2025年教育科技企业创新商业模式与教育行业竞争格局报告

2025年教育科技企业创新商业模式与教育行业竞争格局报告范文参考一、2025年教育科技企业创新商业模式概述

1.1.行业背景与趋势

1.2.教育行业竞争格局

1.3.创新商业模式的重要性

二、教育科技企业创新商业模式案例分析

2.1.案例一：猿辅导的个性化学习模式

2.2.案例二：好未来集团的全场景教育生态系统

2.3.案例三：VIPKID的在线少儿英语教育模式

2.4.案例四：作业帮的AI智能辅导平台

三、教育科技企业创新商业模式面临的挑战与应对策略

3.1.技术挑战与应对

3.2.市场挑战与应对

3.3.商业模式可持续性与创新

四、教育科技企业创新商业模式的风险评估与风险管理

4.1.市场风险与应对

4.2.技术风险与应对

4.3.财务风险与应对

4.4.运营风险与应对

4.5.品牌风险与应对

五、教育科技企业创新商业模式的发展趋势与未来展望

5.1.个性化教育趋势

5.2.混合式学习模式普及

5.3.教育公平与普惠化

六、教育科技企业创新商业模式中的合作与竞争策略

6.1.合作共赢的策略

6.2.竞争策略分析

6.3.跨界合作与创新

6.4.合作与竞争的平衡

七、教育科技企业创新商业模式中的知识产权保护

7.1.知识产权保护的重要性

7.2.知识产权保护的挑战

7.3.知识产权保护的策略

八、教育科技企业创新商业模式中的市场拓展策略

8.1.市场细分与定位

8.2.线上线下融合

8.3.合作伙伴关系建立

8.4.品牌建设与传播

8.5.市场进入与退出策略

九、教育科技企业创新商业模式中的社会责任与可持续发展

9.1.社会责任的重要性

9.2.可持续发展策略

9.3.社会责任实践案例

9.4.社会责任与商业价值的结合

十、教育科技企业创新商业模式中的法律合规与风险管理

10.1.法律合规的重要性

10.2.法律合规挑战

10.3.法律合规策略

10.4.风险管理策略

10.5.法律合规与风险管理实践

十一、教育科技企业创新商业模式中的国际合作与全球化战略

11.1.国际合作的重要性

11.2.全球化战略的挑战

11.3.国际合作与全球化战略的实施策略

十二、教育科技企业创新商业模式中的投资者关系管理

12.1.投资者关系管理的重要性

12.2.投资者关系管理的挑战

12.3.投资者关系管理策略

12.4.投资者关系管理实践

12.5.投资者关系管理与企业价值

十三、结论与展望

13.1.总结

13.2.未来展望

13.3.建议一、2025年教育科技企业创新商业模式概述1.1.行业背景与趋势随着互联网技术的飞速发展和教育信息化进程的不断推进，教育科技行业正经历着前所未有的变革。在2025年，教育科技企业面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，国家政策的大力支持、教育信息化建设的深入推进，为教育科技企业提供了广阔的市场空间；另一方面，市场竞争日益激烈，企业需要不断创新商业模式以保持竞争优势。1.2.教育行业竞争格局当前，教育行业竞争格局呈现出多元化、多层次的态势。传统教育机构、互联网企业、初创公司等多方力量在教育领域展开激烈竞争。从竞争格局来看，教育科技企业主要面临以下几方面的竞争：产品同质化竞争：在教育科技领域，众多企业纷纷推出各类在线教育产品，导致市场上产品同质化现象严重。如何在众多产品中脱颖而出，成为教育科技企业面临的一大挑战。用户获取成本上升：随着市场竞争的加剧，用户获取成本不断上升。教育科技企业需要寻找新的用户获取渠道，降低用户获取成本。盈利模式单一：目前，教育科技企业的盈利模式主要集中在课程销售、广告推广等方面，盈利模式较为单一。如何拓展新的盈利渠道，成为企业关注的焦点。1.3.创新商业模式的重要性在激烈的市场竞争中，教育科技企业需要不断创新商业模式，以适应市场变化，提升竞争力。