状元油库一岗一责制考核办法

中石化浙江温州石油分公司状元油库

一岗一责制考核办法中石化温州石油分公司状元油库发布状元油库一岗一责制考核办法第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，实行设备管理“谁使用，谁维护”原则，做好油库安全、数质量管理工作，确保各直接作业环节安全生产，安全高效完成油品收、发、储存和经营工作，根据岗位定系数的分配原则，鼓励员工认真履行岗位职责，提高工作效率，特制订本办法。第二条责任裁定：1、员工不明确自己职责的，扣分管主任分。2、设备没有明确检修、保养、维护责任人，扣分管主任或班组长分。3、主任日常巡检的主要责任是检查每位员工（劳务工）对责任的落实情况，并作出记录，作为考评依据。上级单位检查出问题，油库自查发现问题，属于员工职责内未做的，考评小组可根据考核条例扣责任人的分；上级单位检查发现问题，扣油库主任管理分，上级单位不对责任人直接扣分。4、责任裁定原则：明确职责在先，考核在后，重在日常落实。第三条油库成立责任制考评小组，考评小组由油库安委会人员组成，每月26日考评。第四条考核办法1、当班主任、分管主任对各岗位职责落实现场考核和班组长考核相结合，每月26日主任室对考核记录进行审核。2、每月26日考评小组进行考评，考评结果于每月4日前在黑板报上公布，并报上级。3、考核采取百分制计算，即每个员工月基本分为100分。4、班组员工日常没有严格执行各项规章制度发生问题的，根据情况班组长负管理不到位责任。（二）、劳动纪律管理：13、每月合计旷工一天、病假五天或事假三天的，当月无奖。出勤返回个人每一天1分（返回班组1-100分）。班组人员年休，必须由顶班人按正常班次顶班，否则不能年休。如有特殊情况由主任室安排执行，否则扣年休人30分。班组其他人员不服从主任室安排的，人均扣10—30分。14、病假（凭病假单）第一天扣5分，第二天总扣10分，第三天总扣30分，第四天总扣50分。事假第一天扣30分，第二天总扣50分。病假每小时扣2分，事假每小时扣3分。15、劳务工病事假一天扣10分，超三天（包括三天）加扣考核奖200.00元。如班组人员顶班的扣款返回班组。事假不能超过1个月。16、接送车到库时间为行政班上班时间。接送车到库后10分钟内换衣上岗，接送车8:30出库。下班时间可以提前20分钟下岗，上车可提前10分钟，出车可提前5分钟，否则扣责任人4分。17、上下班及护库人员未按规定时间签到或代他人签到，扣2分（代签则按人数，代签一人扣2分）。18、上班期间岗位无人影响作业，每次扣责任人5分。未经领导批准中途外出每次扣责任人5-10分。19、迟到、早退、脱岗、睡岗10-30分钟扣3分，31-60分钟扣6分，超过2小时以旷工计算，每小时扣8分。20、未当面办理交接手续或提前下班，造成岗位空缺影响作业的，扣责任人5-10分。21、护库人员20:00至23:00不在库，影响安全或其他作业的，每次扣责任人30分，码头、山边库护库人员21:00不在岗的，每次扣2分，影响工作的扣责任人10-50分。23:00后不在库或不在本人寝室的，扣责任人50分。22、上班时间干私活，发现一次扣责任人3-5分，劝阻无效的扣100分。23、上班期间离开岗位在库外或生活区吸烟，影响安全或作业的，每次扣责任人5-10分。24、不按规定提前吃饭的，扣当事人及食堂工作人员每次各5分。（三）、制度管理：25、未按时完成年度、月度工作计划的，扣责任人每项10-30分。26、各类安全日检查人员必须对照日查表内容逐个进行检查确认，否则查到一次扣责任人3分。27、各类安全周检查人员必须对照周查表内容逐个进行检查确认，否则查到一次扣责任人5分。28、巡检人员未按规定或路线、时间巡检、复核及采集电子讯号任务的，发现一次扣责任人5分。29、巡检人员必须保管好巡检棒，正确使用，发现巡检棒有问题的及时上报，否则扣责任人5分，连续三天无巡检数据或原因不明的，扣班组人员各5分，巡检棒每7天读取巡检数据一次，否则扣责任人10分。