金地湖城大境1地-工程施工组织设计方案

目录TOC\o\h\z\t"jr1.1,2,jr1.1.1.1,4,jr1.1.1,3,jr1,1"第一章编制说明及编制依据 61.1编制依据 61.2编制说明 6第二章工程概况及工程特点 82.1总述 82.2现场概况 82.3本次投标的施工目标 82.4招标工程概况 82.4本工程重点及难点 9第三章工程组织管理机构 103.1工程主要管理人员 103.2工程部主要成员职责 11工程经理职责 11工程技术主管职责 11施工员职责 113.2.4材料员职责 12质量员职责 12计量员职责 13试验员职责 13平安员职责 143.3以上人员相应资质的复印件 183.4管理机构职责划分 183.4.1经营管理 183.4.2方案管理 183.4.3施工管理 193.4.4质量管理 203.4.5平安生产管理 203.4.6技术管理 203.4.7机械设备管理 203.4.8材料、机具管理 213.4.9劳动力管理 213.4.10工资管理 223.4.11财务本钱管理 22第四章总平面布置 244.1施工现场平面布置及说明 244.2场地排水和施工道路 254.3施工现场临时用水布置 254.4施工现场用电布置 264.5临时设施的布置 264.6施工机械的布置 29塔吊 29砼、砂浆搅拌机 29生产加工车间 294.7施工现场形象总体设计 30第五章施工进度方案及劳动力安排 315.1施工段划分及施工程序 315.2总工期及进度方案安排 315.3工期保证措施 315.4分包方案安排 355.5劳动力方案 36第六章施工机械设备 386.1施工机械配备的原那么 386.2施工机械配备的数量及配备方案 38第七章工程施工方案及技术措施要求 397.1定位测量放线 397.2基坑土方回填方案 40概述 40土方回填前的准备 41施工部署 42施工方法和程序 427.3根底结构施工方案 44钢筋工程 45模板工程 457.3.3混凝土工程 457.4地下室结构施工方案 46桩基验收 46垫层施工 46钢筋制作、运输及绑扎 46砼施工 47地下室施工控制要点 497.5主体结构施工方案 50模板工程 51钢筋工程 58砼工程 61外架工程 63砌体工程 837.6装饰工程施工方案 85概要 85墙面装饰 86楼地面装饰 997.7门窗工程 104木质防火门安装 104铝合金门窗 1087.8安装工程施工方案 110水卫工程 110电气工程 1137.9屋面工程 116卷材屋面 1167.10外墙保温工程 1197.11地辐热采暖工程 1237.12使用新技术、新工艺的可行性 1277.12.1深基坑围护技术 1277.12.2楼地面一次抹光技术 1287.12.3大体积混凝土施工技术 1287.12.4新型防水材料的应用 1297.12.5轻质墙体的应用 1297.12.6快速拆模的模板支撑 1297.12.7信息化、自动化管理技术的运用 1297.13室外工程 1307.13.1测量方案 1307.13.2土方开挖 1327.13.3土方回填 1337.13.4道路施工 1347.13.5暖卫工程 1347.13.6电气工程 137第八章质量目标及保证措施 1418.1工程质量创优控制措施 141质量目标 141工程质量及创优保证措施 1418.2质量体系控制措施 1448.3质量技术组织措施 146根本制度 146质量控制重点 150施工工程质量控制 1518.4消除质量通病措施 153施工技术措施 153防治渗漏技术措施 177第九章平安文明目标及保证措施 1859.1平安生产保证体系 1859.2平安防护和制度 1859.3施工现场临时平安用电 1869.4动火 1879.5冬、雨季施工 1889.6平安管理 1889.7消防管理措施 1889.8治安保卫管理措施 190第十章施工措施 19110.1相关单位配合措施 19110.1.1与安装协调配合措施 19110.1.2与业主协调配合措施 19210.1.3与监理协调配合措施 19310.1.4与设计方协调配合措施 19310.1.5与质监站协调配合措施 19410.2季节性施工技术组织措施 19410.2.1冬期施工技术组织措施规定 19410.1.2夏期施工技术组织措施规定 20010.1.3雨期施工技术组织措施规定 20210.3成品保护措施 206建立健全成品保护制度 206原材料、成品、半成品的保护措施 207结构、主体工程产品的保护措施 207装修和装饰工程的产品保护措施 207第十一章主要材料、构配件方案 20911.1周转材料安排 20911.2主要材料供给方案 20911.3计量检测办公器材配备方案表 210第十二章文明施工措施 21112.1做好施工总图设计与管理 21112.2按施工程序施工 21212.3场内标语、标志和室外布置 21212.4临边和洞口防护 21312.5施工用电 21312.6中小机械管理 21312.7材料堆场和堆放 21412.8落手清 21412.9场地 21412.10教育 21512.11服饰与标牌 21512.12施工现场七牌二图及围墙设置 21512.13宿舍 21712.14环境卫生 218第十三章环境保护措施 2191、工作目标 2192、组织管理 2193、场地管理 2194、施工管理 2205、管理措施 2215.1防止对大气污染 2215.2防止对水污染 2215.3防止施工噪音污染 2225.4废弃物管理 2225.5其他管理 223第十四章建筑工程效劳承诺 224一、工程效劳方案 224二、工程效劳组织 224三、工程效劳承诺 224四、工程效劳措施 225附件表附表1驻本工程主要机械设备安排附表2在本工程拟选用〔或推荐选用〕主要材料一览表附表3投标单位在建工程进展情况附表4派驻本工程主要工种施工工人数量安排附表5施工进度网络图附表6施工总平面布置图附表7拟派往本工程的工程经理部组织架构图附表8拟派往本工程主要管理人员证件复印件附表9近五年类似工程业绩第一章编制说明及编制依据1.1编制依据〔1〕施工招标文件、施工图纸及招标答疑文件；〔2〕建设单位和设计单位对工程施工提出的有关要求；〔3〕我国现行的施工标准和操作规程及国家质量评定标准；〔4〕施工图中有关规定及选用的标准图；〔5〕国家现行法律、法规；〔6〕有关平安生产、文明施工的标准要求和规定；〔7〕有关的各项技术性文件；〔8〕我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准；〔9〕陕西省建筑配件通用图集。 1.2编制说明(1)通过对拟建施工现场的实地踏勘，仔细丈量，并认真学习研究了招标文件及有关图纸资料，在分析了工程施工中的要点、难点后，综合本公司的技术、人才优势，我公司有充分信心保证高质量全面完本钱工程合同文件规定范围内的各项任务。(2)我公司将在要求的招标工期范围内完成施工任务。为使工程保质保量如期完成，为业主提供更好的效劳，我公司将在本工程施工时，配备优秀的技术力量、施工队伍及充足的机械设备作为保证。(3)为保证工期质量一次成优，我公司将严格按国家标准组织施工，进行工程质量的评定。(4)施工期间，我公司将为业主提供最优质的效劳。首先，我公司一定抓紧落实好施工前的准备工作，保证工程在最短的时间内顺利开工，然后按已审定的各项施工方案组织施工，充分发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的方案管理，对每道工序的施工做到施工之前科学分析、施工中严格控制、施工后按标准检查，确保工程优质、按期完成。并在施工过程中合理利用新技术、新工艺，降低消耗，保证工期目标的实现。(5)在施工期间，我公司将积极采纳业主、监理、设计提出的有利于工程建设各项意见，使施工顺序和组织管理更为合理。为保证本工程优质、快速、全面完成，凡属我公司范围内的工程绝不转包。