监理单位向建设单位汇报材料

监理单位向建设单位汇报材料监理单位向建设单位汇报材料「篇一」尊敬的各位领导、各位专家：大家好,首先我代表北京华联监理公司辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部热烈欢迎辽宁大唐国际风电有限公司的各位领导和专家莅临现场对五龙山风电场工程进行监督检查及召开项目启动会议！辽宁大唐国际法库五龙山风电场24台风力发电机组（48MW）新建工程自20xx年4月开工以来，在辽宁大唐国际风力发电有限公司的正确领导与管理下，在参建各方共同努力下，施工单位生活区、办公区、加工区临建设施已经完成，工程正在按节点计划工期向前推进。下面我将监理部的工作情况向各位领导及专家做一简要汇报。一、监理部基本情况：北京华联电力工程监理有限公司是经建设部批准的具有电力工程监理甲级资质、房屋建筑工程甲级资质、工程招投标甲级资质的国有电力企业，公司管理体系、管理制度健全，运行有效。公司于20xx年3月成立了法库五龙山风电场监理部，监理部根据监理合同及工程进度情况配备相应的监理人员，目前监理部现有监理人员6名，根据现场情况及专业分为：土建专业组、电气专业组、安全专业组。监理部内部职责明确，制度完善，并落实到位，满足现场工程监理的需要。根据监理合同规定我监理工作范围为：辽宁大唐国际五龙山风电场新建工程升压站工程、电气安装及调试工程、集电线路、风电机组安装、道路工程等监理。监理工作按照“小业主、大监理”和四控制（工期进度、质量、投资、安全）、两管理（信息、合同）、一协调（相关单位的工作关系）原则开展监理工作。监理阶段工作指导思想和工作原则是公正监理、信守合同、忠诚业主、竭诚服务、素质为本、质量为魂、追求卓越，做好现场“四控制、两管理、一协调”的工作。二、工程监理工作情况：1、监理部根据本工程特点由总监及时组织专业监理师编制了监理规划，工作程序完备，实施有效。2、根据监理规划我监理部目前共编制各专业的监理细则3份，基本履盖了目前施工需要的监理项目。并根据监理规划和现场的情况适时调整监理人员，配备必备的检测工具、仪器及摄像器材。3、开工前组织施工单位、设计单位、建设单位进行图纸会审，对存在的问题以图纸会审单的形式要求设计单位进行修改。4、认真审核各施工承包单位单位资质，内蒙古东然电力有限公司、本溪电力安装有限责任公司、沈阳市法库道桥工程有限责任公司法库分公司，单位资质均符合工程要求。5、认真审核施工组织设计，施工方案及作业指导书。对重大施工方案组织有关部门进行会审，确保施工方案的科学性、安全性、经济性、可行性。6、严把特殊工种的入场关，对各单位进场的特殊工种严格审核，对特殊工种是否满足本工程要求进行审核，重点审核其证件合法性、有效性，在监理过程中，对特殊工种持证上岗情况进行不定期检查，严防无证上岗。7、施工机械配置的控制关系到施工安全与进度，监理部着重对土方机械、起重安装机械的安全性能、安全许可、保养维护记录、进出场时间等进行审核，确保工程顺利进展。做好施工单位测量仪器报审工作，重点审核仪器型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标志证明等是否满足现场测量要求。8、严把开工关，监理部及时认真审核各单位工程开工报告，在确认施工方案已审批，人员、机械满足开工需要，现场具备安全生产条件后，批准施工单位申请。9、监理部内部人员职责明确，组织机构健全，建立了完善的质量监控体系，根据工程进展情况及时编制监理细则，配备相应人员，明确各专业分工及职责，确保监理工作有序进行。10、为了保证施工质量，监理部各专业组认真审查施工单位编制的质量验评项目划分表并对本专业重点控制对象或关键工序设置质量控制点，根据质量验评项目划分表和设置的质量控制点，努力做好事前预控、事中检查、事后把关工作，努力确保工程质量处于受控状态。11、凡进入现场原材料、半成品或构配件，进场前须向监理工程师报审，监理部明确各专业监理师对进场材料进行审核、检验及见证取样。12、加强砼级配管理的监控，认真审查材料配合比是否符合设计及相关规范要求，现场检查砼投入料与批准是否一致，并根据实际情况及时调整配合比，满足施工及质量要求。13、认真做好隐蔽工程的验收签证工作，对风机基础大体积砼浇筑和搅拌过程、风机吊装全过程实施监理旁站。