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文档简介
PAGE\MERGEFORMAT1/PAGE\MERGEFORMAT1/NUMPAGES\MERGEFORMAT1校本研修工作计划模板请根据自己的实际情况对本文进行修改:
一、前言
校本研修作为提升教师教育教学能力、促进教师专业发展的重要途径,已经成为我国基础教育改革的重要组成部分。为进一步提高我校教师队伍的整体素质,推动教育教学质量的提升,依据我国教育部门的相关要求和标准,结合我校实际情况,特制定本工作计划。
二、工作目标
1.提升教师教育教学能力,使教师在专业知识、教学技能、教育情怀等方面得到全面发展。
2.促进教师间的交流与合作,形成良好的教师成长氛围,推动教育教学改革。
3.提高我校教育教学质量,为学生提供更加优质的教育服务。
4.通过校本研修活动,培养一批教育教学骨干,发挥示范引领作用。
三、工作内容与措施
1.制定校本研修计划
(1)根据我校实际情况,明确校本研修的指导思想、目标、内容、方式、时间等。
(2)结合教师需求,制定具体可行的研修方案,确保研修活动的针对性和实效性。
2.开展多样化研修活动
(1)组织专题讲座:邀请教育专家、教学名师等进行专题讲座,提升教师的教育教学理念。
(2)组织教学观摩:开展同课异构、优质课展示等活动,促进教师之间的相互学习与交流。
(3)实施师徒结对:发挥经验丰富教师的作用,对新教师进行传帮带,提高新教师的教学能力。
(4)开展教育教学研究:组织教师参与课题研究、教学案例撰写等,提升教师的教育教学研究能力。
3.加强教师队伍建设
(1)开展教师职业道德教育,强化教师的责任感和使命感。
(2)加强教师培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。
(3)注重教师激励机制建设,激发教师的工作积极性和创造性。
4.落实校本研修保障措施
(1)明确校本研修的责任主体,加强组织领导。
(2)加大校本研修经费投入,确保研修活动顺利进行。
(3)建立健全校本研修评价机制,对教师的研修成果给予充分肯定。
四、时间安排
1.第一阶段(2022年9月-2022年12月):开展教师需求调研,制定校本研修计划。
2.第二阶段(2023年1月-2023年6月):实施校本研修活动,进行中期检查。
3.第三阶段(2023年7月-2023年12月):校本研修成果,进行评价与反馈。
五、预期成果
1.教师教育教学能力得到提升,专业素养不断提高。
2.教师队伍结构更加合理,教育教学改革取得明显成效。
3.我校教育教学质量稳步提升,社会满意度不断提高。
4.形成具有我校特色的校本研修模式,为其他学校提供借鉴。
本工作计划旨在指导我校校本
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