙方不得以赶工期为由越级上报或忽略工序交接及采取不正当手段蒙混过关,以损害甲方形象及造成无须要质量及工期损失。4、乙方承包工程质量必需达成国家验收规范合格标准;如工程质量有更高评优要求还应按摄影应优质等级标准进行施工,由甲方质监人员对单月施工项目进行评测,如未能达成该等级标准,则该部分工程量单价按合约单价70%结算;因为乙方原因造成质量、安全文明、进度等不符合要求,乙方应无条件按甲方要求时间内无偿进行返工整改,直至达成合格等级要求为止,由此而发生一切费用由乙方负担,工期不顺延。当甲方预期不能按时完成或乙方拒绝实施整改,甲方有权采取必需方法进行整改。5、如乙方未能立刻、有效地根据甲方要求进行工程质量、进度、安全文明等整改工作,甲方有权解除协议,乙方无条件退场,甲方将另行安排其她施工队伍进行对应工作,由此发生费用甲方将在支付乙方工程款或未支付给乙方进度款、结算款中扣除,并加收20%管理费。6、甲方施工现场人员有权对乙方错误施工提出指正,乙方需无条件整改。如乙方不接收甲方现场管理人员指令,甲方有权更换施工队伍,所发生一切损失由乙方负担。7、因乙方预埋错误造成下一道工序无法实施,其经济损失由乙方负担。8、工程质量问题处理:8.1甲方认为乙方存在安全隐患时,乙方必需在第一时间按甲方要求进行整改加固直至消除安全隐患。如乙方拒绝甲方整改要求,一次罚款人民币￥.00元/次;甲方可做以下处理:①组织另外人员整改,按每人每工日￥200.00元计（8小时/工）,在乙方当月工资中扣除支付,并加收20%管理费,乙方对此不得有异议;②终止协议。8.2因为乙方因整改、整改不立刻、拒绝整改造成工期延误,工期延误及所发生费用由乙方负责,具体按“工期管理”相关条款处理。八、工期管理:1、乙方应该依据甲方工期计划,配足技术力量和人员施工,具体技术力量和人员数量按甲方要求。2、依据甲方工期计划（依据实际情况,工期计划按月或施工层、段,以甲方签发施工进度计划为准）必需按时完成,不然处以￥.00元/天工期损失费,并在当月工程款中扣除。3、进度:乙方必需根据甲方确定进度计划组织施工,接收甲方对进度检验、监督。工程实际进度与经确定进度计划不符时,乙方应按甲方要求改善方法,经甲方确定后实施。因乙方原因造成实际进度与进度计划不符,乙方无权就改善方法提出追加协议价款。4、施工期延长:出现下列情况时,经甲方同意,施工期能够延长。4.1.不可抗力或地址条件改变造成工期延误;4.2甲方已从业主处取得工期延长;4.3甲方依据现场变更实际情况书面同意工期延长。5、暂停施工:因乙方工程质量严重与质量不符或乙方施工有严重安全隐患,甲方有权要求乙方暂停施工进行整理,由此造成工期延误由乙方负责。6、工期调整:因施工需要乙方应按甲方总进度计划调整。7、工期损失费处理:7.1属乙方原因工期超出协议约定总工期,乙方赔偿甲方因工期拖延产生一切损失;7.2按总进度计划,单项工程最终完工时间没有超出,则中期工期违约金给予退还;8、乙方工程进度假如不能满足甲方工期要求,或甲方预见到乙方进度将不能满足工期要求,甲方有权提出要求乙方增加人员、机械整改方法,假如乙方在甲方提出整改要求后在要求时间内还达不到整改要求,甲方有权按以下措施处理:8.1罚款处理:当乙方工程进度影响甲方工期要求,而又达不到甲方提出整改要求,将处以罚款￥.00元/次。8.2终止协议:甲方有权终止协议并有权另外委派队伍进场施工,对于乙方已完成部分并达成质量要求按80%结算,在扣除因工期延迟造成甲方损失后按六个月均分支付乙方。9、工程完工:乙方必需根据约定完工日期或甲方同意顺延工期完工。施工中甲方如需提前完工,双方协商一致后应签署提前完工协议,作为协议文件组成部分。10、相关责任工期:因本道工序影响下道工序,下道工序索赔、损失由本道工序负责负担,或因乙方原因造成影响甲方安排其她作业施工单位、业主指定分包等进度、安全、质量等,由乙方负担由此引发一切责任、损失。九、安全生产与文明施工管理:1、乙方在进场3日内提供乙方组织架构、通讯录,并派遣（电话:）负责施工质量、安全文明施工。