生鲜店长薪资协议书

生鲜店长薪资协议书甲方（用人单位）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（劳动者）：姓名：____________________性别：____________________身份证号码：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方经营生鲜业务，需要招聘生鲜店长负责店铺的日常运营管理工作；乙方具备相关生鲜行业管理经验及专业知识，愿意应聘担任甲方的生鲜店长职位。甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，经平等自愿、协商一致，就乙方担任甲方生鲜店长期间的薪资待遇等相关事宜达成如下协议：一、协议期限本协议自____年__月__日起生效，至____年__月__日终止。协议期满后，双方如无异议，则自动延续____年。二、工作内容与职责1.店铺运营管理负责生鲜店铺的整体运营规划，制定并执行店铺的经营策略，确保店铺业绩目标的达成。合理安排店铺员工的工作岗位，明确各岗位的职责与分工，定期对员工进行培训与考核，提升员工的工作能力和服务水平。监督店铺的商品陈列、库存管理、损耗控制等工作，确保商品陈列整齐美观、库存充足合理、损耗控制在规定范围内。2.销售管理分析市场动态和竞争对手情况，制定有效的促销活动计划，提高店铺的销售额和市场占有率。负责客户关系管理，处理客户投诉与建议，提高客户满意度和忠诚度。组织店铺员工开展销售工作，激励员工积极拓展客户资源，完成销售任务。3.食品安全与质量控制严格遵守国家食品安全相关法律法规，确保店铺所售生鲜产品符合质量标准和安全要求。建立健全食品安全管理制度，加强对生鲜产品采购、储存、加工、销售等环节的监督管理，防止食品安全事故的发生。定期对店铺员工进行食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识。4.成本控制负责店铺的成本预算编制与执行，严格控制各项费用支出，降低运营成本。优化店铺的采购流程，与供应商建立良好的合作关系，争取更有利的采购价格和条件，降低采购成本。加强店铺的能源管理，合理控制水电等能源消耗，降低能源成本。5.其他工作完成甲方交办的其他与生鲜店铺运营管理相关的工作任务。积极配合甲方参与公司组织的各项活动和会议，及时汇报店铺的运营情况和工作进展。三、工作地点乙方的工作地点为甲方位于____________________的生鲜店铺。四、薪资待遇1.薪资结构乙方的薪资由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资为每月____元，占薪资总额的____%。基本工资根据乙方的工作岗位、工作经验、学历等因素确定，主要用于保障乙方的基本生活需求。绩效工资为每月____元，占薪资总额的____%。绩效工资根据乙方的工作业绩、工作表现等考核指标进行发放，具体考核办法详见附件《生鲜店长绩效考核办法》。奖金根据店铺的经营业绩、个人表现等情况发放，具体金额由甲方根据实际情况确定。2.薪资发放甲方每月____日以货币形式支付乙方上月的工资。如遇节假日或休息日，则提前至最近的工作日支付。甲方将工资发放至乙方指定的银行账户。乙方应确保提供的银行账户信息准确无误，如有变更，应及时通知甲方。3.加班工资乙方因工作需要加班的，甲方应按照国家有关规定支付加班工资。加班工资的计算基数为乙方的基本工资。平时加班的，加班工资按照基本工资的____%计算；周末加班的，加班工资按照基本工资的____%计算；法定节假日加班的，加班工资按照基本工资的____%计算。五、福利待遇1.社会保险甲方按照国家和地方有关规定为乙方缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。乙方应积极配合甲方办理相关参保手续，并提供必要的个人信息。2.带薪年假乙方在甲方工作满一年后，每年可享受带薪年假____天。年假天数根据乙方在甲方的工作年限逐年递增，具体按照国家有关规定执行。乙方申请年假应提前____天向甲方提出书面申请，经甲方批准后方可休假。3.其他福利甲方为乙方提供节日福利、生日福利等其他福利待遇，具体标准由甲方根据公司实际情况确定。乙方享有国家规定的法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假等带薪假期，具体按照国家有关规定执行。六、双方权利与义务1.甲方权利与义务权利根据公司经营需要和乙方的工作表现，有权对乙方的工作岗位、工作内容、薪资待遇等进行调整。有权对乙方的工作进行监督、检查和考核，对乙方违反公司规章制度或工作失误造成损失的，有权要求乙方承担相应的责任。有权根据法律法规和公司规定，解除与乙方的劳动合同。义务按照本协议约定向乙方支付工资及福利待遇。为乙方提供必要的工作条件和工作环境，保障乙方的合法权益。对乙方进行业务培训和职业发展指导，为乙方提供晋升机会。遵守国家法律法规和本协议约定，不得无故解除与乙方的劳动合同。2.乙方权利与义务权利按照本协议约定享受工资及福利待遇。要求甲方提供必要的工作条件和工作环境，保障自身的合法权益。对甲方的工作安排、管理方式等提出意见和建议。按照国家法律法规和本协议约定，解除与甲方的劳动合同。义务遵守国家法律法规和甲方的规章制度，认真履行工作职责，完成工作任务。保守甲方的商业秘密和技术秘密，不得向任何第三方泄露甲方的商业信息和经营情况。积极参加甲方组织的培训和学习活动，不断提高自身的业务能力和综合素质。如因乙方原因给甲方造成损失的，应承担相应的赔偿责任。七、保密条款1.乙方应对在工作过程中知悉的甲方商业秘密、技术秘密、客户信息等予以保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。