【基于SLP法的某配送中心布局设计案例】4100字

基于SLP法的某配送中心布局设计案例综述目录TOC\o"1-3"\h\u1147基于SLP法的某配送中心布局设计案例综述 1303381.1作业单位划分 1151771.2物流分析与作业单位相互关系分析 2225471.2.1作业单位间物流关系分析 2197851.2.2作业单位间非物流关系分析 392391.2.3作业单位间综合相互关系分析 5288711.3绘制作业单位位置相关图 7312611.3.1各作业单位综合接近程度 7102031.3.2绘制作业单位位置相关图 8147351.4绘制物流配送中心各功能区域面积相关图 1328381.5确定布局方案 13154341.6可行性分析 141.1作业单位划分办公区：配送中心的办公区一般处于靠近大门位置，占地面积不超过总面积5%。主要负责内部的事务处理、快递信息处理以及对客户订单处理等。可以说它是整个工作区的大脑。进货区：主要负责对货物数量，及时卸到达站点的货物，同时也作为货物的暂存区。理货区：对进入仓库的货物进行简单处理。如清点、安排搬运等。存储区：是对货物进行保管的场所。对于仓储型的流通中心来说，其占据的面积为总仓库面积的一半以上。流通加工区：根据商品特点或者客户订单的需求的需要，对需要对货物进行加工、包装等。不同的配送中心其流通加工区的面积占比不确定。分拣区：根据收到的订单进行货物的拣选、分类和配货。发货区：对拣选出来的货物进行质量、数量以及订单信息检查，等待货车配送。退货区：存放进货时的残损品或是需要重新确认等待处理货物的暂存区。辅助区：将废弃物处理区以及设备存放维修处合称为辅助区，因为其占地面积比较小所以可以合并。该区域的功能是对废弃物进行清理回收，或者存放设备。1.2物流分析与作业单位相互关系分析1.2.1作业单位间物流关系分析采用SLP法进行设施布置规划时，先进行等级划分。SLP法通常将物流强度化为成五个等级，由强到弱用符号A、E、I、O、U来表示，可以避免分析大量物流数据而浪费的时间和精力。物流强度等级的大小应该按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。根据上一章已经列出的各作业单位间的距离、各单位之间每天承受的物流强度来对作业单位对之间的物流强度等级进行划分。划分结果如下图：物流强度等级划分表表4-1物流强度等级划分表物流强度等级符号物流路线比例/%承担物流量比例/%超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略物流强度U结合表3-8中的相关数据对物流量距积进行降序排列，再联系*表中的物流强度等级划分比列得出有一对物流强度等级为A：4—6；有三队物流强度等级为E，分别是3-4、3-7、6-7；有四队物流强度等级为I，分别是6-5，5-7、2-3、2-8；有六队物流强度等级为O，分别为：3-8、8-4、8-9、5-8、6-9。表4-2各作业单位物流强度分析表作业单位对物流量（方）距离（米）量距积物流强度等级④-⑥217157.534177.5A③-④21316034080E③-⑦42332.513965E-⑦9411510810E⑥-⑤66.915910637.1I⑤-⑦66463036I②-③2551002500I②-⑧52091045I③-⑧2309618O-④2157314O⑧-⑨354162O⑤-⑨0.9122.5110.25O⑥-⑨0.155.55.55O从该表格可以直接看出各作业单位间物流相互关系。利用上部分得出的数据做出物流相关图，以便更加直观地看出各个作业单位之间的物流相关关系

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UEA图4-1各作业单位物流相关图1.2.2作业单位间非物流关系分析各作业单位之间的非物流关系图表示用于作业单位间的非物流相互关系。非物流关系图中的菱形各分为上下两部分，上部分的字母表示非物流关系密切程度等级，下部分的数字则表示选择该密切程度等级的原因。查询资料得出各作业单位非物流关系等级划分所占的比例如下表所示：表4-3各作业单位非物流关系等级划分及其占比密切程度等级表示符号作业单位对占比%绝对必要靠近A2~5特别重要靠近E3~10重要I5~15一般O10~25不重要U45~80不希望靠近X以情况定影响各个作业单位间非物流关系有工作衔接要求。工作流程衔接，进货、理货、存储、分拣、加工、发货。物料搬运。在空间中将货物从一个位置转移至另外一个位置的过程，也是比较费力地部分。管理便利。正确的管理制度能合理地对资源进行配置，合理安排人员。安全要求。严格的安全要求能够保证工作车间的安全，在工作中要保证安全第一。公用设备。设备以及工具的共享。人员联系。工作人员的分配。服务。保证高质量服务。工作联系频繁程度。用以表示各个工作间联系频率，比如进货到理货，理货到存储、存储到分拣、分拣到发货。表4-4密切程度选择对照表编号12345678选择理由工作流衔接要求物料搬运管理便利安全要求公用设备人员联系服务工作联系频繁程度在表4-3和表4-4的基础上绘制非物流关系图。