(6)我公司将按有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创立施工。加强工地平安保卫和防火工作，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创“优质、高速、整洁、文明〞的达标工地。(7)施工过程中，我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理、业主及设计人员施工全过程中的管理指导和帮助。我公司在本工程竣工后，严格遵守国家有关的工程保修规定，在保修期内将随叫随到，提供优质效劳，即使保修期满后，我公司仍将本着一切为业主效劳的宗旨，及时解决业主的后顾之忧。(8)在施工过程中，加强与周边居民的沟通协调，解决施工干扰噪音扰民等问题。(9)加强与政府社会各有关部门沟通协调，确保工程顺利进行。第二章工程概况及工程特点2.1总述在接到金地湖城大境1号地主体工程招标文件后，通过认真研究招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，及时分析了对工程施工的各种影响因素和本工程施工过程的难点、特点后，编制了本施工组织设计，以此作为竞标的技术文件；中标后将按程序文件要求，组织各有关部门综合审阅图纸，编制本工程的质量方案和作业指导书，报金地佳和置业、监理审批后实施。2.2现场概况(1)场地已完成三通一平(2)施工用水、电于开工前接至施工现场(3)有关勘探资料于开工前一周提供2.3本次投标的施工目标确保省级文明标化工地，争创陕西省“长安杯〞工程。2.4招标工程概况工程名称：金地湖城大境1号地主体工程建设地点：本工程位于西安市曲江新区，东靠曲江池东路，南临曲江池北路建设规模：总建筑面积146132.74㎡结构形式：1#～14#楼为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，1幼儿园为现浇钢筋混凝土框架结构，地下车库为现浇钢筋混凝土剪力墙结构质量要求：工程质量合格。并到达本招标文件中合同条款相关约定及第六章?工程建设标准?的要求招标范围：完成招标人开发的金地湖城大境1号地主体工程及室外工程工期要求：总工期841日历天2.4本工程重点及难点该工程由15个单体建筑物及2个大型车库组成，落地面积大，各轴线纵横交错，其测量定位尤为重要，应加以严格控制。大体积砼施工及质量控制。屋面、卫生间防水施工中应加强控制，做好细部节点的处理，保证防水的质量和耐久性。施工中常见质量问题及预防处理措施。确保工程如期交付的工期保证措施。总承包对各专业班组的管理措施。施工场区环境保护管理措施。混凝土结构施工重点控制部位。装饰阶段重点部位质量控制。安装等专业工种施工的质量、平安、进度目标协调及总包管理协调配合。环境保护与职业健康平安体系控制。第三章工程组织管理机构工程经理部是建筑企业里进行建筑生产的一个最小的组织机构。工程经理部的组织管理的好差直接关系到工程部乃至整个建筑企业的盛衰荣辱。做好工程经理部的组织管理工作，我们特从以下几个方面来进行工程组织管理。3.1工程主要管理人员本工程如蒙中标，我公司将专门成立施工指挥部，由公司范围内统一调配人、财、物，加大投入，保证工程优质按期完成。根据本工程的重要性，公司将派出年富力强、实力雄厚、屡建窗口工程的工程班子承当施工。生产、技术、质量、平安、文明施工、环境保护、材料设备管理等岗位均选派有类似工程施工经验的人员专职担任，明确职责。工程管理机构一览表工程经理工程经理生产平安组技术质量组材料设备组工程副经理本钱核算组生活后勤组技术主管施工员平安员观砌文明施工员质量员资料员试验员计量员材料员仓库管理员机管员核算员统计员会计出纳行政保卫消防食堂3.2工程部主要成员职责3.2.1工程经理职责负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的工程承包合同，确保合同目标的全面完成。领导、组织、指挥、协调工程经理部的工作和全面负贵施工现场管理的各项工作。在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供给单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调工程内分包单位之间的关系。组织实施工程质量、工程进度、平安文明施工各项技术措施。准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。3.2.2工程技术主管职责 负责施工工程的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、标准和质量检验标准。组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工工程的有关技术问题，并负责枝术资料的签证。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织工程的质量、平安、计量等检验活动，并催促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。3.2.3施工员职责编制单位工程的进度控制方案和月〔旬〕作业方案，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的方案。经工程经理认可后负责实施。严格按施工图，标准和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。负责单位工程的技术、质量、平安和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、平安交底工作，施工中经常检查催促。负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。认真做好施工记录，负责对质量、平安等项检查中所存在问题的整改。3.2.4材料员职责根据工程进度方案，编制材料的需求方案，并及时做好供给工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。工程自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材斜的堆放、整理工作。3.2.5质量员职责以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收标准为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。检查催促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。3.2.6计量员职责负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具准确可靠，满足施工要求。检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责催促改良积及时处理。贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。试验员职责随时监督配合比的正确使用。认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。按规定认真做好混凝土、砂浆试块。管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆〔成型日期、试压日期〕表格。做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。配合好工程经理及工程部的工作。平安员职责确保工程部环境、职业健康平安管理目标的实现，控制事故、事件发生。对工程部环境、职业健康平安、消防、机械设备等进行检查并及时催促整改。