以下为创新商业模式的重要性：满足用户需求：创新商业模式有助于企业更好地了解用户需求，提供更优质的教育产品和服务。降低运营成本：通过创新商业模式，企业可以优化资源配置，降低运营成本，提高盈利能力。提升品牌价值：创新商业模式有助于企业树立独特的品牌形象，提升品牌价值。增强竞争力：创新商业模式可以使企业在市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。二、教育科技企业创新商业模式案例分析2.1.案例一：猿辅导的个性化学习模式猿辅导作为中国领先的在线教育平台，通过大数据和人工智能技术，实现了个性化学习模式的创新。该模式的核心在于根据学生的学习数据和行为习惯，为其量身定制学习方案。具体分析如下：精准定位学习需求：猿辅导通过收集和分析学生的学习数据，如学习时间、学习内容、成绩等，精准定位学生的学习需求和薄弱环节。个性化学习路径规划：根据学生的个性化需求，猿辅导提供定制化的学习路径，帮助学生高效提升学习能力。智能辅导与反馈：猿辅导利用人工智能技术，为学生提供智能辅导，包括自动批改作业、个性化推荐学习资源等，并及时给予学生反馈，帮助学生改进学习方法。2.2.案例二：好未来集团的全场景教育生态系统好未来集团通过整合线上线下资源，打造了一个全场景教育生态系统。该生态系统的创新之处在于为学生提供全方位的教育服务，具体分析如下：线上线下融合：好未来集团将线上教学与线下辅导相结合，为学生提供便捷的学习体验。教育服务多元化：除了传统的学科辅导，好未来集团还提供兴趣培养、升学规划等多元化教育服务。家校共育：好未来集团注重家校沟通，通过家长APP、家长会等形式，加强家校之间的联系，共同关注学生的成长。2.3.案例三：VIPKID的在线少儿英语教育模式VIPKID作为中国领先的在线少儿英语教育品牌，以其创新的在线教育模式获得了市场的认可。以下为该模式的分析：优质师资力量：VIPKID拥有来自美国、加拿大等国家的专业外籍教师，为学生提供纯正的英语教学。小班制教学：VIPKID采用小班制教学，确保每个学生都能得到教师的关注和指导。个性化课程体系：VIPKID根据学生的年龄、兴趣和英语水平，设计个性化的课程体系，满足不同学生的学习需求。2.4.案例四：作业帮的AI智能辅导平台作业帮作为中国领先的在线教育平台，利用人工智能技术，为学生提供智能辅导服务。以下为该平台的分析：智能作业批改：作业帮通过人工智能技术，自动批改学生作业，提高教师工作效率。个性化学习资源推荐：根据学生的学习情况和作业完成情况，作业帮为学生推荐个性化的学习资源，帮助学生提高学习效果。智能问答系统：作业帮的智能问答系统可以实时解答学生在学习过程中遇到的问题，为学生提供及时的帮助。三、教育科技企业创新商业模式面临的挑战与应对策略3.1.技术挑战与应对在教育科技领域，技术是推动创新商业模式发展的关键。然而，技术挑战也随之而来。数据安全与隐私保护：教育科技企业需要处理大量学生和教师的数据，如何确保数据安全和隐私保护成为一大挑战。应对策略包括采用先进的数据加密技术、建立完善的数据安全管理制度，以及加强法律法规的遵守。技术迭代更新：随着技术的快速发展，教育科技企业需要不断更新技术以保持竞争力。应对策略是建立技术研发团队，关注行业动态，及时引入新技术。技术普及与应用：虽然技术不断进步，但并非所有地区和学校都能普及和应用先进的教育科技。应对策略是通过政府合作、社会资源整合等方式，推动教育科技在更广泛的范围内应用。3.2.市场挑战与应对教育科技市场充满竞争，企业需要应对一系列市场挑战。用户获取成本上升：随着市场竞争加剧，用户获取成本不断上升。应对策略包括优化营销策略，提高品牌知名度，以及利用社交媒体等渠道进行精准营销。产品同质化竞争：教育科技产品同质化现象严重，企业需要打造差异化竞争优势。应对策略是注重产品创新，提升服务质量，以及构建独特的品牌形象。