14、加强日常巡视和平行检验的次数，对施工过程中违章操作及违反工工艺规程等行为及时要求施工单位现场整改或通过“监理工程师通知单”“监理工作联系单”进行限期整改，目前均已闭环。15、本工程共下达有关控制、协调方面《监理工程师通知单》4份、《监理工作联系单》2份，组织召周例会12次、监理专题会议2次、图纸会审2次、安全例会6次，下发安全整改通知单1次，出版监理月报2期。三、综合评价：在各级领导的正确领导下，在建设单位的精心管理和组织下，经设计、监理和厂家、施工单位的共同努力，在较短建设工期内，从材料设备选型、构配件加工、设计质量、施工质量到施工工期达到了预定的建设目标。目前，北侧6台风机基础平台及道路施工已基本完成，已具备施工及使用条件。各位领导、各位专家，我再次代表辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部欢迎各位领导与专家的到来，对我们监理工作进行检查指导，我们一定虚心听取各位的意见和建议并认真进行整改，为进一步提高我们的监理服务质量而努力工作。预祝本次开工启动会议圆满成功！谢谢！辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程监理部20xx年6月11日监理单位向建设单位汇报材料「篇二」xxxx咨询有限公司经过正常投标中得了绿地卢浮公馆4#地块项目的监理工作；签定监理合同后，成立以xxx为总监的项目监理部，现场监理部专业人员配套齐全，土建监理工程师4名、景观监理工程师1名、水电暖安装监理工程师2名、专职安全监理工程师1名、信息管-理-员1名，满足该工程监理合同要求和工作需要。施工现场配备齐全的规范、标准图集。在监理过程中我监理部严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了质量控制、工期控制、安全文明管理、合同管理、信息管理和组织协调工作并协助业主投资控制，重点突出了质量控制和安全文明管理，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系和施工技术资料实施了审核。及时制定详细可行的《监理规划》、《监理实施细则》。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料检验、工程旁站和见证取送样制度，并有相应记录；在监理工程的实施过程中，严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300---20xx）进行了各检验批、隐蔽工程、分项工程的验收，监理现场签证及时、准确，并及时建立相应的监理档案。现将本工程监理质量控制的具体过程汇报如下：一、工程质量的事前控制：1、熟悉和掌握工程项目质量控制的依据。2、核查总承包单位的质保和安保体系。3、施工现场检查验收，如：现场障碍物(地上、地下、架空)是否拆除，施工设施的设置是否按施工总平面布置搭设。4、审查分包单位的资质。5、查验承包单位的测量放线。6、对进场的原材料、构配件、半成品及设备的检查验收。7、对施工机械设备的检查验收。8、认真审核施工组织设计，提出建议并复审。要求施工单位编制主要分部(分项)工程施工方案，经专业监理工程师审查，总监理工程批准后，监督其实施。上述方案未经批准，该单位、分部(分项)工程不得施工。9、其它保证质量措施二、工程质量的事中控制以人为重点进行控制。监控承包单位自检系统的运行。1、制定现场巡视检查制度，对现场有目的地进行巡视检查，发现问题口头通知承包单位改正，必要时书面通知承包单位，监理部对整改结果进行复查。2、对关键工序、特殊工序，重点部位和关键控制点等指派专人进行旁站监理。进行见证取样工作。如：砼、砂、钢筋焊接头等。3、核查工程检验批、隐检，分项、分部工程验收。4、计量工作质量监控，计量仪器、检测设备、称重衡器的质量控制、审查检定证书。5、质量记录资料的监控。6、每次下达停、复工令，均需向建设单位说明原因，并征求建设单位批准。7、监理例会每周二定时组织召开，根据工程现场需要及时组织召开专题会议，形成专题会议纪要10次。三、工程质量的事后控制：1、当单位工程达到竣工条件时，总监理工程师组织监理部各专业监理工程师对单位工程的质量情况，使用功能及竣工技术资料进行竣工初验，对发现影响竣工验收问题的及时签发《监理通知》要求责任单位进行整改，整改后进行复验。