QUOTEO4,6O4,6

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QUOTEE1,2E1,2

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UQUOTEI1,8I1,8

QUOTEO2,6O2,6

UIA图4-2各作业单位对间非物流关系图1.2.3作业单位间综合相互关系分析应用加权值的计算方法，得到作业单位对之间的物流强度等级和非物流关系密切程度等级。以此来分析物流关系和非物流关系相对。基于该物流配送中心不仅需要考虑作业单位间的物流关系也不能忽视非物流关系的重要影响，但是物流的影响相对于其他因素的影响显然不是很大，所以选取比例为1：1的加权值。不同的物流强度等级和密切程度等级对应不同的加权值，参考资料得出的具体分值情况如表所示。表4-5等级量化分值表等级分值A4E3I2O1U0X-1表4-6综合相互关系等级划分比列表密切程度等级符号作业单位对比例%绝对必要靠近AQUOTE1~1~3特别重要靠近E2~5重要IQUOTE3~3~8一般O5QUOTE~15~15不重要U20~85不希望靠近XQUOTE0~0~10用权重对物流关系和非物流关系进行简单的加权计算，得出作业单位综合等级划分表如下：表4-7作业单位综合关系计算表序号作业单位物流关系非物流关系综合关系序号作业单位物流关系非物流关系综合关系单位单位等级分值等级分值等级分值单位单位等级分值等级分值等级分值112U0U0U01937E3X-1O2213U0U0U02038O1U0O1314U0U0U02139U0U0U0415U0U0U02245U0U0U0516U00U02346A4A4A8617U0U0U02447U0U0U0718U0U0U02548O1U0O1819U0U0U02649U0U0U0923I2E3E52756I2O1I31024U0U0U02857I2O1I31125U0U0U02958U0U0U01226U0U0U03059O1U0O11327U0U0U03167E3I2E51428I2U0O23268U0U0U01529U0U0U03369O1U0O11634E3I2E53478U0U0U01735U0U0U03579U0U0U01836U0U0U03689O1O1O2

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UEA图4-3各作业单位间综合相互关系图从图中的可以得出综合相互关系A级的作业单位队为一对4-6；综合相互关系E级的作业单位队有三对2-3、3-4、6-7；综合相互关系I级的作业单位队为二对5-6、5-7；综合相互关系O级的作业单位队为七对，分别为2-8、3-7、3-8、4-8、5-9、8-9、6-9；其余的作业单位对综合关系为U级。1.3绘制作业单位位置相关图1.3.1各作业单位综合接近程度计算作业单位综合接近程度综合接近程度是计算复杂的布局分析的重要指标。其数值等于该作业单位与其他所有作业单位之间量化后的关系密集总和。综合接近程度的代表意义是作业单位数值高的处于布置图上的中心位置，作业单位数值低的处于布置图上的边缘位置。以此作为参考对布局图各个作业区的位置进行排布。作业单位综合相互表将现实转化为数字来表示各作业的综合接近程度。表4-8作业单位综合接近程度计算表作业单位代号①②52③5522④582⑤32⑥8352⑦25⑧2222⑨222综合接近程度071415518786排序953281647从表可以得出各个作业单位综合程度接近程度分值由高到低依次是⑥、④、③、⑧、②、⑦、⑨、⑤、①1.3.2绘制作业单位位置相关图作业单位位置相关图以各个作业单位间的密切关系程度为参照数，来绘制作业单位位置相关图。用线条数量和长短来连接各作业单位对。关系密切程度高的作业单位对，说明两者间距离比较近，应该使用数量多、长度短的线条连接；而关系密切程度低的作业单位对，说明两个单位队之间距离比较远，这时应该用使用数量少、长度长的线条连接。表4-9作业单位关系等级及距离表示方法关系等级密切程度线条数线条长度A绝对必要1个单位长度E特别重要2个单位长度I重要3个单位长度O一般4个单位长度U不重要X不希望靠近先考虑A级的作业单位对④-⑥，其中⑥的综合接近程度大于④。其分布在中心位置，用四根线条长度为1个单位线条联系④和⑥，如下图：6

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4图4-4作业单位位置相关图（2）综合相互关系为E的作业对为②-③、③-④、⑥-⑦。由作业单位综合接近程度计算表可以得出接近程度值如⑥QUOTE>④>③>②>所以优先考虑作业单位队⑥-⑦，用2倍单位长度的3根并列线将⑥和⑦连接。再考虑作业单位队③-④，用2倍单位长度的3根并列线连接③和④。最后考虑②-③，操作方法如下。结果如下图：3636

472图4-5作业单位位置关系图（3）综合相互关系为I的作业对为5-6、5-7。由作业单位综合接近程度计算表可以得出接近程度值如下6其值为18、8、7，所以优先考虑⑤-⑥，用3倍长的2条线连接⑤和⑥。2236475图4-6作业单位位置关系图（4）综合相互关系为O的作业对为②-⑧、③-⑦、③-⑧、④-⑧、⑤-⑨、⑧-⑨、⑥-⑨；由作业单位综合接近程度计算表可以得出接近程度值如下6其值为18、15、14、8、7、7、6、5、0。考虑顺序依次为⑥-⑨、④-⑧、③-⑧、③-⑦、②-⑧、⑧-⑨、⑤-⑨，用4倍单位长度一条线进行连接。2323647589图4-7作业单位位置关系图表4-10各作业单位尺寸表（去掉通道的面积）代号作业单位名称长（米）宽（米）面积（平方米）①办公区201802400②进货区140304200③理货区80303600④存储区160187.530000⑤流通加工区36501800⑥分拣区401506000⑦发货区140304200⑧退货区60201200⑨辅助区403012001.4绘制物流配送中心各功能区域面积相关图图4-8作业单位面积相关图1