干股分红合作协议2篇

干股分红合作协议甲方：**公司

乙方(职工)姓名性别联系电话出生年月居民身份证号户籍所在地甲方为激励人才，增强责任感，以拓展市场，发展业务，现同意以让渡部分干股（分红权）的方式作为对乙方的激励措施；经甲乙双方经协商，特订立本协议，以资恪守：一、甲方聘用乙方为：二、甲方同意让渡干股给乙方，即甲方让渡其依法所享有的公司分红权给乙方；乙方的干股比例为%，即乙方可以获得公司年度之净利润的%，如果当年亏损则没有分红；本协议所约定年度净利润指每年的1月1日至12月31日产生的净利润，在此期间内乙方不得以任何理由要求结算盈利与分红。注：净利润是指在利润总额中扣除公司所有费用、税金后公司的利润留成三、甲方应在次年4月30日将分红款以现金或转账的方式支付给乙方。四、乙方知悉其作为干股持有人并非公司法意义的股东，所持有的干股仅仅是甲方的单方面奖励，与股权无关，不得以此干股对外作为在甲方拥有资产的依据，其不享有公司法或公司章程所规定的股东权利；乙方不得以其干股要求甲方折成现金退出或要求甲方收购，亦不得以任何方式将其持有的公司干股（分红权）用于设定抵押、质押、担保、转让、还债等；于此对应，甲方不得要求乙方承担公司法或公司章程所规定的股东义务也不得要求乙方履行相应的出资义务。五、双方认可：乙方基于自身原因造成本协议不能履行的，当年的分红不再分配给乙方，其分配比例归甲方所有；如不是乙方的原因造成该协议不能继续履行的，甲方仍按该协议的约定给予乙方实际履行期间的分红权。六、双方权利义务1、乙方获得虚拟股（干股）无需进行实物、土地使用权、货币、有价证券等的投入。2、乙方需保证胜任并积极完成甲方的要求，积极努力为甲方创造利润；3、在执行协议过程中,

由于乙方的过错,造成本协议或其附属文件不能履行或不能完全履行,

由此发生的损失,

由乙方承担。4、乙方在本协议生效期间，不得在其他任何地方自行从事或为他人从事与甲方构成竞争的业务。5、乙方不愿意提取上年度分红款的，经甲方股东大会同意，乙方可以以其分红款增资入股的方式成为公司法规定的股东，并依法享有股东权利。6、在本协议有效期限内，如果甲方股东对外转让股权，乙方享有优先受让权。七、本协议期限为

