广东深基坑围护结构及土方开挖施工组织设计

PAGE31目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、施工组织设计或施工方案 3第1章编制依据及说明 31.1、编制依据 31.2、编制说明 3第2章工程概况 4第3章施工准备工作 43.1、技术准备 43.2、施工现场准备 53.3、临时用电、用水准备 63.4、人力准备 63.5、机具准备 63.6、材料准备 73.7、资金准备 7第4章施工总体部署 74.1、工程施工的总体目标 74.2、施工总体部署 8第5章施工现场总平面布置 105.1、布置原则 105.2、平面布置 10第6章施工工期、进度计划及其保证措施 136.1、编制依据、原则及说明 136.2、施工工期、进度计划 146.3、工程关键线路和主要节点控制工期 146.4、工期保证措施 15第7章资源需求计划 207.1、机械设备配备计划 207.2、劳动力计划 207.3、材料计划 217.4、劳务分包管理 22第8章施工机械配备情况 238.1、本工程主要机械设备配备数量分析 238.2、施工机械购置及进场计划 248.3、施工机械的管理及维护 248.4、投入的主要施工机械设备一览表 25第9章质量保证体系及措施 279.1、质量保证机构 279.2、施工质量控制程序 299.3、主要分项工程质量保证措施 339.4、用于质量检查的仪器和设备 36第10章确保安全生产的措施 3710.1、指导思想 3710.2、安全风险评估 3710.3、安全管理体系 3810.4、安全管理制度 4110.5、施工安全防护措施 44第11章确保文明施工和环境保护的保证措施 4711.1、文明施工措施 4711.2、环境保护措施和卫生 53第12章防自然灾害施工措施 5612.1、防自然灾害保证体系 5612.2、雨季施工保证措施 5812.3、夏季高温施工保证措施 59第13章分部分项工程施工方案和施工方法 5913.1、钻孔灌注桩工程 5913.2、旋喷桩止水帷幕工程 7013.3、土方开挖 7213.4、喷锚支护工程 7513.5、排水系统工程 8313.7、人工挖孔桩施工降水 8313.8、人工挖孔桩施工 84第14章工程施工的重点和难点 9114.1、工程施工的重点和难点分析 9114.2、工程施工重点和难点的保证措施 92第15章测量、监测方案 10015.1、测量方案 10015.2、基坑监测方案 103第16章管线保护措施 106施工组织设计附图 109二、项目管理班子配备情况 1101.项目管理班子配备情况表 1102.项目经理简历表 1113.项目技术负责人简历表 1134.其他主要管理人员简历表 1145.项目管理班子配备情况辅助说明资料 1226.资质证书 131三、项目拟分包情况 143四、替代方案和报价（如要求提交） 144五、业绩证明资料 1451.项目经理业绩证明资料 1452.技术负责人业绩证明资料 190一、施工组织设计或施工方案第1章编制依据及说明1.1、编制依据1.1.1《××证券交易所营运中心基坑开挖、边坡支护及桩基础工程》施工招标文件及补疑；1.1.2工程设计图纸；1.1.3招标单位提供的工程量清单；1.1.4现场实际踏勘情况；1.1.5国家、**省和××市现行的有关规范、规定及标准等；1.1.6国家和地方有关安全和文明施工的规范、条例及标准等；1.1.7本公司IS09001：2000的质量体系文件；1.1.8本公司多年来的类似工程施工技术经验；1.1.9本公司拟投入本工程的机械设备及技术力量。1.2、编制说明本施工组织设计在编制时，对工期、质量目标，项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保等尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。本着力创一流质量，按“鲁班奖”要求施工，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各方面着手，结合我公司积累多年的工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。第2章工程概况工程名称：××证券交易所营运中心基坑开挖、边坡支护及桩基础工程工程地点：××中心区32-1-1地块工程规模及特征：本项目为超限高层建筑，占地面积约3.91万m2。总建筑面积约26万m2（其中地上部分约17.6万m2，地下部分约8.4万m2）。建筑高度约240m，地下三层。地下室建筑外轮廓尺寸约为180M×160M。基坑面积约31000m2，周长约700m。平均开挖深度约15.4m。工程承包范围：××市勘察研究院有限公司设计的××证券交易所营运中心基坑支护工程图纸及××市建筑设计研究总院设计的××证券交易所营运中心桩基础工程图纸所包含的内容。主要工作内容包括但不限于：（1）基坑支护工程：钻孔支护桩、预应力锚索、桩间喷砼挂网、三重管旋喷桩、冠梁、腰梁等；（2）土石方工程：基坑土石方、地下建构筑物、管线、障碍物及一切淤泥和流砂挖运、清除等；（3）桩基础工程：人工挖孔桩；（4）在本合同履行期间，施工场地降排水系统及施工期间降排水、回灌水等；（5）在本项目地下室土方回填完成之前，其它与基坑支护、土石方及桩基础相关的施工及检验、检测、监测及周边环境保护等内容。第3章施工准备工作3.1、技术准备3.1.1根据本工程施工图纸涉及的内容，收集整理必要的法规、规范、规程、标准以及标准图集、地质报告等其它技术文件，组织有关工程技术人员进行学习，并熟悉掌握，以便在施工过程中对各项目的质量控制更加明确。3.1.2组织有关工程技术人员认真阅读图纸，积极参加图纸自审、会审，对工程质量、进度、安全及文明施工等的管理做到事前控制，为工程建设提出宝贵意见。3.1.3编制好工程预算书，为施工组织部署及施工资源计划提供准确的数据。在编制预算时，应注意分项进行，形成表格，以便在劳动力、施工机具、材料、资金等的计划上，在施工进度和工序的安排上有准确的数据，尽量减少资源损耗。3.1.4组织编制好工程施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施和文明施工措施。施工方案的编制，不仅考虑各工序的主次矛盾，也综合考虑机械、设备、材料、人员的互相关系，使各工种、工序以及各协作配合工程都能实施紧密的交叉流水搭接施工。3.1.5编制工程项目的质量计划，编制和整理必要的作业指导书，整理各类质量记录表格。3.1.6组织工程技术人员、作业人员等做好图纸的技术交底以及工程设计变更、施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法的技术交底，工程质量计划、进度计划、安全生产、文明施工等措施的技术交底。3.1.7组织专职测量员和技术负责人对高程和水准点控制网进行复核，增设工程施工所需的控制点，并做好记录，形成测量资料。3.2、施工现场准备3.2.1成立项目部管理机构，按照本施工组织设计所配置的技术人员和管理人员组织到位，在现场分阶段召开动员协调会议，定期召开工程协调例会。项目部主要管理人员要尽早到场，组织现场的施工准备工作。3.2.2做好临时设施准备工作，包括规划建设驻地临时办公室、宿舍、食堂、仓库、厕所等临时建筑，修筑临时道路、材料堆放制作场、排污排水系统等，设置出入口、洗车池、保卫房及施工现场“五牌一图”等其他施工设施。3.2.3根据临时用水、用电施工方案做好施工现场临时用水、用电准备工作。临时用水准备工作包括临时用水接口及主管安装、备用水池及加压泵的设置、用水管线及用水器具、设施的安装和配设。临时用电准备工作包括配电箱的设置、施工及生活用电线路的搭设、用电器具安装。3.2.4施工机具、器材准备工作。施工前应配置施工组织设计中所计划的施工机具、器材和主要施工机械的定位安装保养和试运转，配置足够的交通运输工具。3.2.5做好施工现场的清障工作。