2、安全生产及文明施工判定标准:按本协议相关安全约定、总(分)包协议相关安全生产、文明施工约定、国家现行《建筑安装工程安全管理评定标准》。安全文明施工以最终建设单位、甲方、安检站评定为准。3、安全文明施工目标:达成市省示范工地标准。4、乙方须依据甲方施工现场总平面部署图要求,合理设置材料堆放场地,按甲方要求整理归堆,并做好状态标识。乙方应依据工程实际进展组织人员对每日施工工作面进行全方面清理,做到安全文明施工标准化。5、乙方应加强本身职员职业健康教育并加强防护,监视全部施工现场人员活动、现场设施（不管是由本身提供还是甲方提供）和施工过程,立刻识别危险源并采取有效防范方法。如在施工中因为乙方不妥行为或乙方缺乏预见性而发生伤亡事故和因为乙方管理不善造成一切损失,均由乙方自行负责。6、不戴安全帽、不系安全带、不按要求戴其她防护用具、禁烟区吸烟、酒后上班、打架斗殴等行为,甲方严格根据项目安全生产和文明施工相关要求进行处罚,一切后果由乙方自行负责。7、对甲方提供安全设施与施工机械,乙方经检验后方可使用,若发觉有安全隐患时,乙方应立刻向甲方反应,待甲方修复或更改后,方可进行使用。不然,由此造成一切后果由乙方自行负担;8、安全文明施工设施和材料（主材）由甲方提供,安全帽、安全带及全部劳保用具由乙方提供;乙方退场时应清理多种甲方提供设备和材料并交还甲方,若交还用具数量与甲方提供数量相比不足或损坏,则不足部分按用具实际费用及损坏部分按甲方修复费用赔偿,其费用从乙方应得工程款中扣除。9、乙方应自觉遵守工程建设施工现场安全生产管理要求,严格按安全操作规程标准进行施工,并随时接收行业安全检验人员依法实施监督检验,采取必需安全防护方法,消除事故隐患。10、安全部门依据乙方提供花名册对乙方工作人员进行三级安全教育,办理平安卡,项目部工卡。在办理平安卡过程中乙方代表本人亦须协同办理,并由乙方代表签署安全生产责任书,职员安全生产责任书。甲方不得要求乙方违反安全管理要求进行施工。乙方有权拒绝违章冒险作业,对危及人身安全行为有权批评、检举、控告。11、因工作原因及违法违规原因造成人员伤害事故责任和所发生医疗费用及补助金处理:11.1乙方职员凭工人身份证办理了工卡、平安卡后,在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害;工作时间前后在工作场所内从事与工作相关预备或者收尾性工作受到事故伤害;受甲方外派工作期间,因为工作原因受到伤害;在工作时间和工作场所内,因推行工作职责受到暴力等意外伤害;乙方代表应立刻汇报甲方并立刻对伤者抚慰和救援工作,同时应抚慰好乙方其它工人,主动协同甲方做好事故善后工作。以上所述发生医疗费用,由项目部应急垫付,乙方代表应为乙方工人向甲方提供工伤医疗终止前所发生医疗费用单据,医疗费用单据由乙方代表交甲方安全部门。由甲方安全部门搜集保险理赔相关资料上报保险人（保险企业）申请理赔支付;11.2工伤医疗费用总额在壹拾万元以下（含壹拾万元）由保险企业核保后理赔支付,核保后自付费用（非医保项目）由乙方负担,理赔票据核保后保险金由乙方向甲方提出申领。壹万元以上医疗费用由乙方负担20%,工伤工人医疗终止后需发生一次性工伤补助金由甲方、乙方及当事人共同协调处理,协调后补助总额由当事人负担10%,乙方负担40%,甲方负担50%;甲方有权在乙方任何款项中直接抵扣乙方负担部分工伤补助金。如协调不成,工人或者家眷提起仲裁或者诉讼,甲乙双方根据本条款约定百分比分担赔偿金额,甲方亦有权在乙方任何款项中抵扣。乙方应为本班组工人办理劳动协议,提供工人本人署名工资书面证实。如在仲裁或者诉讼中乙方不能提供劳动协议,造成甲方支付工人双倍工资部分由乙方负担。在仲裁或者诉讼中,乙方不能提供工人本人署名工资书面证实,一次性工伤补助金由乙方负担60%,甲方负担40%。11.3乙方职员在本项目部上班未办理工卡、平安卡者受到事故伤害;因犯罪或违反治安管理条例伤亡;酒后上班、醉酒造成伤亡;自残或自杀;以上情况一切责任由乙方自行负担（包含乙方职员未在本工程上班家眷、小孩以及与本工程无关滞留人员）。