绿维易新：企业ESG生物多样性风险管理服务方案

企业ESG生物多样性风险管理服务方案2024.111.目前遇到的自然和生物多样性丧失危机世界经济论坛《2024年全球风险报告》1.1生物多样性丧失所带来的商业风险•在全球GDP总量中，15%（13万亿美元）来自对自然高度依赖的行业，37%（31万亿美元）来自中度依赖的行业。•不同行业和部门对自然的依赖程度存在较大差异。•对自然存在高度、中度和低度依赖的直接增加值总额及供应链增加值总额百分比(按行业)1.2“自然向好2030”行动呼吁1.3企业生物多样性风险管理介绍物理风险依赖1.供给服务2.调节服务依赖+企业经营活动3.文化服务4.支持服务企业经营活动+财务影响影响生物多样性基础影响基因多样性物种多样性生态系统多样性转型风险1.4生物多样性风险评估框架基本原则企业生物多样性风险评估框架遵循以下三项基本原则： A对标国际 C C工作指导1.5企业生物多样性影响风险评估框架理论基础理论基础企业对生物多样性影响风险评估框架方法论工具/模型定义评价方法论工具/模型定义评价全生命周期理论ABB（PSR）模型压力-状态-响应CC自然资本与生态系统服务理论生态系统服务级联理论SBTNSBTN科学基础目标网络 紧密联系的过程而被广泛运用于综合评估企业面临的生物多样性风险中。1.6基于TNFD的生物多样性风险评估流程2基于TNFD的企业全生命周期生物多样性风险评估流程 1TNFD2基于TNFD的企业全生命周期生物多样性风险评估流程原材料制造物流研发根据不同企业业务活动进行全生命周期LCA分析原材料制造物流研发根据不同企业业务活动进行全生命周期LCA分析 企业对生物多样性影响风险和依赖风险评估指标体系TNFD框架已经成为全球企业自然相关信息披露中的重要风系TaskforceonNature-relatedFinancialDisclosures 企业应根据自身的商业模式和价值链，识别哪些业务依赖和影响自然以及和自然的接口。企业应识别业务对自然的依赖和影响，评估依赖和影响的范围、程度等。企业应着重评估企业面临的风险和机遇，调整已经采取的风险和机遇管理流程。针对风险分析的结果，决定采取何种风险管理的战略，企业需披1.7企业生物多样性风险管理数字化平台企业自然和生物多样性风险管理平台基于TNFD框架评估企业对自然和生物多样性的影SBTN平台链接：/zh/website/login1.8企业生物多样性风险管理数字化平台（主要数据来源）世界自然保护联盟濒危物种红色名录包括超过150,000个物种的灭绝风险，以及可采取的保护措施，被认为是有关生物多样性状况的最权威指南。世界保护区数据库联合国环境规划署和世界自然保护联盟的联合项目，据来自国际公约秘书处、各国政府和合作的非政府组织，是全球陆地和海洋保护区最全面的数据库 生物多样性关键地区数据库由国际鸟盟管理的世界鸟类和生物多样性数据库开发的，定义重要鸟类和生物多样性区域，并过热点生态系统概况确定全球和区域关键生物多样性区域NEWECO自研数据库和指标体系整合全球土地利用数据集，污染数据集，栖息地数据集，物种数据集等多类型基础数据来源，在生物多样性风险量化评估指标体系下进行深入数据分析处理。1.9ESG自然和生物多样性咨询服务范围自然相关信息披露报告服务TNFD,GRI,自然相关信息披露报告服务TNFD,GRI,CSRD等要求)企业自然和生物多样性影响和依赖评估(基于TNFD框架)生物多样性风险管理数字化平台自然对企业财务影响评估和风险管理咨询自然相关企业战略规划咨询规划服务2.0典型案例某国内知名新能源行业动力电池生产制造上市企业全生命周期生物多样性风险评估和风险管理项目11企业业务全生命周期（LCA）评估采矿选矿冶炼采矿选矿冶炼SampleSample 2 2生物多样性影响风险量化评估33生物多样性风险评估报告SampleSample报告内容满足TNFD/GRI/CSRD/CDP等信息披露标附件1：业务负责人介绍•绿维易新（上海）生态科技有限公司联合创始人兼CEO•北京绿色金融与可持续发展研究院特聘项目专家顾问•中国金融学会绿色金融专业委员会“金融支持生物多样性”研究组成员•商务部主办《可持续发展经济导刊》杂志特约撰稿人•个人著作：《ESG和生物多样性》（•毕业于中国科学技术大学并获得生物化学和分子生物学硕士学位，拥有三项国家级发明专利。拥有超过15年全球知名跨国企业工作经验。曾在美