2、对需要进行功能试验的项目，监理工程师督促承包单位及时进行试验，监理应认真审阅试验方案、试验成果报告，并对重要项目亲临现场监督，必要时约请建设单位、设计单位等派代表参加。在监理工作中共下发监理通知55份，监理工作联系单84份，分项工程质量报验单326份，监理日记记录真实，每月出具监理月报，监理技术资料完整。施工单位已出具《竣工报告》，并经监理单位审查，同意建设单位组织本次竣工验收。郑州广源建设工程监理咨询有限公司卢浮公馆4#地块监理项目部汇报人：年月日监理单位向建设单位汇报材料「篇三」本工程《蓝光彩云府工程》位于重庆市高新区大杨石组团。该工程总建筑面积为97836.24M2；其中地下建筑面积为16037.31M2；地上建筑面积为81698.93M2；建筑层数主楼地下1层、地上34层,建筑高度100.10m；设计±0.00地坪标高为311.05米，该工程结构为框架剪力墙，基础为人工挖孔桩基础、筏板；墙下采用钢筋砼条形基础。本工程抗震设防烈度为6度，合理使用年限为二级(50年)，屋面防水等级为二级。本工程由重庆和骏投资有限公司投资兴建，由汉嘉设计集团股份有限公司设计，四川蜀西地质工程勘测院负责地质勘察，重庆市永安工程建设监理有限公司实施现场监理，重庆市高新区质量监督站监督指导，重庆渝康建设（集团）有限公司承建。一、监理情况：根据国家《建设工程监理规范》、设计文件我们组建了项目监理机构，编制了《监理规划》和《监理实施细则》，按照设计文件与相关的法律、法规、强制性条文、现行的施工验收规范、标准及质监站的监督交底材料进行监理。在工作中以工序质量为核心，质量预控为重点，按强制性条文和主控项目、一般项目进行控制。对进场材料进行抽检、见证取样和复试，对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。在安全方面我们督促施工单位加强安全意识，组织专项检查，严格执行国家《建筑施工安全检查标准》和《建设工程安全生产管理条例》，从开工至今无安全事故发生。二、分部工程质量验收情况：本工程按GB50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定，每单位工程共8个分部，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能、电梯均评为合格。三、主要原材料及保证资料核查情况：用于工程的钢材、水泥、烧结保温砖、标准砖、砂、石、混凝土、防水卷材、塑钢门窗及保温材料等性能指标均能符合要求，现场抽样试验合格。工程质量控制资料完整、正确、真实、有效。四、工程安全与主要功能核查抽查情况：1、建筑物沉降观测，共检测22次，最大沉降量为3mm，最小沉降量为2mm，符合相关规范要求。2、对屋面及有防水要求部位进行淋水试验，发现渗水部位后及时进行了修补，现已基本修补完毕。3、对给水管道进行了压力试验，对排水管路进行了通水试验、通球试验，均能满足规范要求。4、对避雷接地、电箱接地等电阻测试，结果符合要求。5、砼试件强度评定主体部分：标养、同养共计385组，评定符合规范要求。6、砂浆试块强度评定砂浆试块共计13组，评定结果均满足要求。7、外窗三性检测报告完整且符合要求。8、外墙保温、楼面保温及屋面保温，试件送检结果符合设计和规范要求。五、工程观感质量检查按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织相关人员进行评定，观感质量综合评定合格。综上所述，我监理部认为施工单位已完成施工合同内容，且各分部分项工程质量评定合格，达到竣工条件，请质监站领导及验收组成员进行验收。xxx有限公司项目监理部20xx年xx月xx日监理单位向建设单位汇报材料「篇四」尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先代表江苏宏源电力监理公司，热烈欢迎各位领导、专家莅临现场检查和指导工作。根据国家电网公司建设统一坚强智能电网的工作部署，长春南（金城）500kv变电站被列为国网公司第一批智能变电站试点工程。本项目的建设可以极大地改善了长春地区220kv电网结构，提高地区电网的运行可靠性，提高了长春工业基地的电力保障能力，为三家子、净阳等变电站的接入系统提供了便利条件；同时也为吉林西部大规模风电外送提供新的落点。