检查施工现场是否存在的影响工程施工的地下管线、基础，或工程范围内是否存在其它设施，应及时进行迁移、拆除或保护。3.2.6组织工程材料和周转材料进场。对于钢筋、水泥及外加剂等必须经试验合格方可使用的工程材料，必须提前组织进场，及时送检测部门进行检测。周转材料应在施工前根据前期施工需要组织进场，提前进行翻样，制作0….3.2.7同时熟悉现场交通组织方案，组织安排好进场的各种条件，为正式开工做好充分的准备。3.3、临时用电、用水准备工程施工前，要根据工程数量、机具配置情况、人员安排及场地内其他具体情况进行用水、用电量负荷计算，根据计算的参数选择变压器和供水主干管的规格，保证工程的用水、用电要求。办理临时用水、用电手续，接通临时用水、用电管线。3.4、人力准备调配专业水平高的作业队伍投入到本工程的建设，根据本工程的规模和特点，组建土方开挖、钻孔桩、三重管旋喷桩、喷锚支护、砌筑、人工挖孔桩等施工作业队，分别承担各分项工程的施工，并配备相配套的机械设备、人员。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，配合好各项工程的施工。3.5、机具准备配备足够的施工设施，高效、均衡施工。加强施工机械的平衡安排，必须有三级计划。特别是机械设备、运输车辆计划，更力求详尽提前准备，杜绝影响工作效率正常发挥的现象发生。同时根据施工过程中完成作业计划的实际，及时调整下一步施工的生产计划。在工作安排上，保证关键线路、关键工序的机械设备的落实。保养好各种机械设备和运输车辆，使其最大限度的发挥效力，同时完善各种操作规章制度；加强机械设备保养维修工作，并且有备用设备和运输车辆，从而最大限度地保质保量完成本标段工程施工任务。3.6、材料准备本工程中的材料由项目部材料部门采购。材料的进场必须按照程序进行检验和验收，检验合格后方可用于工程施工。3.7、资金准备本工程执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充分准备提供保障。第4章施工总体部署4.1、工程施工的总体目标为了保证工程质量、安全生产及文明施工，确保工期，根据本工程特点，制定下列施工总体目标：4.1.1质量目标：合理组织施工，实行过程控制，认真贯彻执行本公司ISO9001：2000版质量体系文件，确保本工程为合格工程，并严格按“鲁班奖”要求施工。4.1.2工期目标：本工程招标要求总工期为300日历天，本公司拟在290日历天内完成本工程。4.1.3安全生产目标：严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工，安全实现“五无”及轻伤事故频率控制在1.0‰以下，安全生产评分达到优良标准，确保施工生产顺利进行。4.1.4文明施工目标：以国家、**省的有关文明施工规定及《××市建设工程施工现场文明管理办法》和××市政府有关工程文明施工要求为标准，争创文明施工样板工地。4.2、施工总体部署4.2.1施工顺序总体安排根据本标段工程特点，结合现场施工条件和施工工期，钻孔灌注桩、旋喷桩止水帷幕并行施工。钻孔灌注桩及桩顶冠梁施工完成开始开挖基坑土方并进行喷锚支护施工，土方分层开挖，每层约1.20m，开挖一层支护一层。土方开挖前既进行基坑坡顶排水系统施工，保证土方开挖后基坑内集水能及时排至坑顶排水沟内。最后一层喷锚施工完成开始施工基坑内排水系统。最后进行锚索检测。待基坑底土方开挖至第一次开挖底标高（约-15.20m）后进行人工挖孔桩施工。4.2.2施工现场平面布置施工现场总平面布置必须严格按发包人提供的现场施工场地平面示意图布置。4.2.3劳动力组织根据本工程的具体情况，施工总体目标和既定的项目管理机构，本公司将组织技术全面，经验丰富，操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干的各专业队伍负责本工程的施工作业。劳动力来源为具有资质的劳务公司，根据××市建设局《关于在全市政府投资工程中推行建筑劳务分包制度的通知》（深建字[2006]124号）、《关于进一步落实在政府投资工程中实行建筑劳务分包制度的通知》（深建管[2007]11号）《关于进一步加强建筑劳务分包工作的通知》（深建管[2007]45号）等文件的精神严格进行劳务分包。项目部根据工程各阶段施工的需要，结合机械设备情况和施工进度计划，人员状况等对本工程的劳动力实行动态管理，保持人员相对稳定。在施工人员的动态管理上，应避免造成较大的窝工，误工及人员频繁出入的现象，以确保工程施工的连续性和节约开支。4.2.4机械设备安排施工期间投入挖掘机、空压机、钻孔桩机、旋喷桩机、柴油发电机、F413自卸车、EQ140洒水车等大型设备。4.2.5施工用材及工程材料安排1、施工用材进退场安排施工用材由项目部根据工程施工进度组织分批进退场。施工用材进场后应由各专业队伍根据施工需要进行加工，施工期间加强检查，维修和保养工作，施工完成后对施工周转用材应修整，堆放整齐并分批退场。2、工程材料进场安排所有进场的工程材料应由项目部材料组组织项目部质安组进行进场验收，禁止劣质材料进场，核验出厂证明书，合格证等质量保证资料。材料经现场检验同意进场后，由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验，检验期间现场挂好标识牌，经检验合格后方可投入使用。商品混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和制作混凝土试件。4.2.6交通组织措施本工程位于××中心区，而本工程土方、材料运输量又较大，故必须制定合理、妥善的交通组织措施，既保证工程施工顺利进行，又不影响交通及市政环境。施工现场总平面布置5.1、布置原则场地布置是本工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，将直接影响工程建设的进度和造价、施工的顺利进行以及施工期间的交通安全，根据我们以往的经验，场地布置的原则如下：5.1.1施工现场内临时设施布置尽量使用业主提供的红线征地范围；5.1.2根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时施工场地；5.1.3不妨碍施工测量放线，保障运输畅通；5.1.4依实际地形布置场地，减少建场费用；5.1.5靠近主体工程，减少工地搬运距离；5.1.6各工种间的作业不产生干扰；5.1.7符合文明施工、环境保护和安全生产要求。5.2、平面布置5.2.1临时设施在施工现场东侧设办公区、生活区和材料堆放、加工场地。办公区是现场管理人员的办公室、会议室、实验室用房；生活区主要是管理人员及各工种工人宿舍、食堂、洗手间。所有临时用房均采用色彩明快的雅致组合活动板房，两层搭设。见图5.1：图5.1活动板房效果图为满足××地区四季温差的需要，保证施工人员具有舒适的休息环境，现场管理人员80m2，工人生活用房400m2，总共480m2，可容纳200人同时住宿，生活区厨房、卫生间、浴室配备齐全，卫生间采用自动冲水设施。5.2.2供水、供电线路在施工现场内四周设环形供水管线和供电线路。5.2.3围墙与出入口按甲方指定位置在施工现场四周设密闭连续的砖砌围墙，在场地北侧和东西两侧设进出施工现场的大门，每个门口均设洗车池一座。大门采用钢板门，表面涂刷金属漆；围墙、大门标识按招标人要求统一实施。洗车平台如图5.2所示：图5.2洗车池平面图排水沟尺寸300mm×300mm，沟面采用Φ25钢筋布置，间距3cm；沉淀池尺寸1.0m×1.0m×1.0m，顶面采用10cm厚C15砼厚盖板。5.2.4临时道路基坑外临时道路设在基坑北侧，东西贯通，并在场地北侧设一出入口与东西向车道相连。基坑内坡道设在基坑内西侧，满足坡度小于15º，具体留设位置见施工总平面布置图。基坑顶临时道路全部实现硬地化，用C20砼浇注150mm厚。5.2.5施工区平面布置根据现场实际情况和工序安排布置，主要布置机械施工路线、泥浆池、砂石料、各种机械位置等。