财政局行政事业单位内部控制工作总结

财政局行政事业单位内部控制工作总结财政局行政事业单位内部控制工作总结「篇一」自20xx年7月初市创建依法行政示范单位工作督察组现场督查指导后，我局认真按照督察组的各项要求，按照创建市创建活动实施方案及验收标准，进一步加大力度，相关工作扎实推进，进展良好。一、完善公共财政体系，推进财政改革创新1、持续完善部门预算编制。7月初，我局全面启动了20xx年市本级部门预算编制工作，围绕构建公开、透明、规范、完整的财政预算分配机制，持续改进完善，一是在对20xx年项目库全面清理规范的基础上，对项目实行新的分类别、分级次管理，提高了项目分类的科学化、精细化水平，二是通过修订20xx年市本级部门预算基本支出标准与定额，提出20xx年市本级部门预算支出标准与定额；三是完善预算编审系统平台管理模块，首次实现资产配置预算全面系统申报、审核和数据对接，有关资产预算审核全过程通过系统层层透视，有效提升了财政管理的精细化水平。四是进一步推进落实编细编实编全口径预算，细化“三公”经费预算。目前，部门预算编审各项工作正在按章有序推进。2、进一步规范预算执行管理。一是按照新制定的《关于规范财政资金审批权限及程序的通知》，进一步健全月度预算执行统计、分析与通报机制，完善支出归口管理责任制，建立了预算指标按月对账制度；二是根据财政财务管理需要，不断完善预算执行动态监控系统，严格做到对每一笔集中支付资金的监控；三是制定出台《关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知》，积极清理压缩财政结余结转资金，清理部门往来账户沉淀资金，对20xx年机关一般性支出统一按5%压减。3、健全财政支出绩效评价管理机制。一是于7月初出台了《xx市本级预算绩效管理暂行办法》，对市本级财政预算绩效管理的职责分工、绩效目标的设定、绩效考评实施以及评价结果的运用等全面进行了规范，有力推动了全过程预算绩效管理机制的构建与完善；二是出台了《xx市民生工程绩效管理暂行办法》，分项目制订绩效管理办法，设立绩效评价指标体系，确定将今年我市实施的47项民生工程全部纳入绩效管理，实施中期绩效评估和事后绩效综合评估。三是在20xx年部门预算编制中进一步加强绩效预算的编制，扩大绩效目标的设定范围，系统科学地设置绩效评价指标。4、推进全市县乡财政一体化管理。围绕工作的推进，积极牵头协调，联动互动，通过以县带乡，以乡促县，布置、落实、考核，形成工作落实在基层、监管向基层延伸的工作格局。20xx年8月9日，我局在xx县召开了全市县乡财政一体化管理座谈会，听取了四县一市的情况汇报，对形成的较为成熟的工作经验和做法进行总结，研究了进一步的强化措施。5、深化重点领域财政改革。一是继续巩固和推进非税收入征管改革，继续深入实施“基本建设一表制收费”，扩大非税直征范围。同时，从7月开始启动了财政票据电子化管理系统的推广运用，对所有财政票据申领、核销等使用管理实行全程监控，提高财政票据的监管效率；二是加强对县区公务卡改革工作的指导，推动市辖各县区、乡镇（街道）的公务卡改革；三是推进政府采购管理改革。推行落实办公设备集中打捆采购与协议供货相结合，加强医用耗材打捆采购后续供货履约情况监督管理。二、落实科学民主决策和政务公开1、坚持和完善部门会商机制。今年以来，我局切实把部门会商作为改进服务、加强协调、推动工作的重要举措，会商覆盖面不断扩大，会商内容涉及财政重大政策制定、部门预算编制、重点资金安排执行、重点工作推进等100多项。在收集分析和掌握部门单位实际情况和存在问题的基础上，增强与预算单位的沟通协调，充分听取部门单位的意见和建议，集思广益，充分论证，把财政政策、解决方案、工作措施讲清说透。在转变理财观念，规范了行政行为的同时，有效实现了财政决策的科学、民主。2、开展重大决策实施情况调研。围绕财政支持新型工业化、服务业、自主创新和现代农业等“四大政策”，我局于三季度组织开展专题调研，通过多种途径广泛了解政策实施情况，听取有关各有关方面的意见和建议，评估政策的执行效果，为下一年度“四大政策”的修订完善做好充分必要的准备。