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全过程造价的特点分析综述1.1全过程造价概念过程总成本是指在建项目的一套完整的成本控制工作。它是项目从初始投资决策阶段到最终验收、完成和交付使用阶段的总成本[4]。工程项目的核心和关键是控制工程项目,如果能够为一套,而项目的建设过程中,根据每个时期的特点,及时调整,确保工程项目的各个阶段,总体而言,最后控制能够满足投资者的需求。发展推动者的作品是一个更有序的过程,因为在每个建筑项目成本控制工作期间,始终发挥着重要作用,包括建设项目规划和设计的早期阶段,中期项目建设施工阶段,到最后的验收阶段建设项目。1.2全过程造价控制1.1.1全过程造价控制概念全过程造价控制主要是造价人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及竣工验收等不同阶段,实现对各阶段工程造价控制,深入挖掘整体建设阶段资金费用,从而控制建筑施工成本,逐步提高企业经济效益REF_Ref18425\r\h[5]。控制项目建设整个过程控制,其内容更详细的建设工程项目主要是确保公司的费用,并采取相应措施,并通过建设计划和优化设计方案,利用各种资源,通过这种方式,保证建设项目能得到最大限度的经济回报。一方面,工程成本控制是指从项目筹备阶段的费用,直到结束后确定,项目实际成本,一系列期间费用控制工程项目的建筑是控制整个过程[6]。另一方面,工程的价格对于建设期间来讲,有相当多的不确定因素,这些原因都是动态的。在预测工期内,许多和工程造价相关的动态因素都会随之发生变动而变动,从每一项工程前期的筹划开始,到竣工的使用为止,都会经历一个相当长的建设周期,这使得工程造价会有许多不确定的因素在整个建设期内,导致有一些不确定的状态,直到最后的竣工决算才能够确定出最后精准的工程造价。1.1.2全过程造价控制的特点(1)有效解决信息不对称问题在过去,建设项目分阶段成本控制的主要缺陷是信息成本高。对这一问题的主要原因是,一个项目要经过几个阶段头到尾:决定阶段,设计、招标和施工和项目的完成每一个阶段的信息不对称和成本经理不知道很多关于其他建设阶段,每一个阶段的费用而结果是紧密关联的。如果实现控制的费用在整个过程中,专业人员将在整个项目过程中所有信息,有效消除信息不对称和持续时间将有助于减少政府投资项目审计期间。因此,实施工程项目的整个成本控制过程可以很好地解决上述问题。(2)造价的控制更加合理整合在各阶段的造价业务,以充分发挥工程造价的优势,高度重视建设工程项目的造价控制,这种方式涵盖了项目的整个建设过程,为保证项目投资目标的实现,通过提高造价人员对工程项目内容的了解,可以使投资方更精准地掌握到在项目建设期间资金的流动情况。这种高度整合各阶段造价内容的方式可以减少工程项目出现资金使用情况不清晰等情况,可以更加利于实现全过程造价控制目标REF_Ref19013\r\h[7]。在项目的建设期间,工程造价是贯穿整个过程中确定的,因此公司也必须确保整个造价控制是有效的。在项目的规划阶段,有必要采用合理的施工设计,最大程度地为公司节约成本,并且保障施工质量。在施工阶段,需要对施工人员、机械设备的使用做出明智的分配方案,以减少不必要的资金成本。此外,必须做好造价风险的防控,如果超出了预算,应及时做出调整方案和施工计划,尽量将公司的损失降到最低。1.3全过程造价控制的意义建设项目全过程造价控制主要内容就是在项目投资预算、设计和施工阶段,把投资的金额控制在可以被接受的额度中,以便于随时更正,以确保能够顺利实现投资的目标,用来获得最可观的社会财务效益。工程项目建设周期长、材料用度大,有条理的分阶段改变投资控制的目标,可以根据造价的控制,使投资概算、工程估算、设计的预算、承包价款更接近合理、准确,真实客观的映射出项目造价,使建筑工程能达到经济、社会效益的双赢。以目前我国经济形势的不断发展变化的背景下,加强对建筑工程管理过程中的的全过程造价控制,不仅具有相当重要的意义,而且为了尽可能最大限度地发挥其造价控制的作用,可以在全过程造价控制的过程中,对方案提出一个清晰准确地设计方案并对投资估算进行进一步地改进。同时,通过实施对于工程造价的全过程的管理于控制,可以保证我国不同的建设投资项目能够实现均衡的分配,使得建设单位得到较高的总体投资回报,进而加快我国城市经济建设的脚步。可以说造价控制作为一项关键性的工作在建筑工程管理中,可以优化劳动力、资金等资源,有效防止“三超”,让工程造价处于一个

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