负责对环境和职业健康平安风险因素做好标识。参与编制施工平安技术措施，参加对工程部所存在的危险源、环境因素进行识别评价和筹划，参与应急准备和响应预案的编制，组织定期演练并对演练结果进行评价。负责对特殊过程、季节性施工、变换工种、特殊作业环境施工人员进行、环境职业健康平安技术交底并做好记录。负责新工人的上岗前平安教育。查验特殊工种上岗证件，对无证上岗者有权制止其工作。参与对事故、事件的现场调查和处理，负责伤亡事故统计上报。有权制止违章作业，有权抵抗和越级上告违章指挥行为。推荐承接金地湖城大境5号地A标段主体工程的工程经理推荐的一级工程经理不宜少于一名；要求工程经理工作时间不小于3年，至少担任过两个工程的工程经理职务〔正职〕、近三年内荣获市级以上奖项的工程。姓名毛建新证书批准日期2007.11.19证书编号0085612职称工程师职务工程经理学历本科年龄34工龄12在西安工作时间4在建项目曾担任过哪些工程的工程经理〔正职〕〔荣获市级以上奖项工程〕西安枫韵沁园小区1#、2#、3#、4#楼附：工程经理施工简历、获奖证书复印件及甲方证明。投标单位代表签字：投标单位公章：推荐承接金地湖城大境5号地A标段主体工程的安装经理推荐的一级工程经理不宜少于一名；要求工程经理工作时间不小于3年，至少担任过两个工程的工程经理职务〔正职〕、近三年内荣获市级以上奖项的工程。姓名张键证书批准日期证书编号00024899职称工程师职务安装经理学历大专年龄36工龄13在西安工作时间4在建项目西安工程技术学院教工楼工程曾担任过哪些工程的工程经理〔正职〕〔荣获市级以上奖项工程〕西安皇城丽都小区工程南区1-8#楼附：工程经理施工简历、获奖证书复印件及甲方证明。投标单位代表签字：投标单位公章：派驻金地曲江池工程5号地A标段主体工程主要管理人员管理人员姓名年龄学历职称专业工龄工作年限现在哪个工地工程经理毛建新34本科工程师612工程副经理徐燕37本科工程师915技术负责人魏晓鸿40本科高级工程师1119责任工长冯平兴36大专工程师711水电安装负责人张键37本科工程师1016西安日报社印务发行中心办公楼工程技术员1陈杰俊27大专助理工程师57技术员2陈严烨45大专工程师1620测量员秦卫刚25大专45预算员刘莉敏26大专56平安员1刘震28本科67平安员2邓国庆45本科工程师1119商务中心二期工程质检员楼升阳36大专工程师911模板工长朱国鹏30本科79钢筋工长何军明37本科工程师1113商务中心二期工程砼工长伍德祥30大专99砌体工长徐夏春45大专工程师1019商务中心二期工程装修工长田力30大专69电气工长侯梦圆36本科工程师913商务中心二期工程给排水工长何峰伟33本科工程师810商务中心二期工程投标单位代表签字：投标单位公章：3.3以上人员相应资质的复印件以上人员相应资质的复印件详见附件。3.4管理机构职责划分3.4.1经营管理工程经理部为了确保工程质量，按期完工，降低消耗，提高经济效益，需要根据工程外部环境和内部条件，加强经营管理，全面实行经济核算制，尤其要搞好工程内部合同制。工程合同不同于上级机关下达的方案或命令，而是签约双方根据各自的具体条件以平等的地位订立的经济契约，不存在一方强加于另一方的特权。合同条款是由双方根据国家颁发的经济法律和各自的经济责任协商签定的，合同生效后双方都必须履行。一方违反合同给另一方造成损失的，必须赔偿。合同受国家法律保护，具有法律约束力。由业主和工程部根据批准的初步设计和总概算，以及整体和分年度方案签订的工程范围、施工期限、开竣工日期、交付施工图纸时间、工程造价、材料设备供给、拨款结算方式等内容构成的?合同?，那么是工程部与业主的承、发包合同，以上两种合同是建筑企业经济合同中最常见的两种。其作为工程重点组织管理之一，必须切实有效地执行。3.4.2方案管理施工方案管理就是对工程部在编制和贯彻施工生产方案过程中产生的问题，按照经济规律和国家制定的经济法规进行预测、协调和安排。它的内容包括：3.4.工程年度方案是长远方案的执行方案，是建筑施工工程在方案年度内进行生产经营活动的纲领，季度方案是年度方案的执行方案，又是制定月度作业方案的依据。3.4.作业方案是建筑施工工程月度以下的生产方案，是方案管理的中心环节。它是建筑施工工程具体组织施工作业活动，进行现场作业管理的依据，作业方案应在保证年、季度方案指标的完成，准确预计上月完成程度，结合业主的需要与工程施工设计，和充分进行“六查〞(查图纸、机具、劳动力、材料、预制品、施工及技术条件)的根底上进行编制。作业方案有月度作业方案、旬作业方案、周作业方案、日作业方案等。编制方案仅仅是方案理工作的开始。方案管理还包括方案的执行、检查，控制等环节。此外，搞好统计工作也是方案管理工作的一个重要方面。统计是检查方案执行情况，编制方案制定有关方针政策的客观依据，也是工程管理的一项根底工作。在工程方案执行过程中，必须充分发挥统计工作的作用。3.4.3施工管理施工管理是工程经理部生产管理的中心环节，它是针对究和解决施工生产的客观规律。正确处理施工过程中劳动力、劳动手段和劳动对象在空间布置和时间排列上的矛盾，做到资源优化配置、人尽其才、物尽其用，多快好省地完成施工任务。它的主要内容包括：3.4.3.1施工准备工作。施工准备工作的根本任务是掌握工程特点，发现技术上的难点和必须采取的措施，制定合理的实际施工方案，做好现场3.4.3.4.3.4.4质量管理加强质量管理，就是要以最低的建筑本钱，建造出高质量的产品。它的根本任务就是组织工程管理人员认真执行国家颁发的技术标准和质量标准，采取积极措施，贯彻“预防为主〞的方针，把质量隐患消灭在萌芽之中，以保证整个工程质量的提高。3.4.5平安生产管理认真贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，落实国家、省、市有关平安生产政策、法规、标准。主要抓好三个方面：健全平安管理的组织、施工管理人员与职工的培训教育、建章立制。加强平安生产目标管理、落实平安生产责任制、杜绝重大伤亡事故、确保施工平安。3.4.6技术管理工程技术管理的主要内容包括：施工组织设计的编制，施工工艺管理，工程质量管理，技术革新，技术革命和科学实验，平安生产的技术措施，各种技术文件管理和技术培训等方面的工作。3.4.7机械设备管理施工工程的机械设备，是施工生产的重要手段，是工程固定资产的主要组成局部。要做好工程施工机械设备全面管理工作：第一，要明确机械管理工作的任务和目的；第二，要根据本工程的实际情况，建立一套完善的管理机构；第三，要在总结经验的根底上，建立一套科学的管理制度；第四，要注意培养一些精通业务和具备高技术能力的机务人员：第五，要加强机械化施工管理，不断提高机械化施工水平。机械设备管理的主要任务是：选择、使用、维护保养、修理好机械设备，并及时地进行设备的更新、改造以及报废处理。目的是充分发挥机械设备的效能，为机械化施工提供性能好、效益高、经济合理、操作平安的机械设备。3.4.8材料、机具管理由于建筑产品对建筑材料的质量要求甚严，因此抓好建筑材料管理工作就成为工程部组织管理的一项重要任务。建筑材料管理工作的重点，就是总结经验，调整管理体制，改革供给机构，整顿规章制度，提高管理水平。首先要根据工程的特点，设置材料管理机构，人员必须有一定的文化水平，熟悉材料的品种、规格、性能和用途，懂得一般的施工常识，懂得工程预算和工料分析。其次要建立合理的材料供给渠道，然后根据材料消耗定额，编制合理的概预算。除了以上内容外，还必须搞好材料方案的编制、材料运输、现场管理、仓库管理等几项工作。3.4.9劳动力管理劳动力管理的中心任务是合理安排和节约使用劳动力，充分调动广阔职工积极性，不断提高劳动生产率。工程劳动管理包括以下主要内容：(1)编制劳动方案，按方案控制使用动力。(2)加强定员、定额管理工作，不断提高定员，定额水平。(3)有方案地进行技术培训，不断提高职工的业务技术水平和操作熟练程度。