3、加大财政预决算公开力度。按照财政部和省厅新要求，针对我市被纳入20xx年“三公”经费预决算公开试点的新情况，我局于9月制发了《关于推进xx市预决算公开工作的通知》和《20xx年市级预决算公开工作方案》。两个文件对扩大预决算公开的范围、内容等进行了部署和安排，同时，展开对拟公开的市本级部门预算、“三公”经费预算表格及相关文字说明的审核，以确保10月31日前将审核后信息向社会公开。三、强化财政制度建设和规范性文件管理一是加大制度建设力度，拟定（或修订）制发了部分规范性文件。针对原《市级预算管理暂行办法》与当前预算管理实际相脱节，以及开发区预算管理中存在的主要问题，以预算管理相关法律法规为依据，紧密结合我市实际，拟定了《xx市市级预算管理办法》、《xx市开发区预算管理办法》，并于9月以市政府办公厅名义出台。从强化预算管理制度建设入手，对市级各部门、各单位、市属四大开发区预算的编制、执行、调整、决算和监督都作了较为明确的规定和要求，有效提升了我市市级预算管理的规范化水平。二是全面梳理近年来全局财政管理制度建设情况，进一步了解掌握财政业务各领域相关制度的完备性、充分性，为健全财政制度体系，全面实现制度理财创造有利条件。三是继续强化规范性文件内部送审过程控制，有效杜绝了违反程序制发现象。依照相关法律法规进行规范性文件合法性审查，严把规范性文件合法关、适当关和规范关，认真执行规范性文件报送备案制度。四、简化行政审批，规范和强化财政行政执法1、进一步简化行政审批手续。制定了《会计窗口事务服务规范及办事流程再造实施意见》，简化了会计从业资格工作流程，一是取消注册登记。会计从业人员取得会计从业资格证书后不需申请注册登记。二是缩短新证办理时间。在原来十个工作日的基础上进一步提速，申请人按规定提交资料，经审核无误后现场发放证书。三是简化省内会计人员调转流程。安徽省会计人员进行省内调转，只需在网上提交申请，打印并携带相关表格直接到调入地会计管理机构办理调入手续。2、充实完善行政执法制度体系。提高财政执法规范化水平，落实行政执法监督。一是制定出台了《xx市行政执法案卷评查办法》，对评查内容与标准、工作方法，结果应用等都作了具体的规定；二是修订了《xx市财政局行政处罚裁量权实施办法》及其裁量权基准，将我局有关行政处罚自由裁量范围、幅度等作了更进一步的细化和量化。3、开展行政执法项目动态清理。由局法制工作机构牵头，将属于本局职权范围的行政执法项目、执法依据等进行了全面细致的梳理，在此基础上，组织各职能处室对具体执法流程等进行更新、修改和完善，确保行政执法依据、范围、权限与职责合法、规范。4、积极开展监督检查，落实财政监管职责。一是完成了20xx年度会计监督检查。围绕《会计法》及相关会计制度的执行，创新工作模式，采取“花钱买服务”方式，委托社会中介机构进行财政检查试点，检查单位数量在原有基础上扩大近2倍，逐步建立单位自我监督、中介社会监督、政府行政监督“三位一体”的会计监督体系；二是组织实施了对部分市辖区的政府非税收入征管工作检查，检查内容涉及政府非税收入政策执行、票据使用管理和收入收缴等方面情况；三是分别组织开展了全市涉企、涉农资金监督检查。五、着力提高全局干部依法行政水平和能力一是组织开展法制讲座。通过“财政大讲坛”等平台，对财政部以部门规章出台的《行政单位财务规则》等举办了专题法制讲座。全局财政干部通过学习，对相关财政法规的基本要求和具体规范有了更加深入的理解和把握。二是组织开展财政法规知识测试。今年，我局利用内网办公平台，建立了一套财政干部自己的业务和法规知识题库，并进行实时更新，为干部提供了方便、灵活、个性化的学习条件。与9月实施的测试即通过网上答题的形式进行，除个别特殊原因外，绝大多数同志都参加了测试，测试成绩将作为财政干部行政执法资格考核的重要依据。三是建立了财政法规数据库。收集各类财政法规文件并按业务范围、行政级次等进行科学分类后，在局域网建立了财政法规数据库。目前库内文件已达数百件，财政各业务领域的主要法规制度均收录其中，为财政干部和行政执法人员学法用法创造便利条件。