2025年z世代重构办公空间新生态-戴德梁行-202504

Z重要的人口组成部分••••重要的人口组成部分••••需求匹配至关重要•••需求匹配至关重要•••存在差距••存在差距••••••XSF坪效体验增值工具本报告聚焦中国z世代这一uc职场新势力",解析其不断演变的办公空间需求对写字楼市场所产生的深远影响。调研数据显示,灵活办公协作共创及可持续理念已成为中国Z世代职场人群的三大核心诉求。此外,报告强调优化办公空间对吸引和保留Z世代人才的重要性,并将戴德梁行XSF坪效体验作为关键绩效指标。最后报告中的四个案例分析展示了中国内地成功的工作场所策略为寻求在该地区为Z世代打造高效办公环境的企业提供实操经验。图1:中国的代际分布(2019年)图1:oo后:15-25岁95后:26-30岁Z世代2.268亿占总人口的16.22%90后:31-35岁80后:36-45岁千禧一代3.266亿占总人口的23.22%70后:46-55岁60后:56-65岁X世代+婴儿潮一代3.404亿占总人口的24.35%注:基于2019年中国人口分布和规模统计数据。Z世代:Z世代:举足轻重的人口代际•中国内地新生代9--即1995年后出生的Z世代--约有2.27亿人口占总人口约16%,是该区域充满活力且长。Z世代正以其独特方式重塑生活理念、消费格局和经济发展轨迹,展现出巨大影响力。•他们熟练掌握数字技术,并且极具个性,这使得他们成•因此,深入理解Z世代的特点、偏好、愿望和需求,对于任何希望与这一重要群体建立联系的个人或组织来都显得至关重要。尤其对亟需吸引和保留年轻办公人才Z世代特征:传统与现代的融合和互联网兴起的背景下成长。Z世代特征:传统与现代的融合和互联网兴起的背景下成长。注:基于2022年注:基于2022年1月进行的调查。资料来源:QuestMobile,戴德梁行研究部Z世代生活偏好:品味多元的数字原住民和消费各类内容。用信贷产品,并愿意在超出预算的情况下进行消费。品质与时尚,也不乏对价格低廉但性价比高的国产商品•除了消费偏好外,中国Z世代还有着特定的兴趣和爱好。Z世代的生活愿望:超越物质财富业余爱好业余爱好234578愿望已经超越了单纯对物质财富的追求,而是更加注重•同时,Z世代对品牌和机构的真实性和透明度也提出了更图5:Z世代--亚太地区三大压力来源(2020年)图5:职业压力亚太地区澳大利亚中国内地新加坡职业压力亚太地区澳大利亚中国内地新加坡Z世代的生活需求:支持与机遇Z世代的生活需求:支持与机遇能和梦想相匹配的职业机遇。杂的社会环境,包括职业生涯中的种种挑战以及随之而•Z世代同样需要一个能够发声的平台,积极参与本土与全间的交融、数字熟练度与对真实性的向往、对物质生活公司文化:对Z世代员工发展的重大影响人文关怀、灵活的工作安排、助力员工成长并注重员工•同时,中国Z世代也倾向于为那些对世界产生积极影响、注重员工管理、公平透明的职场环境,以及开放包容的企业文化注重员工图7:办公室内、混合办公和远程办公模式下,员工在工作日如何支配时间(2023年)办公室办公居家办公1-2天居家办公3-4天远程办公O%20%40%60%80%1O0%资料来源:zippia,戴德梁行研究部协作与社交:协作与社交:对Z世代至关重要提供的工具,并积极参与各类社交活动。多样化的工作场所,能在个人专注与隐私,以及团队合•此外,Z世代渴望在工作中获得兴趣盎然的参与感、灵感伸至对办公环境的空间设计、氛围营造与整体体验中。反内卷":Z世代工作价值观的转变具吸引力的工作场所。图9:中国内地Z世代与人工智能技术(Al)的应用(2024年)50%40%30%20%中国内地Z世代--20-29岁年龄组群体百度文心一言百度文心一言chatGPT谷歌Gennini360智脑科大讯飞星火大模型11.5%7.O%3.8%3.7%3.6%10%15%O%10%15%资料来源:中国互联网络信息中心,戴德梁行研究部Z世代与科技:生成式AlZ世代与科技:生成式Al现已广泛应用间在各类应用程序上,这些应用便于他们观看视频、进•中国内地的Z世代也见证了最新发展技术的崛起,即人中国内地使用人工智能技术最多的群体,用户率超过41%(图9)。•中国内地Z世代常用的生成式Al平台包括文心一言和chatGPT,以及今年兴起的Deepseek。•在职场环境中,中国内地的Z世代已经开始使用生成式Z世代与可持续性:首要关注的承诺,并通过将可持续性元素融入办公环境等具体措员工学习与发展:Z世代所重视的员工学习与发展:Z世代所重视的重视已内化为核心驱动力,掌握新技能和知识被视为实常用的精选在线学习类应用。习成长通道的企业。置于战略核心的中国内地企业,将赢得Z世代的长期青睐。