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文档简介

置业有限公司技术会审制度为提高图纸质量，减少后期变更和返工，加强成本管控，特制订本制度。1、建筑施工图、景观施工图、精装施工图、智能化施工图需进行白图技术会审；建筑方案设计、主材变更需进行技术审查。2、技术会审由总工组织；施工图技术会审由设计部、成本部、工程部派专业人员参加；建筑方案设计技术审查由设计部、营销部、开发部、招商部派专业人员参加;主材变更由设计部、成本部、工程部、招采部派专业人员参加。3、施工图审查实行集中封闭会审管理，未经总工批准，参与人员不得处理其他事务。建筑方案设计和主材变更以会议形式召开，提前2天由发起部门将讨论材料发给需参与部门。4、参会人员填写施工图白图技术会审记录单，技术会审最终由总工组织讨论形成统一的施工图白图技术会审汇总表，各参与部门的部门经理签字，然后由设计部执行修改。若执行不能修改到位，由设计部或者设计单位书面写明原因，总工组织参与部门人员开会讨论形成一致意见并签字。5、施工图技术会审开始时间由设计部提前2天通知各参与部门经理。施工图技术会审时间为2-4天，由总工根据工作量大小合理安排。除遇国家法定节日外，一般假日在会审期间不休息，保证会审时间的连续性，加班情况根据公司管理制度执行。6、施工图技术会审的参与人员由各参与部门经理根据工作量大小、专业等指派所需专业人员参与。7、技术会审中提出与公司标准不一致的问题，需报请公司会议决定。8、施工图技术会审所需电脑由管理部负责配置到位。9、施工图白图技术会审单经总工签字同意后出施工蓝图。建筑方案设计讨论通过后各参与部门经理签字确认。施工图白图技术会审记录单项目名称：设计分类：设计单位：接收日期：审查意见专业：施工图白图技术会审汇总表项目名称：设计分类：设计单位：接收日期：审查意见：是否修改落实人建筑专业：结构专业：水专业

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