四是研究拟定了进一步强化机关学法用法工作措施。拟定了《关于进一步加强全局干部职工法制学习教育的通知》，从提高思想认识、明确学习重点，完善学法制度以及健全保障机制等方面提出了更为严格与具体的规定和要求。六、完善工作机制，确保创建活动扎实有效推进一是针对我局近期人员变动较大的实际情况，对局依法行政和普法宣传领导小组及时进行了调整变动，组长由局主要领导担任，局其他领导为副组长，各处室（局）主要负责人为领导小组成员，确保整个全局依法行政依法理财工作组织领导到位。二是进一步凝聚创建活动合力。积极动员内部各处室（局）全面参与到创建依法行政示范单位活动中来，通过细化分解工作任务，跟踪掌握进展动态，以及总结各自经验做法，完善执法流程，规范理财行为，整理基础资料等，形成了内部各处室共同推进依法行政依法理财的良好态势。三是制定出台了《xx市财政局依法行政工作考核暂行办法》。围绕依法行政基础工作、规范性文件管理、规范财政行政执法、落实行政权力监督、法制宣传及依法行政能力建设等方面，确定具体工作标准和要求，逐项细化形成指标体系并量化确定考核分值。同时明确将考核结果通过换算直接计入各处室年度绩效考核成绩。财政局行政事业单位内部控制工作总结「篇二」第1篇：行政事业单位上半年内部控制工作总结根据财政部《关于报送2016年上半年行政事业单位内部控制工作总结的通知》(财办会〔2016〕29号)，为认真总结各地区、各部门、各单位创造的内部控制工作好经验、好做法，积极发挥先进典型的示范引领作用，经研究，现将有关事项通知如下：一、认真做好2016年上半年内部控制建设工作总结各地区、各部门要对2016年上半年推进行政事业单位内部控制建设工作进行全面总结，重点突出创新性及其成效。工作总结应当包括但不限于以下内容：动员部署情况、协调工作机制建立情况、具体实施方案、宣传培训情况、经验做法、取得的阶段性成效以及工作建议与意见等。二、择优报送内部控制建设典型案例请各地区、各部门认真总结提炼所辖单位内部控制建设的经验做法，择优向财政厅(会计管理处)报送1-2个行政事业单位内部控制典型案例。教育厅、公安厅、民政厅、水利厅、自治区卫生计生委和广西财经学院等自治区本级行政事业单位内部控制规范实施联系单位，应系统总结提炼本单位开展内部控制建设的经验做法，形成行政事业单位内部控制典型案例，为全区其他行政事业单位提供可推广、可复制的内部控制建设经验参考。各地区、各部门、各联系单位报送的行政事业单位内部控制典型案例应当包括但不限于以下内容：内控建设的总体情况、具体建设过程、取得的成效、有关经验总结等。有关案例应当经过案例单位同意。对案例中不宜公开的事项，应做必要的技术处理，确保不泄露国家秘密和单位秘密。财政厅(会计管理处)将对报送的案例进行整理筛选，选出典型案例报送财政部(会计司)，建立行政事业单位内部控制案例库，供广大行政事业单位学习交流。第2篇：行政事业单位上半年内部控制工作总结自2015年12月财政部发布《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号，以下简称《指导意见》)以来，各地区、各部门通过召开部署动员会议、建立健全协调工作机制、研究制定实施方案、加大宣传培训力度、总结经验做法等措施，积极推动各级各类行政事业单位开展内部控制建设工作。按照中央提出的以钉钉子精神抓好改革落实的要求，为进一步贯彻落实《指导意见》，总结各地区、各部门、各单位创造的好经验、好做法，积极发挥先进典型的示范引领作用，各地区、各部门应认真做好2016年上半年行政事业单位内部控制工作总结。现将有关事项通知如下：(一)各地区、各部门应对2016年上半年推进行政事业单位内部控制建设工作进行全面总结，重点突出创新性及其成效。工作总结应当包括但不限以下内容：动员部署情况、协调工作机制建立情况、具体实施方案、宣传培训情况、经验做法、取得的阶段性成效以及工作建议与意见等。(二)有条件的地区(部门或单位)可以对总结提炼所辖单位内部控制建设的经验做法，择优向财政部(会计司)报送1-2个行政事业单位内部控制典型案例。