11.4乙方人员进入施工现场必需遵守安全技术操作规程和甲方一切规章制度,加强班组工人安全生产、文明施工管理,遇事立刻同甲方相关人员协调,立刻向甲方相关人员提出合理化书面提议,严禁聚众闹事、打架斗殴,严禁蓄意拉闸断电、破坏生产。所以造成危及人身伤害、财产损失,将由乙方负担事故一切责任,并处以罚款￥5000.00元/次。11.5对新入场工人,乙方代表必需在进入现场三天内提供班组书面安全教育,并由职员签字后上报甲方项目安全部门进行安全教育。进行了“三级安全教育”、安全生产考试后,乙方才可安排职员上班,不然一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直至中止协议。11.6乙方班组对每位职员进行安全技术交底和关键工序安全交底,进行“三上岗、一讲评（岗前交底、岗中检验、岗后复查、每七天一讲评）”,并立刻做好统计,并设置兼职安全员、督促本班组内安全生产、文明施工工作。11.7甲方必需立刻对乙方兼职安全员做好督促工作,帮助乙方做好安全教育、安全检验和验收工作,消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态。万一发生安全事故,分清责任,因乙方违反安全操作规程施工或明知不安全蛮干造成事故一切损失由乙方自负,乙方无条件处理好职员善后工作,如乙方书面提出不安全原因,甲方不予整改或瞎指挥,一切责任和损失由甲方负担。十、人员管理:⑴乙方责任人要严格选择身体健康、技术过硬、劳动态度好或进步快,年纪在18~45岁技、普工人员。持有《身份证》、《暂住证》、《计划生育证》、《上岗证》、特殊工种人员必需持有《特殊工种操作证》。严禁不在本工程工作人员（含工作人员家眷、小孩及滞留人员）进场,违反者清退,一切后果自负。⑵进入施工现场人员要按本工程及保卫科要求做好审批（劳务管理员、施工员、项目经理）、进场手续（无身份证严禁入场,有前科人严禁入场）,听从保卫科长统一安排住宿和做好相关本工程和当地派出所要求工作,暂住证甲方负责办理,办证费用由乙方支付。⑶乙方人员进场三天内,由乙方代表向甲方提供乙方工人花名册,（花名册上本人署名及指印）,身份证复印件报项目劳务部门立案,并于每个月按时提交增减人员名单,由项目劳务部门将乙方提交工人花名册抄送项目安全部门。甲方劳务部门根据乙方代表提交人员名单确定乙方实际用工人数,发放乙方实际人工工资。乙方代表不提交人员花名册或月增减人员名单,甲方将不予受理乙方产值申报。乙方代表有隐瞒工人不报,甲方概不认可其用工,由此引发一切后果由乙方责任人负担。⑷无身份证人员及患有重大疾病（传染病）或职业病患者（残疾）以及精神失常人员者严禁录用。⑸乙方以下第⑹条人员,经甲方要求必需在二十四小时内调离本工程范围,不然每人次天天乙方向甲方支付违约金￥5000.00元;同时,乙方应立刻派驻经甲方同意合格人员替换上述调离任何人员。⑹甲方确定无法胜任工作者,包含:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到协议要求负有责任施工人员、不熟悉本专业工作施工人员、工作责任心不强施工人员等;不能主动配合甲方、建设单位和监理单位正常工作者;违反甲方或建设单位工地现场管理要求者;无证上岗者（适适用于按要求必需有上岗证）;本工程乙方提供管理人员不能满足协议约定要求;⑺遵守甲方各项制度,立刻做好安全文明施工、治安等教育。⑻对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员,经甲方指出,乙方须立刻负责清退。对中途离开工地职员,甲方不负责预支工资、生活费或路费,一切由乙方责任人自行处理。⑼乙方自觉遵守生活区食宿制度,不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违法乱纪行为,一旦发觉按甲方规章制度处理。