




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
37Workguidelinesofsendingtraditionaloperatothevillage2024-09-30发布I II 4.1文化引领 4.2政府主导 4.4统筹管理 5.2确定演出承载主体 5.3确定演出计划 5.5评价与改进 8.1演出场地 8.2服务设施 8.3服务人员 8.4安全 9.1演出前准备 9.2演出中服务 9.3演出后服务 II请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。1戏曲进乡村服务工作指南间、演出承载主体、演出组织、演出服务、戏曲进乡村sendingtraditionaloperatothevi戏曲进乡村(3.2)开展服务所需要的物力、财力、人力等各种要素,主要包括硬件资源、人力资戏曲进乡村(3.2)服务范围内的常住人口。24.1文化引领会主义新农村建设,增强广大农村居民对中华优秀传统文化的热4.2政府主导4.4统筹管理加强活动过程管理和绩效考核评价,提高戏曲进乡村工作的质量和5.1.1基层党委宣传部门和基层文化行政主管部门宜通过文化馆(站)等公共文化机构,采取问卷调5.1.2聘请相关专家和人员组成评审工作组,按照“思想5.2确定演出承载主体方式,采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商5.3确定演出计划5.4演出组织与实施保护、戏曲进校园等活动搞好衔接,避免重复安排和服务资5.5评价与改进3);8.1.2演出场地宜设置功能分区明8.1.4演出宜设置演出告示牌,演出前宜明示演出服务的开放时间、演出名称、剧情简介等,如有更8.2.1演出场地宜遮蔽雨雪,日间演出宜有遮阳设8.2.6为儿童老年人、残疾人、孕妇等特殊人群提供人性化8.3.1演职人员宜了解当地风土民情,具备戏曲进乡村表演专业表演基础或剧组表演经验。8.3.2服务人员宜了解演出服务基本内容、主要特色等知识,具备良好的职业道德和文化修养,尊重8.3.3服务人员宜熟知各类应急事件处置方案、演出场所安全及卫生管理等要求,并定期进行演练。8.3.4演职人员宜定期参加戏曲进乡村专业职业技能培8.3.5演出设施、设备的操控人员宜参加相应专业的技能培训,经考核合格后上岗。48.4.2宜制定演艺活动经营管理制度、安全管理制度,成立安全工作团队,设置相应岗位,落实安全8.4.3宜根据演艺活动场所的承载量合理安排群众观演数量8.4.4宜对演艺场所的设备设施和8.4.5宜根据演出需要,在表演区与观演区设置隔离,并设置一定的安全距离,演出过程中提醒群众8.4.6遇到恶劣天气时,宜摆放安全提9演出服务9.1演出前准备9.1.1演职人员演出前宜按照演出剧本做好演出排练,确保演出效果。9.1.2服务人员演出前宜对演艺人员到岗、演艺服装及道具配备等状况进行检査。9.1.4服务人员配合做好演出前公示工作,公示内9.1.5服务人员演出前宜对演艺场所的消防设备9.1.6服务人员演出前宜主动引导群众入座,在人流集中时,采用分流引导等方式。9.2演出中服务9.2.1演出过程中,演职人员宜按照表演剧本要求认真完9.2.2宜综合采用营造演艺环境氛围、利用科技设备等多种手段提供演艺服务,宜增加与群众互动环9.2.3服务人员宜对演出服务过程的演出安排、演出质量、应急处置等相关事项进行全场监管,避免9.2.4演职人员表演危险动作时,宜采取相应的安全防护措施,并与群众设置隔离区,避免对演艺人9.2.5演出准备区、表演区宜有专人管理,不宜让群众及其他非工作人员进入,避免发生意外事故。9.2.6服务人员宜维护好演出现场秩序,避免群众在观赏过程中发生混乱或向演出区投掷杂物。9.3演出后服务9.3.1演出结束后,演职人员宜向观众谢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年心理咨询师职业考试试题及答案
- 2025年药学专业执业资格考试试题及答案
- 2025年中小学教师职业道德考试试卷及答案
- 2025年网络设计与开发实践考试试题及答案
- 2025年艺术设计基础知识综合考试卷及答案
- 江苏省徐州市经济技术开发区2025届小升初全真数学模拟预测卷含解析
- 内蒙古科技大学《材料工程基础》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 四川省德阳市重点名校2024-2025学年初三第二学期二模考试生物试题含解析
- 外贸职业学院思政课件
- 消费者行为分析私域流量池合作协议
- 变更名称申请书范文
- 24春国家开放大学《地域文化(本)》形考任务1-4参考答案
- 河北省2023年中考生物试题(含答案)
- 人教版 三年级下册数学第五单元《面积》知识点思维导图及单元巩固练习(含答案)
- 2024年建设工程承包合同范本(通用)-(带附加条款)
- 2024年网络安全攻防知识考试题库(含答案)
- 四年级下册数学运算定律简便计算200题及答案
- 培养学生关注国家大事的意识
- Goulin 20180519 中国建筑股份有限公司-财务一体化平台建设系统实施项目-技术部分-v1.0
- 台球比赛赞助方案(7篇)
- 公共事业管理 五 科技管理
评论
0/150
提交评论