(三)行政事业单位内部控制规范实施财政部联系单位应系统总结提炼本单位开展内部控制建设的经验做法，形成行政事业单位内部控制典型案例，为全国其他行政事业单位提供可推广、可复制的内部控制建设经验进行参考。(四)各地区、各部门、各联系单位报送的行政事业单位内部控制典型案例应当包括但不限以下内容：内控建设的总体情况、具体建设过程、取得的成效、有关经验总结等。有关案例应当经过案例单位同意。对案例中不宜公开的事项，应做必要的技术处理，确保不泄露国家秘密和单位秘密。财政部(会计司)将组织专家对报送的案例进行整理筛选，选出典型案例，建立行政事业单位内部控制案例库，供广大行政事业单位学习交流。第3篇：行政事业单位上半年内部控制工作总结为进一步贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)，总结各地区、各部门、各单位创造的好经验、好做法，积极发挥先进典型的示范引领作用，财政部近日发文《关于报送2016年上半年行政事业单位内部控制工作总结的通知》(财会〔2016〕29号，以下简称《通知》)，要求各地区、各部门认真做好2016年上半年行政事业单位内部控制工作总结。各区财政局、各市属行政事业单位主管部门要高度重视，根据《通知》要求，结合《厦门市财政局厦门市审计局关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(厦财会〔2016〕29号)及《厦门市财政局转发财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(厦财会〔2016〕33号)文件要求，在做好各单位内部控制基础性评价的基础上，认真组织好本地区、本部门、本单位对2016年上半年行政事业单位内部控制工作进行全面总结，重点突出创新性及成效。工作总结应包括但不限于以下内容：动员部署情况、协调工作机制建立情况、具体实施方案、宣传培训情况、经验做法、取得的阶段性成效以及工作建议与意见等。各区财政局要组织区属行政事业单位全面总结各单位2016年上半年内控建设工作情况并汇总总结本区2016年上半年行政事业单位内控建设工作情况;各市属行政事业单位主管部门要组织所属单位总结各单位2016年上半年内控建设工作情况并汇总总结本部门2016年上半年行政事业单位内控建设工作情况;各区财政局、各市属行政事业单位主管部门应汇总总结报告并形成书面报告，于9月25日前反馈我局，纸质稿(单位盖章)报送到市财政局各对口联系业务处室，电子稿通过厦门市财政局网站—“厦门市行政事业单位内部控制基础性评价报告、工作总结报告模块”上传总结报告(文件名统一为：2016年上半年行政事业单位内部控制工作总结报告—XX单位)。有条件的区(部门或单位)可以总结提炼所辖单位内部控制建设的经验做法，择优向我局报送1-2个行政事业单位内部控制典型案例。我局将汇总各区、各部门报送的内控工作总结，并视报送情况挑选提炼典型案例报送财政部会计司。更多相关优秀文章推荐：1.2016年内部控制工作总结2.财政局行政事业单位内部控制工作总结3.2016年上半年内部控制工作总结4.事业单位2016年上半年内部控制工作总结5.行政事业单位内部控制工作总结6.机关内部控制工作总结7.事业单位财政内部控制工作总结8.财政内部控制工作总结9.行政事业单位上半年内部控制工作总结10.内部控制工作总结财政局行政事业单位内部控制工作总结「篇三」为进一步扎实开展“三严三实”专题教育，防范廉政风险和保障财政资金安全，日前，在财政部指导下，按照河北省委、省政府有关要求，河北省财政厅结合河北省财政工作实际，认真梳理、评估财政业务及管理各类风险，制定出台了“1+10”内部控制制度，深入开展财政工作内部风险防控建设工作。“1+10”内部控制制度，即1个基本制度加上法律风险控制、政策制定风险控制、预算编制风险控制、预算执行风险控制、公共关系风险控制、机关运转风险控制、信息系统管理风险控制、岗位利益冲突风险控制、机关财务风险控制和会计管理风险控制等10个专项风险防控管理办法。