财务管理成本控制知识点梳理与考核点解析

财务管理成本控制知识点梳理与考核点解析姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.成本控制的基本目标是：

A.提高企业效益

B.降低产品成本

C.提高产品质量

D.提高生产效率

2.成本核算的目的是：

A.反映成本水平

B.评价成本效果

C.指导成本管理

D.以上都是

3.以下哪项不属于成本控制的方法：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本审计

4.成本分析的基本方法是：

A.因素分析法

B.对比分析法

C.比率分析法

D.以上都是

5.成本预算的编制依据是：

A.历史成本数据

B.市场需求预测

C.生产能力

D.以上都是

6.成本控制的关键是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本决策

7.成本控制的目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收益

D.以上都是

8.成本控制的原则是：

A.目标管理

B.综合管理

C.动态管理

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：B

解题思路：成本控制的基本目标是降低产品成本，因为成本控制的核心在于通过有效管理，减少不必要的支出，从而降低产品成本，提高企业的盈利能力。

2.答案：D

解题思路：成本核算的目的是反映成本水平、评价成本效果和指导成本管理，这三个方面都是成本核算的重要作用。

3.答案：B

解题思路：成本预算、成本分析和成本审计都是成本控制的方法，而成本核算是成本控制的一个环节，不属于方法本身。

4.答案：D

解题思路：成本分析的基本方法包括因素分析法、对比分析法和比率分析法，这些方法都是成本分析中常用的工具。

5.答案：D

解题思路：成本预算的编制依据包括历史成本数据、市场需求预测和生产能力，这些因素都会影响成本预算的制定。

6.答案：D

解题思路：成本控制的关键在于成本决策，因为决策是成本控制的核心环节，决定了成本控制的策略和方向。

7.答案：D

解题思路：成本控制的目的是降低成本、提高效率和增加收益，这三个方面共同构成了成本控制的目标。

8.答案：D

解题思路：成本控制的原则包括目标管理、综合管理和动态管理，这些原则都是保证成本控制有效实施的重要指导方针。二、多选题1.成本控制的主要内容有：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本决策

2.成本核算的方法有：

A.直接成本法

B.间接成本法

C.变动成本法

D.固定成本法

3.成本分析的基本方法有：

A.因素分析法

B.对比分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

4.成本预算的编制依据有：

A.历史成本数据

B.市场需求预测

C.生产能力

D.企业战略目标

5.成本控制的原则有：

A.目标管理

B.综合管理

C.动态管理

D.成本效益原则

6.成本控制的目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收益

D.提高企业竞争力

7.成本控制的方法有：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本审计

8.成本控制的关键是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本决策

答案及解题思路：

1.答案：ABCD

解题思路：成本控制的主要内容包括成本核算、分析、预测和决策，这些都是保证企业财务健康的基石。

2.答案：ABCD

解题思路：成本核算方法有直接和间接成本法、变动和固定成本法，它们各自适用于不同的情况，帮助企业管理者全面了解成本结构。

3.答案：ABCD

解题思路：成本分析的基本方法有因素分析、对比分析、比率和综合分析，这些方法能帮助企业识别成本趋势和潜在问题。

4.答案：ABCD

解题思路：成本预算的编制需要参考历史数据、市场需求、生产能力和企业战略目标，这些都是保证预算合理性的关键因素。

5.答案：ABCD

解题思路：成本控制的原则包括目标管理、综合管理、动态管理和成本效益原则，这些原则指导着成本控制的方向和方法。

6.答案：ABCD

解题思路：成本控制的目的是降低成本、提高效率、增加收益和提高企业竞争力，这些目标共同促进企业可持续发展。

7.答案：ABCD

解题思路：成本控制的方法包括成本预算、核算、分析和审计，它们是实施成本控制的具体手段。

8.答案：ABCD

解题思路：成本控制的关键在于准确核算、深入分析、科学预测和合理决策，这些都是保证成本控制效果的重要因素。三、判断题1.成本控制只关注生产成本，而忽视管理成本。（×）