政策法规风险：教育科技企业需要关注政策法规变化，确保业务合规。应对策略是建立法律合规团队，密切关注政策动态，以及与政府部门保持良好沟通。3.3.商业模式可持续性与创新教育科技企业的商业模式需要具备可持续性和创新能力。盈利模式多元化：教育科技企业应拓展盈利渠道，如提供增值服务、开发教育周边产品等，以降低对单一业务的依赖。商业模式创新：企业需要不断创新商业模式，如探索新的合作模式、拓展新的市场领域等，以适应市场变化。社会责任与可持续发展：教育科技企业应关注社会责任，如支持教育公平、推动教育信息化等，以实现可持续发展。通过承担社会责任，企业可以提升品牌形象，增强市场竞争力。四、教育科技企业创新商业模式的风险评估与风险管理4.1.市场风险与应对市场风险是教育科技企业在创新商业模式过程中面临的主要风险之一。市场需求变化：教育市场需求的波动可能会影响企业的收入和市场份额。应对策略包括定期进行市场调研，及时调整产品和服务，以适应市场需求的变化。竞争对手策略：竞争对手的策略调整可能会对企业的市场份额造成冲击。应对策略是建立强大的市场情报系统，密切关注竞争对手的动态，并迅速响应市场变化。政策法规风险：教育行业的政策法规变化可能会对企业运营造成影响。应对策略是建立法律合规团队，确保企业的商业模式符合相关法律法规的要求。4.2.技术风险与应对技术风险在教育科技领域尤为突出，因为技术进步可能导致现有产品的过时。技术更新换代：技术更新换代速度快，可能导致企业投入大量资源研发的产品迅速过时。应对策略是持续关注技术创新，保持产品技术的领先性。技术依赖风险：过度依赖特定技术可能导致企业面临技术瓶颈。应对策略是多元化技术投资，降低对单一技术的依赖。数据安全风险：教育科技企业处理大量敏感数据，数据安全风险不容忽视。应对策略是实施严格的数据安全政策，包括加密技术、访问控制等。4.3.财务风险与应对财务风险涉及企业的资金流、成本控制和盈利能力。资金链断裂风险：教育科技企业可能因为资金链断裂而无法持续运营。应对策略是制定合理的财务计划，确保有足够的现金流。成本控制风险：成本控制不当可能导致企业盈利能力下降。应对策略是实施成本管理，优化资源配置，提高运营效率。收入不稳定风险：教育科技企业的收入可能因市场波动或产品销售不佳而波动。应对策略是多元化收入来源，如提供不同层次的教育服务，以分散风险。4.4.运营风险与应对运营风险涉及企业的日常运营和管理。供应链风险：供应链中断可能影响企业的生产和交付。应对策略是建立多元化的供应链，减少对单一供应商的依赖。质量控制风险：产品质量问题可能导致客户满意度下降。应对策略是建立严格的质量控制体系，确保产品和服务质量。团队管理风险：团队管理不善可能导致员工流失和效率低下。应对策略是建立有效的团队管理机制，提高员工满意度和忠诚度。4.5.品牌风险与应对品牌风险涉及企业的声誉和品牌形象。品牌声誉受损：负面新闻或产品质量问题可能导致品牌声誉受损。应对策略是建立危机公关机制，及时处理负面信息。品牌形象模糊：品牌形象不明确可能导致消费者对企业的认知模糊。应对策略是加强品牌建设，明确品牌定位和价值主张。市场扩张风险：过度市场扩张可能导致品牌稀释。应对策略是合理规划市场扩张策略，确保品牌形象的统一性。五、教育科技企业创新商业模式的发展趋势与未来展望5.1.个性化教育趋势随着教育科技的不断发展，个性化教育成为未来教育科技企业创新商业模式的重要趋势。这种趋势体现在以下几个方面：定制化学习方案：教育科技企业将根据学生的学习能力、兴趣和需求，提供个性化的学习路径和资源，实现因材施教。智能辅导系统：利用人工智能技术，为学生提供智能化的辅导服务，包括自动批改作业、个性化推荐学习内容等。终身学习理念：教育科技企业将推动终身学习理念的普及，为学生提供从幼儿教育到职业培训的全方位学习服务。5.2.混合式学习模式普及混合式学习模式结合了线上和线下教育的优势，成为未来教育科技企业创新商业模式的重要方向。线上线下融合：教育科技企业将在线教育平台与线下教学资源相结合，为学生提供更加灵活和便捷的学习体验。