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苗圃个人工作总结苗圃个人工作总结「篇一」本人自去年参加工作至今已近两年,期间担任公司苗木基地技术员的工作。来到我们公司虽然不是我踏入社会的第一步,但这份工作是真正适合自己的,是我职场生涯的开始也是我个人事业的一个起点。在近两年的苗圃工作中,在领导和同事的监督指导下,我充分认识到作为一名苗圃管理人员基本的工作职责和任务。在近两年的工作里,本着脚踏实地,认真负责的态度完成自己的本职工作,对苗圃有了充分的认识,对苗圃的工作也有了深刻的了解。一、工作情况在这两年里,我主要负责苗圃的账目核算工作以及人力管理。去年按照生产销售计划顺利完成年度任务,销售任务圆满完成,人工费低于年度预算。今年年计划限定了人工费金额,并分配到各个月份中,人工费的控制相对去年来说要更强一些。对此采取多种措施:一精简工人。通过以前工作的观察和深入了解适度剔除拖后腿的人员,工作一般化的工人限制其工作时间,只留下部分能干会干的工人长期工作。二量化工作。工作任务能计量坚持计量工作,不能计量的做好监督工作。三对于带队组长做好督导工作,该奖即奖,该减即减。保证其工作积极性。四严控质量。有了质量才能出来数量,没有质量的工作等同于没有工作。出现问题时积极解决,先从自身反省,其次督导所有组长和工人杜绝同样或类似问题。五多样化工作模式。量化工作,分组工作,分包工作,集中作业,责任到人等。到现在今年除个别月份因天气原因致使生产进度调整人工费超出月度预算,其他月份都有结余。对于核算工作本着对公司负责,对工人负责,对自己工作负责的原则,认真,细心杜绝大错,避免小错。二、生产经验的总结通过苗经理对于生产的管理,我对苗木生产保养也学习到很多:今年法桐栽植时间适宜,日栽植面积适量,使法桐生产温度适宜,跟水及时,保证了成活率。香花槐选在其冒芽初期的生长阶段进行移植成活率较高。播种小苗先把地浇透然后播种再进行灌溉出芽率较高。不同的苗木有着自己最适宜的栽植、移栽的节气,也有着自己的喜好,要针对其特性进行生产管理,从而起到事半功倍的效果。病虫害防治预防为主,治理为辅。早预防,早发现,早防治;在专家及富有实践经验的老师指导下进行用药;在最正确的时间选用最有效的药物进行防治,以最低的成本达到最好的防治效果,保证苗木健康茁壮成长。对于杂草应因地制宜,能用机械的不用人工,锄草要适时,不能草很高了才清除,地干时锄草,地湿时拔小苗地草,对于顽固性杂草应及时清理,防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利设施,保证肥水。也要充分利用自然条件,在有充足雨量时应抓紧施肥。三、存在问题及建议生产管理方面,今年的雨量较大,杂草生长迅速,锄草的费用较多。因为有的地块因雨天耽搁导致草长高增大了锄草难度与费用。有的地块因有稀疏地被只能人工锄草降低工作效率增加了成本。建议明年春天新栽法桐地在地面湿润杂草发芽前喷施封地药剂然后全部覆盖黑地膜。其次水肥管理需要进一步改善。有的地块没有人工灌溉过,因地块太大、管道有限、有的距离太远,最重要的是设备,电力限制xx水泵只能开两台,在春旱季节只能先照顾新栽苗木。建议改善电力设施包括护林房与办公室避免因短、漏电引起断路。肥料的供应虽然比往年多但是苗木也在增大,肥料数量还是不够。建议增大肥料采购。再者现有苗木有很多存在修剪上的问题,影响到树木的美观,直接影响到销售。虽然公司已成立专业修剪队伍但现有少量苗木密度偏大确很难销售还需工程配合以减小密度保证正常生长。部分苗木病虫害严重,缺乏必要的防治设备,由于杨树较高小型的打药机难以施药,白蜡早期落叶没有足量的药剂防治。再者苗圃很多作业设备老化、欠缺。建议增大药剂供量,更新、供应必要设备,每年至少一次集中对各个苗木基地的设备设施检修、保养、维护、更新。销售方面,以前挖树大多以裸根为主,主要用的是当地村里的人。今年销售苗木土球较多,当地工人没有经过专业培训不能保证质量,只能找外面专业队伍,但其费用较高增加了销售成本。其次销售大树时,有些地块进不去车,吊车也吊不到,只能用铲车作业甚至无法作业进而影响销售。而在销售人工费上建议加大土球苗木的机械费指标。在以后工作中本人将坚持“勤、快、准”仔细观察,认真思考,及时发现问题,解决问题。继续加强肥水管理,用工管理,成本控制;加强和部门,苗圃,工程人员的沟通,积极配合苗木销售工作,扩大苗木销售量,增加收入,搞好栽植小苗的工作,培育好大乔木,认真执行公司的各项规章制度,严格按照年初预定的计划去做,使苗圃的工作再上一个台阶。苗圃个人工作总结「篇二」做好苗圃的工作就是为城市的发展打好了基础,城市的绿化都是靠我们苗圃的树苗、花苗供给,所以我们一定不能出现任何的工作失误,特别是在苗圃的害虫防治工作上。