解题思路：成本控制不仅关注生产成本，还包括管理成本、销售成本等。忽视管理成本会导致企业整体成本控制效果不佳。

2.成本核算的目的是为了评价成本效果。（√）

解题思路：成本核算是企业财务管理的重要组成部分，其目的是通过对成本进行核算，评价成本效果，为决策提供依据。

3.成本预算的编制依据是企业战略目标。（√）

解题思路：成本预算是企业战略目标的具体体现，编制成本预算时应以企业战略目标为依据，保证成本预算与战略目标相一致。

4.成本分析的基本方法是对比分析法。（√）

解题思路：成本分析的基本方法包括对比分析法、因素分析法、趋势分析法等，其中对比分析法是最常用的方法之一。

5.成本控制的原则是动态管理。（√）

解题思路：成本控制是一个动态的过程，需要根据市场环境、企业内部情况等因素进行调整，以实现成本控制目标。

6.成本控制的关键是成本决策。（√）

解题思路：成本控制的核心在于成本决策，做出正确的成本决策，才能实现成本控制目标。

7.成本控制的目的之一是提高企业竞争力。（√）

解题思路：成本控制有助于降低企业成本，提高企业盈利能力，从而增强企业竞争力。

8.成本核算、成本分析、成本预算、成本控制是相互关联的。（√）

解题思路：成本核算、成本分析、成本预算、成本控制是成本管理的四个环节，它们相互关联，共同构成了企业成本管理体系。四、填空题1.成本控制是企业管理的重要组成部分，主要包括成本预测、成本计划、成本考核等方面。