(4)不断地改善劳动组织、加强劳动的分工与协作，势力挖掘劳动潜力。(5)加强劳动纪律，提击出勤率和工时利用率。(6)认真贯彻劳逸结合，改善劳动条件，做好平安生产和劳动保护工作等。3.4.10工资管理搞好劳动管理与搞好工资管理有着密切联系。在明白了有关劳动管理的问题以后，还须明了以货币形态反映的劳动的量与质，充分运用工资和奖金这种杠杆，正确贯彻按劳分配原那么，不断提高劳动生产率，保证用最少的劳动消耗，取得最大的经济效果，工资管理涉及的范围很广，它关系到广阔职工利益。工程经理要正确认识工资管理的重要性，按照有关规定，结合工程的具体条件，选择适宜的工资形式，制定合理的奖励制度，使工程的工资奖励工作与生产经营成果密切联系起来，努力降低本钱中的工资消耗。3.4.11财务本钱管理财务本钱管理是以货币价值形态，综合反映施工工程资金运动和生产经营成果的管理活动。工程经理必须善于抓生产、抓资金、重视财务本钱管理。要把本钱指标分解到基层生产管理部门和各作业班组，直至落实到人，实行承包管理。要抓好财务会计工作，工程经理必须模范地执行财经纪律，做到“四懂三抓〞：懂财务本钱指标含义、懂会计报告、懂财务人员职责和权益、懂财经纪律：抓财务收支方案特别是用款方案、抓本钱管理、抓财经纪律检查。搞好财务管理工作应注意以下原那么：①建立经济核算制，抓好财会工作，正确及时地反映工程生产成果，增加生产，履行节约。②加强财务方案管理，反映方案执行情况，促进方案的实施。③维护财经纪律，加强财务监督，保护国家和集体财产。建筑工程的规模无论大小，都是一个有机整体，在这个整体组织中，每个成员，每道工序，每项经济活动及经济活动的每一环节，都是密不分，互相制约，互为条件的。工程经理部只有把握好管理中的每一细节，才能不断地向前开展、进步。第四章总平面布置场地的平面布置须经业主认可，土建、安装单位统一协调安排。场地布置详见所附总平面布置图。4.1施工现场平面布置及说明4.1.1该工程施工场地较大4.1.4.1.3根据工程场地实际情况及总体布局，本工程场地内的南边空地划出一块作为办公区、生活区。由于场地较大，方案设计4.1.4方案在场地南边方案设置主大门。在大门口醒目位置设置现场导引图，包括平安通道、主要通道、4.1.4.1.4.1.7现场设置塔吊6台、施工电梯6台4.1.4.1.4.1.4.2场地排水和施工道路4.2.1在施工现场沿道路及建筑物边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2％，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，盖板采用直径25的钢筋用电焊焊接制成，排水沟穿过施工道路时在路下埋设在砂浆机等附近设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场内无积水。在主体结构施工中，在不同方位安装几根竖直污水排水管。楼层施工的施工废水都通过该污水管直接引入污水池中。4.2.4.3施工现场临时用水布置根据本工程的施工总平面布置原那么及场地特点，施工用水平面与立面分开布设，平面上生产、办公区用水还要分开另行布设。4.3.4.3.2生产区用水独立布设，砂浆机机械旁设置蓄水池，4.3.3根底、结构、装饰、室外工程等施工阶段的用水线路布设均沿4.4施工现场用电布置根据本工程的施工总平面布置原那么及场地特点，施工用电平面与立面分开布设，平面上办公区用电还要分开另行布设。4.4.4.4.4.4.3办公区供电线路为4.4.4.4.5根底、结构、装饰、室外工程施工阶段的用电线路布设均沿4.5临时设施的布置4.5.拟在场地的南侧空地设置办公区，进场后应以标化要求进行布置。施工现场内大门处为标化、宣传区域，表达企业的施工形象。施工使用场地内浇筑砼硬地坪，并设置排水沟、沉淀池，将积水排入市政管道，确保整个施工期间场地不积水。施工道路根据场区永久性道路的路基作为施工场区便道，路边设置排水明沟，排水沟设钢筋盖板，排水沟通往沉淀池。4.5.根据场地情况，在场地的南侧开设一扇大门，作为主要的人员、材料、车辆出入口。场地围墙采用临时性砌筑，高2.5m，设顶灯、标语。大门口设置灯箱、七牌二图，标明工程概况、组织体系、平安措施等内容，以扩大工程影响，接受社会监督。4.5.根据施工场地实际情况、可利用场地大小，按场地大小及施工阶段布设生产区。4.5.根据场地可利用情况及建筑物分布情况，并考虑道路及运输的远近和便利，砂浆机集中设置在现场道路路两侧。4.5.为保证材料保存环境良好，材料仓库采用砖砌，以防止风、雨、雪对材料质量的影响。4.5.为保证操作环境良好及实行环保施工，加工车间采用钢管搭设，并做好围护，以防止风、雨、雪对钢筋焊接质量等的影响。4.5.(1)临时堆场主要设在各施工区域的相应空地内。(2)将土建、安装、装修堆场分开管理。(3)材料堆放挂牌明示，必要时架空遮盖。4.5.根据本工程的施工规模，我公司还在施工现场设置试验室及混凝土标准养护室。4.5.由于施工现场场地特殊，方案在场地南侧空地设置一处独立的生活区。生活区内设职工宿舍及食堂、厕浴、活动室、宣传栏、阅报栏等生活设施。4.5.4办公室统一安排在场地南侧，内设施工各科室(经理室、工程主任工程师室、施工、质量、平安、后勤、保卫等)及会议室、文印室、招待室等，安装及各专业施工单位的管理人员办公室也设在此。4.5.生活区拟搭设二层职工宿舍二幢，每间宿舍放四张双层床，最多可住8人。宿舍门口挂标牌，注明居住人员、守那么。4.5.生活区临设内建造男女厕所、浴室，厕所下设临时化粪池。厕所浴室内墙面贴白瓷砖，地面满铺地砖，并设专人清扫，定时喷洒空气清新剂，保持环境整洁。浴室靠门边设洗衣池。4.5.生活区临设内设食堂供给业主、监理、施工人员用餐。食堂内墙面贴白瓷砖，地面铺地砖。食堂内供给饮用开水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水筒供给开水。4.5.生活区内设活动室，兼作会议室。室内置29寸彩电、报纸杂志及配套桌椅等。总之，对临设工程按场布统一布置，做到平安、经济、合理、整齐划一。并在临设工程中考虑设置一定的绿化、茶水亭、书报亭、宣传栏、黑板报，美化环境，为员工提供文明整齐的工作和生活环境。现场及生活区均实行全封闭管理，设置材料、车辆及人员的主要进出口，保安人员24小时值班，现场安排巡视值班人员，对场容、场貌、场布进行严格管理。4.5.临设总体布置详见施工场地总平面布置图。4.6施工机械的布置4.6.1塔吊本工程布置6台QTZ63型塔吊，其回转作业范围为大局部建筑物、材料堆场和生产车间，不在回转半径之内的施工地段及部位，采用人工和机械水平搬运。4.6.2砼、砂浆搅拌机在主体施工时布置2台砼搅拌机，用做零星砼搅拌。装饰工程开始后，砼搅拌机也可兼做搅拌砂浆。砂浆机械的配备及布置按各施工区域的要求进行布置，决定布置4台。且与砂、水泥等材料运输就近的原那么与建筑物垂直输送、建筑物平面水平输送能一步到位的原那么。砂浆机械的基座均采用C20混凝土地坪，旁边设置砖砌的蓄水池及污水沉淀池等。4.6.3生产加工车间木工、钢筋生产车间布置考虑运输及作用范围等，决定分别布置2套加工机械以满足施工需要，布置在现场中央。具体施工机械布置见施工场地平面布置图。4.7施工现场形象总体设计根据现场特点及与周边环境相协调，文明施工这一块特别注重场容场貌的布置。在施工中按照根底、结构、装饰等不同阶段进行场地统一布置管理和调整，在大门进口处设置工程概况牌、场布图及各种各项规章制度的宣传栏。道路与场地畅通、整洁、无污染、不乱堆乱放及无散落物品(周转材料)，场地四周排水畅通，建筑垃圾集中堆放及时处理，四周围墙粉刷并书写宣传、工程名称等并安装路灯照明。班组落手清，“谁做谁清，随做随清〞。防止尘土扬，污水横溢，车辆带泥运行的形象绝不能在本工程发生。对班组落手清工作工程部定期进行检查并考核，且做好奖优罚劣工作。砂、石、砖、灰等材料堆放应分类集中堆放成方或成堆，整齐划一并有一定的方案及监督措施。