2.本条款的保密期限为自本协议生效之日起____年。八、竞业限制条款1.乙方在与甲方解除或终止劳动合同后的____年内，不得在与甲方有竞争关系的单位工作或从事与甲方有竞争关系的业务。2.甲方应在乙方离职后，按照国家有关规定向乙方支付竞业限制经济补偿。竞业限制经济补偿的标准为乙方离职前十二个月平均工资的____%，按月支付。3.如乙方违反竞业限制约定，应向甲方支付违约金，违约金的金额为乙方离职前十二个月平均工资的____倍。同时，乙方应返还甲方已支付的竞业限制经济补偿。九、违约责任1.若甲方未按照本协议约定向乙方支付工资及福利待遇，应按照未支付金额的____%向乙方支付违约金，并补足应支付的款项。2.若乙方未按照本协议约定履行工作职责或违反甲方的规章制度，甲方有权扣除乙方相应的绩效工资或奖金，并根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。3.若乙方违反保密条款或竞业限制条款，应按照本协议约定承担违约责任，给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。4.任何一方违反本协议约定，应承担对方因此遭受的全部损失，包括但不限于直接损失、间接损失、律师费、诉讼费等。十、争议解决甲乙双方在履行本协议过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。十一、其他条款1.本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。2.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：____________________法定代表人（签字）：________________签订日期：____年__月__日乙方（签字）：____________________签订日期：____年__月__日附件：《生鲜店长绩效考核办法》生鲜店长绩效考核办法1.考核目的为加强对生鲜店长的管理与考核，提高生鲜店铺的运营管理水平和经营业绩，特制定本绩效考核办法。2.考核原则客观公正原则：考核指标应明确、具体，考核过程应客观公正，确保考核结果真实可靠。注重业绩原则：以生鲜店铺的经营业绩为核心考核指标，同时兼顾工作态度、工作能力等方面的考核。激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励生鲜店长积极工作，提高工作绩效，同时对工作不力的店长进行约束和督促。3.考核周期绩效考核周期为每月一次，考核时间为次月的前____个工作日内。4.考核主体绩效考核由甲方人力资源部门负责组织实施，相关部门配合提供考核数据和信息。5.考核指标及权重经营业绩（60%）销售额（30%）：考核生鲜店铺每月的实际销售额与预算销售额的完成情况。计算公式为：销售额完成率=实际销售额÷预算销售额×100%。毛利额（20%）：考核生鲜店铺每月的毛利额与预算毛利额的完成情况。计算公式为：毛利额完成率=实际毛利额÷预算毛利额×100%。库存周转率（10%）：考核生鲜店铺库存商品的周转速度。计算公式为：库存周转率=销售成本÷平均库存余额×12。工作态度（20%）责任心（10%）：考核生鲜店长对工作的认真负责程度，是否积极主动地完成工作任务。团队合作（10%）：考核生鲜店长与店铺员工之间的协作配合情况，是否能够带领团队共同完成工作目标。工作能力（20%）管理能力（10%）：考核生鲜店长的店铺运营管理能力，包括人员管理、商品管理、成本控制等方面。专业技能（10%）：考核生鲜店长的生鲜行业专业知识和技能水平，是否能够熟练掌握和运用相关业务知识。6.考核评分标准经营业绩销售额完成率达到100%及以上，得2530分；销售额完成率在90%99%之间，得2024分；销售额完成率在80%89%之间，得1519分；销售额完成率低于80%，得1014分。毛利额完成率达到100%及以上，得1520分；毛利额完成率在90%99%之间，得1214分；毛利额完成率在80%89%之间，得911分；毛利额完成率低于80%，得68分。库存周转率达到行业平均水平及以上，得810分；库存周转率略低于行业平均水平，得67分；库存周转率明显低于行业平均水平，得45分。工作态度责任心强，工作认真负责，积极主动，无任何工作失误，得810分；责任心较强，工作较为认真负责，偶有小失误，得67分；责任心一般，工作基本能完成，但主动性不足，有一些工作失误，得45分；责任心较差，工作不认真，经常出现工作失误，得23分。团队合作良好，能够与员工密切配合，共同完成工作任务，员工满意度高，得810分；团队合作较好，能够与员工协作完成工作，员工满意度较高，得67分；团队合作一般，与员工配合不够紧密，员工满意度一般，得45分；团队合作较差，与员工关系不融洽，员工满意度低，得23分。工作能力管理能力强，能够有效组织和管理店铺员工，合理安排工作任务，店铺运营管理规范，得810分；管理能力较强，能够较好地组织和管理店铺员工，工作任务安排基本合理，店铺运营管理较规范，得67分；管理能力一般，能够组织和管理店铺员工，但工作任务安排不够合理，店铺运营管理存在一些问题，得45分；管理能力较差，不能有效组织和管理店铺员工，店铺运营管理混乱，得23分。专业技能熟练，能够熟练掌握和运用生鲜行业相关知识和技能，解决工作中的实际问题，得810分；专业技能较好，能够掌握和运用生鲜行业相关知识和技能，基本能解决工作中的问题，得67分；专业技能一般，对生鲜行业相关知识和技能掌握不够熟练，工作中解决问题的能力有限，得45分；专业技能较差，对生鲜行业相关知识和技能了解甚少，无法解决工作中的问题，得23分。7.考核结果应用绩效工资发放：根据