第6章施工工期、进度计划及其保证措施6.1、编制依据、原则及说明6.1.1编制依据1、根据《××证券交易所营运中心基坑开挖、边坡支护及桩基础工程》施工招标文件的总工期不超过300日历天的要求；2、根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；3、根据我司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；4、根据本工程投标文件中施工组织设计所制定的施工程序及方法；5、依据我司技术积累及相关的施工经验。6.1.2编制原则1、各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；2、对控制工程总工期或受环境、条件限制工程和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；3、各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是土方开挖、支护等受民扰、交通时间限制等工程，在工期时段的安排上均应考虑上述因素的制约影响；4、对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地；5、合理安排土方开挖、外运机械和车辆，合理安排土方开挖阶段工期。6、必须满足招标文件中规定的节点工期。6.1.3进度计划编制说明本标段工程内容主要为土方开挖、基坑支护和人工挖孔桩基础施工，其中基坑护壁钻孔灌注桩、旋喷桩、土方开挖及外运、喷锚支护、人工挖孔桩等工程量较大，是本工程施工的重点，在工期安排上必须重点考虑，并需留有一定的余地；各工序穿插必须合理，保证互不影响。6.2、施工工期、进度计划6.2.1施工工期本工程招标文件要求总工期不超过300日历天，根据我司对招标文件及其补疑、图纸、工程量清单等详细研究并结合现场踏勘情况，拟用290日历天完成本次招标范围内工程。6.2.2总进度计划主要工程施工进度安排见：施工进度计划横道图和网络图。6.3、工程关键线路和主要节点控制工期6.3.1本工程主要施工关键线路本工程主要施工关键线路为：施工准备及测量放线→钻孔灌注桩及桩顶冠梁施工→第1层喷锚支护→第2层喷锚支护→第3层喷锚支护→第4层喷锚支护→第5层喷锚支护→第6层喷锚支护→第7层喷锚支护→第8层喷锚支护→第9层喷锚支护→第10层喷锚支护→第11层喷锚支护→第12层喷锚支护→第13层喷锚支护→基础人工挖孔桩施工→挖孔桩检测→竣工验收。6.3.2本工程主要节点工期主要节点工期安排如下：1、钻孔灌注桩及桩顶冠梁施工完成：LOA+75日历天；2、第13层喷锚支护完成（即开挖至-15.21米）：LOA+175日历天；3、基础人工挖孔桩施工完成：LOA+277日历天；4、竣工验收完成：LOA+290日历天。其中LOA为业主或监理工程师开工令上的开工日期。各分项工程的施工进度计划安排详见：施工进度计划横道图和网络图。6.4、工期保证措施6.4.1保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。见图6.1：工期保证方案框图。6.4.2保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、抓好控制工程、加强网络计划管理应用网络技术，合理安排施工顺序抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保周，周保月，月保总工期的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序平行作业（如钻孔灌注桩、旋喷桩止水帷幕施工同时进行）、控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。图6.1工期保证方案图3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各专业施工队的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨期施工问题，合理安排施工生产。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行在施工中理顺与建设单位、监理工程师及其他各个相关单位的工作关系，确保施工生产顺利进行。6.4.3保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。充分利用，增加工作面，加快施工进度。3、为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，根据本标段工程特点，结合现场施工条件和施工工期，钻孔灌注桩、旋喷桩止水帷幕并行施工。钻孔灌注桩及桩顶冠梁施工完成开始开挖基坑土方并进行喷锚支护施工，土方分层开挖，每层约1.20m，开挖一层支护一层。土方开挖前既进行基坑坡顶排水系统施工，保证土方开挖后基坑内集水能及时排至坑顶排水沟内。最后一层喷锚施工完成开始施工基坑内排水系统。最后进行土钉、锚索检测。4、各分顶工程施工的第一天和最后一天将作为关键日期，管理人员应牢记最新进度情况。按进度计划在每项工程施工前十五天与各相应责任单位签订合同，以保证工程顺利进行施工。5、根据施工计划安排表和各工序间的相互逻辑关系，我们编制了施工进度计划横道图和网络图（详见相关图表），确定了关键工序和一般工序。施工过程中，要紧紧抓住关键工序，给予足够的人力和物力资源，保证关键工序的施工按计划进行，从而确保工程的总工期。对于一般工序，可以在保证总工期的前提下，合理调整人力、物资的分配，协调好关键工序和一般工序的关系，对材料、机械设备、资金进行优化，以最省的投入按期优质地完成本合同工程的施工。6.4.4保证工期的组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以我司一贯争取优质工程的作风为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。快速进场，迅速展开。中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着施工、生活共同办好共同前进的原则，保证工程顺利开工。6.4.5保证工期的管理保障措施1、加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破，以确保工期。2、合理增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。6.4.6资金保证措施为保证资金合理、有效地用于本工程建设，确保本项目资金不外流，我方在建设单位指定的银行开设工程项目资金专户，与建设单位、银行签定资金管理协议，自觉接受建设单位及银行对工程建设资金的管理、监督和检查，决不挪用工程建设资金，以确保工程在资金方面的有利保障。同时按国务院文件精神，设立劳务工工资专项帐户，保证劳务工工资不拖、不欠，及时发放，进而保证本工程充足的劳动力。6.4.7监控措施施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或建设单位、监理及其他有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法根据本工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线，如图6.2所示：（略）2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每周、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每周、每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保周、周保月、月保总工期；从微观控制到宏观控制。