边用边清，材料不散落、不外溢、不乱倒等。施工周转材料也应集中堆放整齐，做到使用有方案，分类堆放，并做出材料标识，分门别类，统一管理。生活卫生方面，工程部要落实卫生专职管理和保洁员，落实卫生责任制，定期检查考核宿舍卫生，并张榜公布。另外，工程部还设置“五小〞设施，茶水亭(桶)、厕所、浴室、垃圾站、娱乐室等，方便与丰富职工的生活。第五章施工进度方案及劳动力安排5.1施工段划分及施工程序本工程在抓根底工程、主体工程的同时，抓形象部位节点工期，使工种按时顺利交接，安装、内外装修等分项及时穿插，同时要注意加强各专业工种间协调关系，保证整个工程如期交付使用。各个施工区域错开一定时间后，采用流水搭接作业。施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓根底工程和主体结构的施工，给内、外装饰与专业分包单位的施工留出较为充裕的时间，使得装饰工程等能有充足的时间精工细作，保证创优夺杯目标的实施。5.2总工期及进度方案安排本工程施工工期为：841日历天5.3工期保证措施进度控制的方法：〔1〕按照施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络方案起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细那么，到达保证控制节点的实现。〔2〕按照施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总工期目标的实现。〔3〕按照专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡。并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序中造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。〔4〕按照总进度网络方案的时间要求，将施工总进度方案分解为年度、季度、月度和旬期的进度方案，确保各分目标的实现，从而保证总工期目标的实现。5.3.2施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度进行比拟，一旦发现进度他拖后，要及时分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此根底上制定调整措施，以保证工程总工期目标的实现。施工进度动态控制循环图如下：施工进度方案的执行了解施工进度情况对其它有关方案的调整施工进度数据的统计和调整新的施工进度方案〔经调整后的进度方案〕实际与方案的比拟制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响5.3.3〔1〕组建“金地湖城大境1号地主体工程工程经理部〞，实行工程法施工，以施工过多个高层建筑的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本工程人、才、物按照工程法管理的要求实行统一组织，统一方案，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据ISO9001国际质量管理标准制定并发布执行的?质量手册?、?程序文件?，完善本工程的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续有效地运行。〔2〕合理组织流水作业，合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况，确保总体工期目标的实现同时优化资源配制。〔3〕实行进度方案的有效动态管理控制，编制季、月、周施工方案，适时调整、使周、月、季方案更具有现实性。〔4〕建立现场工程例会，每周召开一次现场工程例会，每加强信息反响，及时调整方案。〔5〕保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。〔6〕科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购，技术措施编制、交底，施工安排，检查验收等系列工作做到有条不紊，合理有序。5.3.4在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供给、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。〔1〕设计变更因素：设计变更因数是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变局部工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，工程经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。〔2〕保证资源配置：1〕劳动力配置：安排各工种工人700余人的施工队伍，进入现场两班施工，选择与我公司有良好合作关系、质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级，思想、身体素质及人员管理，保证总工期的实现。2〕材料配置：根据总进度方案和季、月、周方案，详细编制有关资源供给方案。在结构施工阶段投入足够数量的模板、钢管等周转材料，保证施工的延续性。3〕机械配置：现场布置6台塔吊，6台人货电梯，2台混凝土输送泵，2套钢筋加工设备，4套模板加工设备等，由我公司机械租赁公司负责设备的维修保养，保证设备的正常运转。4〕后勤保障：后勤效劳人员要作好生活效劳供给工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。〔3〕技术因素：1〕装修、水电设备工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期的天数。2〕发扬技术力量雄厚的有时，大力应用、推广“四新技术〞〔新技术、新工艺、新材料、新设备〕，运用ISO9001国际质量标准、TQC、网络方案、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工效劳。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。3〕针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然。为确保施工进度不延误，合理组织平安防护措施，以消除不利因素的影响。4〕本工程由多个单位工程组成，为了实现预定的工期目标，方案结构质量验收评定分阶段进行，每个单位工程主体结构完成1个月后进行结构验收并最终评定。5.4分包方案安排建立完善的方案体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以日、周、月和总控方案构成的工期方案为主线，并由此派生出一系列技术保障方案、资金保障方案、物资保障方案、质量检验与控制方案、平安防护方案及后勤保障方案，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次清楚、深入全面、贯彻始终的特色。1、采用科学的三级网络编制施工总控方案本工程的进度管理将采用三级网络方案进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标：二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋方案控制日方案和周方案。通过对关键线路施工编制标准工序，建立方案统计数据库，利用工程管理信息系统对工期进行全方位管理。具体详见施工进度方案控制网络图。