30、各班组人员必须确保对讲机有效，正确使用和交接，否则扣责任人5-30分，联系不上的每次扣责任人3分。班组长负连带管理责任，扣3—10分。31、日查、周查发现的问题要及时整改，如果未落实整改，未填写工作联系单及按规定时间整改的，发现一次扣责任人5—20分。发生后果的，从重处罚。32、穿化纤服装、铁钉鞋进入爆炸危险场所的，查到一次扣5分。33、在发油区、卸油区、罐区、泵房、油污水储存区、配电间脱衣服的，发现一次扣责任人3分。34、上班人员穿工作服，卸油人员穿防油鞋，发油人员穿平底鞋上岗，否则扣责任人5分。35、计量员、化验员上罐、上船、上车穿防油鞋，戴安全帽，穿救生衣，雨天穿雨衣，否则扣3分。36、维修人员检修设备，按规定穿戴安全防护用品，登高作业系安全带，否则扣5分。37、因工作晚上过公路穿反光背心，过公路走斑马线，否则扣3分。38、不准携带火种、香烟、手机进入油库红线内，违者扣责任人每次20分。39、各级安全检查所提出的问题，属人为造成的每一项扣责任人5-30分。40、严禁非设备人员在库区或集体宿舍内私拉和乱接电器设备及存放汽油，违者扣责任人10—100分。41、班组区域内施工单位未按规定办理作业许可证，或违反制度及私接电线的而岗位人员未发现或不制止的，扣责任人10分。42、在班组管理范围内施工或堆放杂务要用围栏加以划分，并有明显的警示标识，否则扣责任人3分。43、遇到雷雨天气必须停止收、发、计量、取样作业，否则扣责任人10分。收、发、储存设备静电接地装置必须紧固有效，并按规定测试，否则扣责任人5-50分。44、班组管理区域内问题隐患，岗位人员没有发现，如他人发现扣责任人5-50分，班组长、分管主任负连带责任扣3-20分。45、新职工岗前未进行三级安全教育及操作培训的，扣班组长3分。46、进库提油车辆、船只不论处于何种状态，不论是因公或因私都不得将车内油料挪用或移加到其他容器（包括油箱），全体职工必须共同监督，凡明知而不制止、不报者，当月无奖。47、凡发现他人违章行为而不及时制止，或差错、隐患不报的，发现一次扣责任人10-30分。48、在班组区域内施工用火，消防监督员未到现场而岗位人员未发现或不制止的，扣责任人50分。49、对用户反映数量、质量问题不及时处理或不上报，造成影响每次扣责任人10—50分，不及时记录每次扣3分，客户投诉未及时采取措施上报，造成新闻媒体曝光者，除按上级处理外，扣责任人30—100分。50、上班时间不得在工作电脑上从事与工作无关的操作，否则扣责任人10-50分，出现问题造成影响工作的，责任人加倍处罚。51、岗位员工要熟练操作设备、消防器材，否则扣责任人10分。52、作业人员离岗前，必须按规定关闭设备设施、仪器、电源、门窗及宿舍、工作室电源，否则扣责任人5分。53、每月当班调班最多二次（代班半天算一班），超过一班扣3分。未经主任批准叫人顶班的，每次扣3分。无特殊原因不准连续代班，否则扣责任人每班3分，发生问题再处理。54、工作、复核、核对中发现差错不及时采取措施或隐瞒不报者，除赔偿损失外，扣责任人50-100分。55、凡发生差错能立即向主任报告，并积极设法处理，但未造成影响和损失的，可以减轻扣分或免除扣分，而隐瞒不报或伪造的扣10-100分，并上报公司处理。56、库内禁止饮酒，严禁酒后上岗，否则扣责任人30-100分，共同吃酒人员负连带责任。57、购买设备、配件、消防器材等按规定做到保质保量和价格合理，否则扣责任人5-50分，同时赔偿损失。一次性购物金额在2000元以上的，由主任室指派2人，并多家比质比价，否则扣责任人20-100分。58、严格执行节水、节电制度，及时关闭水龙头、照明开关；有关人员严格遵守自用油管理规定，及时记录有关数据，否则发现一次扣责任人5-20分。59、对考核结果有异议或有其它意见者，可以向库考评小组提出，但不许无理取闹，否则扣责任人20—100分。60、违反有关规章制度，但没有相关奖罚条例的，按照最相近的条款处理。（四）、文明经营管理：61、党员、团员要戴党章、团章上岗，否则扣责任人每次3分。