4、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度横道图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整进度图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。6.4.8积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第7章资源需求计划7.1、机械设备配备计划根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：施工期间投入挖掘机、钻孔桩机、旋喷桩机、大型空压机、汽车吊、F413自卸车、EQ140洒水车、柴油发电机等大型设备。并配置钢筋切割机、钢筋弯曲机、插入式震动器、台锯及水泵等机械设备。具体配备情况详见第8章。7.2、劳动力计划根据该工程的施工工程量大、施工工期紧的特点，除应选择一套具有丰富施工经验的项目班子外，并选派技术成熟，组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。人员投入及进场计划见表7-1：按工程施工阶段投入劳动力情况表表7-1工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况护壁桩、旋喷桩施工阶段挖土、喷锚施工阶段人工挖孔桩施工阶段收尾验收阶段测量工5555木工10钢筋工151515砼工101010钻孔桩工30旋喷桩工30挖土工20150喷锚工30砌筑工10焊工666机械工5555抽水工8888普工10101010各种司机20602010合计149169229387.3、材料计划为保证供应做到“兵马未行，粮草先到”的原则，材料供应做到：7.3.1按提前预算和抽出的小样，做出备料计划。7.3.2按公司材料科“合格供应商”名单每一种大宗材料，选择多家供应商，以保证供货不断流。7.3.3本工程的水泥、钢筋、钢材、钢绞线、砖等材料，一次定货，批量进场，砼采用商品砼，根据工程实际情况进场。主要材料进场计划表表7-2材料使用部位时间备注水泥整个工程开工初始钢筋桩、面板开工初始商品砼地面硬化、桩、冠梁开工初始模板所有现浇砼构件开工后50天砂石面板开工后70天砖排水系统开工后60天型钢钢腰梁开工后70天钢绞线预应力锚索开工后70天7.3.4密切关注工程进度部位情况以及材料的库存情况，对可能短缺的材料及时采取措施。7.3.5现场器材备用2辆小货车，零星材料就近解决。7.3.6施工现场钢筋加工、模板加工，集中管理，大型工具、钢筋、钢材等原材集中堆放，水泥入库，现场材料堆放使用管理，按公司《施工现场器材管理规定》执行。7.4、劳务分包管理7.4.1所签订的建筑劳务分包合同报建设行政主管部门备案7.4.2聘（雇）员应在当地注册的劳务部门办理手续，并与他聘（雇）用的雇员（包括劳务工在内的所有工人）订立劳务合同协议，按国家规定提供劳动保护，明确劳动报酬等内容，并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬。7.4.3必须严格按照国家、省、市、等有关规定支付劳务工工资、不得拖欠或克扣。对发包人支付的工程款，须优先用于支付工人劳动报酬，确保不发生因拖欠工人工资而导致的停工闹事等事件。7.4.4通过劳务公司分包劳务的，应将劳务发包给具有相应资质的劳务分包单位，并按照劳务分包合同约定及时足额支付劳务费用。并应在劳务分包合同中要求劳务分包单位对所有派遣人员投保意外伤害险。第8章施工机械配备情况8.1、本工程主要机械设备配备数量分析设备配备遵循的基本原则是：根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。（略）8.2、施工机械购置及进场计划8.2.1本工程投入的所有机械设备为本公司拥有，无需购置。8.2.2施工机械进场时间：每道工序开工前5天进场。机械设备进场计划见表8-2。8.2.3机械设备运输：配备2台大平板拖车及其它3辆大小货车负责工地部分材料的运输工作和购买工作。大批量的材料、设备进场考虑租用大型货车或其它运输机械。8.3、施工机械的管理及维护在机械设备的保养方面要特别做好以下几项工作：8.3.1所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。8.3.2所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。8.3.3所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定时间安排保养计划，并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证过程能力的有效实施。8.3.4设备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。8.3.5机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队专业维修人员完成。8.3.6常用机械考虑适当备用，确保正常生产。8.4、投入的主要施工机械设备一览表根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。详见表8-1：拟投入本工程的主要施工机械设备表。拟投入本工程的主要施工机械设备表表8-1序号机械或设备名称型号规格数量国别地产制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机PC-2005日本2000良好2推土机TY2201沈阳1998良好3自卸汽车CWA52H40日本2002良好4钻孔桩机CL-1508武汉200236KW良好5钻孔桩机CL-1002武汉200130KW良好6地质钻孔机XY-1002上海200426KW良好7高喷台车GP-1502上海2003良好8锚索孔钻机XY-2PB（c）3国产200415KW良好9高压清水泵SNC-H3004上海20045KW良好10空压机P900E2上海200430KW良好11注浆泵UBJ-1.83上海200418KW良好12浆液搅拌机3上海20048KW良好13履带式吊车100TLS418J1日本1998良好14砂浆搅拌机JZM-7501郑州20016KW良好15钢筋弯曲机GQ401上海200210KW良好16钢筋切断机GW401上海200210KW良好17电焊机BXI-5008广州200221KW良好18潜水泵LS65-4015广州20035KW良好19机动翻斗车1广州2000良好20混凝土喷射机PZ-71郑州200110KW良好21电锯1南海20026KW良好22振捣器3国产20041.2KW良好23送风机20国产2005良好24泥浆泵5国产2003良好第9章质量保证体系及措施9.1、质量保证机构为本合同工程建立的质量保证机构见图9-1。质量保证机构由项目总工程师、质检保证部、质量检验部组成。成立工地试验室和测量监测室，由质量检验部管理。质保体系人员由项目经理、总工程师、部门主管、质保工程师、试验工程师、测量工程师和各专业班组负责人组成。项目总工程师项目总工程师各专业施工队自检图9-1质量保证机构图质量保证部质量检验部工地试验室测量监测室9.1.1质量保证部质量保证部是质量保证的主要管理部门，统一领导和管理项目部及各专业队伍的质量保证工作，对影响质量的各环节、各部门、各项工作进行全面的质量管理，负责制定和修订本工程质量保证程序，并监督检查质保程序和质保计划的执行情况，保证质量保证体系有效运行。同时，该部亦是现时现场质保体系的首脑机构。质量保证部设质保经理（质量保证代表）1人、质保工程师2～3人。质量保证代表在现场代表项目总工程师管理质量工作，行使质保管理和监督职权，并定期向项目总工程师和项目经理汇报工作。