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文档简介

非营利机构工作人员转正流程一、制定目的及范围为进一步规范非营利机构的人员管理，确保新员工转正的流程清晰、顺畅，并提升整体工作效率，特制定本流程。本流程适用于所有非营利机构的正式工作人员转正，包括全职员工和兼职员工。二、转正原则1.转正流程应遵循公正、公平、公开的原则，确保每位员工都能在透明的环境中接受评估。2.评估标准应明确，涵盖工作表现、团队合作、专业技能等多个方面。3.各部门需指定专人负责转正流程的实施，确保信息传递的准确性与及时性。三、转正流程1.转正申请新员工在试用期结束前一周，需主动向直属上级提出转正申请，并填写《转正申请表》。该表格应包含工作总结、个人自评及未来工作计划等内容。2.直属上级评估直属上级在收到转正申请后，应根据员工在试用期间的表现，填写《员工评估表》。评估内容包括但不限于以下几个方面：工作完成情况职业素养与态度团队协作能力专业技能与知识应用3.部门评审会议直属上级需组织部门评审会议，邀请相关同事参与。会议中对新员工的评估结果进行讨论，确保评估的多元性与全面性。根据讨论结果，形成部门评审意见。4.人事部审核部门评审意见形成后，需提交人事部进行审核。人事部将对评估材料进行整理，核实信息的真实性与有效性，并在3个工作日内进行反馈。5.转正审批人事部审核通过后，将材料提交给高层管理人员进行最终审批。高层管理人员需在5个工作日内对申请进行审批，确保流程的高效性与公正性。6.转正通知审批通过后，人事部需及时通知员工，告知转正结果，并更新员工档案。若转正申请未通过，需向员工说明原因，并提供改善建议。7.转正仪式为增强员工归属感和团队凝聚力，转正后可组织简单的转正仪式。仪式可包括颁发转正证书、分享经验和未来工作展望等环节，提升员工的成就感。8.档案管理所有转正相关的文件与评估材料需存档，以备后续查阅。人事部需建立完善的档案管理系统，确保资料的安全性与完整性。四、反馈与改进机制为保证转正流程的持续优化，需建立反馈机制。员工可在转正申请结束后，填写《转正流程反馈表》，提出对流程的意见与建议。人事部定期汇总反馈信息，并根据实际情况进行流程的调整与优化，确保流程始终符合组织的需求。五、员工培训与支持为了帮助新员工更好地适应工作环境，提高其转正率，机构可定期提供相关培训与支持。培训内容可包括职业发展规划、专业技能提升、团队合作等，帮助员工在试用期内提升个人能力。六、注意事项1.新员工在转正申请过程中，需保持与直属上级的沟通，了解自身表现及改进空间。2.各部门在评估过程中应避免主观偏见，确保评估结果的客观性与公正性。3.人事部需严格按照流程执行，确保每个环节的时间节点，避免因延误影响转正结果。通过以上流程的设计，

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