仓储与配送(新形态活页式)课件 5.1.2 配送的分类_第1页
仓储与配送(新形态活页式)课件 5.1.2 配送的分类_第2页
仓储与配送(新形态活页式)课件 5.1.2 配送的分类_第3页
仓储与配送(新形态活页式)课件 5.1.2 配送的分类_第4页
仓储与配送(新形态活页式)课件 5.1.2 配送的分类_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

课程:仓储与配送配送的分类配送的主体、时间、品种、组织形式等不同配送被分为6大类23小类,基本涵盖常规物流活动中将遇到的所有配送形式配送的概念配送与运输的区别配送的作用和功能01020304按照配送主体进行分类按照配送种类和数量不同进行分类按照配送时间和数量不同进行分类按照配送的组织形式不同进行分类0506按照配送的经营形式不同进行分类按照企业专业化程度进行分类目录/CONTENTS按照配送主体进行分类01配送中心配送商店配送仓库配送配送中心借助网络技术、配送管理信息系统、现代物流技术和设施,进行专业配送服务。根据用户要求由商业或其他门市网点,将商店经营品种配齐,或代用户外购,并运送给客户。以库房、货场为物流据点,可以把仓库完全改造成配送中心,或在增加仓库的配送职能。生产企业配送组织者是生产企业,需要较完善的配送网络和管理水平,适合生产地方性较强产品的生产企业。按照配送时间和数量不同进行分类0201定量配送02定时配送03定时定量配送按规定批量在一定时间范围内配送,配送数量相对固定,时间要求不十分严格,备货工作相对简单按规定时间配送,间隔固定,易于安排工作和计划使用车辆,数量和品种可按计划或联络方式确定按规定时间和数量配送,计划性强、稳定性要求高,管理和作业难度大,适合制造企业或大型连锁商场050406定时定量按照确定周期、货物品种和数量,对确定的客户进行配送,配送中心事先与用户签配送协议并严格执行,适用重点企业和项目物流支持定时定路线配送在规定运行路线制到达时间表,按时配送,用户可按规定路线站点及时间提出配送要求,有利于安排工作计划、车辆及驾驶人即时配送具有高灵活性的应急配送形式,完全按照用户的配送时间、品种、数量要求随时配送,只有设施完备的专业化配送中心才能大规模开展按照配送时间和数量不同进行分类03配送时间和数量按照配送的种类和数量的不同,可以把配送分为3大类:少品种大批量配送多品种小批量配送成套配套配送原因商品数量大不必与其他商品配装可使用整车运输(1)少品种大批量配送少品种大批量配送是指对客户所需的货物品种少但需求量大而实行的配送(2)多品种小批量配送是货物配备齐全后,送达零售企业或用户的配送。批量小在实践中伴随多用户、多批次的特点,配送频率一般较高,该方式与现代社会中的“顾客需求多样化”理念相符,是许多发达国家推崇的配送方式。品种多(3)成套配套配送根据装配型或流水线制造企业生产的需要,集合各种产品成套或配套的零部件,按生产节奏定时定量配送。特点是适用于专业化生产和实现制造企业“零库存”的需要按照配送的组织形式不同进行分类04

(1)分散配送

(2)集中配送销售网点或仓库按自身或用户需要,对小批量、多品种货物配送,适用于分布广、服务面宽、近距离、品种繁多的小额货物。

(3)共同配送即配送中心配送,指专门从事配送业务的配送中心针对社会性用户的货物需要配送,规模大、专业性强、计划性强、与客户关系稳定和密切、配送品种多、数量大,是配送的主要形式。共同配送是指为了提高物流效率,而对某一地区的用户进行配送时,由多个配送企业联合在一起进行的配送。按照配送的经营形式不同进行分类05配送的经营形式按照配送的经营形式的不同配送可以分为5大类分类销售配送供应配送销供一体化代存代供代理配送用户为自身供应需要采取的配送方式,由用户或集团组建配送点,以优惠价格向本企业及其集团内若干企业配送。(2)供应配送以销售经营为目的、配送为手段的配送,是销售型企业作为战略环节所进行的促销型配送(1)销售配送供应配送在大型企业、企业集团、联合公司中采用较多许多商店或连锁超市的配送(3)销售——供应一体化配送销售企业对于基本固定的用户和基本确定的配送商品,可以在自己销售的同时承担向用户有计划供应的职能销售者供应代理人配送企业只从代存、代供中取得效益不能取得商品销售的经营性效益(4)代存代供配送用户将属于自己的商品委托配送企业代存、代供,然后组织配送。按照企业专业化程度进行分类06综合配送可以减少用户组织所需全部物资的进货负担,只需要和少数配送企业联系,便可以解决多种需求的配送(1)综合配送指配送商品种类较多,在一个配送网点中组织不同专业领域的产品向用户配送(2)专业配送根据产品性状的不同,适当划分专业领域的配送方式。专业配送的综合性专业配送并非越细越好,在同一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论