质量保证代表的责任如下：协助总工程师领导各专业施工队伍制定最后的质量保证计划、工作程序、统一制定质量记录和验收表格。2、对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。3、审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和设计图纸的要求。4、对不利于保证质量的施工安排及工艺方案，与质量检验部协作，采取纠正行动。5、主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。6、收集文件，准备承包商质量保证记录文件。7、施工质量评价、施工质量动态分析。对严重危害工程质量的施工方法和操作过程，质量保证代表有权加以制止，必要时可行使否决权和停工权。9.1.2质量检验部质量检验部，是现场质量检查与监督机构，独立于施工管理部门之外，直接对总工程师负责，对工程施工行使监督权、检查权和停工权。下设工地试验室、测量监测室。质量检验部设质检经理（高级工程师）1人，质检工程师2人；工地试验室由1名工程师负责管理，配备2名以上试验技师；测量监测室配1名测量工程师，技术员2人，测量工2人。质量检验部门将按各主要工程与质量密切相关的部位、工序和质量保证计划对施工的工程、原材料、制成品应达到的质量指标、检查数量、方法等要求，进行独立监督控制，以求本合同工程内所有工程质量全面达到本工程的各项质量要求。9.1.3质量体系程序文件在本工程项目施工中将严格执行质量体系文件—《质量手册》和《质量体系程序文件》。相关的程序文件主要包括：1、质量计划和施工组织设计编制程序2、工程技术文件控制程序3、材料采购控制程序4、工程分包控制程序5、施工过程控制程序6、设计变更控制程序7、施工安全控制程序8、施工环保控制程序9、材料检验和试验程序10、施工过程检验和试验程序11、检验、测量和试验设备控制程序12、不合格品控制程序13、纠正和预防措施控制程序9.2、施工质量控制程序施工前，根据各工程项目的技术特点，对各工作环节制订出质量控制工作程序，以便于控制。这些工作环节主要包括测量、材料试验、施工过程、隐蔽工程、取样试验、混凝土工程、不合格品、纠正与预防措施等。9.2.1测量控制程序测量程序见图9-2：9.2.2原材料控制程序原材料包括地材和主材，其控制程序见图9-3：9.2.3施工过程质量控制程序施工过程质量控制从制定施工组织设计时即开始，其程序见图9-4：9.2.4隐蔽工程验收程序9.2.5取样试验控制程序取样试验控制程序见图9-6：9.2.6混凝土工程质量保证控制程序其质量保证控制程序见图9-7：图9-7现浇混凝土混凝土工程质量控制程序9.3、主要分项工程质量保证措施9.3.1钻孔灌注桩工程质量保证措施1、钻孔灌注桩施工前，进行先导施工，根据试桩结果调整施工工艺及设备，编制实施性施工组织设计报工程监理审批。2、钻孔灌注桩分两序跳打施工，并保证正在施工的钻孔灌注桩或完工后不足24小时的钻孔灌注桩的5倍桩径范围内不允许钻孔施工。3、砼钻孔灌注桩施工质量控制重点是钻孔、护壁、清渣、钢筋笼制作及安装、混凝土水下灌注等工序。清渣、检查沉渣厚度、钢筋笼制作及安装工序完成后均须经隐蔽工程验收，只有验收合格后，才能进行下道工序施工。4、灌注桩施工过程中密切留意地质情况的复核及监测，并采取相应的措施，防止质量事故的发生。5、灌注桩施工时应注意如下具体施工细节：（1）泥浆施工前应做好配合比试验，报工程师并获得批准，泥浆的主要性能如密度、粘度、失水量及泥皮性质等应以专用仪器进行测定，在施工过程中应根据地质条件、地质情况的变化以及施工中泥浆性能的变化对泥浆加以调整。在施工过程中应及时补浆，确保孔内泥浆在安全范围以上，同时应防止地面水进入孔内和地下水位上升造成泥浆变质或产生渗漏，从而影响孔隙稳定。成孔设备就位后应平正、稳固，成孔过程中应通过成孔机械上的测斜纠偏装置，随时调整垂直度，保证壁面平滑，在成孔和吊放钢筋笼等施工过程中，要注意对孔壁的保护，不让重物碰撞。9.3.2旋喷桩工程质量保证措施1、旋喷桩施工前应检查水泥及外掺剂的质量、桩位、桩机工作性能及及各种计量设备完好程度（主要是水泥浆流量计及其他计量装置）。2、在钻孔桩完成且桩芯砼达到一定强度后即可进行旋喷桩施工。3、钻机设置在设计的孔位上并应保持垂直，施工时旋喷管的允许倾斜度不得大于1.5%。钻机就位后应进行水平、垂直校正，钻杆应与桩位吻合，偏差控制在10mm内。4、钻孔时钻机要平衡，开孔孔位要准确，钻孔垂直度偏差≤1%，确保旋喷管能顺利导入孔底。5、在插管过程中要防止泥砂堵塞喷嘴。6、在旋喷过程中，经常检查高压水泵和浆液压力、注浆管提升速度及孔口冒浆情况，控制冒浆量。7、在砂层段采取减慢提升速度或复喷的办法，保证成桩质量。8、旋喷注浆如中途发生故障，立即停止提升和旋喷，待检查排除故障后再继续施工。9.3.3桩锚支护施工质量保证措施1、材料保证措施（1）进场的水泥必须具有出厂合格证明，出厂不超过三个月，在监理有见证送检合格的基础上方可使用；（2）钢筋、型钢、焊条、钢绞线等必须具有出厂质量证明文件，钢筋要在监理有见证送检合格的基础上方可使用。2、预应力锚索质量保证措施（1）定位准确，符合设计要求；（2）施工前预应力钢绞线锚索做基本试验。（3）成孔时不扰动土体，孔壁要求平直，孔壁不得坍陷和松动，终孔后必须认真清孔，直至孔口流出清水为止。（4）压力注浆是保证锚索抗拔力的关键工序，分两次注浆，第一次灌注的浆液强度达到5MPa后，进行第二次注浆，必须控制注浆压力和稳定时间。（5）锚固体强度达到设计强度70%后方可进行张拉锁定。每根锚索均应按设计拉力的1.2倍进行预张拉，然后卸荷至锁定拉力进行锁定，锁定荷载为设计拉力的0.8倍。锚索张拉，必须分级分次，循环进行，不得在一根锚索上连续分次张拉。9.3.4基坑监测保证措施本工程基坑周围环境较复杂，建筑物、管线较多，且基坑本身属于深基坑，故基坑监测保证措施对保证基坑安全十分重要。1、监测组织必须健全，成立专门的监测小组，监测小组由经验丰富的专业技术人员组成。2、严格按设计要求布置沉降、位移、地下水观测点，并对其加以保护。3、严格按设计要求的监测频率进行监测，并能根据工程时间情况，如下大雨（或暴雨）、基坑坡顶出现裂缝、周边建筑物变形大时，必须加密观测频率，以为基坑安全评价提供依据。9.3.5、人工挖孔桩质量保证措施1、浇注桩身混凝土时，混凝土必须通过溜槽，当高度超过3m时，应用串筒，串筒末端离孔底高度不宜大于2m，且应连续浇注，分层振捣，分层高度不大于1000mm，混凝土坍落度一般取80～100mm，混凝土宜采用插入式振捣器振实。2、当渗水量过大（影响混凝土浇注质量时），应采取有效措施保证混凝土的浇注质量。3、浇灌扩大头混凝土时应采取措施保证不碰掉侧壁砂土及确保混凝土密度。4、浇灌封底混凝土，其最小高度为h+200，封底混凝土浇注后，应尽快浇灌桩身混凝土，如因条件所限需要延迟时，应在以后浇灌混凝土前先抽清孔内的积水，清理封底混凝土层的表面，然后方可浇灌桩身混凝土。5、每根桩应有一组试件，且每个浇注分班不得少于一组，每组3件。9.4、用于质量检查的仪器和设备用于材料试验、测量、质量检查的仪器设备见表：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1台秤15kg台22恒温、恒湿标准养护箱SBY-35型台13塌落度测定仪300×200×100台24水泥安定性测定仪FZ-31台15水泥标准稠度及凝结时间测定仪台16雷氏沸煮箱CF-A台17水泥标准筛GB-SS-79台18精密水准仪台49全站仪SET5P台110光学经纬仪J2台211砼回弹仪AC80台2第10章确保安全生产的措施10.1、指导思想根据本合同工程施工的特殊环境，为消除隐患，控制风险，避免施工阶段的安全事故，本着“安全第一、预防为主”原则，严格遵守相关安全法规以及合同中有关安全方面的条款，认真接受业主、监理工程师的指导与监督，因地制宜地在施工中应采取的安全防护措施和要求。