“1+10”内部控制制度综合运用了不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制、机关工作绩效管理控制等防控方法，将内部控制贯穿于决策、执行、监督的全过程，使任何决策或业务工作都有案可查，防范可能发生的各类风险，防止权力滥用。同时，还建立起了对各类风险进行事前防范、事中控制、事后处置和纠正的内部风险防控机制，实现了对各类风险进行识别、评估、分级、应对、监测和报告的全过程管理。为确保实用性和可操作性，各专项风险防控管理办法对每项业务流程都归纳了主要控制环节，梳理出存在的重大和一般风险，列明风险事项，明确了责任主体，提出了切实可行的防控措施，并设置了流程图。“没有规矩，不成方圆。财政部门拥有直接管钱、管项目的权力，风险点比较多，在权力运行上稍有不慎，就会给国家造成重大损失。因此，尤其要防止决策失误，防止权力失控。”省财政厅厅长高志立说，“1+10”内部控制制度是在新形势下对内部风险防控的顶层设计和进一步规范，是对单位组织结构和职能进行重新梳理和科学划分，使各项财政业务活动更加合法合规，将有效防范舞弊和预防腐败，提高财政资金使用的安全性、规范性和有效性，将进一步促进财政干部严以用权、按规矩办事。财政局行政事业单位内部控制工作总结「篇四」按照财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《市财政局关于认真做好市直行政事业单位内部控制制度体系建设工作的通知》（宜市财会发〔20xxx〕2号）文件规范以及市教育局要求，为进一步提高我校内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，我校对本单位的内部控制进行了全面的梳理，现将有关贯彻实施情况总结如下：一、准备工作按照《市财政局关于认真做好市直行政事业单位内部控制制度体系建设工作的通知》（宜市财会发〔20xx〕2号）及市教育局要求，我校成立了贯彻实施行政事业单位内部控制规范实施、协调领导小组，负责本单位贯彻实施内控工作方案、协调解决重大事项、监督指导工作开展，正在拟定市十八中学贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案，完善相关制度。二、当前我校单位内部控制存在的主要问题1、费用支出缺乏有效控制行政事业单位对于行政经费的支出，特别是办公费、水电费等，普遍缺乏严格的控制标准；即使制定了内部经费开支标准，但仍较多采用实报实销制。2、固定资产控制薄弱实行政府集中采购制度以后，行政事业单位固定资产的购置得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相关的内部控制，重购轻管现象比较普遍。如未按规定建立起定期财产盘点制度，购置的固定资产未能及时登记入账，未登记固定资产明细账和实物卡片，责任不明确等，导致资产账实不符及资产流失。3、财务管理弱化财务部门的工作限于记账、算账、报账，与业务控制脱节，对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解，未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。票据管理不到位，未建立定期或不定期抽查制度。学校长期没有有资质的会计，导致财务管理有些弱化。4、岗位设置不够合理由于多种原因，一些岗位安排不尽合理，存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好的分离制约，出现管理漏洞。5、预算控制比较薄弱预算编制比较粗糙，部门预算的编制一般根据当年财政状况、上年收支、预算单位自身的特点和业务进行核定，没有细化到具体项目，预算支出达不到逐笔进行核定的要求。其次是预算刚性不够，预算的计划性、科学性不强，预算调整追加较为频繁，资金使用缺乏预见性，削弱了预算的约束控制力。三、行政事业单位内部控制薄弱的主要原因1、内部控制观念淡薄良好的内部控制意识是内部控制制度设计完善和有效运行的基本前提。