《服装商品企划实务与案例》课件第三章

1PARTONE以企划为主导的产品开发流程132第三章服装企业产品开发流程以企划为主导的产品开发方式主要是商品系列产品企划，它主要由企划部门运营，但具体工作范围涉及公司营销、设计、财务、生产等部门，是以理性数据分析和感性流行资讯捕捉为依托。以设计师为主导的产品开发模式目前在小规模企业较为流行，尤其是近些年服装市场热火的快时尚品牌、设计师品牌、独立设计师品牌、原创设计师品牌等。以买手为主导的产品开发从某种意义上来说它并不是真的开发、生产，可分为两种形态。第一种，它依托于买手这一职业，买手的职业素养决定产品采买、销售的成功与否。第一节以企划为主导的产品开发流程1234（一）、商品企划阶段市场研究品牌定位设计企划生产企划5营销企划竞争品牌Chocoolate品牌定位信息第一节以企划为主导的产品开发流程竞争品牌Paul&Joe品牌定位信息第一节以企划为主导的产品开发流程2015年2月至2016年4月我国重点零售企业分业态销售额增速统计第一节以企划为主导的产品开发流程品牌定位的基本流程第一节以企划为主导的产品开发流程四类消费者特征分析第一节以企划为主导的产品开发流程第一节以企划为主导的产品开发流程（二）产品设计阶段经历前期的设计企划后，对于产品设计有着较为明晰的方向，接下来就进入产品设计阶段。面对产品同质化的当今时代，广大消费者呼吁个性化消费，因此传统服装行业转型升级的重点在于设计升级，他们将设计誉为品牌经久不衰的灵魂。（二）产品设计阶段李宁-悟道系列太平鸟-新学生主义系列CHENPENG-忠实顾客AndreaR和她的法斗系列CLOT-过去，现在，未来系列第一节以企划为主导的产品开发流程

设计师在参与商品企划中设计企划的时候，头脑中就已经形成初步的设计构思，设计任务下达后，设计师根据商品企划中的主题情景，通过草图形式表现出来，经过反复修改之后筛选出符合要求的设计稿。第一节以企划为主导的产品开发流程（二）产品设计阶段第一节以企划为主导的产品开发流程

产品设计是服装生产的起点，它决定后续产品最终呈现的形态，对品牌来说至关重要。当设计稿完成之后，需要经过各部门领导的审核，以便于后期内容修改。设计师审稿也不全是一次就行，需要历经多轮修改，最后才能进入下一个环节。（二）产品设计阶段第一节以企划为主导的产品开发流程样衣制版是设计稿进入下一环节的必经步骤，由设计部门交给样衣部门并需同时提交生产通知单，在此过程中，设计师还需要全程跟单以确保设计稿件与样衣制版的一致性。（三）样衣制作阶段款式正面图背面图交稿日期工艺细节标注设计师审核签字号型规格面料里料小样商品编号设计说明生产通知单第一节以企划为主导的产品开发流程服装产品经由样衣制作、质量检测、大货生产等阶段，进入产品销售阶段。此环节中，库存管理是最重要一环，缩短库存周期，可以降低成本、提升业绩。（四）产品销售阶段第一节以企划为主导的产品开发流程二、企划为主导的产品开发流程的特点以企划为主导的产品开发流程第一节以企划为主导的产品开发流程二、企划为主导的产品开发流程的特点（一）设置企划部门（二）重视市场信息收集（三）强调计划性（四）以信息化、大数据背景为支撑（五）拥有优秀的产品开发团队以设计师为主导的产品开发流程2PARTTWO第二节以设计师为主导的产品开发流程一、关于设计师品牌设计师品牌买手集成店独立设计师品牌添加关键词江南布衣例外天意CabbeenZClothingMASHAMA关于设计师品牌中国部分独立设计师品牌关于设计师品牌中国部分独立设计师品牌关于设计师品牌MashaMa是一名女服装设计师，生于北京，毕业于圣马丁艺术学院MMashaMa

拥有同名品牌MASHAMA和年轻线品牌MABYMASTUDIO。关于设计师品牌近来年企业与知名设计师合作品牌代表苏州“绝设”品牌推出的设计师系列蕾哈娜与彪马的合作系列FentyxPuma（彪马）携手Rihanna蕾哈娜发布2017秋冬系列蕾哈娜与彪马的合作系列二、设计师主导的服装品牌产品开发流程设计创意在产品同质化日渐严重的今天，原创性对设计师品牌来说就是灵魂所在，因为这是其区别于其他品牌的明显标志，原创产品的设计创意有助于服装品牌形象的建立自己的专属是品牌核心价值。“致敬艺术家”系列作品头脑风暴及设计效果图第一步二、设计制主导的服装品牌产品开发流程添加关键词某品牌新一季度设计主题：“丛林探险”二、设计制主导的服装品牌产品开发流程某品牌新一季度设计主题：“反严肃”二、设计制主导的服装品牌产品开发流程设计任务和设计方向确定设计创意确定之后，设计团队会召开会议。首先，由设计总监将创意方向讲解给团队成员，然后经由头脑风暴进行延伸创意，再将前期确定的设计创意进行深入诠释、反复推敲，给出色彩、面料、款式、廓形、细部结构等具体设计方向，最后，根据时间安排，将设计任务细化分派给每个小组成员。第二步1.设计企划案设计企划案没有定律可言，一般包含理性和感性部分。二、设计制主导的服装品牌产品开发流程理性部分感性部分211.设计企划案某服装品牌的感性信息收集感性部分主要是服装企业工作人员对市场信息进行实地调研得到一手信息，具有一定的个人倾向性。感性部分还包含企业对下季产品研发的各类设计信息设定，包含设计主题、设计理念、设计类型、产品风格、色彩选择、花型图案等。某服装品牌的理性信息收集理性信息一般是指企业外部与内部反馈回来的相对客观的信息与企业的具体目标，包括企业目标定位、消费者定位、上市计划、产品大类计划、上一季产品需要改进之处。理性部分的上市计划主要是品牌对每季服装的上市波段以及具体安排，产品大类是指对产品类别、组合搭配、产品数量等内容进行整体规划、设计。2.设计资源二、设计制主导的服装品牌产品开发流程二、设计制主导的服装品牌产品开发流程

设计师品牌对款式及面料的原创性较高，不仅要求款式具有创意感、个性化，还要求面料具有新颖感、独特性。因此当设计方案确定之后，需要去面料商挑选适当的面料资源，根据需要对面料进行设计、再造，然后批量订购。第三步面料和款式设计开发设计管理设计沟通方式二、设计制主导的服装品牌产品开发流程第四步评审第五步第六步样衣制作生产并投入市场三、产品开发流程管理产品开发组织结构2各环节的工作方式3产品开发流程13PARTTHREE以时尚买手为主导的产品开发流程以时尚买手为主导的产品开发流程时尚买手需要对流行时尚具有良好的发掘和感悟能力，通常买手会提前半年甚至更长时间准备企业下一季的产品，所以买手必须了解流行趋势，准备新一季的卖点，同时还需要对过往销售数据进行分析，发现畅销品和滞销品存在的规律，提出保留或修改意见，集合流行趋势及市场需求做出精准的需求分析、规划终端销售的款式数量、设定商品的价格体系、上市波段、终端展现、产品搭配等。一、时尚买手的分类上海代表性的买手店艮上上海代表性的买手店OOAKNININI