我们充分认识到施工中存在诸多不安全因素，因而在施工过程中将提前采取相应措施积极变被动为主动，想方设法克服不安全因素，做到严格、周密、谨慎，以“安全第一，预防为主”的思想指导各种施工环节，认真地做好工作，达到安全施工、文明生产的目标。10.2、安全风险评估10.2.1所有施工行为必须保证安全，否则将会导致诸如基坑（桩孔）塌方、交通事故、火灾、污染及经济损失等严重后果，不仅给国家和人民造成不可估量的损失，而且影响工程的正常施工。我们充分理解招标文件的有关规定，深知该工程不同于其他工程项目，由于场址位于市中心区，施工中的限制条件较多，涉及到诸多部门，如城管、环保、交通等，如果我们在施工安全方面处理不慎，其后果将十分严重，10.2.2××市位于南部沿海地带，处于珠江三角洲的南端，属于亚热带季风海洋气候，雨量充沛，当雨季有突发性的大暴雨时，如果排水系统不通畅，可能导致基坑边坡塌方，危及工地及周边建筑物的安全，从而影响工程的正常施工。10.2.3本工程工程量大，工期紧，配备的机械设备数量大，如不能合理调度、严格管理，极易产生安全隐患，从而影响工程的正常施工。10.2.4该工程中将有钻孔灌注桩、旋喷桩、预应力锚索、人工挖孔桩、混凝土浇筑等各种施工工艺，而这些工艺中又存在着不同的危险因素。如不认真对待，容易造成操作不当、安全防护措施不足而产生安全事故，影响工程的正常施工。10.3、安全管理体系10.3.1安全管理体系1、本项目安全管理体制为项目经理部、安全保安部、施工队三级管理体制，建立相应的项目经理、安全主任、施工队长的安全管理责任制。2、施工队作为施工的一线管理机构，负有直接的安全责任，既要保证自身的职工在施工中确保安全，同时也要监督所属班组按章施工，保证不发生一切安全责任事故；3、施工队是最基层，要做到不违章作业，使安全工作得到一个可靠的保证。4、上述安全管理体制可以将安全工作切实地落实到基层，落实到个人，保证安全工作扎根于员工群体之中。10.3.2安全组织机构本公司如果有幸作为承建商，将严格遵守招标招标文件和设计以及相关的有关规定，组建工地安全委员会及工地保安部，并在各施工队内部也建立相应的安全管理机构。安全管理机构设置见图10.1：主管部门主管部门公司安全科质检机构安监机构公司安全科质检机构安监机构项目经理项目经理监理工程师专职安全员安全管理部监理工程师专职安全员安全管理部保卫消防科质检科工程技术科计划科突发事故处理科安全教育科保卫消防科质检科工程技术科计划科突发事故处理科安全教育科各施工队各施工队图10.1安全管理机构图10.3.3安全管理人员1、施工安全主任本公司将聘用由监理或甲方认可的经理助理担任专职项目安全主任，专职履行合同中关于施工安全条款中规定的责任和要求，该施工安全主任将直接对工地施工安全负责。安全主任是承建商负责管理施工安全的专职人员，有权禁止一切违反安全规定、可能导致事故的行为，他的电话与联络方式将在醒目位置予以公布。其职责包括：（1）监督检查现场安全执行情况，发现隐患及违章现象并提出纠正措施；（2）就现场安全与员工健康的实际情况向总经理提出建议并负责实施；（3）调查意外事故，并提出改善措施，以避免事故的再次发生；（4）管理安全（督导）员；（5）签署并向工地安全管理委员会及项目经理提交有关安全表格。2、施工安全（督导）员为便于项目安全主任开展安全工作和进行日常管理，本公司将配备数量足够的施工安全（督导）员，作为安全主任的助手，并责成其按合同有关条款履行职责，确保工地施工安全。其人数将视工地进展情况而定。其职责包括：（1）协助安全主任的工作；（2）对施工现场进行巡查，及时处理现场的不安全因素，发现重大问题，及时向安全主任报告；（3）宣传推广安全标准及安全操作；（4）填写各类安全表格并向安全主任提交。3、安全代表或安全责任人各施工队可指派或推选一名安全代表或安全责任人，并责成其对本施工队或本施工项目中的有关施工作业内容的安全工作负责，要求其按照招标规范的规定认真履行职责。该安全代表或安全责任人也可由项目安全主任委任。其主要职责是：（1）监督本施工队的安全生产情况，并将安全制度、措施的执行情况向安全主任定期报告；（2）执行安全委员会或安全主任作出的有关安全方面的决定。10.3.4安全施工流程见图10.2：开工报告开工报告施工组织计划施工组织计划安全管理部审批安全管理部审批安监机构审批质检机构审批监理审批安监机构审批质检机构审批监理审批建设单位审批建设单位审批施工场地安全区标识施工场地安全区标识施工场地安全区隔离施工场地安全区隔离交通防护交通防护专职安全员检查施工场地三通一平专职安全员检查施工场地三通一平工程施工工程施工图10.2安全管理流程图10.4、安全管理制度安全生产管理制度，是实现安全生产、科学管理的前提和法律依据，是贯彻“安全第一、预防为主”原则的根本保证。因此、只有制定完善和详尽的规章制度、才能便于检查和监督，从而在源头杜绝安全事故发生的隐患。项目部由项目经理主管安全工作，本着“谁主管，谁负责”，管生产必须管安全的原则，建立健全安全管理网络，层层签订安全承包合同，以责任落实到人的方式，和经济效益挂钩。10.4.1建立安全管理体制。项目部成立安全管理委员会，建立相应的项目经理、项目副经理、技术负责人、施工队长等安全责任制，负有检查、监督的责任。安全委员会负责日常的安全工作，管理下属机构，指导员工进行安全操作，保证不发生一切安全责任事故。10.4.2建立健全管理制度，严格遵守劳动安全法规，拟订以下制度：1、安全生产责任制一级管一级，一级对一级负责，将职务、权力、责任、利益全面挂钩，使安全生产落实到实处。2、安全检查制度做到开工前对安全措施准备情况进行检查。施工过程中的安全落实情况进行检查，施工完毕后的工完场清情况进行检查，以及对生活区的安全检查，对防台防洪工作的检查，对重点部位、危险物品的检查等。3、安全培训制度施工人员在施工前必须参加安全培训、特殊工种的上岗证则必须经劳动局或其他专业部门或机构培训。4、安全会议制度施工期间，定期召开安全会议，对本工程近期内的施工安全情况作出评价，布置下一阶段的安全工作措施。5、安全技术交底制度在施工过程中，各分部分项工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工进行技术交底，安全交底，以保证员工在参与施工前能掌握其所负责的项目的安全技术要求，而且不发生违章作业或野蛮施工的现象。同时要求负责交底的技术负责人或项目负责人不得违章指挥。6、安全报告制度定期编制会议纪录及施工安全报告，供工程师及工程师代表、安全管理委员会及各成员参阅、研究。一旦发生安全事故，必须于事件或事故发生后的12小时内，向工程师及工程师代表提交书面报告。7、安全资讯制度定期地监察工地安全的情况，制订适时的安全措施，以完善安全计划。8、安全学习制度按照规定坚持每二个星期进行安全学习一次，安全学习必须建立记录册，记录中应包括时间、地点、参加人员姓名、学习方式、学习内容、学习效果等，以供安全主任参考。9、安全奖惩制度对表现良好的施工队及施工人员进行奖励，对在此方面有违反或疏忽行为的施工队或施工人员进行惩罚，包括批评、罚款直至解除合同。10、安全保障制度有关安全方面的一切开支，均优先进行，以确保一切施工行为的安全进行。11、安全操作规程和规定我们将建立以下各项安全操作规程：（1）门卫保卫规程；（2）总值班规程：（3）安全教育规程；（4）安全检查规程；（5）巡回检查规程；（6）事故隐患管理规程；（7）卫生管理规程；（8）明火管理规程；（9）用电安全管理规程；（10）防灾害管理规程；（11）消防管理规定；（12）检修安全规定；（13）防火防爆十大禁令；（14）人身安全十大禁令；（15）起重机作业安全须知；（16）电力线路作业安全须知。（17）气焊工作业安全须知；（18）电焊工作业安全须知；（19）脚手架工作业安全须知；（20）钢筋工作业安全须知；（21）混凝土工作业安全须知；（22）模板工作业安全须知；（23）挖孔桩作业安全须知。