但我校对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，把内部控制看成仅是财务部门的事。2、内部控制制度不完善财政部制定的《内部会计控制规范》主要是针对企业的，对行政事业单位的适用性较差；虽然制定了一些内控制度，但未能严格执行，对制度的执行及效果缺乏必要的监督，导致有章不循、违章不究，内部控制制度未能发挥应有的作用。3、信息与沟通衔接不够我校在20xx年前受会计集中核算体制管理，由猇亭区教育系统会计核算中心对我校集中办理会计核算和监督业务，由于会计主体单位与核算部门不一致，双方沟通衔接不够，极易形成账物分离的资产管理现状，造成核算中心管账不管物、核算单位管物不管账、账物不符的问题，影响单位内部控制制度的有效实施。4、管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要我校缺乏专业财务会计，暂由教师兼职，尽管教师努力学习，但业务素质难以满足实施内部控制和监督的要求。5、外部监督对单位内部控制健全性和有效性的监督检查不够目前我校作为行政事业单位，主要外部监督力量的财政、审计部门，大多偏重于对单位财政资金的运用是否合法、合规进行监督，较少对被审计单位是否建立有效的内部控制制度以及有效执行加以实质性检查。缺少有效的外部监督，使行政事业单位内部控制制度体系完善失去外部推动力和约束机制。财政局行政事业单位内部控制工作总结「篇五」一、企业会计内部控制的概念及现状目前，我国企业对于企业会计内部控制的认识还不到位，企业会计内部控制体系还不完善。对于企业会计内部控制，我国企业常常套用国外的控制策略，而没有根据我国的特有国情以及企业自身需求制定相关的企业会计内部控制制度，完善企业会计内部控制体系，使我国企业的企业会计内部控制不仅不能达到预期的效果，还阻碍了企业的发展。二、企业会计内部控制存在的问题企业会计内部控制体系不完整。目前，我国许多企业领导没有正确认识企业会计内部控制的作用与重要性，认为企业会计内部控制仅仅是对企业资金的保护，将企业会计内部控制与企业会计核算同类化了，从而导致我国许多企业的企业会计内部控制体系不完整甚至根本就没有设置企业会计内部控制体系。企业会计内部控制体系的不完整减少了企业各岗位之间的联系，削弱了企业管理者对工作中各流程的控制，不利于企业的综合管理。企业会计内部控制监管不严。我国企业对于企业会计内部控制的监管普遍不严，主要体现在三个方面。企业没有设置独立的监管部门。前文已经谈到我国企业会计内部控制体系的不完整，而这种不完整已经扩散到了企业的部门设置上。我国的许多企业都没有设置独立的监管部门，因此，在我国的企业会计内部控制中，会出现企业会计内部控制的规划人员同时也是整个企业会计内部控制的管理人员的情况，尽管这种情况属于我国的普遍情况，但是却存在一个巨大的漏洞，规划人员与管理人员合二为一，就预示着该员工在监管下属的同时也在监管自己，自己监管自己不仅难以发现自己决策上的失误，还容易走入歧途，为了自身利益，觊觎企业资产，这样的情况严重阻碍了企业的良好发展。监管人员认识不足。在企业中，有许多监管人员对于企业会计内部控制的认识不足，导致监管人员无法对企业会计内部控制的每一个流程进行严格的监管，使得企业会计内部控制容易出现纰漏，难以达到预期的目标。企业会计内部控制没有监管动力。企业会计内部控制不仅要进行会计核算，还要对企业的工作人员以及工作机制进行监管，然而企业会计内部控制中的工作人员由于没有监管动力，不能做到互相监督，使企业会计内部控制中出现问题。企业会计内部控制环境愈发复杂。随着我国的信息技术的高速发展，企业的会计工作也逐渐运用了相关的信息技术，会计人员在进行会计工作时经常采用网上工作的工作模式，这种工作模式提高了会计人员的工作效率，但是网上工作却使企业会计内部控制的环境越来越复杂，加大了企业会计内部控制的难度，因为企业中许多项工作内容都是使用计算机网络进行的，如果网络出现问题，可能会使工作文件不能按时发送，