⑽全部进场工人必需统一服装和佩带工卡,服装由甲方统一代购,每件￥20元,从乙方工程款中扣除;甲方提供安全帽及工卡,其收费标准按甲方相关要求收取（工卡加盖甲方公章后方可生效）。十一、机械、工具、材料管理:⑴本项目关键材料（等组成工程实体材料）由甲方提供,乙方领用。材料耗损率约定:等关键材料（可设附件）为经甲方审核后用量1.3%,且不超出定额用量98%时,对于超耗部分,乙方需按甲方采购价110%向甲方赔偿,赔偿款将在进度款、结算款中扣除。⑵全部甲方供给材料由乙方现场管理人员会同保安、甲方材料商、甲方库管员立刻验收并办理领用手续,材料一经乙方验收,即视为认可该材料满足使用要求。全部甲方供给材料按甲方材料部门和预算部门核定量供给并以此作为核实基数,乙方不得人为浪费,如发觉大材小用、长料短用,甲方发觉一次将对乙方罚款不少于￥200.00元。废旧料具由甲方负责统一回收,乙方给予配合将其搜集到甲方指定地点,但不得私自对外出卖,不然处以此次所得双倍罚款,罚款在当此工程进度款中扣除。⑶因为乙方使用、保管和维护不善甲方提供临时设施、现场材料和设备,乙方应负担由此给甲方造成损失,甲方严格实施门岗制度,出入工地大门乙方全部些人员必需无条件接收检验,不得携带除本身工具外其她全部材料,不然视为偷窃;乙方人员偷拿盗卖或属于乙方管理、堆放不妥丢失甲方材料、设备,甲方以损失材料采购价双倍对乙方进行处罚,罚金从乙方工程款中扣除。因乙方原因造成工程返工造成甲方材料、机械等浪费,乙方除无条件无偿返工外还应负担浪费部分费用及工期延误罚款。⑷乙方必需根据施工图纸、施工损耗耗用量填报《材料需用月计划》,甲方审核后立刻供给多种材料、乙方必需按规范施工,在确保质量前提下尽可能节省材料用量,乙方领取直接材料用量按要求进行限额领料。(5)严格实施落手清和工完场清制度,未落实甲方管理方法或乙方管理不善造成材料浪费,乙方负责赔偿,甲方可开罚单直接在当月进度款中扣除。十二、甲方权利及义务:甲方委托同志为驻地项目责任人,全方面推行本协议内容。⑴负责编制施工组织设计,统一制订各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施取款工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量析测、检验试验控制、监督、检验和验收;⑵负责工程主测量定位、沉降观察、组织图纸会审,统一安排技术档案资料搜集整理及交工验收;组织乙方人员熟识施工图,制订施工方案,对乙方人员进行技术交底、安全交底。⑶统筹安排、协调处理非乙方独立使用生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;⑷按时提供图纸,立刻交付应供材料、设备、确保施工需要;⑸按本协议约定,向乙方支付劳动酬劳;⑹负责与发包人、监理、设计及相关部门联络,协调现场工作关系;⑺甲方立刻组织乙方人员进行质量互检,对乙方工程质量立刻进行验收和督促,立刻提供乙方提出工程材料,做好后勤保障工作;⑻立刻处理乙方提出来合理化提议;⑼组织人员参与安全知识学习和安全检验⑽负责材料、机具进退场装卸。十三、乙方权利及义务:（1）落手清、成品保护:每日做好落手清工作,余料立刻清理,随时保持材料堆放整齐,场地清洁。（2）服从甲方调配安排,严格按甲方要求进行施工。（3）必需小洞眼补洞、施工预埋预留洞口等工作（4）对各工序必需严格按设计及规范要求实施,厚度必需达成规范许可范围之内。（5）承包范围内全部相关工作,（6）成品保护（如损坏楼地面原结构由乙方自负）、养护工作至扫地出门为止,（7）乙方委托为现场责任人,负责处理与该工程施工相关一切事务。依据项目管理需要组织有经验和良好素质管理人员和劳务人员进场。乙方派遣管理人员要固定,不得任意变更,如要变更需提前7个工作日通知甲方并取得甲方同意。而且依据甲方要求,随时调整劳动力计划、如乙方劳务人员经验和素质不能令甲方满意,乙方必需根据甲方要求解聘那些不合格劳务人员。