6S现场管理改善

6S现场管理改善演讲人：日期:CATALOGUE目录01整理实施步骤02整顿核心方法03清扫操作规范04清洁维持机制05素养提升策略06安全管控体系01整理实施步骤必需品与非必需品区分根据物品使用频率和必要性进行区分，将必需品留在工作区，非必需品移出或处理。区分原则使用标签、颜色分类等方式进行标识，以便快速识别。识别方法建立必需品清单，记录物品名称、数量、存放位置等信息。清单管理废弃物品处理标准制定废弃流程明确废弃物品的处理流程，确保处理及时、规范。03根据评估结果，决定废弃物品的处理方式，如回收、变卖、报废等。02处理方式价值评估对废弃物品进行价值评估，确定是否还有利用价值。01红牌作战执行流程红牌定义红牌是指对不符合要求的物品进行标识的牌子。01贴红牌对象对现场不需要、不急用、不明确的物品贴上红牌。02处理方法对贴有红牌的物品进行分类处理，如移出工作区、报废、变卖等。03跟进管理对红牌作战的执行情况进行跟进，确保问题得到有效解决。0402整顿核心方法物品定位与标识规范对现场所有物品进行分类，确定必需品和非必需品，将非必需品移出现场或妥善处理。为必需品设定合理的放置位置，并明确标识，便于快速取用和归位。采用统一、清晰的标识方法，如标签、颜色编码等，确保所有人都能迅速识别物品的种类和位置。物品分类定位管理标识方法存储区域可视化设计根据物品的种类和使用频率，将存储区域划分为不同的区域，并明确标识。区域划分合理利用货架空间，按照物品的形状和大小进行有序摆放，并设置物品存取通道。货架管理采用可视化工具，如库存卡片、标识牌等，实时显示物品库存和位置信息，提高管理效率。可视化工具工具取用效率优化工具保养定期对工具进行维护、保养和检查，确保其处于良好状态，提高使用寿命和效率。03为每种工具设定合理的存放位置和取用路径，减少寻找和取用时间。02工具定位工具分类根据工具的功能和用途进行分类，并放置在指定的位置。0103清扫操作规范污染源排查与记录识别污染源对生产现场进行细致检查，识别出设备、工具、材料、环境等可能产生污染的源头。01制定污染源清单将识别出的污染源进行整理，列出清单，明确污染物的种类、产生原因和可能造成的危害。02定期监测与记录对污染源进行定期监测，记录污染物排放情况，为后续治理提供依据。03工具分类与标识对清洁工具进行分类，并贴上标识，确保员工能够正确使用。工具保养与维护定期对清洁工具进行保养和维护，确保其处于良好状态，避免因工具损坏或失效而影响清洁效果。工具定置管理为清洁工具设定固定的存放位置，方便取用，避免乱放导致丢失或损坏。清洁工具标准化管理全员清扫责任制将生产现场划分为若干清扫区域，明确每个区域的清扫责任人和清扫标准。划分清扫区域制定清扫时间表，确保每个区域都能得到及时清扫，避免污染物长时间积累。定时清扫对清扫情况进行监督和检查，确保清扫质量符合要求，对不合格区域及时进行整改。监督与检查04清洁维持机制现场检查评分标准奖惩机制根据评分结果，对表现优秀的区域进行奖励，对不达标的区域进行处罚。03按照清洁检查表对各个区域进行评分，反映清洁状况。02定期评分制定清洁检查表明确各项清洁标准和评分细则，以便评估清洁效果。01问题点整改追踪记录问题点在清洁过程中，及时记录发现的问题点，如污垢、杂物等。01整改责任人针对问题点，明确整改责任人，确保问题得到及时解决。02跟踪验证对整改后的问题点进行复查，确保问题得到彻底解决。03可视化看板更新规则根据清洁检查和问题整改情况，实时更新可视化看板上的信息。确保看板上的数据准确可靠，反映实际情况。使用简单明了的图表和标识，使员工能够快速了解清洁状况和问题点。实时更新内容准确易于理解05素养提升策略员工行为准则培训包括培训时间、地点、内容和方式，确保员工全面了解行为准则。制定详细的培训计划通过案例分析、角色扮演等方式，让员工深入理解行为准则的重要性和具体要求。强化培训效果每年或每季度进行一次培训，不断强化员工的行为准则意识。定期组织培训日常巡查激励机制公布巡查结果将巡查结果公布在显眼的位置，让员工了解自己的行为是否符合规范，并以此为榜样。03对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违规者进行适当的惩罚，以此来激励员工自觉遵守行为准则。02激励与惩罚并举设立巡查小组由专人负责巡查，及时发现和纠正员工的不规范行为。01企业文化融入方法将行为准则纳入企业文化将行为准则作为企业文化的重要组成部分，让员工在潜移默化中接受和认同。举办文化活动树立榜样通过举办各种文化活动，如企业内训、团队建设等，让员工在实践中体验和践行行为准则。领导层要以身作则，成为行为准则的表率，引导员工自觉遵守。12306安全管控体系危险源识别与预防识别危险源识别工作场所中的潜在危险源，如机器设备、化学品、火源等，确定其可能导致的伤害和事故类型。01风险评估对识别出的危险源进行风险评估，评估其可能造成的危害程度和发生概率。02预防措施根据风险评估结果，制定并实施相应的预防措施，如设置警示标识、安装防护设施、定期维护等。03应急处理预案演练根据可能发生的事故类型，制定详细的应急处理预案，包括应急程序、救援措施、人员分工等。制定预案制定演练计划，明确演练的时间、地点、参与人员等，确保演练的顺利进行。按照计划进行演练，模拟事故场景，检验应急处理预案的可行性和有效性。对演练过程进行总结和评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进。演练计划演练实施演练总结安全标识系统优化标识设计标识维护标识设置根据工