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文档简介

运输企业经营管理主讲：运输与经济管理学院王海玮Transportenterprisemanagement目录CONTENTS1、班组管理相关概念2、运输企业班组生产管理3、运输企业班组安全管理4、运输企业班组现场管理5、班组长交通运输企业班组管理01班组管理相关概念班组、班组特点、班组设置班组的地位和作用、班组的工作内容班组管理班组班组的概念

是根据企业内部劳动分工与协作的需要而划分的最基本的作业单元。班组的特定

全、小、细、实班组的设置要保持班组基本生产格局相对稳定，可按工种、工序、班次、工作性质和作业区域等科学划分班组的地位和作用班组的工作内容班组管理班组管理的概念班组管理的特定班组管理的主要内容02运输企业班组生产管理班组生产管理的概念、内容、要求、途径班组生产管理班组生产管理的概念班组生产管理的内容组织计划控制

班组生产管理的要求计划性、经济性、科学性、均衡性、协调性、时效性、安全性提高班组生产作业效率的途径03运输企业班组安全管理班组安全管理的意义、分类、原则、内容班组安全管理班组安全管理的意义运行安全旅客运输安全货物运输安全作业人员安全班组安全管理的分类设备安全防火安全运输企业外部安全班组安全管理安全第一、预防为主生产、安全齐抓共管各负其责以人为本班组安全管理的原则安全具有否决权四不放过班组安全管理安全管理责任制安全教育安全检查劳动保护班组安全管理的内容04运输企业班组现场管理概念、内容、特定、方法班组现场管理班组现场管理的概念是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、环境等进行合理有效的组织、协调、控制和检测，使其处于最佳状态，为安全生产提供保障。班组现场管理班组现场管理的内容建立良好的工作环境消除不利因素解决现场问题建立合理的组织机构班组现场管理班组现场管理的特点基础性整体性群众性规范性动态性班组现场管理班组现场管理的方法规范制约以法管理知识启迪榜样示范评价激励政策调动评比竞赛协调关系热心服务与人为善05班组长班组长的作用、具备能力、五种缺陷型班组长班组长班组长是班组管理的核心班组长的地位班组长的作用班组长的重要性及作用班组长专业技术能力组织指挥能力上传下达能力沟通协调能力带领引导能力指导帮助能力知人善任能力激励鼓动能力创新能力班组长应具备的能力班组长生产技术型劳动模范型大撒把型盲目执行型哥们义气型五种缺陷型班组长课后习题1、班组的相关？2、班组生产管理？班组安全管理？班组现场管

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