（8）乙方代表对本协议劳务分包范围内工程质量、进度、安全向甲方负责,组织含有对应资格证书熟练工人投入工作;人与证要相符,并留复印件一份存甲方,未经甲方授权或许可,不得私自与发包人及相关部门建立工作联络;自觉遵遵法律法规及相关规章制度;（9）乙方依据甲方进度计划要求,每个月底前叁天提交下月施工计划,有阶段工期要求提交阶段施工计划,必需时按甲方要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划对应劳动力安排计划,经甲方同意后严格实施;（10）严格根据设计图纸、施工验收规范、相关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达成约定标准;科学安排作业计划,投入足够人力、物力,确保工期;加强安全教育,认真实施安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全方法,确保施工安全;加强现场管理,严格实施建设主管部门及环境保护、消防、环卫等相关部门对施工现场管理要求,做到文明施工;负担因为本身责任造成质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成损失及多种罚款;（11）自觉接收甲方及相关部门管理、监督和检验;接收甲方随时检验其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员有效证件、持证上岗情况;与现场其它单位协调配合,照料全局;（12）按甲方统一计划堆放材料、机具,按甲方标准化工地要求设置标牌,搞好生活区管理,做好本身责任区治安保卫工作;（13）按时提交报表、完整原始技术经济资料;（14）做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分成品保护工作,因乙方责任发生损坏,乙方自行负担由此引发一切经济损失及多种罚款;（15）妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用机具、周转材料及其它设施;（16）乙方代表（班组长或授权代班长）必需常驻工地,未经施工员许可离开现场,罚款￥500.00元/天;（17）乙方须服从甲方及工程师指令;（18）定位轴线及标高由甲方负责测设,乙方负责调人配合,其它线由乙方负责甲方监督;（19）负责材料、机具从甲方指定堆放点搬运到施工现场;拆除时负责将材料及机具搬运到甲方指定堆放点;（20）乙方在施工过程中,若因为施工场地条件限制或其它特殊要求时,造成施工次序和施工部位交叉、颠倒,乙方必需按要求负责施工,其费用不予增加;若大面积工程部位施工完后,留有少许零星部位放弃施工时,甲方将安排其它队伍组织进行施工,扣除乙方该部分应结款项3倍价格;（21）乙方应立刻清理承包范围内工作面建筑垃圾,如在接到甲方通知后未立刻清理或拒绝清理时,甲方有权安排其她班组进行清理,所发生费用从支付当期已完累计净产值中扣除。(22)室内装修架搭设依据甲方要求随时搭设、拆除(23)清理脚手架上、安全挡板上是建筑垃圾,式脚手架保持美观、整齐(24)负责临边洞口安全防护及在施工过程中维护(25)扶手、栏杆、爬梯预埋件必需确保位置正确。(26)扶手、栏杆、爬梯安装完成后,要对表面进行保护。当扶手较长时,要考虑扶手侧向弯曲,在合适部位加设临时立柱,缩短其长度,降低变形。(27)预防对缝不严或开裂、接槎不平、颜色不均匀、螺帽不平等质量问题产生。(24)在有变形缝处水平栏杆应断开,断开距离不应大于50mm,而且两边应有立杆支承,自由端不宜大于300mm。(28)楼梯扶手、阳台天面栏杆或室内外护栏等杆件与预埋或后锚固件钢板之间应满焊连接。十四、其它:⑴如因建设施工协议发包方（建设单位）原因,本工程无法继续,需要停工,甲方尽可能另行安排工作,如不能安排工作,甲乙双方签署停工协议,另行协商开工;停工期间,若停工在30天（含30天）内不发放生活费补助,停工在30天以上,根据乙方在甲方登