今年以来,为响应全县除四害的工作方针,从源头进行治理,我们坚持以环境治理为主的综合防治方针,各项环境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制,为发扬成绩,巩固除四害工作成果,现对本年度除四害情况总结如下:一、加强领导,保障措施1、提高认识,加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程,亲自挂帅,精心组织,安排扎实有效的措施,做好各项工作,真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康,提高到生产力的高度来抓。2、落实任务、明确责任,层层把关,确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。3、强化监督,严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果进行检查、督促,对工作进行督察,确保除四害工作取得阶段性胜利。二、加大培训力度,保证全年工作安全有效安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此,我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训,聘请专业人员现场培训指导,使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法,使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。三、加强了防治措施,确保除四害工作取得实效灭蚊方面,我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀,采用喷雾机药物消杀方法,药物统一采购,专人管理,统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀;灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时,在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物,封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞,生活垃圾,日产日清,杜绝老鼠的食源、水源。对食堂、仓库等重点场所,加大投药和预防力度,专人、定时、定量进行药物投放,加强防护措施,防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣传力度,通过橱窗、黑板报等多渠道,发动职工共同参与,真抓实干,将任务落实到人头,重点抓好环境清理,控制好坑塘、积水容器;灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治,采取了自行投药和专业消杀相结合的方法,使阳性房间不超过2%。苗圃其实很好管理,只要有专人及时的给花圃浇水,施肥,再有人及时的将花圃的除四害工作做好,那么花圃树苗的成长没有任何的问题。关键就是人的问题了,只要人的工作做好了,那么花圃的成长问题就没有任何的问题了,所以我们就就需要做人的问题上下足功夫,做好我们的工作!苗圃个人工作总结「篇三」回顾20xx年,一路走来,有着不足,有些做得不到位的,负责苗木管理、销售栽植养护方面的工作,总结如下:一、销售加大销售力度,尽快完善销售渠道,通过电话、网络、发放宣传单等形式,同时做好苗木广告。依靠周边群众带动苗木促销。做好资金回流工作,不欠账,不赊账。二、苗木引进针对20xx年销售情况,苗圃存圃量已不多,急需引进小乔木、花灌木、地被植物,把空余地尽量充分利用起来。本着乔灌结合,合理利用土地空间的原则,具体引进苗木品种在计划中提到。三、人工安排20xx年人工费用支出很大,应节约资金,按量按天按费用合理安排。派工要注意用工量,做到人工利用最大化,把苗圃人工费降低下来。四、苗木管理1、修剪把国槐、五角枫、紫叶李、碧桃、西府海棠、黄栌、贴梗海棠、红宝石海棠、复叶槭等苗木进行修剪。2、病虫害防治⑴柳树病虫害严重,打针堵孔同时进行,严重的去掉烧毁,消灭传染源,杜绝传染,虫卵孵化后人工办法杀死成虫。⑵红宝石海棠,同柳树防治⑶黄栌白粉病、紫叶李蚜虫、煤污病,介壳虫等防治工作,做到预防为主,先进行打药防治3、浇水在开春

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