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文档简介

工作小结在过去三年里,本人在部门领导正确领导下,在同事们团结合作和关心帮助下,很好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更深入提升。现将三年里取得成绩和存在不足总结以下:

1、各类租金、费用统计工作:为愈加好了解各物业企业各类租金及费用收缴情况,我每个月按时完成各类租金统计费用。每季度按时完成物业管理费和保安保洁费统计工作,同时完成各类租金费用季度统计表。2、各类业务签报工作:配合部门经理受理、输入、预审业务签报,关键为:使用权转让签报、更改户名签报、非居住转租签报、建户签报、签署公有非居住房屋租赁协议签报、非居住用房开具场地证实签报、其她业务受理签报,完成租金减免初审工作。3、公房租赁凭证换发工作:自大规模公房租赁凭证换发至今,此项工作已进入长久化,我按市局要求每星期一正确上报公房租赁凭证基础数据,每七天五对市局下发租赁凭证认真进行复核、盖章并立刻下发至各企业。4、便民服务设摊活动:主动参与“春节、五一”等假期前开展“便民服务周”活动,进入小区设摊为居民提供各项房屋维修、疏通下水道、业务政策法规咨询等服务,并为生活困难老劳模、军烈属、孤老和残障人士提供爱心便民服务。5、完成公房信息系统数据查对、修缮模块数据采集等工作,确保基础业务数据、修缮模块数据正确率,为公房信息系统使用打好基础。在工作中一旦发觉公房信息系统数据如有错误,就立刻与各物业企业进行联络,要求各物业企业立刻纠正错误,提升数据正确率。6、非居住转租情况统计工作:为愈加好配合检察院对非居住房屋转租情况调研,在与检察院进行沟通后,依据检察院要求对集团非居住房屋按不一样转租情况进行统计。7、世博安保检验:参与我部组织对住宅小区（楼宇）水箱、空关房屋、出租房屋、泵房、车棚车库等安全防范检验工作,查找安全隐患和微弱步骤,严格实施各项管理制度,落实技防、物防、人防方法,确保各关键部位一直处于可控状态。8、小区一体化补助工作:为愈加好落实小区一体化管理补助资金,参与我部组织公房和售后房小区物业服务贴补性奖励费用考评培训。帮助各物业企业做好、小区物业服务贴补性奖励费用审计工作,分析、汇总各物业企业、小区一体化贴补审计汇报。9、廉租租金工作:根据《沪房管保[]190号》文精神,认真复核各物业企业完成“公有住房廉租租金补助家庭出身和复核表”,发觉问题立刻与各物业企业进行沟通,努力使正确率达成100%。10、业务检验工作:每年年中及年底我部对各物业企业进行业务、修缮工作大检验,对各类业务签报进行抽查,发觉问题立刻与各企业相关领导进行沟通,完善各业务操作步骤。11、制作各企业物业管理信息一览表:为愈加好、更正确掌握各物业企业小区管理基础情况,我部特制订小区管理信息一览表。我反复查对各企业上报小区管理信息一览表,直至完全正确为止。12、参与培训:主动参与集团组织各项培训,愈加好提升了自己责任心和政治感,加强了本身建设,提升了处理事情能力,拓宽了眼界,提升了自己业务素质及理论水平。13、认真、立刻完成领导交办其它工作。在总结成绩同时,

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