互动式学习体验：通过虚拟现实、增强现实等技术，创造沉浸式的学习环境，提高学生的学习兴趣和参与度。跨学科学习：混合式学习模式鼓励学生跨学科学习，培养综合能力和创新思维。5.3.教育公平与普惠化教育公平是教育科技企业创新商业模式的重要目标之一。缩小城乡教育差距：通过教育科技手段，将优质教育资源输送到偏远地区，缩小城乡教育差距。降低教育成本：利用互联网和大数据技术，降低教育成本，让更多家庭能够承担教育费用。教育普惠化：推动教育资源的共享，让每个人都有机会接受良好的教育，实现教育公平。未来，教育科技企业需要紧跟这些发展趋势，不断创新商业模式，以满足不断变化的教育需求。同时，企业还应关注以下方面：技术创新：持续投入研发，推动教育科技的创新发展。政策法规：密切关注政策法规变化，确保企业合规经营。人才培养：加强人才队伍建设，培养具备创新精神和实践能力的人才。社会责任：关注教育公平，推动教育科技服务于社会公益。六、教育科技企业创新商业模式中的合作与竞争策略6.1.合作共赢的策略在教育科技行业，合作共赢成为企业创新商业模式的重要策略。产业链合作：教育科技企业可以与内容提供商、技术提供商、设备制造商等产业链上下游企业建立合作关系，共同开发产品和服务，实现资源共享和优势互补。教育机构合作：与学校、培训机构等教育机构合作，将教育科技产品和服务引入校园，扩大市场影响力。政府合作：与政府部门合作，参与教育信息化项目，推动教育科技政策的制定和实施。6.2.竞争策略分析在激烈的市场竞争中，教育科技企业需要采取有效的竞争策略。差异化竞争：通过技术创新、产品特色、服务优势等方面实现差异化竞争，避免与竞争对手正面冲突。价格竞争：通过优化成本结构，提供更具竞争力的价格，吸引更多用户。品牌竞争：加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，形成品牌优势。6.3.跨界合作与创新跨界合作成为教育科技企业创新商业模式的新趋势。跨界融合：教育科技企业可以与其他行业的企业进行跨界合作，如与文化、娱乐、体育等行业结合，创造新的教育产品和服务。创新模式：通过跨界合作，探索新的商业模式，如线上线下结合、O2O模式等。生态建设：构建教育科技生态系统，吸引更多合作伙伴加入，共同推动行业发展。6.4.合作与竞争的平衡在教育科技企业中，合作与竞争是相辅相成的。合作中的竞争：在合作过程中，企业之间仍存在竞争关系，需要保持一定的竞争态势，激发创新活力。竞争中的合作：在竞争中，企业之间可以通过合作实现共赢，如联合研发、资源共享等。平衡策略：教育科技企业需要制定平衡合作与竞争的策略，既要在合作中保持竞争力，又要在竞争中寻求合作伙伴。七、教育科技企业创新商业模式中的知识产权保护7.1.知识产权保护的重要性在教育科技行业中，知识产权保护是企业创新和发展的基石。以下是知识产权保护的重要性分析：维护企业核心竞争力：知识产权是企业的无形资产，保护知识产权有助于维护企业的核心竞争力，防止技术泄露和抄袭。促进创新：知识产权保护能够鼓励企业持续创新，因为企业知道其创新成果将得到法律保护。提升品牌形象：拥有强大知识产权保护的企业更容易获得市场和消费者的认可，提升品牌形象。吸引投资：知识产权是企业吸引投资的重要因素，特别是对于需要大量研发投入的教育科技企业。7.2.知识产权保护的挑战尽管知识产权保护对教育科技企业至关重要，但在实际操作中，企业面临诸多挑战：技术复杂性：教育科技领域的创新往往涉及复杂的算法、软件和硬件，知识产权保护难度较大。跨国保护：随着全球化的发展，教育科技企业需要面对跨国知识产权保护的复杂性，包括不同国家和地区的法律差异。侵权难界定：在创新领域，技术可能存在模糊的边界，导致侵权行为难以界定。成本高昂：知识产权保护需要投入大量时间和金钱，包括专利申请、商标注册、法律咨询等费用。7.3.知识产权保护的策略为了有效应对知识产权保护中的挑战，教育科技企业可以采取以下策略：建立知识产权管理体系：企业应建立完善的知识产权管理体系，包括知识产权的创造、保护、运用和维权。