年，从

年

月

日起至

年

月

日止；协议到期终止后，甲方根据协议期限内的经营情况决定是否签署新的虚拟股（干股）分红协议。八、协议解除情形1、甲乙双方协商一致，可解除本协议；2、因乙方有下列情形的，甲方有权依法提出解除并终止本协议A、未在任职范围内行使权利，滥用职权；B、未经公司章程规定或者股东会在知情情况下批准，同本公司订立合同或者进行交易；C、利用内幕信息为自己或他人谋取利益；D、自营或者为他人经营与公司同类的业务或从事损害公司利益的活动；E、利用职权收受贿赂或者其他非法收入或者未经股东会在知情情况下批准，接受与公司交易有关的佣金；F、侵占公司财产；G、挪用资金或者将公司资金借贷给他人。H、利用职务便利为自己或他人侵占或者泄露属于公司的商业机密或者未经股东会在知情情况下同意，泄漏在任职期间所获得的涉及本公司机密信息；I、未经股东会在知情情况下批准，以公司资产为自己或者其他单位或个人提供债务担保；J、利用其关联关系损害公司利益；K、执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；九、甲方与乙方签署本协议仅代表双方的合作关系，并不代表甲方与乙方建立劳动关系，双方不具有劳动法律关系。十、本协议自双方签字之日起生效。甲方(盖章)：**有限公司乙方(盖章或签字)：法定代表人(盖章或签字)：签订日期：年月日签订日期：年月日成都*****有限公司文件编号：***分红分配方案（暂行）制定审批第一章总则第一条为了建立公司与员工良好的合作与发展目标，体现公司经营利润共同分享的理念，实现公司与员工共赢局面，特制定经营年度分红分配方案（以下简称：年度分红）。第二条本方案按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第三条以下人员不参与经营年度分红分配方案：公司副总经理以上级别人员；实际工龄未满6个月人员（销售人员除外）；年度绩效考核或业绩未达成人员；实习生、兼职人员及顾问；已离职人员。第二章分红提取办法第四条公司每年拿出年度经营利润的***，作为公司“年度分红”。第五条年终分红奖金提取，需满足以下情况：经营年度内月人均销售回款业绩不低于**万元（人均包含公司所有人员）；当年经营利润正增长，并大于销售回款业绩的**%。说明：如经营利润小于销售回款业绩的**%，奖金则累积到下一个经营年度一起发放。第三章年度分红分配比例第六条年度分红分配比例如下:部门年度分红分配比例销售部*%职能部门*%运营部门*%第七条销售团队各岗位年终分红分配比例岗位名称年度分红分配比例销售总监*%销售经理*%销售人员*%例如：销售团队年度分红奖金为**万元，则销售总监享有**万元的奖金，销售部经理享有**万元的奖金，销售人员享有*万元的奖金，再根据享有奖金分配人员的业绩贡献比例进行核算，得出个人的奖金金额（详见第五章）。第八条运营部门各岗位年终分红分配比例岗位名称年度分红分配比例总监**%主管级以上**%职员**%第九条职能部门各岗位年终分红分配比例岗位名称年度分红分配比例总监**%主管级以上**%职员**%第四章分红资格第十条销售部门各岗位享有分红的资格：一、销售总监享有年终分红的资格，需所带领的团队年度回款业绩突破**万元；如在本岗位工作未满一年，任职期间团队平均回款业绩需突破**万元；二、销售经理享有年终分红的资格，需所带领的团队年度回款业绩突破**0万元；如在本岗位工作未满一年，任职期间团队平均回款业绩需突破**万元；三、销售人员享有年终分红的资格，需个人年度回款业绩突破**万元；如在本岗位工作未满一年，任职期间个人平均回款业绩需突破**万元。四、销售总监和经理享受团队年度分红，如个人业绩达到分红条件，不再享有个人业绩分红。第十一条职能部门、运营部门各岗位享有分红的资格：一、总监级人员需在本岗位工作满六个月（含六个月）以上，任职期间KPI考核平均需达到**分以上；二、主管级以上人员需在本岗位工作满六个月（含六个月）以上，任职期间KPI考核平均达到**分以上；三、普通员工需在本岗位工作满六个月（含六个月）以上，任职期间KPI考核平均需达到**分以上。第五章年终分红计算方式第十一条销售部各岗位年终分红计算方法一、销售总监年度分红奖金核算方法，根据其带领团队业绩在整个销售部业绩占比，再乘岗位分红分配比例**%计算。例如：假设销售部年度分红奖金为**万元，销售总监带领团队完成业绩为**万元，而公司整体销售业绩为**万元，则年度分红奖金=**万元×（**万元/**万元）×**%=***万元。二、销售经理年终分红核算方法，根据其带领团队业绩在整个销售部业绩占比，再乘岗位分红分配比例的**%计算。例如：假设销售部年度分红奖金为**万元，销售经理带领团队完成业绩为**万元，而公司整体销售业绩为**万元，则年度分红奖金=**万元×（**万元/**万元）×**%=**万元。三、销售人员年终分红核算方法，根据其业绩在整个销售部业绩占比，再乘岗位分红分配比例的**%计算。例如：假设销售部年度分红奖金为**万元，销售人员个人业绩为**万元，而公司整体销售业绩为***万元，则年度分红奖金=**万元×（**万元/**万元）×**%=**万元。第十二条职能部门和运营部门各岗位年终分红计算方法一、部门实际奖金金额×本岗位年度分红分配%×月平均KPI考核评分/**×工作月数%（如工作一年为**%，八个月为**%，半年为**%。）二、工作满六个月，未满一年人员的年终分红奖金则按月平均。例如：假设职能部门年度分红奖金为**万元，而职能部门总监级人员月平均KPI考核评分为**分，工作满六个月，则年度分红奖金=**万元×**%×*/**×**%=**万元。如是普通员工，工作满**个月，则年度分红奖=**万元×**%×