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文档简介
公路路产巡查管理制度一、总则(一)目的为加强公路路产管理,及时发现、制止和处理各类侵占、损坏公路路产的行为,确保公路的安全、完好和畅通,特制定本巡查管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司管辖范围内的所有公路路产巡查工作。(三)基本原则1.定期巡查与不定期巡查相结合,确保公路路产始终处于监控状态。2.巡查工作应做到及时、准确、全面,对发现的问题要及时处理和报告。3.坚持预防为主,防患于未然,将各类损害公路路产的行为消灭在萌芽状态。二、巡查组织与职责(一)巡查组织架构成立以公司分管领导为组长,路政管理部门负责人为副组长,各巡查小组组长为成员的公路路产巡查工作领导小组,负责统筹协调巡查工作。路政管理部门下设若干巡查小组,具体负责公路路产的日常巡查工作。(二)职责分工1.公司分管领导全面领导公路路产巡查工作,对巡查工作的开展情况进行监督和指导。协调解决巡查工作中遇到的重大问题。2.路政管理部门负责人负责制定和完善公路路产巡查管理制度,并组织实施。组织开展巡查工作,定期对巡查情况进行总结分析,提出改进措施。负责与相关部门的沟通协调,及时处理巡查中发现的问题。3.巡查小组组长组织本小组的巡查工作,确保巡查任务按时完成。对巡查人员的工作进行监督和管理,及时纠正不规范的巡查行为。负责对巡查中发现的问题进行初步处理,并及时向上级报告。4.巡查人员按照规定的巡查路线和时间,认真开展巡查工作,如实记录巡查情况。及时发现和制止各类侵占、损坏公路路产的行为,并采取相应的措施进行处理。对巡查中发现的安全隐患及时报告,并协助做好安全防范工作。三、巡查内容(一)公路设施1.路面是否平整、清洁,有无坑洼、裂缝、拥包等病害。2.路基是否稳定,有无沉陷、坍塌、缺口等情况。3.桥梁、隧道等构造物是否完好,有无损坏、变形、渗漏等问题。4.交通安全设施是否齐全、完好,包括标志、标线、护栏、隔离栅等。5.排水设施是否畅通,有无堵塞、损坏等情况。(二)路产保护1.公路用地范围内是否存在违法建筑、堆积物、种植物等侵占路产的行为。2.公路两侧建筑控制区内是否有新建、扩建、改建建筑物和地面构筑物。3.是否存在擅自挖掘公路、占用公路、利用公路设施搭建管线等破坏路产的行为。4.公路上行驶的车辆是否有超限超载、抛洒滴漏等违法行为。(三)其他情况1.公路沿线是否存在影响公路安全和畅通的其他异常情况,如山体滑坡、泥石流、道路积水等。2.巡查过程中发现的其他与公路路产有关的问题。四、巡查方式与频率(一)巡查方式1.日常巡查:采用徒步、车辆巡查相结合的方式,对公路路产进行全面检查。2.专项巡查:根据季节特点、重大活动等情况,有针对性地开展专项巡查,重点检查特定区域或特定项目。3.不定期巡查:对重点路段、事故多发地段等进行不定期巡查,及时发现和处理突发情况。(二)巡查频率1.日常巡查:高速公路每天不少于2次,普通公路每天不少于1次。2.专项巡查:根据实际情况确定巡查频率,确保重点区域和关键部位得到有效监控。3.不定期巡查:根据工作需要随时进行,确保及时发现和处理各类问题。五、巡查工作流程(一)巡查准备1.巡查人员应提前了解巡查路线、任务和要求,熟悉相关法律法规和业务知识。2.检查巡查车辆、通讯设备、检测工具等装备是否齐全、完好,确保巡查工作顺利进行。(二)巡查实施1.巡查人员按照规定的巡查路线和时间进行巡查,认真观察公路路产的状况,及时发现问题。2.对发现的问题要详细记录,包括问题的位置、类型、程度等,并拍照或录像留存证据。3.对于能够当场处理的问题,巡查人员应立即采取措施进行处理;对于无法当场处理的问题,应及时报告上级,并做好现场保护工作。(三)巡查记录与报告1.巡查人员应认真填写巡查记录,做到内容详实、准确、清晰。巡查记录应包括巡查时间、路线、发现的问题及处理情况等。2.巡查小组组长应每天对巡查记录进行审核,确保记录的真实性和完整性。3.对于巡查中发现的重大问题或突发事件,巡查人员应立即报告路政管理部门负责人,并在规定时间内以书面形式上报公司分管领导。报告内容应包括事件发生的时间、地点、经过、现状及已采取的措施等。(四)问题处理1.路政管理部门负责人接到巡查报告后,应及时组织人员对问题进行分析研究,制定处理方案。2.对于一般性问题,可由路政管理部门自行处理;对于涉及多个部门或需要协调解决的重大问题,应及时召开协调会议,明确责任分工,共同推进问题的解决。3.在问题处理过程中,应做好跟踪记录,确保处理工作按要求完成,并及时反馈处理结果。六、巡查装备管理(一)装备配备根据巡查工作的需要,为巡查人员配备必要的装备,包括巡查车辆、通讯设备、检测工具、安全防护用品等。(二)装备维护1.建立巡查装备维护管理制度,定期对装备进行检查、维护和保养,确保装备处于良好的运行状态。2.巡查车辆应定期进行保养、维修,确保车辆性能良好,安全可靠。3.通讯设备应保持畅通,定期进行检查和充电,确保在巡查过程中能够及时与上级和其他部门取得联系。4.检测工具和安全防护用品应定期进行校准和更换,确保其准确性和有效性。(三)装备更新根据巡查工作的发展和实际需要,适时更新巡查装备,提高巡查工作的效率和质量。七、巡查人员培训与考核(一)培训1.定期组织巡查人员参加业务培训,培训内容包括公路法律法规、路政管理业务知识、巡查技能等。2.邀请专家进行专题讲座,提高巡查人员的专业水平和综合素质。3.鼓励巡查人员参加各类学习交流活动,不断拓宽视野,提升工作能力。(二)考核1.建立巡查人员考核制度,对巡查人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括巡查工作完成情况、问题处理情况、工作纪律等。2.考核结果与巡查人员的绩效挂钩,对表现优秀的巡查人员给予表彰和奖励;对考核不合格的巡查人员进行批评教育,并视情况进行相应的处罚。八、巡查工作监督与检查(一)内部监督1.路政管理部门应加强对巡查工作的内部监督,定期对巡查记录、问题处理情况等进行检查,确保巡查工作规范、有序开展。2.设立举报电话和邮箱,接受公司内部员工和社会公众对巡查工作的监督和举报,对举报内容进行及时核实和处理。(二)外部监督1.主动接受上级主管部门、交通执法部门等的监督检查,积极配合做好相关工作。2.定期向社会公布公路路产巡查工作情况,接受社会公众的监督和评价,不断改进工作方法和提高工作质量。九、奖惩制度(一)奖励1.对在公路路产巡查工作中表现突出的巡查人员,给予以下奖励:通报表扬;物质奖励;晋升机会。2.对及时发现和制止重大侵占、损坏公路路产行为,避免重大损失的巡查人员,给予特别奖励。(二)处罚1.对巡查人员在工作中存在以下行为的,视情节轻重给予相应的处罚:未按规定进行巡查或巡查不到位的,给予批评教育;对巡查中发现的问
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