2、制定派生方案工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、资金、质量检验、平安检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生方案，是进度管理的重要组成局部，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原那么，制定各类派尘保障方案，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。5.5劳动力方案公司将协调在全公司范围内的人力、物力绝对保证该工程的投入。5.5.1施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、平安和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和平安意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、平安技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想发动和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司劳务公司根据工程月度劳动力方案表，在本公司内部进行合理调配，确保工程部对各种劳动力的需要，确保施工进度方案能够按期完成。5.5.2本工程的施工劳动力按以下三类进行组织。(1)专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。(2)普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。(3)非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、平安、文明施工等素质。第六章施工机械设备6.1施工机械配备的原那么充足、精良的施工机具、设备对本工程能优质、高速、按期交付使用，将起到积极作用。根据本工程实际情况，为充分保证其施工需求，所需的大中型施工机械设备均由我公司机械化公司统一调度配备。配备前，我公司已将本工程所需的机械设备进行筛选落实，目前正处在全面的维修、保养阶段，并随时可以运至施工现场进行安装、调试、运行，以确保工程如期开工，保证进入施工现场的机械设备在使用过程中的正常运转。6.2施工机械配备的数量及配备方案根据本工程的特点，经我公司充分考虑，同时对公司现有的设备进行调整后，作出在本工程中分阶段布置所需的主要施工机械设备。(1)地下室施工阶段考虑工程面积较小以及钢筋用量等，在场内空地上各设置钢筋加工车间及木工加工车间，各配备钢筋对焊机2台，钢筋切断机3台，钢筋弯曲机3台，钢筋调直机2台；木工加工车间各配备木工圆盘锯2台，木工平刨机2台等木工机械；设置塔吊4台；其它电焊机3台，水泵20台等施工机械，具体布置见施工场地总平面布置图。(2)主体施工阶段在地下室施工阶段机械配置的根底上，以及2台砼搅拌机和4台砂浆机，以满足零星砼及砌筑砖墙工程需要。其余施工机械详见?进场施工机械配备表?。第七章工程施工方案及技术措施要求7.1定位测量放线工程测量仪器：J2型经纬仪一台，DJ3激光垂直仪一台，S3水平仪一台，50m钢卷尺四把；使用前必须检验合格，方可投入使用。1、轴线测量：a、根底工程放线：根据施工总图坐标和测绘院提供的轴线点进行放线，对桩基公司移交的轴线点进行复核；角度闭合角度偏差值控制在≯20″；在基坑四周设置固定轴线控制点，作为垫层、筏板及地下室的控制轴线。b、楼层轴线控制：本工程主楼在各不同层数单元之间，均有伸缩缝分割；固在首层结构板面上，在每个分割楼的四角距外墙中心线1m处，建立井字型轴线控制网，设置垂直、平面控制点，并在楼板中预留200×200mm方型观测孔。在首层轴线控制点处，用DJ3激光垂直仪居中，调整仪器，闭合轴线控制点后，让激光束穿过200×200mm方型观测孔，传递到各楼层接收靶上；在楼层采用J2型经纬仪建立井字型轴线控制网，与外墙控制线进行校核、周控线内控尺寸进行复核；无误后，弹出各分轴线轴线；由于各楼层均以首层固定井字型轴线控制点往上投点，因此，即控制轴线的位置正确，又控制了楼层的垂直度在同一平面上。展馆、车库均根据主楼相应轴线位置放线控制。2、标高控制本工程的特点是东、西方向距离太长；在施工现场南、北方向设置四个永久性高程基准点，加以保护，确保施工过程中，不受破坏。a、根底施工阶段在基坑内：根据施工现场高程基准点，引测到单元楼C单元根底四周，设置固定标高控制点；以控制引测筏板、地下室各施工过程标高。b、主体施工时：首层施工以高程基准点引出；二层以上以首层外墙标高固定点引出，用50m钢卷尺配15公斤拉力器，从单元楼固定标高基准点，垂直丈量到各楼层，用S3水准仪引测到楼层暗柱钢筋、钢管和砼墙面上。每个单元楼均设一个水准点，每建一层校核一次层高和累计层高，并保护好检测点和水准点。确保每层标高准，控制建筑物的总标高。3、沉降观测本工程按设计图纸进行沉降观测设置，为了保证观测精度，建设单位专门委托有沉降观测资质单位，定期测定和测定后数据进入资料档案。4、考前须知a、使用的刚卷尺必须是固定尺，更换刚卷尺必须进行校核前方可使用。b、根底、地下室放线必须采用固定基准点放线，防止轴线不重合，造成位移偏差。固定基准点必须有保护措施。必须有复核人员进行复核，核查合格前方可进入下道工序。c、J2型经纬仪与DJ3激光垂直仪使用上，应安排专人负责，合理使用；J2型经纬仪必须在正、反镜一致后，方可开始投点。d、内、外控制线必须闭合；外控线必须经常校核。e、每一层轴线放样必须有实际偏差记录。以便在装饰阶段提供依据。7.2基坑土方回填方案7.2.1本工程地下室围护工程采用土钉支护。地下室室外回填采用2：8灰土、3：7灰土及素土回填，密实度要求λ≥0.94。7.2.2土方回填前的准备7.2.2本工程回填料主要利用本工程开挖料，工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。7.2.2土方回填料确定后，工程部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度。通过实验作出土方回填料的最优含水率为16.8%，最大干密度为1.71g/cm3。根据合同技术条款回填土压实度D≥90%的要求，确定出施工中控制的最小干密度为1.71g/cm3×90%=1.54g/cm3，再查“含水量与干密度曲线图〞确定合格干密度下的含水率区间为11%-24%。7.2.2标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：〔1〕、核查土料压实后是否能够到达设计压实干密度值；〔2〕、核查压实机具的性能是否满足施工要求；〔3〕、选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数；〔4〕、确定有关质量控制的技术要求和检测方法。碾压试验在标定的四个回填区域分别进行，不同的回填区域采用不同的压实机具：蛙夯夯实遍数从4遍开始用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再夯实6遍、8遍测定直到合格；履带式推土机从第6遍开始测定，然后测定8遍、10遍，最后通过测定确定适宜的碾压遍数、铺土厚度、土块限制粒径等参数。7.2.2土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。7.2.3施工部署本工程回填按箱涵的施工顺序进行，为适应主体建筑物的施工及满足建筑物回填需要到达的条件，按每210m左右为一填筑段，其填筑速度与建筑物施工速度相匹配，回填作业连续进行。