现代教育技术中心2007年度工作总结

2007年现代教育技术中心工作总结报告人：龚浩200共6页第4页现代教育技术中心2007年度工作总结今年，随着学校建设的不断发展，教育信息化、数字化工作在教学中稳步推进。现代教育技术中心作为学校教育教学的技术性基础平台，结合学校新的教学实践，加强管理，在创建良好的现代化教学环境方面发挥着积极作用。现代教育技术中心严格按照学校党委和机关总支的要求，开展了形式多样的政治学习及教育活动。尤其是在党的十七大召开后，组织中心职工认真学习十七大报告，深刻领会十七大的精神实质，开展交流讨论活动，将十七大报告中的理论观点与中心实际工作相结合，密切关注十七大以后的新形势，新发展，学以致用，让我们的工作与时俱进，不断取得新突破。这一年，中心领导班子团结一致，以学校发展大局为重，班子成员在决策方面保持一致立场，发扬民主精神，广泛征求全体员工的意见，较好地平衡了工作中的灵活性与原则性。财务管理严格规范、无小金库，班子成员清正廉洁，“三防”工作落实具体到位，没有出现违规违纪现象，也确保了无安全责任事故发生。制度性建设方面，要求全体员工严于律己，加强自我约束，在此基础上加强他律，设立了严密的考核标准，要求那些业务突出、爱岗敬业，志在奉献，誓于职守的员工发挥表率作用，建立起持续有效的人才培养机制。本着一切为了教学的宗旨，强化中心职工的服务意识，提高办事效率，对教师的反馈意见给予高度重视，尤其是对教师反映到工作中的不足之处，每个员工都真正做到了“有则改之，无则加勉”，这种风气在中心已经蔚然成风。今年，新校区的建设工作成为重头戏，中心相关工作人员全程参与了八个大项、二十多个小项的建设，包括设计方案、现场施工指导、监理、调试等工作。涉及到中心的工作工期紧，任务重，事项杂，但大家齐心协力，共同努力，都如期圆满完成了任务。新校区建设工程设备需求量大，种类多，相关资料十分繁杂，为了保证设备质量和可操作性，我们在前期就精心制定出相关方案，设置多项程序进行严密审核，在工作中未出现任何失误。为了有效缓解新校区教学资源存储空间不足的问题，我们完成了服务器从3.8T扩容到10T的工作，完成了144间多媒体教室的建设，三间语言室搬迁，新校区各个教学楼、图书馆、监控设施的安装。正在进行行政楼智能化建设，实验楼监控设施、排演大厅灯光音响、舞台机械建设等，保证了开学后新校区北区相关设备顺利使用。值得一提的是，今年到目前为止，我中心相关工作人员没有休息过无论是暑假、五一、国庆等所有节假日，一直坚守在建设第一线，加班加点，确保了教学工作的顺利展开。北区建设基本完成后，随即又进行了新校区南区明德楼和慧智楼以及老校区一、二、三教学楼多媒体设备更新。因为此项工作的特殊性，为了不影响正常的教学秩序，中心员工只能在非教学时间进行，大家任劳任怨，利用周末加班加点完成所有了设备更新工作。学校的各种多媒体教学设施，从第一批次第三教学楼的建设一直到今天，共有多媒体教室和语言实验室四百多间，与之相应的中心维库，发挥我校为民族地区服务的积极作用，我中心工作人员深入三州，西藏等条件艰苦地区长达两个月之久，配合学校相关部门，拍摄了大量第一手素材，采集原生态资料，促进了我校与当地的交流合作，对民族文化的保护与传承做出了贡献。今年我们的工作还有很多需要我们认真总结的地方，如今年我校相当部分教室投影仪使用年限过久，设备陈旧老化，加之每天使用时间较长，对投影仪的更换时间有所延迟，导致对我校的教学活动造成了一些影响，这都是我们对相关教学设备的认识和经验不足造成的，我们也在认真的总结和反思，我们希望由此得到的宝贵经验，能使我们更进一步的掌握现代教学设施设备的规律，从而使以后的学校整个数字化教学系统更加顺畅，方便快捷，更加人性化。在辞旧迎新的时刻，回顾一年的工作经历可圈可点之处很多，但也有一些失误和工作的疏漏，但我们相信自己的能力，相信自己的专业素质，我们知道我们在现代教育技术之路上能走的更快和更好。感谢上级领导、兄弟单位对现代教育技术中心的长期关心与大力支持。我们每一位员工都将继续以务实，创新，勤勉为根本，以为全心全意为教学服务为方向，扎扎实实工作，以饱满的热忱、认