2.成本核算的方法主要有品种法、分批法、分步法等。

3.成本分析的基本方法有比较分析法、趋势分析法、因素分析法等。

4.成本预算的编制依据有历史成本数据、行业标准、市场预测等。

5.成本控制的原则有预防为主、重点突出、持续改进等。

6.成本控制的目的包括提高企业经济效益、增强市场竞争力、实现企业可持续发展等。

7.成本核算、成本分析、成本预算、成本控制是相互联系、相互影响、相互制约、相互促进的关系。

8.成本控制的关键是成本信息的收集、成本分析的准确性、成本措施的执行力度等。

答案及解题思路：

答案：

1.成本预测、成本计划、成本考核

2.品种法、分批法、分步法

3.比较分析法、趋势分析法、因素分析法

4.历史成本数据、行业标准、市场预测

5.预防为主、重点突出、持续改进

6.提高企业经济效益、增强市场竞争力、实现企业可持续发展

7.相互联系、相互影响、相互制约、相互促进

8.成本信息的收集、成本分析的准确性、成本措施的执行力度

解题思路：

1.成本控制作为企业管理的重要组成部分，涵盖预测、计划和考核等多个方面，因此填空应为“成本预测、成本计划、成本考核”。

2.成本核算的方法根据产品生产特点和成本计算对象，主要有品种法、分批法、分步法。

3.成本分析的基本方法从不同角度对成本进行分析，包括比较分析法、趋势分析法、因素分析法。

4.成本预算的编制依据涉及历史成本数据、行业标准、市场预测等多个方面。

5.成本控制的原则强调预防、突出重点和持续改进。

6.成本控制的目的旨在提高企业经济效益、增强市场竞争力、实现企业可持续发展。

7.成本核算、成本分析、成本预算、成本控制相互关联，共同推动企业成本管理。

8.成本控制的关键在于保证成本信息的准确、成本分析的有效性和成本措施的严格执行。五、简答题1.简述成本控制的意义。

答案：成本控制的意义包括：

降低成本，提高经济效益；

优化资源配置，提高资源利用效率；

促进企业经营管理水平的提升；

提高企业市场竞争力。

解题思路：成本控制作为企业内部管理的重要手段，其核心目的是通过降低成本、提高效益，从而实现企业的可持续发展。

2.简述成本核算的方法。

答案：成本核算的方法包括：

标准成本法；

实际成本法；

作业成本法。

解题思路：成本核算的方法是根据企业的实际情况和管理需求选择的，每种方法都有其独特的应用场景和优点。

3.简述成本分析的基本方法。

答案：成本分析的基本方法包括：

成本构成分析；

成本变动分析；

成本趋势分析。

解题思路：成本分析是对成本数据进行分析，通过揭示成本变化的原因和趋势，为企业的决策提供依据。

4.简述成本预算的编制依据。

答案：成本预算的编制依据包括：

企业发展战略；

历史成本数据；

行业标准；

企业内部资源状况。

解题思路：成本预算的编制应综合考虑企业的内外部因素，以保证预算的合理性和可行性。

5.简述成本控制的原则。

答案：成本控制的原则包括：

成本效益原则；

全面性原则；

动态性原则；

责任性原则。

解题思路：成本控制的原则是指导企业进行成本管理的理论基础，有助于提高成本控制的效果。

6.简述成本控制的目的。

答案：成本控制的目的包括：

降低成本；

提高企业经济效益；

优化资源配置；

促进企业可持续发展。

解题思路：成本控制的目的旨在实现企业经济效益的最大化，提高企业的市场竞争力。

7.简述成本核算、成本分析、成本预算、成本控制之间的关系。

答案：成本核算、成本分析、成本预算、成本控制之间的关系

成本核算是成本管理的基础；

成本分析是对成本核算数据的深入分析；

成本预算是根据成本分析结果进行的预测和规划；

成本控制是按照成本预算实施的过程。

解题思路：成本核算、成本分析、成本预算、成本控制相互关联，共同构成了成本管理体系。

8.简述成本控制的关键。

答案：成本控制的关键包括：

制定合理的成本控制目标；

选择合适的方法；

加强成本管理意识；

提高员工素质。

解题思路：成本控制的关键在于制定科学的成本控制策略，并通过提高员工素质和管理意识，保证成本控制的有效实施。六、论述题1.论述成本控制与企业竞争力之间的关系。

答案：

成本控制与企业竞争力之间的关系是密不可分的。成本控制通过优化资源配置、提高生产效率、降低成本，从而增强企业的盈利能力和市场竞争力。具体来说，成本控制可以：

提高产品价格竞争力，使企业在激烈的市场竞争中保持价格优势。

增强企业的抗风险能力，在市场波动时保持稳定的经营状况。

提升企业的盈利水平，为企业提供更多的资金用于研发、市场拓展等。

解题思路：

首先阐述成本控制的概念和作用，然后分析成本控制如何影响企业的盈利能力和市场竞争力，最后结合实际案例进行论证。

2.论述成本核算、成本分析、成本预算、成本控制对企业经营管理的重要性。

答案：

成本核算、成本分析、成本预算和成本控制是企业经营管理的重要组成部分，它们的重要性体现在：

成本核算是企业内部管理的基础，为成本分析和成本控制提供准确的数据支持。

成本分析有助于揭示成本构成和变动趋势，为企业制定成本控制策略提供依据。

成本预算是企业对未来成本进行预测和规划，有助于企业合理安排资源，降低成本风险。

成本控制是保证成本预算实施的有效手段，有助于提高企业的经济效益。

解题思路：

分别阐述成本核算、成本分析、成本预算和成本控制的概念和作用，然后分析它们对企业经营管理的重要性，并结合实际案例进行说明。

3.论述如何运用成本控制提高企业效益。

答案：

运用成本控制提高企业效益的方法包括：

优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

加强采购管理，降低采购成本。

优化库存管理，减少库存成本。

加强人力资源管理，降低人力成本。

实施全面成本管理，将成本控制贯穿于企业经营的各个环节。

解题思路：

首先阐述成本控制的目标，然后列举具体的成本控制方法，并结合实际案例说明如何运用这些方法提高企业效益。

4.论述如何运用成本分析指导企业成本管理。

答案：

运用成本分析指导企业成本管理的方法包括：

定期进行成本分析，了解成本构成和变动趋势。

分析成本差异，找出成本控制的薄弱环节。

建立成本分析模型，为企业决策提供依据。

将成本分析结果与预算进行对比，评估成本控制效果。

解题思路：

首先阐述成本分析的作用，然后列举具体的成本分析方法，并结合实际案例说明如何运用成本分析指导企业成本管理。

5.论述如何运用成本预算实现成本控制。

答案：

运用成本预算实现成本控制的方法包括：

制定合理的成本预算，保证预算的可行性和可控性。

将成本预算分解到各个部门和个人，明确责任。

定期跟踪预算执行情况，及时调整预算。

对预算执行过程中出现的偏差进行分析，找出原因并采取措施。

解题思路：

首先阐述成本预算的作用，然后列举具体的成本预算方法，并结合实际案例说明如何运用成本预算实现成本控制。

6.论述如何运用成本控制原则指导企业成本管理。

答案：

运用成本控制原则指导企业成本管理的方法包括：

以市场为导向，保证成本控制与市场