土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采用大型推土机送土到基坑，另一侧采用挖掘机装土，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到箱涵顶部1m后〔即▽1.70〕，均采用大型推土机推土到位。7.2.4施工方法和程序7.27.27.27.2回填前需找好土源，对淤泥、腐殖土、耕植土和有机含量大于8%的土，不得作为回填土，回填前检验回填土的含水率是否最优〔检验方法为：用手将灰紧捏成团，两指轻捏即碎〕。假设含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；假设含水率偏低，采用预先洒水润湿等措施。抄好标高，严格控制回填土厚度、标高和平整度。7.27.27.2夯实机具采用HC-70立式打夯机，夯击次数为140～150次/min，夯实起落高度为145mm，生产率为12.5M3/h。7.27.27.2.4.土方回填过程中，根据试验确定的土料最正确含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。推土机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于10cm。人工夯实按每层20m一次性到达要求向前推进，在回填铺土及碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应小于0.5m。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1：3的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m，上下层错缝距离不应小于1m。在降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥去除，合格前方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。7.27.2.57.2.57.2.57.2.57.2.57.2.57.3根底结构施工方案本工程根底为钢筋混凝土条形根底梁。7.3.17.3.本工程钢筋均在现场加工，就地绑扎。钢筋制作加工单由现场工程部提供。钢筋翻样根据施工图、会审纪要等，提出钢筋加工单，并须经工程部技术负责久复核核后，才能落料加工，按不同规格挂设标识牌，分类堆放在指定位置。7.3本工程钢筋连接采用采用对焊连接，利用对焊机把钢筋接至一定长度，长度根据现场方便施工为主。对于规格较小的钢筋采用绑扎接头。7.3根底钢筋绑扎前，根据轴线、梁位置线进行试排，然后用粉笔划出钢筋位置，依次进行排放，在铺排钢筋时，先梁后板，方便绑扎为原那么。钢筋排放要注意搭接位置，搭接钢筋截面面积比率等均应符合施工标准要求。柱插筋绑扎时，要认真核对图纸，确保钢筋的型号、规格的正确。所有柱、墙插筋下端有平直弯钩。为防止柱插筋移位，插筋在与根底梁钢筋处，绑扎柱箍筋和水平钢筋，用电焊与上层钢筋连接牢固，且在柱上绑扎1米高箍筋。7.3.2模板工程为确保混凝土结构的施工质量，本工程模板主要采用钢模板，粱和板采用用15厚十五夹板和40×60木档配制成定型模板。制柱模板前，根据轴线位置弹出柱边框线，在柱底部箍筋四角焊接短钢筋伸至柱边线，以便于柱模板定位和保证柱截面尺寸。7.3.3混凝土工程混凝土浇捣应根据工程的施工条件，确定混凝土浇捣顺序和机械配置，混凝土浇筑为减少温度，采用连续浇捣，在施工时根据气候条件控制停歇时间。混凝土浇捣采用我公司成熟的施工方法，同向平行、分层振捣，逐层到顶，在振捣时，要特别注意交接部位，不得漏振，尽可能采用二次振捣工艺，提高混凝土的密实度，高频振捣棒要垂直插入，快插慢拨，插点交错均布，在振捣上层砼时应插入下层砼5cm左右，消除层间接缝。掌握适宜振捣时间，以混凝土面呈平整泛浆，无气泡，无明显沉落为度，振捣时间不宜过长或过短。混凝土浇捣至所需标高后，外表用平板振动器来回振捣两次，按板面标高用刮尺刮平，在初凝前用滚筒碾压数遍，最后在终凝前用抹子打磨压实，外表平整，防止混凝土外表裂缝产生。7.4地下室结构施工方案7.4.1桩基验收挖土完后，对工程桩进行平面位置测定，绘制工程桩桩位偏差图，按设计要求进行静载和动测试验。经设计单位、质监站、建设单位和监理公司对工程桩进行验收。个别不符合设计要求的桩，尽快进行处理。7.4.2垫层施工垫层混凝土应在验槽后立即浇筑，以免基底土暴露时间过长而受扰动。根底垫层施工采取分块及时浇捣的施工方法，垫层施工要求平整、标高准确。垫层施工完要严格进行放样，精确定出轴线及地梁位置。7.4.3钢筋制作、运输及绑扎地下室钢筋全部在现场加工制作，利用小车运输。钢筋堆放时应分类堆放，做好标识，钢筋严格按施工图和标准要求加工制作，保证对焊质量和接头位置。钢筋绑扎应遵循先深后浅、先承台后地梁、先纵梁后横梁、先梁后板的原那么。底部钢筋绑扎前应先在垫层上弹出排列控制线，并垫35厚钢筋保护层垫块。柱、墙插筋按垫层面上弹出标记绑扎，然后在上排钢筋面拉线调整，最后插筋与底板主筋电焊固定，柱插筋在承台、梁内按规定套箍筋，避雷接地按设计要求布设。止水带埋设时应注意其标高及轴线尺寸，安装时必须严格检查，确保接头质量。7.4.4砼施工砼施工前，会同有关部门对隐蔽工程进行验收，完全符合设计及标准要求前方可进行砼施工。地下室外墙板等部位砼，严格按设计要求掺加微膨胀剂，以补偿砼硬化时的收缩。墙板砼浇捣前用水泥砂浆套浆，施工中要做到两个充分即劳动力组织和材料、物资准备充分；三个可靠即脚手平台、机具设备、技术措施可靠；四个畅通即调度指挥、浇捣下料、电气水源线路、现场道路畅通，以保证砼顺利浇捣，防止出现意外冷缝。砼振捣采用插入式振动棒，人员分三班制施工，人员配套在砼浇捣前列出详细名单，责任落实到人。振捣时严格控制振棒插入深度及振捣时间，采用“快插慢拔〞的方法施工。严禁通过振捣钢筋的方法来促使砼密实。底板混凝土浇捣采用泵送，混凝土浇捣采用分层斜面浇捣法，即按不超过500厚为一层，逐层向前推进，由于采用的为泵送商品混凝土，在浇捣过程中会因坍落度较大而自动流成一个斜面，如以下图所示。泵车数量根据施工需求灵活配置，为防止施工时意外情况使泵车工作不能正常进行，拟在现场备用1台泵车，以防施工意外中断而留下施工冷缝。混凝土初凝时间控制在混凝土至现场开始施工后不小于2小时设计。施工人员分为3个班组，轮流施工。每个班组各由施工员1名负责现场指挥、协调，振捣人员6人〔每泵管3人，余同〕，负责混凝土振捣；移管〔软管〕及拆装泵管人员6人，负责泵管在施工平面内来回移动，负责混凝土外表抹平的泥工6人，在混凝土初步振捣后进行进一步外表处理，泥工班长1人负责各部位收头工作。安排4人在混凝土收水初凝前进行二次压实抹光。4人采用塑料薄膜及草袋进行覆盖养护。墙板养护可采用在最上排的对穿螺杆上挂穿孔的塑料软管，管内通水喷淋的方法，以有效地防止墙板裂缝的产生。7.4.5地下室施工控制要点7.4.5.1抗渗施工技术措施7.4(1)支模的模板材料，尽量采用少拼装的大模板，以控制拼缝的数量，减少漏浆(因拼缝引起)而引起的漏水现象。(2)砼的粗细骨料，尽量采用最优级配，控制其含泥量，保证砼不因自身原因而引起渗漏水。(3)防水剂材料的选用，图纸要求需采用的防水剂必须从正规的厂家进货，具备合格证。(4)本工程地下室抗渗混凝土拟采用掺加水泥重量8%的UEA复合防水剂。7.4(1)支模方法，为了有稳固的支模架，我们一般在墙板支模上采用φ12的螺杆，外墙板在螺杆上加设止水片，防止螺杆腐蚀后形成渗漏通道。(2)施工缝的处理，设计要求存在施工缝的部位。我们在施工缝部位的前后施工过程中，要注意以下几个问题：a.按设计要求增设止水带；b.必须凿除浮浆及松动的石子，并浇水清理干净；c.二次砼浇捣时再用水泥砂浆套浆；d.加强该部位的砼养护。(3)砼的振捣，根据施工工艺及施工流水，加强振捣，控制振捣时间，提高振捣效率，杜绝质量通病的发生。