Ted知识星球微信读书网易公开课资料来源:戴德梁行研究部弹性工作与混合办公模式:面向Z世代的适应性演进办公工具支持。和留住Z世代人才方面的重要性如何?(请选择一个答案)资料来源:戴德梁行研究部办公场所配置:办公场所配置:Z世代人才吸引与留用的关键可及性及强化可持续性实践。组织都将蓬勃发展。世代职场群体:调研样本构成分析世代职场群体:调研样本构成分析在中国内地目前的办公室劳动力时,有趣的是,25%的数据进行细分时,发现国内总部组织中,办公室劳动力中Z世代占比超过20%的比例高达57%。•如今,Z世代已成为中国内地办公室劳动力的重要组成部引和保留至关重要的另一个原因。商业地产从业者将不得不加深对这一代人在办公室工作您认为贵公司在中国内地的办公场所是否适合z世代?(请选择一个答案)内地Z世代人才至关重要。示,在实际操作中,情况略有不同。完全合适大部分合适部分合适完全不合适不清楚完全合适大部分合适部分合适完全不合适不清楚资料来源:戴德梁行研究部灵活性、个性化与有意义的工作:Z世代职场三大优先项•考虑到Z世代的需求,这些优先事项对于吸引和留住这一•中国内地的Z世代期望其工作场所配备最新技术,这可能如果您在问题3中选择了前三个选项,您认为在工作场所优化后,企业组织内的Z世代员工的平均工作效率有何变化?(请选择一个答案)80%70%60%50%80%70%60%50%30%20%30%20%资料来源:戴德梁行研究部混合办公与科技进步:Z世代的未来变革者中,多数人计划对他们的办公场所进行进一步改造和表现数据持续进行,以实现最佳效果。TMEPERIENCE投资优先级工具squareFoot)发挥作用的地方。XSF坪效体验TM是由员工心声驱动的投资优先级工具。2017年以来的主要足迹全球各个国家参加XSF坪效体验的组织新冠疫情以来的参与率EPERIENCE%ofemployeeswho%ofemployeeswhobelievetheirofficesupportseachpurpose:23452345•根据XSF坪效体验的研究,略高于一半的员工认为办公一个关键领域,以解决当前的错位问题。平几乎翻了一番(40-50%对比先前的20-30%),我们图20:理想的工作场所旨在支持四种核心体验最佳的工作场所战略通过提供各种工作环境、工具和服务,让人们全天都能获得良好的体验。未来的办公场所:未来的办公场所:工作与社群作用,这将继续增强实体办公室对中国内地Z世代的吸引力。受访者占比:14%45%31%7%未来办公场所:福祉图22:实施混合办公的框架负责人平台推动者负责人平台推动者资料来源:戴德梁行研究部办公场所和员工办公场所和员工未来办公场所:未来办公场所:混合办公和沟通•如图22所示,其理想实现路径依赖于推动者、策划者与平办公场所策略咨询:中国内地的实践 租赁面积测算、新办公空间中应设立的功能区类型、线的落地项目—-一家全球生命科学巨头、一家亚洲头部07-空间规划、变革管理与效能评估全球生命科学领军企业•••••域—-这一成果尤其惠及其Z世代员工群体。资料来源:戴德梁行办公空间策略和变革管理业务线07-2空间规划、变革管理与效能评估亚洲头部银行背景•同时实现从固定工位模式向活动导向型办公环境的转型。•总员工数:约950人服务内容的办公空间战略。方案。持持续协同,确保各阶段达成共识。成果•07-3空间规划、变革管理与效能评估全球快消领军企业资料来源:戴德梁行办公空间策略和变革管理业务线和戴德梁行交易管理团队••••••层支持。重要的Z世代员工群体。07-4空间规划、变革管理与效能评估全球科技公司背景•客户未来办公空间需遵循全球统一标准。•需从传统办公模式转型为灵活办公模式(非固定工位)。•总员工数:约800人服务内容户全球办公标准框架。成果••z世代核心要素:•技术整合:•XSF坪效体验:人员场所促进灵活性业务联系人高级市场专员办公空间策略及变革管理戴德梁行是享誉全球的房地产服务和咨询顾问公司通过兼具本土洞察与全球视野的造卓越价值。戴德梁行遍布全球多个国家，设有多个办公室，拥有名专业员工。在大中华区，家分公司合力引领市场发展。年公司全球营业收入达亿美元，核心业务涵盖估价及顾问服务、策略发展顾问、项目管理服务、资本市场、项目及企业服务、产业地产、商业地产等。戴德梁行致力于“戴领无限超越”，赢得众多行业重磅奖项和至高荣誉。更多详情，请浏览或关注我们的官方微信（戴德梁行）。大中华区研究团队联系人戴德梁行订阅中心本报告是由戴德梁行大中华区研究内容主管撰写，相关信息收集及数据分析由华东区团队姜艳，冀杨，管超，校对由完成。为更好地服务客户，戴德梁行研究部在各个领域建立了“卓越中心”，如资本市场、工业物流、零售商业等，主要负责大中华区租户研究板块。如对大中华区