建设500kv长春南（金城）变后，可以通过电网的运行控制手段，缓解过负荷对电网改造的压力，提高现有设备的使用寿命，同时为吉林省规划建设和经济发展具有重要意义。本工程建设期间，在东北电网公司、吉林省电力公司和吉林电力超高压公司各级领导的关心和支持下，通过业主项目部和工程参建单位的共同努力，各项工作进展顺利。现就监理在工程建设中所采取的措施和工作简要汇报如下：一、工程监理目标根据监理委托合同要求，在业主授权范围内，严格履行监理职责，确保实现监理委托合同、业主建设管理纲要、创优规划中所提出的各项目标，本工程监理目标具体如下：（一）工程建设总体目标建设国家电网公司智能化试点示范工程，夺国家电网公司流动红旗，创国家级优质工程。（二）质量控制目标工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率100%。整体试运行一次启动成功；杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。（三）安全控制目标不发生重伤及以上人身事故；不发生因基建引起的电网事故；不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生环境污染和垮塌事故；不发生一般责任交通事故。（四）进度控制目标坚持以“工程进度服从质量安全”为原则，加强设计、施工、设备材料供应商等参建单位协调与管理，保证工程按期开工、竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。本工程于20xx年x月日开工，计划于20xx年xx月xx日竣工。（五）造价控制目标抓好现场工程量管理，控制变更数量，是工程结算不突破初始概算，按规定时间完成结算、决算。确保工程投资控制在批准概算指标内。（六）环境保护目标不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标。二、监理措施为确保上述监理目标的实现，我公司在本工程项目监理过程中采取了如下措施：（一）监理组织措施1．人员配置监理委托合同签订后，公司依据合同要求于20xx年5月份组建了长春南（金城）500kv变电站工程项目监理部，设总监理师1名，土建监理师2名，安全监理师1名，电气监理师2名，监理员1名、造价工程师1名。2．基本设备配置项目监理部为满足工程监理工作需要，共计配备经纬仪1台、建筑工程检测器1套、游标卡尺1把，塞尺1把，钢卷尺5把，组合工具包1个、台式电脑1台、笔记本6台、打印机2台，望远镜1台，复印机1台，扫描仪1台、数字万用表1只、数码相机6部等监理设施，较好地满足了现场监理工作需要。3．基本规范和标准配置监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应的纸质版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。针对规范、标准及文件，总监分阶段组织监理人员进行学习，结合工程进展情况，强调监理控制重点、布置监理控制工作。4．建立健全质量、进度、安全监理管理体系项目开工前，监理部根据国家电网公司标准化监理工作手册为指导，结合长春南工程特点编制了本工程的《监理规划》、《监理实施细则》、《监理创优实施细则》、《强制性条文监督检查计划》、《质量通病防治控制措施》、《监理旁站方案》、《安全监理工作方案》等监理策划性文件，指导项目监理工作开展和实施。同时编制各项监理工作制度（计43个），以规范过程、标准化流程开展监理工作，保证各项监理措施有效执行。5．加强自身学习，不断提高监理业务水平为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的监理工作需要，监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动，重点学习国家电网公司及省公司下发的各类质量安全文件，并结合工程实际开展质量、安全控制主题活动的（三强化三提升，三抓一巩固）重点工作。