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成都城建投资管理集团有限责任公司PAGEPAGE5成都城投集团教育培训管理办法总则为进一步加强干部职工队伍建设，有计划、分层次地组织干部职工参加各种培训，不断提高干部职工的政治理论、业务知识和科学技术文化水平，促进可持续经营发展的需要，结合集团实际，制定本办法。二、指导思想牢固树立人才资源是第一资源的观念，积极组织开展多种形式的干部职工教育培训，鼓励和支持干部职工参加各类学习教育、专业技术教育，努力建设理想信念坚定、廉洁勤政、业务技能精湛的干部职工队伍，为推进企业改革发展提供智力支持和人才保证。三、培训机构的职责（一）、集团人力资源部门1．负责制订集团教育培训管理办法和年度培训计划。2．负责共性培训课程的教材选编与培训实施。3．负责培训评估及其改善对策的制订。4．负责外部培训讲师的联系聘请管理。5．指导和检查所属公司教育培训管理工作。6．负责协调所属公司之间员工教育培训管理，实现资源共享、控制费用。（二）、所属公司人力资源部门1．负责建立健全本公司教育培训管理办法，制订年度培训计划，并负责组织实施。2．负责本公司培训师资、培训内容的规划与管理，结合本公司实际，不断完善本公司员工教育培训课程体系。3．负责本公司员工教育培训工作的组织、协调、指导、评估。4．配合完成集团年度教育培训计划的相关工作。四、培训类别（一）、内部培训由集团本部及所属公司内部组织的包括技能培训、实操培训、项目知识培训、行业专业知识培训等。（二）、外部培训1．由集团本部及所属公司通过外部聘请专家、顾问、专业培训机构等通过专家讲座、录音、光盘、网络学习等方式进行的培训活动。2．按要求参加的各种业务学习和各种教育培训活动。3．为增强团队凝聚力、执行力组织的拓展培训。（三）、集团中层(含所属公司高管)培

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