质量观摩交流会交流

质量观摩交流会交流针对重点政治项目幕墙工程质量管理特点，从以下方面提供重点政治项目针对性质量控制实践案例。一、质量全过程控制方面1.深化设计优化促质量在前期质量预防中，设计起到重要的预防作用，在深化设计阶段深化设计团队针对工期紧、施工场地小、幕墙渗漏等痛点问题开展深化设计工作。从项目层级、分公司、总部三个层级对前期施工图纸进行会审审核，重点审核材料选材、结构安全、收边收口、施工工艺等方面的内容，有效避免设计上的失误和施工质量隐患，提升项目标准化、精细化管理水平。如本项目深化设计阶段将钢转接件、石材、石材钢架、窗单元深化设计成装配式施工，减少对现场依赖。针对窗单元本身组装，窗框通过组角码、组角片45°拼接为整体等一系列措施提高窗单元防水性能。针对防水铬化铝板项目大面采用插接式形成构造防水，避免因局部密封胶失效导致渗漏水，提高系统可靠性；转接件位置设置导水防水铝板，将可能存在的微量水滴通过导水槽，导向洞口两侧，规避洞口接触水滴，提高系统可靠性。2.技术方案优化保质量通过前期设计和技术分析，将传统石材幕墙、幕墙窗等零散材料替换为工业化集成产品。工厂内机械设备精度更高、种类更全，用机械代替大部分人工操作，大大降低了工人技能门槛，解决品质严重依赖人工手艺的问题，且工厂内产业化工人技艺水平和管理制度较成熟，有利于控制产品部件的质量标准；如现场基层钢架、钢转接件大量焊工作业均在工厂完成有利于焊接质量和生产效率，同时也从本质上减少高空作业危险性及消防管控压力。样板保质量项目大面积施工之前，打造幕墙视觉展示实体，包括标准幕墙窗系统、石材柱装配系统、层间石材造型系统、首层框架石材系统组合，样板与后期工程实体尺寸及效果完全匹配，展现视觉效果及质量工艺流程。通过视觉样板达到效果验证、功能验证、工艺、质量验证目的。效果验证：确认石材、玻璃、铝板、铝型材、金刚纱窗等材料的外观效果，推动材料施工封样。功能验证：确认窗五金、防水等功能性构件满足需求。工艺、质量验证：确认埋件、转接件、防火棉、保温棉、窗单元板块、石材单元板块等工艺和质量满足需求。材料供应保质量巧妇难为无米之炊，再高超的施工工艺也无法规避材料自身问题带来的影响，施工材料质量的优劣直接决定工程的整体质量。项目从材料的选样、认样、加工、运输、安装、上墙等方面提升材料品质，细化每道流程质量管控标准。例如在材料加工阶段，针对石材、窗单元、石材单元、钢架基层焊接等重要分部分项工程，不定期组织业主、顾问、监理、总包等单位到工厂加工质量，保证过程加工效果及加工质量。在石材色差控制方面，项目将石材色差控制作为重要课题进行研究；与原市委楼幕墙石材矿相同，采取安排驻场监造人员监控石材加工进度及加工质量，下单阶段每个楼栋分区域、分小面进行下单，加工预排、小面分片排版、石材编号，上一批次预留两列石材和下一批次共同排版等系列措施控制色差。质量验收环节特别管理做法项目安排专人对校核各类材料尺寸偏差及观感效果，确保进场材料质量符合要求；针对石材、窗单元、石材单元、装配钢架基层等重点材料，驻场监造，前置验收环节，保证材料质量的同时也可以提高项目对材料配套性的管控。二、质量保证措施方面1.质量组织体系特别保障举措为确保本工程各项质量目标的实现，成立以项目经理为组长的质量管理小组，全面负责项目质量管理工作，责任分清、落实到人。形成以项目经理全面管理协调，以项目技术主抓质量、试验、测量、技术等方面的技术管理工作，生产经理主抓生产进度和安全文明施工的管理工作，作业面上形成以质检员为主，各施工员配合的质量检查、控制的质量管理模式。2.资源质量保障特别举措案例，劳务作为幕墙工程施工的“兵马”，是建设工程的主力军。选用劳务班组时，须充分考虑班组自身实力，分清劳务班组擅长施工项，量体裁衣，优先选用核心班组，合理分配工程量。严格审核其投标价格的合理性，并对相应的技术能力作为考核重点，避免因劳务资源安排不合理，流动性太大以及工人素质的参差不齐，影响施工质量；同时项目加强对进场工人技艺水平现场实操考核，考核合格方可从事相关工作，不合格退场或调岗。质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，是一个企业综合实力的体