公司技术部在智能化项目上的标准、规范上进行了完善的收集；根据专业特点进行了重点培训，到国电南自、国电南瑞、南京中德等公司进行监控系统方面的学习和培训；针对长春南工程，公司收集了220kv无锡西京变电站、500kv常熟南变电站等项目的智能化设计以及应用，对其建设过程遇到的问题以及相关处理过程进行了收集，在其他智能化站试点工作上进一步进行总结，提高长春南站监理能力做好了相应的技术准备。（二）质量控制措施1．强化事前质量预控工程开工前，严格审查施工单位上报的技术、质量、安全、环境管理体系、项目实施规划（施工组织设计）、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的材料供货商、试验检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样检测，以确保工程施工质量。目前为止审查施工组织设计、施工方案、质量安全技术措施及有关的施工文件44份，施工管理人员资质和特殊作业人员资质18份。累计审查原材料进场报验97份，均符合要求。现场抽检及见证取样255批次均合格。本工程主要工序施工前针对施工人员的实际状况，开展标准工艺培训、监理交底活动，要求施工单位严格执行样板引路制度。积极开展三强化三提升主题活动，开展专项通病防治专题活动、工艺标准应用培训交底活动。监理部对照项目部管理标准化工作手册要求，开展标准化管理工作；依据工程夺旗创优目标开展质量控制工作；着重流程管理，把关每一道工序，实施平行检验、中间验收、隐蔽验收、旁站检查等工作；对重点推广工艺由专业监理工程师专人负责；每个项目均按监理实施细则进行控制，从控制要点到过程检查、跟踪实施专项记录，建立监理责任跟踪。标准工艺应用上，从控制计划表、检查表细化，做到查规程规范执行，查通用条件落实，查工艺标准应用，有效落实国家电网公司“三强化三提升”要求。全面依照业主通病防治任务计划书以及方案重点要求治理通病内容，实施监理通病防治控制工作；监理项目部与设计单位、施工项目部共同对新工艺应用进行要点编制，特别在智能化试点项目上积极创新应用，编制施工要点、措施，确保工程具有智能化试点示范意义，并具有推广应用的效果。对要求高的施工工序开工前，开展标准工艺应用培训，配合施工单位。监理单位向建设单位汇报材料「篇五」致广州市敏嘉制造技术有限公司：受贵方委托，我公司对贵方的1#厂房工程的施工阶段进行监理。为使该项目顺利完成，我司谨提醒贵方应注意以下事项并做好有关工作：1、根据国家《建筑法》及番建设[20xx]68号文《关于建设工程全面落实施工总承包责任制的通知》，工程项目必须由一个总承包单位进行总承包，除非该总包单位不具备资质的个别专项工程才可进行分包。分包单位必须具备相应施工资质和安全生产许可证，必须到建设局办理分包单位备案登记手续；一项工程中所包含的钢结构工程、玻璃幕墙工程等专业工程必须单独另行办理报建手续。超过30万元的二次装修工程必须另行办理报建手续。2、项目工程若因故推迟开工或工期延长，需办理相关手续。3、工程竣工验收是按照经审图公司审查、办理施工许可证时在建设局备案的图纸进行验收，未按该图施工的内容，必须出具设计变更手续，重大变更必须经审图公司审查。竣工验收前必须先进行消防、防雷、电梯、玻璃幕墙等专业工程的验收并取得相关合格证书。超出原施工图范围进行装修，可能影响工程的竣工验收。4、超过5米深的基坑，其支护方案必须由具备相应资质的设计单位设计，该设计费用应已包含在施工图设计费中。5、打桩、基坑开挖施工前，应对邻近建筑物、设施的完好情况进行检查、取证，并将原已损坏的情况通报对方业主，以免承担本不应负的责任。6、贵方须按规定委托有关单位进行土壤氡浓度和室内有关环境指标的检测。7、贵方应向施工单位或监理单位提供场地内及周边相关范围内的地下旧建筑基础或管线等设施的资料。8、工程未经验收不得投入使用，否则将会受到政府的处罚。此致！广州建达建设监理有限公司20xx年xx月xx日签收单位（公章）：签收人：签收日期：监理单位向建设单位汇报材料「篇六」尊敬的各位领导，各位同仁：20xx年，兵团乌鲁木齐工业园区以新疆生产生产建设兵团、兵团十二师师部及十二师开发区管委会对兵团乌鲁木齐工业园区的建设要求为指导，以国家法律法规、设计文件、监理合同、监理规范、标准等为依据，紧紧围绕兵团乌鲁木齐工业园区监理规划及监理实施细则，严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求开展监理工作。