另外，还将建立各个岗位的责任制如施工员岗位责任制、安全守则、安全员岗位责任制、班组长岗位责任制、安全守则等。通过上述各种制度、操作规程、安全守则及责任制的建立、完善和实施监督、检查，能保证我们达到安全施工的目标。10.5、施工安全防护措施10.5.1定期对员工进行安全教育和技能培训，树立安全第一的思想。各施工人员坚守工作岗位，遵守安全制度，正确使用劳动保护用品和安全设施。上岗前四小时内不饮酒。10.5.2工地施工现场工作秩序施工现场非经授权部门允许，禁止无关人员进入。工人宿舍备有足够的灭火器，做到安全生产，文明施工，工完场清。10.5.3基坑施工安全防护措施1、土方必须分层开挖，每层开挖厚度不超过1.30m，开挖长度不超过20m，开挖一层支护一层。2、锚索钻孔必须注意保护地下管线安全，控制好钻孔角度。3、开挖过程中必须根据设计要求并结合实际情况对基坑边坡位移、沉降进行监测，及时掌握基坑变化情况。4、基坑开挖同时在基坑顶1.20m高设钢管栏杆。5、必须保证基坑内外排水系统畅通，及时将雨水、基坑内集水排入市政排水设施。10.5.4起重机械安全防护措施。起重机设备必须有检修后的合格证，工作人员必须持证上岗，遵守安全操作规程，设立统一的指挥信号，不盲目作业；施工中使用的起重机械应进行定期保养、检修，杜绝带病进行，并做好设备运转记录；保证起重机吊臂旋转范围内，不得有任何人员进入，不允许发生交叉起重作业的情况。10.5.5交通安全组织措施1、施工前研究出详细的交通方案，包括路面要求，路面宽度、交通标志等，并报有部门审批，办理相关手续，以求得到各方面的支持。2、在路口安排专人配合交警维护交通秩序，疏导交通，保证交通畅顺。3、合理安排施工工序和时间，交通高峰期必须控制施工强度，减少对交通的影响。4、必须做好施工安全监管工作，确保施工期间不至因施工安全问题影响交通。5、合理布置临时交通设施，保证所需的交通设施标志、标线及时安排到位，并投入使用。6、加强道路使用者教育，加大交通安全宣传力度。7、夜间应有足够的照明，夜班工作人员穿反光衣，用对讲机进行联络，夜间电焊采用挡光板，以避免影响司机视觉。8、对通行道路进行经常性的维护，尽量避免施工废水、废液、杂物等污染道路，始终保持道路处于良好的状态。10.5.6其他工程机械的安全防护措施其他机械的特殊工种必须持证上岗。桩机械使用前必须正确安装，经试运转无误后方可进行正式施工；电动工具作业操作人员须在触电保护的级别高于Ⅰ类，并必须穿戴绝缘的胶鞋和手套；动力与传动机构必须设有防护罩，设置稳固牢靠；焊接操作应符合电焊机使用的管理规定，确保电焊机运转良好；气割作业应保证乙炔发生器、氧气瓶、作业点任意二者之间的距离不小于10米；作业现场必须用醒目的标志牌显示“电石桶”、“严禁用水灭火”、“严禁烟火”等字样，混凝土运输应由专人指挥，以防意外。10.5.7安全用电、防火措施工地范围内禁止明火，宿舍区内禁止使用蜡烛照明，办公区、生活区内在显著和易用的位置按规定设置灭火器；施工现场的临时用电一律采用独立的中性点直接接地的TN－S接零保护系统，用电设备必须安装漏电保护开关、接地接零装置和熔断器，并确保各项连接符合有关电气防火要求，所有配电箱必须上锁，配电箱盖的里面应张贴本配电箱的线路图，并只能由合格电工才能打开操作；施工现场的临时用电电压必须符合国家标准：生产性设备为360V，生活用电及照明用电为220V，潮湿环境下的专用手持工具和照明为36V；电器设备或线路的维修应由持证的合格电工进行，严禁无关人员操作，手持式移动电器设备的电缆应采用符合规定的耐磨型外皮；严禁乱拉乱接电线和用电设备；进行用电用气作业时，应严守安全操场作规程；为确保电气作业的安全，我们将每月进行一次电气作业的安全检查，该检查由承建商的专业电气工程师主持进行，邀请工程监理或工程监理代表参加。10.5.8生活区安全和员工健康防护措施工地办公室和员工宿舍的设计建造应符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志；生活区内按照规范要求配备足够的灭火器材，如各种灭火器、消防桶、储水池等；员工食堂的工作人员应定期检查身体，并持有健康证方予上岗，严禁患有传染性疾病的人员在食堂工作；生活区应配备足够数量的浴室和卫生间，并定期清扫，喷洒药水，保证员工的自身清洁，浴室外不应对有传染性疾病的人员开放；生活区内应做好防蚊防蝇和灭鼠工作，但应注意药水不能影响到食物或生活用水；工地医疗站定期对全体员工作全面的身体健康检查，并提供常见药品；生活区的厨房禁止非工作人员入内。第11章确保文明施工和环境保护的保证措施11.1、文明施工措施施工期间按××市政府关于文明施工的规定制定本工程的文明施工规定，且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。11.1.1保证体系文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我们一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、××市政府有关施工管理规定、有关部门及业主的有关要求和本公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。11.1.2成立文明施工管理机构1、成立文明施工领导小组和稽查小组，由公司党政工团和工程技术部的领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。2、项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、对文明施工进行突击检查。3、月检和周检制度按照ISO9002工作文件《文明施工管理规定》内容实施。文明施工管理组织机构如图11.1所示：图11.1文明施工管理组织机构11.1.3文明施工措施1、文明施工教育（1）文明施工管理要树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施，“精神文明建设领导小组”将每月召开（组织）一定形式和范围的会议（或学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具体案例分析不文明施工现象存在的思想根源。（2）教育职工树立“建设单位第一、质量第一、安全第一”的思想。（3）教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指挥、遵纪守法、自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象做斗争。（4）教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员、虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观，培养高素质的职工队伍。（5）教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成良好的职业素质。2、文明施工措施（1）建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。（2）建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区，本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌监督等文明规章措施的落实工作。（3）建立定期评比制度，每周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展较好的单位进行表扬和奖励。（4）合理布置施工临时设施1）依据国家、行业、地方的关于企业施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。=1\*GB3①在施工现场四周设置密闭连续的砖砌围墙，围墙外侧按甲方要求涂刷宣传标语。