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文档简介

广告销售入职培训体系构建演讲人:日期:CATALOGUE目录01行业认知与市场基础02销售流程标准化训练03产品知识深度内化04客户关系管理策略05实战模拟训练模块06培训效果评估体系01行业认知与市场基础广告业态全景概述广告行业定义与分类了解广告行业的基本定义,以及不同类型的广告形式,如线上广告、线下广告、内容营销等。01梳理广告从创意、制作、发布到效果监测的完整产业链,明确各环节的关键角色和价值。02国内外广告市场发展现状分析全球及国内广告市场的发展趋势、市场规模和竞争格局,了解行业发展的最新动态。03广告产业链解析核心业务指标解析广告效果评估指标掌握点击率、转化率、ROI等关键广告效果评估指标,了解它们如何衡量广告效果并指导广告优化。01广告投放策略指标学习如何制定广告预算、选择投放渠道和排期,以及如何通过数据分析调整投放策略。02客户关系管理指标了解如何衡量客户满意度和忠诚度,以及如何通过提供优质服务和增值服务提升客户价值。03区域市场特性分析地域文化特征分析不同地域的文化背景、消费习惯和审美倾向,为广告创意和投放提供有针对性的建议。市场竞争格局目标客户分析了解目标市场的竞争状况,包括竞争对手的广告策略、市场份额和优势等,以便制定更有效的竞争策略。深入研究目标客户的群体特征、需求偏好和消费行为,为精准投放广告和优化广告内容提供数据支持。12302销售流程标准化训练客户开发全流程拆解根据市场细分和客户画像,确定目标客户群体,提高开发效率。目标客户筛选通过邮件、电话、社交媒体等方式进行初步接触,建立客户信任。持续跟进客户反馈,解决客户疑虑,促成合作。初步接触与建立信任在建立信任的基础上,深入了解客户需求,为提案做准备。深度沟通与需求挖掘01020403跟进与促成合作提案需紧密结合客户需求,提供量身定制的解决方案。针对性强在符合客户需求的基础上,提供具有创意的提案,提升客户兴趣。创意独特提案需考虑实际操作可行性,确保能够落地执行。可行性高提案制作黄金三要素商务谈判实战技巧沟通技巧善于倾听客户意见,清晰表达自己的观点,避免沟通障碍。01灵活运用谈判技巧,如适当妥协、让步、施压等,争取最佳合作条件。02风险应对提前预见合作过程中可能出现的风险,制定应对措施,降低合作风险。03谈判策略03产品知识深度内化全面了解公司各类广告产品的特点、形式、受众等基本信息,包括展示广告、搜索广告、社交广告等。广告产品矩阵解析广告产品种类与特点深入理解广告产品的功能和应用场景,能够针对不同客户需求提供有效的广告解决方案。广告产品功能与应用掌握广告产品组合策略,学会如何根据客户需求和市场情况,将不同广告产品进行组合,实现最佳广告效果。广告产品组合策略深入了解行业内的竞品,对比公司与竞品的优势和不足,明确公司的核心竞争力。差异化竞争优势提炼竞品分析与对比根据公司战略、产品特点、市场需求等因素,提炼出公司的差异化竞争优势,并在销售过程中突出展示。差异化优势提炼将差异化优势转化为客户价值,通过广告产品或服务帮助客户实现商业目标,提升客户满意度和忠诚度。客户价值最大化典型客户案例拆解案例背景与需求了解典型客户的背景、行业特点、广告需求等信息,为案例拆解提供基础。01广告策略与执行深入分析客户广告策略的制定过程和执行效果,包括广告形式、投放渠道、定位、创意等方面。02成功要素与经验总结总结案例中的成功要素和经验教训,为今后的广告销售工作提供借鉴和参考。0304客户关系管理策略客户画像构建方法客户画像构建方法客户信息收集画像模型建立数据标签化画像更新与维护收集客户基本信息、消费记录、购买偏好等数据,为后续的客户画像构建提供数据支持。将客户信息数据进行标签化处理,如客户行业、职位、消费能力、兴趣爱好等,便于快速识别。基于数据标签,构建客户画像模型,将客户进行细分,实现精准营销。根据客户的消费行为和偏好变化,不断更新和调整客户画像,确保画像的准确性。需求洞察四维模型显性需求客户直接表达的需求,如产品功能、价格等。02040301深度需求客户对产品或服务更深层次的需求,如产品安全性、品质保障等。隐性需求客户未明确表达,但可以通过数据分析和挖掘发现的需求,如客户的购买偏好、关联需求等。潜在需求客户尚未意识到或未开发的需求,需要销售人员通过引导和推荐来挖掘。制定客户回访计划,定期与客户保持联系,了解客户使用产品或服务的情况,收集客户意见和建议。为重要客户提供专属服务,如产品定制、专属优惠等,提高客户满意度和忠诚度。为客户提供超出期望的增值服务,如免费培训、技术支持等,提升客户体验。与客户建立情感连接,如节日问候、生日祝福等,增强客户粘性。客情维护长效机制定期回访专属服务增值服务情感沟通05实战模拟训练模块电话陌拜话术演练设定目标在限定时间内,通过电话沟通,了解客户需求,激发客户兴趣,并约定见面时间。模拟场景模拟真实的工作场景,包括电话接听、客户咨询、产品介绍、异议处理等。演练话术根据设定的目标和场景,设计有效的沟通话术,包括开场白、问题引导、产品优势阐述等。评估与反馈对演练过程进行录音或录像,组织讨论和评估,指出问题并提出改进建议。现场提案对抗训练分组模拟观察与评估实战演练反思与总结将学员分成小组,分别扮演客户和销售代表,进行现场提案。模拟实际销售场景,进行产品介绍、解决方案设计、报价等环节的实战演练。观察学员在提案过程中的表现,包括语言表达、思维逻辑、应变能力等,并进行评估。组织学员对提案过程进行反思和总结,提高销售技巧和团队协作能力。设定情境角色扮演设计一些突发场景,如客户投诉、竞争对手介入、政策变动等,考验学员的应变能力。让学员扮演不同的角色,如销售代表、客户、领导等,模拟真实场景进行互动。突发场景应变测试解决问题要求学员在限定时间内,针对突发情况提出解决方案,并展示其处理问题的能力和技巧。评估与反馈对学员在突发场景中的表现进行评估和反馈,帮助其提高应对突发情况的能力。06培训效果评估体系包括广告销售相关的基础知识、行业趋势、产品特点等是否理解掌握。理论知识掌握针对广告投放、媒介策略、客户沟通等专业知识进行测试评估。专业知识考核考察学员在实际工作中运用所学知识解决问题的能力。知识运用能力知识掌握度测评标准技能应用评估模型沟通能力评估通过模拟客户沟通、谈判等场景,评估学员的沟通能力和应变能力。01销售技能考核对学员的销售技巧、销售流程、客户维护等技能进行实际考核。02团队协作能力通过团队项目、协作任务等,考察学员在团队中的协作能力和团队精神。03岗

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