双11内部活动策划

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一、活动背景及目标

1.背景介绍

双11购物狂欢节作为我国电子商务行业的一大盛事，吸引了无数消费者参与。为了提高公司内部员工的凝聚力，丰富员工业余生活，同时让大家享受到双11的购物优惠，特举办此次内部活动。

2.活动目标

（1）提升员工购物体验，让大家享受到实实在在的优惠；

（2）加强部门之间的沟通与交流，增进员工之间的友谊；

（3）激发员工工作激情，提高工作效率。

二、活动主题

1.主题名称：双11内部狂欢购物节

2.主题口号：疯狂购物，快乐工作

三、活动时间

1.活动筹备期：10月25日至10月31日

筹备期内完成活动策划、场地布置、物料准备等相关工作。

2.活动进行期：11月1日至11月11日

期间开展各种活动，包括购物优惠、互动游戏等。

3.活动总结期：11月12日至11月18日

对活动进行总结，收集员工反馈，为今后类似活动提供改进方向。

四、活动内容

1.购物优惠活动

（1）精选商品优惠券发放：为员工提供各类优惠券，包括满减券、折扣券等，让大家在购物时享受到更多优惠；

（2）限时抢购：设置多个时间段，推出限时抢购活动，商品价格低于平时，数量有限，先到先得；

（3）员工内购会：联合公司供应商，为员工提供专属优惠，满足大家购物需求。

2.互动游戏

（1）购物达人挑战赛：通过完成购物任务，评选出购物达人，给予奖品奖励；

（2）幸运抽奖：设置多个奖项，员工通过参与活动获得抽奖机会，增加活动趣味性；

（3）团队接力赛：各部门组成团队，参与接力赛，提高团队协作能力。

3.线下活动

（1）双11狂欢晚会：举办晚会，邀请员工参加，设有表演、互动游戏等环节；

（2）双11市集：搭建市集，邀请员工摆摊，展示自己的才艺和手工艺品，增进员工之间的交流。

五、活动筹备

1.筹备团队

成立专门的活动筹备小组，负责活动的整体策划、组织、执行和监督。小组成员由各部门代表组成，确保活动的全面性和公平性。

2.场地布置

选择公司内部合适的场地作为活动举办地，根据活动内容进行布置。例如，购物优惠活动区域需设置展示台、试衣间等；互动游戏区域需布置游戏道具和设施。

3.物料准备

准备活动所需的各种物料，如优惠券、活动手册、宣传海报、游戏道具、奖品等，确保活动顺利进行。

4.宣传推广

利用公司内部通讯工具、公告栏、邮件等渠道进行活动宣传，增加员工的参与度和期待感。

六、活动执行

1.购物优惠活动

（1）优惠券发放：通过线上平台或线下发放优惠券，确保每位员工都能领取到；

（2）限时抢购：在活动期间设定具体时间点，通过内部通讯工具提前通知员工，确保大家不错过抢购机会；

（3）员工内购会：与供应商沟通，争取最大力度的优惠，同时确保产品质量和售后服务。

2.互动游戏

（1）购物达人挑战赛：设置不同难度的购物任务，鼓励员工参与，提高活动的趣味性；

（2）幸运抽奖：设计富有创意的抽奖环节，提高员工的参与热情；

（3）团队接力赛：制定明确的比赛规则，确保比赛的公平性和趣味性，增强团队凝聚力。

3.线下活动

（1）双11狂欢晚会：安排丰富多彩的节目，包括员工表演、抽奖、互动游戏等，营造轻松愉快的氛围；

（2）双11市集：鼓励员工展示自己的特长和手工艺品，增加部门间的互动和了解。

七、活动评估与反馈

1.活动评估

通过收集员工对活动的反馈意见，评估活动的效果和不足之处，为今后类似活动提供参考。

2.反馈收集

设立反馈渠道，如线上问卷、意见箱等，鼓励员工提出宝贵意见，以便改进活动方案。

3.总结经验

活动结束后，组织筹备小组成员进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方，形成书面总结报告。

八、活动预算

根据活动内容制定详细的预算方案，包括场地租赁、物料采购、宣传费用、奖品购置等，确保活动在预算范围内顺利进行。

九、活动风险管理

1.风险识别

在活动策划阶段，需对可能出现的风险进行识别，如商品供应不足、活动参与度不高、活动现场安全等。

2.风险预防

针对不同风险制定预防措施，如提前与供应商沟通确认商品库存，增加活动宣传力度以提高参与度，加强活动现场的安全措施等。

3.风险应对

制定应急预案，一旦发生风险事件，能够迅速响应并采取措施，如备用货源调配、现场秩序维护等。

十、活动后续工作

1.奖品发放

确保活动结束后，所有奖品能够及时准确地发放到获奖员工手中，对于需要邮寄的奖品，要及时安排邮寄工作。

2.费用结算

根据活动预算和实际支出，进行费用结算，确保所有费用合理且透明。

3.活动效果跟踪

在活动结束后的一段时间内，跟踪活动效果，如员工的满意度、购物体验改善情况等，以便评估活动的长远影响。

十一、活动优化建议

1.员工反馈分析

对收集到的员工反馈进行深入分析，找出活动中的不足和潜在改进点。

2.经验总结分享

将本次活动的成功经验和改进措施分享给所有员工，提高未来活动的策划和执行能力。

3.持续改进

根据反馈和总结，不断优化活动方案，为下一次类似活动提供更加完善的策划和执行方案。

十二、结语

本次双11内部活动策划旨在为员工创造一个欢乐、实惠的购物氛围，同时加强团队