62、员工接待顾客要做到主动热情，有问必答，凡发现服务态度生硬，谩骂刁难客户，吵架、打架等现象，扣当事人10-50分。63、利用职务工作之便违反职业道德，损害客户利益，客户到主任室投诉的，扣当事人20-50分。敲诈索取钱物的，扣当事人100分，并上报公司处理。64、发生纠纷，在场人员未积极采取措施制止，扣责任人10-50分。65、同志之间团结友爱，如发现无理取闹等现象，扣当事人20-50分。性质严重的报上级处理。66、外来人员留宿必须经值班主任同意，否则扣责任人10分。67、不服从工作分配、调动或不按时完成任务的，每次扣责任人20-100分。严重的报公司处理。68、上班时间不准看电视、看小说、打扑克、穿拖鞋、光身上岗，否则扣责任人10分。69、积极参加会议、学习、培训、劳动等活动，否则扣责任人3-10分。迟到、早退扣2分，不遵守会议纪律扣2分，休息参加会议加4分，否则扣5分，请假扣3分。考试不及格，扣责任人20-50分。70、上班、护库员工必须积极参加抢险救灾，否则扣责任人30-50分。无故离库未参加抢险救灾的，取消责任人当月奖金。71、不准在库区、生活区打扑克、搓麻将，否则扣当事人10-100分。72、娱乐时间23:00为止，否则扣当事人2分，在库内开展健康娱乐活动，违者扣当事人100分。73、班组HSE活动每月不少于两次，并有记录，否则扣班组长每次5分。74、台帐登统记录用钢笔填写，否则扣2分，数据、票据等错记扣5分，缺记、缺页、涂改、遗失、毁坏扣5分。75、台帐、图表和技术资料要及时送交档案室，否则扣责任人5分。76、检查发现台帐问题，责任班组必须及时整改，否则扣责任人5分。77、不准在消防水池中游泳和洗澡，违者每次扣10分。（五）、环境卫生管理：78、办公室、工作场所、仓库、寝室、厕所及卫生包干区等按照有关规定及时清理打扫，否则扣责任人5分。79、设备设施、阀门、仪器、叉车等按照设备完好标准进行保养、维护，叉车使用后务必取下钥匙后方可离开，否则扣责任人5分。80、班组人员变动，设备、卫生管理责任未落实到人的，扣班组长5分。81、班组内设备检修时，当班人员或设备责任人必须到现场配合检修人员做好检修工作，防止跑油，无故不到现场或不及时打扫场地的，扣责任人3分。82、自行车等各种车辆停放在指定地点，否则扣责任人2分。83、随意损坏公物、丢失公物、采摘花木或私自挪用公物的，发现一次扣责任人10-100分，并赔偿损失。84、不采取防范措施随地排放油污水、消防水和泡沫液，污染环境、损坏绿化的扣责任人5分；不及时阻止他人随地排放污油污水的，发现一次扣责任人5分。85、岗位人员不得随意丢垃圾，否则扣责任人每次3分。86、污水处理要严格按污水处理作业要求处理，设备、药剂要及时检查、补充，否则扣责任人10分。二、个性考核细则：（一）、主任室：87、主任室每月组织召开库安委会会议一次，每月组织安全检查一次，否则扣正主任10分。88、每季度组织召开班组长会议一次，否则扣正主任5分。89、每月组织召开班组职工政治和安全教育活动一次，少一次扣分管主任5分。90、每年不少于一次组织全体职工进行消防预案演练，每月专职消防员不少于五次进行消防基本技能或预案训练，每季度组织训练考核，否则扣警消队长5分。91、值班主任不定时对全库进行安全巡查和考核，及时掌握全库作业动态（包括接送车入库情况），否则扣5分。分管主任每天不少于一次到分管班组巡视和考核，否则扣责任人5分。92、主任发现职工违反油库规章制度行为而未及时采取批评和考核记录的，扣责任人10分。93、值班主任要参加重大作业各环节的检查、复核和监督，并填写进油准确时间，未到位扣责任人每次10-20分；并负责施工现场监督管理，指挥当日生产及事务处理，否则扣10-30分。94、职工自身不能处理的问题向主任室书面提出问题隐患整改的，主任室必须根据情况3-5天落实整改，否则扣责任人5分。95、因特殊情况职工向主任室口头提出的问题隐患，影响安全、营业的，主任室必须当天落实整改，特殊原因当日不能整改的做好交接记录，否则扣责任人10-50分；96、上级或油库检查出的问题隐患，属油库整改必须定时整改，否则扣主任5分，分管主任必须按规定时间落实整改，否则每条扣5分。