(4)防水层施工前，应对地下室作24小时的抗渗漏水试验，发现问题及时补救。(5)加强对防水基层的处理，严格按照设计要求施工，确保防水层的施工质量，一旦施工完毕及时回填。7.4地下室施工过程中，应随时注意基坑水位变化，对基坑的排水不能停。要派专人负责监视水位情况，特别是下雨天，要及时增加水泵，加大排水量。降水工作一直要到回填土结束。当遇大雨或其他特殊情况时，如水泵不能及时迅速有效降低积水高度时，可采取将积水往地下室内灌放，以增加地下室的抗浮能力。在施工前，地下室要进行抗浮计算，确定临界水位标高，以指导日常基坑排水工作。7.4.钢筋的焊接非常重要，焊工必须持证上岗并能熟练操作。电流必须稳定，防止施工顶峰用电期进行钢筋对焊。选用合理的操作工艺，对焊采用预热闪光对焊。材料必须洁净，焊剂必须合格。按照标准要求施工，雨天严禁在室外进行钢筋焊接、对焊。7.5主体结构施工方案7.5.1模板工程7.5.1.17.5.1.17.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.1.弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安柱箍→安拉杆或斜撑→办预检7.5.1.3.1.7.5.1.3.7.5.1.3.7.5.1.3.1.5安装柱模的拉杆或斜撑：柱模每边设2根拉杆，固定于事先预埋在楼板内的钢筋环上，用经纬仪控制，用花篮螺栓调节校正模板垂直度。拉杆与地面夹角直为45°7.5.1.3.7.5.17.5.1弹线→安门洞口模板→安一侧模板→安另一侧模板→调整固定→办预检7.5.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1弹线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装侧模→办预检7.5.17.5.1.3.3.3安装架钢支柱之前〔如土地面必须夯实〕，支柱下垫通长脚手板。一般梁支柱采用单排，当梁截面较大时可采用双排或多排，支柱的间距应由模板设计规定，一般情况下，间距以60～100cm为宜。支柱上面垫10cm7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.1地面夯实→支立柱→安大小龙骨→铺模板→校正标高→加立杆的水平拉杆→办预检7.5.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1模板应优先考虑整体撤除，便于整体转移后，重复进行整体安装。7.5.17.5.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.17.5.17.5.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.1.7.5.1.7.5.27.5.2.1采购与进场钢筋采购严格实行质量控制，采购的钢筋需有出厂质保书、试验报告，并按规定做机械性能试验和外观检查。热轧钢筋外表不得有裂缝、结疤和折叠。进场钢筋必须有明确的标识，严格按批分别堆放，不得混堆，并应防止锈蚀和污染。7.5.2.2配料与制作配料计算要考虑钢筋的形状和尺寸，长度应控制准确。在满足设计要求的前提下，要有利于加工安装。钢筋切断用切断机或手动液压切断器，弯曲成型采用钢筋弯曲机。钢筋焊接一般采用闪光对焊，墙柱主筋直径大于22mm的采用竖向电渣压力焊。7.5.2.3绑扎与安装钢筋绑扎前应校对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符，并准备好必要数量的铁丝和保护层垫块。钢筋安装就位前应先划出位置线。平板或墙板的钢筋在模板上划线；柱的箍筋在两根对角主筋上划点；梁的箍筋在架立筋上划点。钢筋接头位置应根据来料的规格，按照标准对有关接头位置、数量的规定，错开布置，在模板上划线标明。保护层垫块间距采用1000×1000，以保证保护层厚度符合设计及标准要求，砼浇捣前还应当做一次修正。钢筋要通长垂直，间距均匀。楼板主筋按短向在下，长向在上的要求摆设。砼浇捣时，操作人员不能直接踩在楼面钢筋上作业，派专人监督以保证上皮筋的有效高度。7.5本工程的粗直径钢筋较多，在工程中应用较广。主要有20～25mm7.5接头强度高(能100％断母材)延性好，能充分发挥钢筋母材的强度和性能。连接快速方便，不必使用测力扳手，对超长的水平钢筋连接只须旋转套筒就可实现连接。适用性强，对弯曲钢筋、固定钢筋、钢筋笼等不能移动钢筋的场合只须旋转套筒就可实现连接。接头质量平安可靠，即使螺纹松动，只要到达一定的旋合长度就能保证接头的性能。便于检测：对于连接后的接头，只要目测钢筋上螺纹露在套筒外的情况，即可判断接头是否合格。由于质量容易控制，即使在施工人员素质不高的情况下，也能获得稳定可靠的施工质量。7.5切割下料→滚轧螺纹→安装保护套→把钢筋调头→滚轧螺纹→安装保护套→做标识→分类堆放→现场连接。7.5(1)钢筋直螺纹的加工钢筋不得用气割下料，钢筋可用钢筋切割机和砂轮机下料。加工钢筋端头螺纹，应采用水溶性润滑液，不得使用油性润滑液。钢筋头部均应在滚轧专用设备上加工，加工好的头部由操作人员用通规、止规检查牙扣的吻合情况，逐个自检合格后装上套筒或保护套。要求钢筋端部螺纹的断牙牙数不能大于5牙，丝扣局部牙齿缺陷每圆周内不能大于1／4牙，有效牙累计不应少于8个完整习。加工的钢筋端头螺纹牙形、螺距等必须与连接套筒牙形、螺距一致，并经配套的量规检测合格前方能使用，螺纹规的精度应符合5f(GBl97)的要求。经自检合格的钢筋端头螺纹，应对每种规格加工批量随机抽检10％，且不少于10个，如有一个端头螺纹不合格，即应对该批加工件全数检查，不合格的端头螺纹应重新加工，经再次检验前方可使用。已检验合格的端头螺纹应加以保护，戴上保护帽或拧上连接套，并按规定小放整齐待用。(2)钢筋滚轧直螺纹的连接连接钢筋时，钢筋规格和套筒的规格应一致并确保钢筋和套筒的丝扣干净和完好。旋下套筒一端保护盖用普通扳手将钢筋旋人套筒至不能转动为止。对于只能旋动接头的连接场合，用专用套筒。连接钢筋丝扣必须加工成套筒长度，套筒必须先旋人钢筋丝扣内。连接时，将套筒旋人另一头被连接钢筋丝扣，直至不能自由转动位置(指可调型)。拧好后接头作标记，防止漏拧。普通接头外露的完整螺纹牙数为5牙之内，以保证连接质量。(3)质量检查外观检查：根据目测钢筋上的螺纹露在套筒外的长度判别，本工程钢筋直螺纹接头连接质量符合要求。强度检验：钢筋直螺纹接头按规定(同一施工条件下，采用同一批材料的同等级、同规格接头，以500个作为一个验收批进行检验与验收，缺乏500个也作为一个验收批)进行现场取样试验，试验结果为母材断裂，接头评定为A级。符合?钢筋机械连接通用技术规程?JGJl07要求。7.5.2.5其他施工前，钢筋翻样应就施工顺序、操作方法和要求等对操作人员进行交底，施工时应对钢筋进行复核检查。钢筋绑扎好后，经钢翻和班组自检后，由工程经理部、施工员、质量员进行复查，进行隐蔽工程验收前方可进入下道工序施工。7.5.37.5.3.1材料控制混凝土各项材料的采购、使用均应符合相关要求。砼拌和必须严格按配合比进行并保证砼各种成分计量准确。7.5.3.2砼浇捣开始浇筑砼时，应先浇水湿润模板和底部处理过的节点砼，并填以5～10cm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，柱等竖向结构应采用串筒导送砼，在浇筑过程中，要注意检查钢筋保护层厚度及所有预埋件的位置准确性。浇捣楼面砼时，先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形，当到达板底位置时即与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯形的不断延长，那么可连续向前推进。梁柱节点