版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目监理机构及其人员组成(附框图)第一节监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是:1、管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。2、实施层:由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据本工程特点,配备了齐全的专业人员,具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。第二节监理部人员组成针对本工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。公司将指派有类似工程经验,工作态度好,工作认真负责的人员,担任项目总监理工程师,并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。第三节监理组织机构图公司总经理公司总经理(或总工程师)建设单位设计单位施工单位项目总监理工程师协调总监理工程师代表土建、安全监理合同、档案、信息管理安装监理给排水工程、建筑电气工程、通信等地基与基础、主体工程、屋面工程、装修工程等建设单位施工单位第四节监理人员的职业道德和纪律1、监理人员职业道德守则1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4)不以个人名义承揽监理业务。5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6)不收受被监理单位的任何礼金。7)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8)坚持独立自主地开展工作。2、监理人员工作纪律1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。2)认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。3)坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。4)坚持科学的实事求是的原则。5)在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。6)不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7)不得损害他人名誉。8)不泄露所监理的工程需保密的事项。9)不在任何承建商或材料设备供商中兼职。10)不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。第五节各级监理人员的职责分工1、总监理工程师的岗位职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件的指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表岗位职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。3、专业监理工程师的职责1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4、工程监理员的岗位职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;3)复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查进行记录;5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6)做好监理日记和有关的监理记录。5、见证取样员取样是按有关技术标准、规范的规定,从检验(测)对象中抽取试验样品的过程;送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。取样或送样是工程质量检测的首要环节,其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。1)取样时,见证人员必须在现场进行见证。2)见证人员必须对试样进行监护。3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”。6)见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。6、工程信息管理员的职责1)在项目总监代表的直接领导下,负责合同、信息、资料收、发、管工作;2)熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定,公司内部的收发制度,档案管理制度,合同管理办法;3)积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料,并建立监理台账,将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档;4)每月底负责拍摄工程现场彩照,一式两份;5)负责将驻地监理上月监理日志集中,装订成册,统一管理;6)参加工地监理会议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年男士皮鞋项目大数据研究报告
- 统编版历史七年级下册第17课《明朝的灭亡和清朝的建立》教学课件
- 企业沟通系统优化与信息传递九项关键要点指南
- 2026年微地震监测试题及答案
- 九年级数学下册28锐角三角函数28.1第一课时正弦函数练习
- 2026年身体恢复能力测试题及答案
- 2026年初中地理月考测试题及答案
- 2026年小杰脑力测试题及答案
- 2026年创业准备测试题及答案
- 品牌形象塑造宣传模板品牌形象快速搭建版
- 供应商管理标准作业程序
- 施工安全风险分级管控和隐患排查治理监理工
- 代办开发资质合同范本
- 2025年采编资格证考试题库及答案
- 江苏省2025年中考数学试卷七套附真题答案
- 中国联通山西地区2025秋招面试典型题目及答案
- 新版中华民族共同体概论课件第十一讲中华一家与中华民族格局底定(清前中期)-2025年版
- 医院驾驶员安全培训课件
- 校园室外配套工程的综合施工组织设计
- 人教版地理八年级上册 2.2 中国的气候(第3课时) 课件
- 2025年“七五”普法考试题库及答案
评论
0/150
提交评论