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文档简介

3305SpecificationforelectricpeakshI II 4.1服务平台 4.2组织和人员 4.3机制建设 4.4设备保障 5.3方案制定 6.1评价 II本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。1工业企业电力移峰填谷管理规范本文件规定了工业企业电力移峰填谷管理的管理要求、管理内容及流程、评价与本文件适用于在电力供需紧张期间对具备电力移峰填谷潜力工业企业工业企业将白天高峰时段用电负荷转移至夜间低谷时段的检修移峰maintenancepeaksha工业企业将设备检修计划转移至迎峰度夏（冬）供需紧张时期4.1服务平台4.2组织和人员24.2.3电力移峰填谷工作小组每年4.3机制建设4.3.2应建立但不限于必要的信息公开制度、应急值班制度、信息报送制度等。4.4设备保障备，状态监测终端、数据集中采集器和区域数据采集器等采集终端类设备。5.1电力移峰填谷资源池建立应从行业电量分时分布、负荷曲线特性、计划检修周期等维度，综合评估行业电力移峰填谷潜力，分5.1.2.1.1历史参与负荷管理且执行到位企业，执行前后日用电量偏差高负荷不超过企业运行容量的75％的企业。5.1.2.2周移峰潜力企业5.1.2.2.1历史参与负荷管理且执行到位企业，高负荷不超过企业运行容量的75％的企业。5.1.2.3检修移峰潜力企业对比分析企业历史每日实际负荷与平均负荷，出现连续3天及以上高峰时段的实际负荷小于平均负荷应开展目标企业的现场摸排工作，将潜力行业（企业）的筛选结果与现场摸排35.2工作启动电力移峰填谷工作小组应关注电力供需形势、预判电力供应缺口和持续时间，并向相关行政主管部门5.3.1.2电力移峰填谷方案应包括以下内容：市级电力移峰填谷工作小组应审核电力移峰填谷方案，通过后报控执行不到位情况，定期汇报属地相关行政管理部门，宜政企联合开展企业上门指导工5.6统计报送5.7.1当电力供需达到阶段性平衡时，应暂停执行电力移峰填谷方案。5.8电力移峰填谷资源池更新5.8.1应在每年的2月～4月，重新分析日（周46.1.1应通过电力移峰填谷数字化管理平台自动评价，评价内容a)根据企业负荷情况，评价单个企业或区域的移峰成效；b)根据周用电量及峰谷比变化情况，评价单个企业或区域的填谷成效。6.1.2宜将移峰填谷执行成效，作为碳效码评级、优先保障用电、绿电交易等工作的重要依据。6.2.1应根据移峰填谷执行成效，提6.2.2应持续优化迭代电力移峰填谷数字化管理平台，做6.2.3应收集企业意见和建议，对合理化意见和建议及时跟进

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