专利布局：通过专利布局，保护核心技术，形成技术壁垒，防止竞争对手抄袭。商标注册：注册商标，保护品牌形象，避免他人侵权。版权保护：通过版权登记，保护软件、教材等作品的版权。国际合作：与国际知识产权组织合作，了解不同国家的知识产权保护法规，提高跨国保护能力。法律咨询与维权：聘请专业律师团队，提供法律咨询和维权服务，确保企业知识产权不受侵犯。内部培训与意识提升：对企业员工进行知识产权保护培训，提高员工对知识产权的认识和保护意识。八、教育科技企业创新商业模式中的市场拓展策略8.1.市场细分与定位市场细分与定位是教育科技企业拓展市场的重要策略。明确目标市场：企业需要根据自身产品和服务特点，确定目标市场，如针对K12教育、职业教育、成人教育等不同细分市场。市场调研：通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争态势和潜在客户，为市场拓展提供依据。差异化定位：在竞争激烈的市场中，企业需要通过差异化定位，突出自身产品或服务的独特优势。8.2.线上线下融合线上线下融合成为教育科技企业拓展市场的新趋势。线上推广：利用互联网平台，如社交媒体、搜索引擎、在线广告等，进行线上推广，扩大品牌知名度。线下拓展：通过参加教育展会、行业论坛、校园活动等方式，进行线下拓展，加深与客户的互动。O2O模式：结合线上线下资源，提供线上线下无缝对接的服务，提升用户体验。8.3.合作伙伴关系建立建立合作伙伴关系是教育科技企业拓展市场的重要手段。内容合作伙伴：与教育内容提供商合作，获取优质教育资源，丰富产品和服务内容。技术合作伙伴：与技术提供商合作，获取先进的技术支持，提升产品竞争力。渠道合作伙伴：与教育机构、培训机构等渠道合作伙伴合作，拓宽销售渠道。8.4.品牌建设与传播品牌建设与传播是教育科技企业拓展市场的关键。品牌定位：明确品牌定位，塑造品牌形象，提升品牌价值。品牌传播：通过多种渠道，如公关活动、媒体宣传、内容营销等，进行品牌传播。口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得用户的口碑，实现品牌口碑传播。8.5.市场进入与退出策略教育科技企业在拓展市场时，需要制定合理的市场进入与退出策略。市场进入：在进入新市场时，企业需要评估市场潜力、竞争态势和自身实力，选择合适的进入时机和策略。市场退出：在市场环境发生变化或企业战略调整时，企业需要果断退出不利的市场，以减少损失。市场适应性：教育科技企业需要具备较强的市场适应性，根据市场变化及时调整市场拓展策略。九、教育科技企业创新商业模式中的社会责任与可持续发展9.1.社会责任的重要性在教育科技企业创新商业模式的过程中，承担社会责任是不可或缺的一部分。教育公平：教育科技企业通过提供优质的教育资源，有助于缩小城乡、地区之间的教育差距，促进教育公平。社会公益：企业可以参与社会公益活动，如捐赠教育资源、支持贫困地区教育等，提升社会形象。环境保护：教育科技企业应关注环境保护，如使用环保材料、减少能源消耗等，实现绿色可持续发展。9.2.可持续发展策略教育科技企业应采取以下可持续发展策略：绿色生产：采用环保材料和工艺，减少生产过程中的污染和资源消耗。绿色运营：优化企业运营流程，降低能源消耗和碳排放。绿色产品：开发绿色教育产品，如节能设备、环保教材等，引导消费者绿色消费。绿色服务：提供绿色服务，如在线教育平台减少纸质教材的使用，降低环境负担。9.3.社会责任实践案例腾讯公益：腾讯公司通过腾讯公益平台，支持教育、环保、扶贫等多个领域的公益项目。阿里巴巴公益：阿里巴巴集团通过公益基金会，支持教育、环保、医疗等领域的公益项目。好未来集团：好未来集团关注教育公平，通过“未来之星”等公益项目，支持贫困地区教育。9.4.社会责任与商业价值的结合教育科技企业在承担社会责任的同时，也能实现商业价值的提升。