97、分管设备主任必须按规定落实监督电器、静电装置测试工作，否则扣5分。98、按规定时间上报油库安全管理月度工作报表、月度工作目标，否则扣分管主任10分。99、当班主任对发生问题、隐患、事故，漏记一次扣5分，重大整改项目主任、分管主任、当班主任应到现场安排落实安全监督，否则扣责任人5分。100、分管主任未对新职工进行上岗前安全教育的扣3分。（二）、卸油班组：101、接卸、输转、倒罐、油罐放水等重大作业及非正常营业油品收发，必须由主任室统一调度，当班主任实施，否则扣责任人5-50分。102、码头警卫严格执行码头安全管理制度、船只停靠安全管理制度规定，严禁非营业时间一切无关船只停靠码头和无关车辆人员出入，否则扣责任人5-10分。油轮靠泊码头，双方必须签订安全协议，否则扣责任人每次5分。码头值班人员（业务和门卫）必须对油轮的安全情况进行跟踪检查和监督，禁止使用明火做饭和非防爆电器，禁止在甲板使用手机，禁止穿拖鞋上趸船，否则扣责任人10分。103、未经安全部门同意，西首趸船严禁靠泊1000吨以上油轮，否则码头业务、门卫各扣20分。2000吨级油轮缆绳必须带在梅花桩上，否则扣责任人每次5分。油轮带缆和解缆，必须有两人共同操作，否则各扣10分。接卸汽油作业期间，严禁在码头装卸桶装油品。104、接卸、倒罐、输转、压油、营业转罐前，必须凭计量室通知单，执行相关作业，否则每次扣5分。105、接卸、倒罐油品时，两人都必须参与作业及复检，并确认阀门（包括膨胀阀）正确操作后方可作业，否则扣两责任人各10—50分，并准确记录作业起止时间，否则扣责任人每次3分。106、重大作业期间未按规定进行复核巡检扣5分，离岗致使通讯中断的每次扣责任人10分。码头值班门卫负责在规定时间对内河管线的巡查，否则一次扣5分。107、重大作业期间，20:00以后一人坚守岗位，一人在岗休息（转罐或空容量100吨除外）；码头每天保持不少于4人，否则扣责任人10分。108、重大作业及营业期间交接用餐，用餐时间不得超过1小时，否则扣责任人每次5分。109、进入码头作业人员必须穿救生衣，否则扣10分。戴安全帽，雨天穿雨衣，否则扣责任人3分。110、作业人员应及时监督船方按规定安装静电线、输油臂连接等工作，否则扣责任人5分。111、作业人员对油轮接卸前后及时进行验舱、测量油仓、泵仓液位高度，确认后做好记录，否则扣责任人每次5分。112、接卸油轮完毕，严格按规定进行顶水、顶气、压油，否则发现一次扣责任人10分，如果油罐管线压油情况不清楚，及时报告当班主任处理，否则扣责任人10-50分。113、无特殊原因而对阀门、电器、开关，该开的未开，该关的未关，该上锁的未上锁，发现一次扣责任人10-20分，另扣巡检人员10—20分。114、有关班组接到油罐放水作业单后应及时进行放水，并做好相互联系，防止存水池冒水外流，否则扣责任人5分。115、计量员及时对放水罐水位进行测量，水位未到规定必须重新放水，防止营业带水，否则扣责任人5分。116、接卸油轮完毕顶水后，作业人员必须对引桥段进管内余水进行排放，并对放水全过程进行监视，否则扣责任人5分。117、罐区、防油盆、防火堤外阀门（除雨天外）必须关闭，遇雨天及时开启污水池排水阀门，否则发现每只扣责任人10分。118、每只油罐放水、罐区污水排放时，必须按污水处理装置操作作业指导书处理污水，否则扣责任每次3分，造成满水、放水带油污水的，扣责任人10分。119、作业人员要认真核对开罐单内容，正确开启有关阀门等设备，否则扣责任人20-30分。120、油泵房中午及晚上营业时间必须至少一人坚守岗位，否则每次扣责任人3分。121、各班组作业或施工期间回收的余油要严格保管，如果已满一桶必须及时运到地面库处理，否则扣责任人10分。122、雷雨天气必须关闭遥测计量系统电源，否则扣责任人10分。123、营业阀门必须开到位，并及时调整压力、控制流速，不得超过4.5米/秒，否则每次扣责任人5分。124、氮气机必须及时按规程制氮气、放水，保持正常用气，否则扣责任人5分。