医院节能降耗案例的分析

医院节能降耗案例的分析

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，能源消耗的增加已经成为一个严重的问题。医院能源消耗的主要支出之一。本文以**一一六医院为例，对其后勤部门的节能降耗进行了案例分析。通过对医院的能源消耗情况进行调查和分析，确定了能源消耗的主要来源，并提出了一系列的节能措施。通过实施这些措施，医院成功地降低了能源消耗，节约了大量的能源和资金。本文的研究结果表明，在医院后勤部门中实施节能降耗措施是可行的，可以有效地降低能源消耗，为医院的可持续发展做出贡献。1引言在医院中，后勤部门是能源消耗的主要部门之一。医院后勤部门的节能降耗，不仅可以降低医院的运营成本，还可以减少对环境的污染，为医院的可持续发展做出贡献。本文以海军**医院为例，对其后勤部门的节能降耗进行了案例分析。通过前期对医院的能源消耗情况进行调查和分析，确定了能源消耗的主要来源，本文提出了一系列的节能措施，通过实施这些措施，医院成功地降低了能源消耗，节约了大量的能源和资金。2节能降耗措施

2.1总方案

健全节能管理制度，规范运行操作程序：健全节能管理制度落实的保障措施，重点对公共区域、大型用能设备管理进行规范；规范节能运行操作程序。根据设备设施类型和用能特点建立可操作的节能运行操作程序和管理规定，加强对物业管理人员、设备操作人员的操作规范培训，实现设备设施的节能运行与管理。医院各科室所用水、电费全部计入科室成本核算，通过能源消耗的绩效核算，增强职工节能意识，实施节能网格化管理，节能工作主管科室根据楼宇划分节能区域并设节能楼栋长，节能楼栋长再对本楼宇区域进行网格化划分。同时将科室能耗管理纳入科室主任、护士长年终考核。2.2具体执行方案2.2.1夜间停用

我院各临床科室、门急诊、体检中心、办公楼、教学楼共有39台开水炉。使用方式为24小时持续加热，耗能巨大。我科与使用科室商讨一致认为，晚夜间可以停用。各科室根据不同使用需求，统一安装分时开关精准调节开水炉开关时间。避免夜间无效能耗。2.2.2控制时间

夏季供冷时，对全院公共区域中央空调安装分时开关，合理控制中央空调开放时间，避免下班无人时持续运行，造成不必要的浪费，同时根据气温的变化，随时调节中央空调的温度，每月专人对空调出风口进行清洗；冬季供暖时，除严控开启时间外在分时电费上做文章，充分利用低谷电电价低的特性，夜间23：00之后充分利用低谷电为电锅炉蓄热，早晨8:00后停止蓄热。2.2.3错峰用电

根据实地观察，我院医疗电梯早7点-晚7点为使用高峰期，晚间7点以后使用率明显下降，我科根据使用规律，夜间关闭部分电梯，减少电梯能耗。2.2.4环保策略全院更换节水型器具，对556个6升以下坐便器进行放置矿泉水瓶节水改造，张贴节约用水标识，杜绝跑冒漏滴，严禁长流水，工程部密切监测水量消耗，发现异常增多，立即组织排查，严防爆管漏水。我院荣获2021年安徽省节水型单位称号。2.2.5及时更新更换蒸汽发生器，同时安装手机智能控制系统，可以根据科室需求更加快捷高效控制开关时间。2.2.6制度规定设立节能降耗楼栋长，负责建立完善本楼宇内各科室节能管理体系，调动员工节能降耗积极性，充分发挥其作用。负责对本楼宇水、电、气、暖的使用情况进行检查，发现浪费现象及时采取措施加以制止。成立总务科节能降耗专班，利用后勤运维平台对各科室能耗进行数据监测，发现数据异常，及时管控，并重点检查有无跑冒滴漏现象。对科室能耗进行环比分析，发现能源浪费，主动进行干预。严格管理门、急诊大厅、候诊区等公共区域空调、电梯、开水炉、电子宣传栏、显示屏、公共照明的开关时间。与此同时要求物业公司各楼宇主管每日巡查时重点检查电梯厅、门急诊大厅空调，楼道照明情况，做到随手关闭。2.2.7加强管理加强医院办公用品管理，规范办公用品领用程序，减少办公经费，我科通过学习摸索，根据各非单独核算科室的使用需求，制定《非独立经济核算科室办公用品领用管理规定》，规范办公用品的领用和管理，有效控制办公用品消耗。同时每月对后勤敏感物资领用情况进行公示。在分管院长的指导下，对我院水、电成本核算重新梳理，仔细研究，重点是理清数据源，尽可能利用后勤运维平台精准读取数据，改变现有的估算模式。根据后勤运维保障平台报修数据动态分析，计算出各类维修数据及占比，其中电工专业占比47%，水工专业占比38%,暖通专业占比15%。其中电力维修以电开关、电插座维修率最高，科室有针对性的开展预防性维护，电工班组每年两次对全院7411个电插座、电开关进行巡检，并粘贴检修标识，标注检修人、检修时间和开关编号，变“被动防御”为“主动干预”，2023年我科共接到各类报修4471次，较2022年减少379次。节省了人力资源和维修成本，提高了临床科室满意度。2.2.8全员参与积极开展“迎峰度夏”节电倡议书、“节电节水小妙招”主题征集活动，使节约用电、共尽责任深入人心，全院职工争做节约用电的倡导者、节约用电的践行者、节约用电的示范者。3结果通过一系列切实有效的举措，医院成功地降低了能源消耗，节约了大量的能源和资金。2023年再与2022年相比节约电力能耗750070kwh，同比下降7.9%，节约水资源消耗53160吨，同比下降21.36%。在今年能源费用上涨的不利因素下，仍实现节能金额：618885.65元。万元能耗支出由2022年的155.01元降至2023的123元。圆满完成年初制定的电力消耗下降3%，水资源消耗下降5%的工作目标。通过制定《非独立经济核算科室办公用品领用管理规定》，规范办公用品的领用和管理，2023年后勤物资出库金额由2022年的1866318.55元下降至1287765.72元，减少578552.838元。维修物资金额下降287606