一年来，在兵团十二师师部及十二师开发区管委会的统一指挥和公司领导的大力支持下，我监理部克服了工期短、任务重、安全压力大、自然条件恶劣等不利因素，充分发挥“四控”、“两管”、“一协调”的监理职能，以勤奋、扎实的工作作风，认真负责的工作态度，履行合同、兑现承诺，所监理工程质量达标，安全无事故。一、20xx年监理工作完成情况1、20xx年兵团乌鲁木齐工业园区监理部主要监理工程是首期2.18平方公里地下管网施工、地面路基工程、路面底基层、水稳基层及沥青油面面层施工。2、二期1.53平方公里由翔宇一个分公司承建。3、三期7.5平方公里划分为两个标段，一标由翔宇公司承建，目前地下管线工程及路基工程已基本施工完毕，受冬季气候影响翔宇公司已上报停工报告机械及施工人员已退出施工场地。二标由兵团水利水电集团公司承建，目前正在进行地下管线的施工，由于受220万千伏高压线影响六条路、西气东输管线影响三条路、施工进度缓慢，目前只完成部分路段填方段的路基填方，雨水、污水管线完成约80%，给水管线完成约30%左右。4、S105线——西山农场公路，长约25KM，划分为三个标段，二标已于9月30沥青油面施工完毕，11月5日完成道路标志标线施工。三标已完成路基封顶工作及涵洞施工工作，由于牧民阻拦受影响，一标已撤场。5、S112线K3+450五一农场八连二级公路长3KM，目前已完成路基封顶工作由于受取土料场及拆迁工作的影响，目前处于停工状态。6、十二师104团标段公路，长约11KM，目前正在进行清表工作。由于工期非常紧张，战线长，大量劳务作业人员集中上场，施工单位技术力量薄弱，管理不到位，给我们监理部现场安全质量控制带来很大难度。再加上管委会对监理考核加大力度，一度让现场监理普遍感到压力极大。现将20xx年监理工作（质量安全控制情况）简要汇报如下：1、质量控制方面我监理部根据今年兵团乌鲁木齐工业园区三期7.5平方公里工程施工特点，在工程实施前组织现场监理对设计文件进行认真审核，认真审核施工组织设计，尤其是对二标穿越西气东输管线的三道涵洞施工方案进行了重点审核。对附属工程施工加强作业指导书及技术交底的审查，对复测资料进行审核并平行复核，在日常监理工作实施中一方面加强对现场监理的指导和管理，组织学习验标和规范，提高监理水平和责任心；另一方面要求现场监理通过加强巡视、见证取样、重点检查的方法加大现场监控力度，在问题较多的地方坚决发监理通知单及罚款单强制整改，对不合格的进场材料坚决清出现场，严格按设计文件，验标来控制施工质量，坚持每日上报所监理工程安全质量情况以便总监巡视核查。内业方面及时做好内业资料的收集及整理工作，确保资料完整齐全。2、安全控制方面今年兵团乌鲁木齐工业园区各标段安全的主要风险在于深沟槽作业施工安全、高空作业安全、临时用电安全、交通安全、机械伤害安全等。我监理部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”原则，在日常监理工作中认真落实安全专项整治内容，深入开展安全大反思、大检查和隐患排查活动。一、监理部通过安全监理手册，对现场监理进行学习教育，熟悉和掌握各项安全卡控措施和安全监理要点，提高安全监理水平。二、监理部坚持每周组织一次全面的安全专项检查，现场监理每天巡视一次的三级安全管理，确保把安全隐患消灭在萌芽中。三、监理部组织全员召开监理例会，学习事故经验教训，共同分析讨论我们当前存在的安全问题及采取的安全对策，谈体会，讲认识，牢固树立安全生产理念，进度服从安全，强化安全意识。四、加强总监的巡视力度，加大对现场监理的考核，以隐患排查治理为基础，始终把安全工作放在首要位置，使安全工作始终处于受控状态。对防范措施不到位，现场组织不力，不能确保安全的施工区段果断喊停，较好的发挥了监理职能。3、不足之处1）部分监理责任心不强，业务不精，不能及时发现问题或是发现问题整改不坚决，只注重口头不注重书面整改，需要加强培训教育，增强责任心和提高监理业务水平。2）总监巡视不足，质量不高，不能对现场监理工作形成有力支持或是指出不足，易给现场监理养成工作不实，蒙混过关的毛病。3）在全体监理例会上或是日常管理，强调多的是如何发现问题和发现后一定要以书面形式整改，但缺少对发现问题整改过程的跟踪检查。4）监理部虽制定了很好的工作制度，却总是因为这样或那样原因不能认真执行，总是重现场，轻内业，对监理内业资料要求的多，检查的少，疏于对现场监理内业的指导和