125、油罐第一道阀门、旁通阀门、码头进出管第一道阀门必须加锁，否则发现一次扣责任人5分。班组长扣3分。（三）、发油班组：126、开票员必须按规定核对预留号、提货凭证、证件后办理提货手续，否则扣责任人每次5-50分。127、开票室不准无关人员进入，否则扣责任人每次3分，发生问题按有关规定处罚。128、提取移库油品，开票员必须按规定核对单位、车号、驾驶员、油品品名、数量、铅封号，确认无误后方可开发油单，否则扣责任人5-100分。129、未经主任同意补开发货单，每张扣责任人3分，造成损失责任自负。130、输入开票密度时，必须经同班核对确认，否则各扣5分。油品开错造成影响扣责任人50分，并赔偿损失。发油班组人员负核对责任，违者扣3-10分。131、码头、内河发油，开票员核对密度，并按规定盖章签字，否则扣责任人3-10分。132、发油员必须凭单发油，并核对单位、车号、油品品名、数量、车位、日期、发油单与微机输入数；有前后仓位的罐车，还要核对前后仓品种、数量和车泊位情况，核对并确认发货联和客户联盖好前后仓位印章，否则扣责任人5—20分。133、发油员必须按照微机操作规程操作，否则扣责任人3分。私自改动、消除微机内容的，扣10—50分。134、发油员必须提醒驾驶员挂好车钥匙、放置警示牌及车底阀门是否关闭，监督作业人员按规定操作和收放鹤管、静电线、防溢油探头、否则扣责任人5分，并赔偿损失。135、发油员必须在发油作业前后对鹤管上排气阀门、静电线操作与复位情况进行监督，否则扣责任人5分。136、发放油期间，驾驶员离开现场停止发放油作业，否则扣责任人5分。137、发油员、铅封员必须认真监督作业场所的安全动态，禁止油罐车不按规定倒车，否则扣责任人每次5分。138、作业时发生跑、冒、漏油而不采取措施确保安全，数量在10-100升扣责任人5-30分，差错数量在200公斤以上的扣责任人20分，200公斤以下的扣责任人5分，并赔偿损失。139、跑、冒、漏油现场未及时处理而让车辆开动，但未造成后果的扣责任人10分。140、发油当班两人共同负责对转罐营业首发油前四车、前20桶、前20吨必须放车底部油进行目测检查油品质量，做好记录并签字，做到相互提醒、监督，否则各扣10-100分。铅封人员按规定铅封，防止松动，否则扣5—10分。141、发油员检查油罐车出口铅封情况，并监督铅封人员按规定做好铅封工作，否则扣责任10分。142、发油员必须请驾驶员或客户对发油量进行现场确认，否则扣责任人10分。143、铅封员在铅封前要认真核对标尺液位情况，发现问题及时告知发油员。发油员发现发油量不足时，必须及时上车、上船进行确认后，及时通知有关人员到现场处理，否则各扣责任人10分。144、码头发油员必须核对管线内余油密度、数量，发现误差及时通知开票员进行调整，否则扣责任人5分。145、有关人员接到发油量不足的通知后，及时到现场处理，无特殊原因必须在20分钟内凭有效检定证书办理补油手续，否则扣责任人10分。146、油罐车、油船不能混装油品，因客户要求必须先签订质量协议，否则扣责任人10-100分。147、工作中发生差错应及时发现和处理，没有造成损失和影响的小差错月内不能超过二次，否则扣责任人每次2分，造成影响的每次扣责任人5分。油品品种差错的扣责任人100分，并承担赔偿责任。148、收发作业时，未妥善衔接造成管线拉空，影响发油数量不准的，扣责任人3分。149、无客观原因，上班后20分钟内发不出油的，扣责任人5分。150、发现发油带水，必须及时停止发油作业，通知有关人员到现场处理，否则扣责任人10—20分。151、发油作业岗位无人，由客户自己发油的，扣责任人5分。152、使用油泵作业必须按操作规程操作，确保安全运行，否则扣责任人3分，并经常巡检，油泵空转而未被发现的扣责任人5-50分。153、桶装仓库保管员必须按规定堆垛油品，否则扣责任人每次3分。保管好付油单据，并做好记录，否则扣10分。154、桶装小包装油品卡片显示数量必须和实际数量相符，否则扣责任人每次3分。