品牌形象提升：积极承担社会责任的企业更容易获得消费者的认可，提升品牌形象。吸引人才：具备社会责任感的企业更容易吸引优秀人才，增强企业竞争力。政策支持：承担社会责任的企业可能获得政府的政策支持和资金扶持。可持续发展：通过承担社会责任，企业可以推动可持续发展，实现长期盈利。十、教育科技企业创新商业模式中的法律合规与风险管理10.1.法律合规的重要性在教育科技企业的创新商业模式中，法律合规是保障企业健康发展的基石。遵守法律法规：企业必须遵守国家相关法律法规，如教育法、网络安全法等，确保业务合规。保护知识产权：通过法律手段保护自身知识产权，防止他人侵权，维护企业合法权益。消费者权益保护：尊重和保护消费者权益，如隐私保护、数据安全等，提升企业形象。10.2.法律合规挑战教育科技企业在法律合规方面面临以下挑战：法律法规更新：教育科技行业法律法规更新迅速，企业需要及时了解并遵守最新规定。国际法规差异：在全球化的背景下，企业需要应对不同国家和地区的法律法规差异。数据合规：教育科技企业处理大量个人数据，如何确保数据合规成为一大挑战。10.3.法律合规策略为了应对法律合规挑战，教育科技企业可以采取以下策略：建立合规体系：建立完善的合规管理体系，确保企业业务合规。专业法律团队：组建专业法律团队，提供法律咨询和风险防范服务。法律法规培训：定期对员工进行法律法规培训，提高员工的合规意识。10.4.风险管理策略教育科技企业在创新商业模式中，需要关注以下风险管理策略：风险评估：定期进行风险评估，识别潜在的法律合规风险。风险控制：采取有效措施控制风险，如保险、合同管理、应急预案等。风险转移：通过合同条款、保险等方式，将部分风险转移给第三方。10.5.法律合规与风险管理实践百度教育：百度教育通过建立合规管理体系，确保业务合规，并定期进行法律风险培训。猿辅导：猿辅导注重知识产权保护，通过法律手段维护自身权益，并关注数据合规。好未来集团：好未来集团建立了完善的合规体系，对员工进行法律法规培训，以降低法律风险。十一、教育科技企业创新商业模式中的国际合作与全球化战略11.1.国际合作的重要性在教育科技行业，国际合作成为企业实现全球化战略的关键。资源共享：国际合作可以帮助企业获取国际优质教育资源，丰富产品和服务内容。技术交流：通过与国际先进技术企业的合作，企业可以引进和吸收国际先进技术，提升自身技术水平。市场拓展：国际合作可以帮助企业进入新的市场，扩大市场份额。11.2.全球化战略的挑战教育科技企业在实施全球化战略时，面临以下挑战：文化差异：不同国家和地区的文化差异可能导致产品和服务不适应当地市场。法律法规：不同国家和地区的法律法规差异，可能给企业带来合规风险。市场竞争：国际市场上竞争激烈，企业需要具备强大的竞争力。11.3.国际合作与全球化战略的实施策略为了有效实施国际合作与全球化战略，教育科技企业可以采取以下策略：本地化运营：针对不同国家和地区市场特点，进行本地化运营，如调整产品和服务、适应当地文化等。合作伙伴选择：选择合适的国际合作伙伴，共同开发市场，实现资源共享。法律法规遵守：深入了解并遵守当地法律法规，确保企业合规经营。品牌国际化：打造国际品牌，提升企业国际影响力。人才培养与引进：培养具有国际视野的人才，同时引进国际人才，提升企业国际化水平。技术创新：持续进行技术创新，保持产品和服务在国际市场的竞争力。十二、教育科技企业创新商业模式中的投资者关系管理12.1.投资者关系管理的重要性在教育科技企业创新商业模式的过程中，投资者关系管理（IRM）扮演着至关重要的角色。以下是投资者关系管理的重要性分析：融资需求：对于教育科技企业来说，有效的投资者关系管理有助于吸引投资者的关注，满足企业的融资需求。品牌形象：良好的投资者关系管理能够提升企业的品牌形象，增强市场信任。战略决策：投资者关系管理有助于企业更好地了解投资者的期望和需求，为战略决策提供参考。12.2.投资者关系管理的挑战尽管投资者关系管理对教育科技企业至关重要，但在实际操作中，企业面临以下挑