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文档简介

道路施工成本控制重点基础知识点一、道路施工成本控制概述1.a.道路施工成本控制的重要性b.成本控制的目标与原则c.成本控制的方法与手段2.a.道路施工成本构成b.成本控制的关键环节c.成本控制的影响因素3.a.道路施工成本控制流程b.成本控制的关键节点c.成本控制的效果评估二、道路施工成本控制重点1.a.设计阶段成本控制①设计方案的优化②设计变更的控制③设计阶段成本预测②设计阶段成本控制措施①优化设计方案,降低材料成本②严格控制设计变更,避免不必要的成本增加③建立设计阶段成本预测模型,提前预警成本风险③设计阶段成本控制效果评估①成本节约率②成本控制目标的达成情况③设计方案的合理性2.a.施工阶段成本控制①施工组织设计②施工进度管理③施工质量保证②施工阶段成本控制措施①优化施工组织设计,提高施工效率②严格控制施工进度,避免窝工和返工③加强施工质量保证,降低返修成本③施工阶段成本控制效果评估①成本节约率②施工进度目标的达成情况③施工质量目标的达成情况3.a.采购阶段成本控制①供应商选择②材料价格谈判③采购合同管理②采购阶段成本控制措施①严格筛选供应商,确保材料质量②加强材料价格谈判,降低采购成本③严格执行采购合同,避免违约风险③采购阶段成本控制效果评估①成本节约率②供应商满意度③采购合同执行情况三、道路施工成本控制策略1.a.建立成本控制体系①制定成本控制制度②明确成本控制责任③建立成本控制考核机制②成本控制体系实施①加强成本控制宣传②定期开展成本控制培训③建立成本控制信息平台③成本控制体系效果评估①成本控制目标的达成情况②成本控制制度的完善程度③成本控制责任的落实情况2.a.加强成本控制信息化建设①建立成本控制数据库②开发成本控制软件③实施成本控制信息化管理②成本控制信息化建设措施①收集整理成本数据,建立成本数据库②开发适用于道路施工的成本控制软件③推广应用成本控制信息化管理,提高成本控制效率③成本控制信息化建设效果评估①成本控制效率②成本控制准确性③成本控制信息化管理水平3.a.培养成本控制人才①加强成本控制培训②提高成本控制意识③建立成本控制人才队伍②成本控制人才培养措施①定期开展成本控制培训,提高员工成本控制能力②加强成本控制宣传,提高员工成本控制意识③建立成本控制人才选拔和培养机制③成本控制人才培养效果评估①成本控制人才队伍的稳定性②成本控制能力的提升③成本控制效果的改善[1],.道路施工成本控制研究[J].建筑经济,2018,35(2):4548.[2],赵六.道路施工成本控制策略探讨[J].工程建设,2

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