155、桶装小包装油品桶面清洁无油污、灰尘，否则扣责任人每次3分，桶油有明显渗漏未及时处理，扣责任人每桶3分。156、班组内部要互相协调，既有分工，又有合作，发现班组内人员闲着，而客户到主任室投诉的，扣责任人10—30分。157、发油员下班后及时核对并做好日报表，发生差错或发油单缺张未及时上报，扣责任人每张3分。158、流量计误差超过规定应及时上报情况，及时校正，否则扣责任人每次3分。（四）、设备维修组：159、维修人员无特殊原因，值班室留一人坚守岗位，否则扣责任人5分。160、各班组口头提出的问题隐患，必须在一天内整改，否则扣责任人5分。影响安全和生产的，扣责任人10—100分。161、各班组用书面（工作联系单）通知的问题隐患，必须在3-5天内整改，并采取措施，否则扣责任人5-30分。162、设备检修必须经调试交班组使用，并经使用班组验收签字，否则扣责任人5分。163、在设备安装、修理、保养，应遵守安全制度和操作规程，由于人为原因发生问题及经济损失200元以上的，扣责任人3-20分。164、设备周期检修按计划逐个落实检修，否则发现一次扣责任人3-20分。165、电器、线路修理必须准确上牌，否则扣责任人10-50分。166、设备组提出常用维修备品备件的计划用量，经主任同意后购买，并先入库后领用，否则扣责任人5分，购买设备或物品的发票不及时报销，引起有争议的不予以报销。167、防雷、防静电接地装置按规定脱开进行测试，收发油设备上的静电线每月测试一次，并做好记录，发现问题及时落实整改，否则扣责任人每次10分。168、电器设备按规定测试，配电柜、作业区接线盒、开关每周检查，发现线路接头松动烧毁的，扣责任人5-20分。应急灯、手提修理应急灯必须完好有效，否则扣责任人3-20分。169、压力容器、压力表、专用工具、绝缘手套、鞋按规定检定，否则扣责任人每次3-50分。170、要求达到整体防爆的部位的电器设备，必须做到整体防爆，否则扣责任人10分。171、按规定对发电机进行检修保养，按规程操作，每周至少试运行一次，否则扣责任人5分，发电机运行期间操作人员必须坚守岗位，否则扣责任人3-50分。172、油罐车检定必须按规定洗车、测爆、电焊，流量计及时检定，否则扣责任人3-30分。173、检定员必须准确记录检定车辆、流量计台数，否则扣责任人3-20分。174、设备维修工具不得擅自外借，否则扣责任人5分。造成损失或丢失的，照价赔偿，并扣20—30分。175、未经主任同意，动用油库设备或材料对外修理的，发现一次扣责任人5分。176、设备技术资料要及时完整的归档保管，否则扣责任人5分。177、新增设备、周期检修与保养，按月段记录在设备保管台帐内，否则扣责任人每条3分。（五）、数质量组：178、计量员必须及时开出日开罐单、发油密度、转罐单，送交有关人员手中，否则扣责任人5分。179、计量员每日应提供开罐单、油品库存数、保管损溢量，上报主任室，否则扣责任人3分。180、储存罐（包括动罐、不动罐）每日遥测计量存盘，认真核对不动罐油高、水高，发现异常必须人工计量，并及时报告，否则扣责任人5-50分。计量数据必须及时输入电脑，发现数据差错，扣责任人5分。未安装遥测的油罐或遥测损坏失灵，营业前后必须人工计量，否则扣责任人5分。181、营业罐营业结束后，马上安排进油的，油罐收油前测量必须有2名计量员亲自测量，记录数据。否则扣责任人10分。182、上船计量按计量管理手册要求，必须用油库计量器具亲自测量，确保计量数据测量准确（包括油水总高、水高、密度、温度），并双方签字、归档。否则扣责任人10分。183、油轮接卸后按规定时间稳油，按计量管理手册操作要求测量，先由副班计量员测量后测，后由持证计量员复测，两者核对确认归档，计量员对计量数据负全责。否则扣责任人10分。184、发生后、复两者对比超过要求范围的（总高、水高、油温、标密、质量），实测标密与理论标密对比超过0.06%的，损耗超过0.3%的，后、复测者需重新测量。否则扣责任人10分。。185、对于油轮前测，原则上4小时内有效（测量前先通知船方是否跟罐，答复后再测量），具体可先安排油罐，再由当班主任审核签发。