安全管理奖罚管理制度

安全管理奖罚管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本安全管理奖罚管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及外包单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，消除安全隐患，防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同做好安全管理工作。4.奖罚分明原则：对安全工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。二、安全管理职责（一）公司安全管理委员会职责1.全面领导公司安全管理工作，制定安全管理方针、目标和政策。2.审议和批准公司安全管理制度、安全工作计划和安全技术措施。3.定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。4.组织安全检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患进行挂牌督办。5.决定安全奖励和处罚事项。（二）各部门安全管理职责1.负责本部门的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度和安全工作要求。2.制定本部门安全工作计划和安全措施，并组织实施。3.开展本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和技能。4.定期进行本部门的安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。5.负责本部门安全事故的报告和初步处理，并配合公司做好事故调查和处理工作。（三）员工安全职责1.遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规作业。2.积极参加公司组织的安全教育培训，提高自身安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，并配合公司采取措施进行消除。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全奖励（一）奖励种类1.通报表扬：对安全工作表现突出的部门或个人进行全公司通报表扬。2.奖金奖励：根据安全工作贡献大小，给予一定金额的奖金奖励。3.晋升奖励：在同等条件下，对安全工作表现优秀的员工优先给予晋升机会。（二）奖励条件1.在安全管理工作中提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。2.及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的。3.在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。4.积极参加安全培训和安全活动，成绩优异的。5.连续多年无安全事故发生，安全管理工作成绩突出的部门。（三）奖励程序1.申报：符合奖励条件的部门或个人填写《安全奖励申报表》，并附相关证明材料，报公司安全管理部门。2.审核：公司安全管理部门对申报材料进行审核，提出审核意见。3.审批：公司安全管理委员会根据审核意见进行审批，确定奖励种类和奖励金额。4.表彰：公司发布表彰决定，对获奖部门和个人进行表彰和奖励。四、安全处罚（一）处罚种类1.警告：对违反安全规定情节较轻的员工给予警告处分。2.罚款：根据违规行为的严重程度，给予一定金额的罚款。3.辞退：对违反安全规定情节严重，造成重大安全事故或恶劣影响的员工予以辞退。4.法律责任追究：对因违反安全规定导致安全事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（二）处罚情形1.违反安全管理制度和操作规程，违规作业的。2.未按规定进行安全教育培训，员工安全意识淡薄的。3.安全检查和隐患排查治理工作不到位，存在安全隐患未及时消除的。4.未正确佩戴和使用劳动防护用品的。5.拒绝接受安全检查或阻碍安全管理人员执行公务的。6.发生安全事故后，隐瞒不报、谎报或拖延报告的。7.对安全事故调查处理不配合，提供虚假情况的。（三）处罚程序1.调查：安全管理部门对违规行为进行调查，收集相关证据。2.告知：安全管理部门将调查结果告知违规员工，并听取其陈述和申辩。3.决定：安全管理部门根据调查结果和相关规定，提出处罚意见，报公司领导审批。4.执行：公司下达处罚决定，违规员工必须在规定时间内接受处罚。五、安全培训与教育（一）培训计划1.公司安全管理部门每年制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.各部门根据公司安全培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门的安全培训计划，并报公司安全管理部门备案。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全管理制度。2.安全操作规程和安全技能。3.安全事故案例分析和应急救援知识。4.职业健康和劳动保护知识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门组织内部培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。2.外部培训：选派员工参加外部专业机构举办的安全培训课程。3.现场培训：在工作现场由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行实际操作培训。4.网络培训：利用公司内部网络平台，提供安全培训资料和视频，供员工自主学习。（四）培训考核1.公司安全管理部门负责组织对员工安全培训效果进行考核，考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等。2.员工安全培训考核成绩作为员工绩效考核和晋升的重要依据之一。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。六、安全检查与隐患排查治理（一）检查计划1.公司安全管理部门每月制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间和检查方式等。2.各部门每周进行一次安全自查，及时发现和消除安全隐患，并将自查情况报公司安全管理部门。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况。2.安全设施设备运行情况。3.作业现场安全状况。4.员工安全行为规范情况。5.应急救援预案制定和演练情况。（三）隐患排查治理1.安全检查中发现的安全隐患，应立即下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照整改要求及时进行整改，整改完成后报公司安全管理部门进行复查。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，由公司安全管理委员会组织相关部门进行研究，制定专项整改方案，确保隐患得到及时消除。4.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。七、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应立即向公司安全管理委员会报告，并按照国家有关规定及时向政府有关部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对安全事故进行调查。事故调查组应包括安全管理部门、技术部门、人力资源部门等相关人员。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.事故调查组应分析事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施。（三）事故处理1.公司根据事故调查组的调查结果和处理建议，对事故责任者进行严肃