否则扣责任人5分。186、每日营业、转罐、日常营业发放密度、及分层情况由计量班组长控制安排，双休日由计量员控制安排。营业发放密度必须控制在合理范围内，并及时调整，记录数据。否则扣责任人5-20分。187、计量员对营业发油密度必须按规定取样、测温度，准确及时调整发油密度，并做好记录，否则扣责任人10-50分，复核员未发现各类数据错误的，每笔扣5分。188、无特殊原因，上班后按规定调整油品实际发油密度，气温变化较大时密度调整2次，否则扣责任人10分；由于标准体积核算错误而影响声誉的，每次扣责任人10分。189、计量员每日收发作业前后，遥测计量数据必须进行存盘；营业罐营业结束时必须进行人工计量，并跟电脑比对，否则扣责任人5分。190、当班计量员在重大作业、倒罐或营业罐液位低时，必须对液位情况进行全过程监控，注意液位安全动态，否则扣责任人每次5-100分。191、油品进库后在规定时间内测量、复核，并填写油品进库单，及时送交公司，否则扣责任人5分。复测核对确定超耗必须记明原因，否则扣责任人3分。192、计量员必须对营业出库油品提前开出化验通知单送交化验员，保证正常营业，否则扣责任人5-30分。193、计量员及时安排营业罐放水，并开出放水通知单（脱水罐水位控制在70公分、其他罐水位控制在7公分），经主任签字后送交有关班组放水，测量达到规定水位要求，否则扣责任人10-30分。班组长负管理责任，扣10分。194、计量员确定转罐营业前，必须开出首发前四车、前20桶、前20吨油品目测质量检查通知单，及时送到有关人员手中，及时通知值班主任，并进行监督、核对，否则扣责任人10-100分。195、油罐转罐营业，计量员必须将出管线内余油密度、数量书面通知开票员，否则扣责任人每次3-10分。196、同品种油品2只罐营业，密度必须保持一致，否则扣责任人每次5分。197、出库油品中发现有水或数量不足时，计量员必须参照索赔有关规定及时处理，否则扣责任人5-100分。198、计量员做好每日发货凭证量、流量计数量和出库油品量的三核对工作，每日营业结束到现场核对流量计数字并记录，否则扣责任人5分。发现问题隐瞒不报的，扣责任人10-30分。199、值班计量员要及时控制和安排营业罐，准确开出开罐单（并记明新老出管线）。山边库内浮顶罐余油不能低于1.2米，地面库内浮顶罐余油不能低于1.8米（特殊情况由值班主任通知），拱顶罐余油不能低于60公分，急需营业的必须上报，但必须控制不能拉空，否则扣责任人10分。200、计量差错但尚未造成事故或造成不良后果的，每错一个数据扣责任人30分。计量员每天必须按计量微机操作规程办事，否则每缺一项扣责任人5分。201、计量室当日溢余量超出当日油罐实发量0.5%或连续三日超出0.3%而未查明原因、采取措施或未上报主任室的，扣当事人每次10分。202、计量室必须按月按季盘存，必须以人工计量数据为准，否则扣责任人每只罐3分；损耗量超出0.05%或溢余量超出0.15%，必须有合理原因分析，季度盘存损溢量必须符合省公司要求，否则扣责任人10分。203、营业罐确定为进油罐并在关闭阀门后不准再开罐营业，否则扣责任人10-100分。204、转罐营业的油品必须先化验合格后出库，发现没有化验或弄虚作假的，每次扣责任人10-100分；进罐润滑油首发前必须对出口液面取样目测质量，否则扣责任人10-100分。205、计量员必须严格执行出库油品质量管理规定，否则扣责任人5-50分。206、计量员上报数据，必须及时、准确。否则扣责任人5分。207、计量器具检定必须在有效期内使用（密度计、温度计、量油尺、油罐、流量计等），并及时更换标签。否则扣班组长10分208、记帐员应做到帐目清楚，帐帐相符，记录齐全，及时提供有关数据（报表），核对通知联，否则扣责任人5分。209、记帐员或计量员对油库自用油的票据核实后，要按时上报公司，计量班长并对用油记录进行核对，否则扣责任人5分。210、记帐员在每天三核对中未能发现开票上的差错，每一笔扣责任人30分。（六）、行政组：2