=2\*GB3②大门口明显位置悬挂五牌一图并设置明显的五牌一图，如图11.2所示：图11.2五牌一图=3\*GB3③进入施工现场大门口设警卫室并有保安看管，防止器材丢失，无关人员禁入现场。在大门门口明显位置张贴有关进入现场的管理制度。=4\*GB3④施工人员必须统一着装，佩带工作卡，标明岗位身份，凭工作卡进行施工现场。=5\*GB3⑤地面采用砼硬化地面，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。=6\*GB3⑥所有卫生间符合卫生部门的要求和采用水冲式，彩地砖地面和墙贴瓷质面砖，并有专人定期打扫。=7\*GB3⑦工地食堂要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇、防尘设施。食堂操作人员应持卫生防疫部门发放的体检合格证。2）生活区和生产区为全封闭，并设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌等；工地配置洒水车，负责交通道路和场区洒水；配置安全消防设施；各种施工料物堆放整齐，规划合理。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。3）仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。4）施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆放以保证现场的整洁。（5）加强目视管理目视管理是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。1）对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及对表现突出的个人和班组的奖惩情况张榜公布于众。2）把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上，针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。3）经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上热情，陶冶职工的情操，在工地形成团结、活泼的良好局面。4）设立工地宣传示语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，整个工地形成人人讲文明施工，人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。（6）土石方运输车辆的管理1）土石方运输车辆必须是“三证”（即行驶证、营运证、渣土运输证）齐全的车辆：土石方运输车辆相关证照需经相关部门（交管、交通等）认可。2）土石方运输车辆必须设置密闭式加盖装置，加盖装置必须状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必须及时维修，否则不得使用。3）土石方运输车辆车容：车况良好，车身整洁，灯光齐备，前后车牌要整洁清晰，不得故意涂改，遮挡车牌号，尾牌清楚。尾牌必须安装在规定位置。4）土石方运输车辆司机：必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则。5）应对土石方运输车辆司机定期进行安全交底和培训。6）土石方运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理。7）土石方的装载量不得超过车箱四周挡板的高度，检查时以看不到土石为准。对不符合要求的，现场管理人员和交通协管员有权要求退回重新装车。8）土石方运输车辆司机不能强行要求超量装载。9）土石方运输车辆必须按照指定的路线行驶，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。10）土石方运输车辆驶出施工现场必须经过指定的洗车池，并由专人负责冲洗。（7）路况维护及路面卫生：1）所有运输散体物料的运输车辆均符合政府对散体运输车的规定，不污染城市道路。2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入当地排灌系统。3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。4）加强泥浆循环池的管理，确保泥浆不外溢，不污染。不将泥浆排入当地排灌系统。5）施工期间派专人对场内外道路进行维护和保养，保持路况良好和路面卫生。11.2、环境保护措施和卫生对于施工中可能产生的各种环境污染，我们将建立相应体制，按照“预防为主、防治结合”的原则进行环境保护，严格按环境监测要求制定环保措施。11.2.1水质污染控制措施与本工程有关的水质污染主要有：施工废泥浆污染；施工产生的水质污染；生活废水排放；机械施工。1、施工过程的水质污染控制（1）泥沙再悬浮控制泥沙再悬浮将对水质造成影响，为减少泥沙再悬浮，施工清挖时将以抓斗式开挖为主。（2）特别注意降低抓斗的提升速度，将泥沙的再悬浮降低到最低程度。2、生活污水排放控制生活污水中有机物含量较高，肥效高，呈中性，一般不含有毒物质，但是含有致病菌和悬浮物。根据规范有关条款的规定，我们将采取一级处理系统进行处理，见图11.3：污水处理流程图。格栅沉淀池格栅沉淀池消毒进入公共污水道一级处理进水悬浮物沉淀物运到污染泥区4、施工机械污染控制施工机械在施工期间经常检查运行状况，保持良好状态，严防油料泄漏出造成水质污染。同时，严禁向水中投放杂物、垃圾和排放废水废油及冲洗物等。11.2.2噪声污染控制施工噪声须控制在合同规范所指定标准范围之内，我们将自觉遵守中华人民共和国国家标准《建筑施工场界噪音限值》（GB12523-90）及××特区的有关规定。我们将从以下三个方面采取措施，对噪声污染进行控制。1、合理安排施工计划（1）合理安排施工计划，以使动力机械设备的使用能够较均匀的分布在限定的工期和施工场地上，尽量避免在同一地点、同一时间集中使用大量动力机械设备。（2）禁止在规定的工作时间之外进行施工活动，如确实有例外的需要，在限制动力机械设备使用的基础上需对噪声影响作出详细评估并得到工程监理的许可。2、采用低噪声设备（1）固定的机械和运动机械如空压机、混凝土泵、挖掘机、推土机和自卸货车可通过消音管和隔离机器的振动部件来降低噪声。产生噪音的部件可部分或全部封闭以使噪声降低。超静空压机组，可从底座采用隔音内衬、隔音材料和抗振纸板，把发动机和空压机隔离开，以减少振动面板的振幅。（2）维持动力机械良好的运行状态，一切动力机械设备均应适时维修，避免维修不良的设备因松动部件震动或降低噪声部件（如消音器）的损坏而产生很强的噪声。11.2.3粉尘污染控制措施我们将遵守中华人民共和国国家标准《环境空气质量标准》（GB3095-1996）和《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ46-2004）的二级标准和××特区的有关规定。我们从以下三方面控制粉尘污染。1、施工道路及场地粉尘控制（1）场内施工道路面洒水车定时对路面洒水，防止尘土飞扬。为保证路面平整，避免运料车辆颠簸，定期刮路面、修整路面、人工清扫路面。配备足够数量的洒水车对路面定时洒水，局部地段配合人工洒水，天气干燥时增加洒水次数。（2）选择施工设备要考虑设备的扬尘因素，在工地行驶的车辆应限制行驶速度，一般情况下不得超过15km/h。（3）安装洗车设施并冲洗所有离开工地的车辆，使其不能有土、泥、碎片等类似物体带到市政道路上。洗车设施的水应有保证，其淤泥等沉淀物定期去除。2、多尘物料粉尘控制（1）屑粒与多尘物料周围均应封盖以减少扬尘，如需经常取料而无法封盖时，则应洒水减少扬尘。（2）所有材料装卸区设置洒水设施，在场地卸料之前向物料洒水（不能洒水的材料除外）。3、控制敏感受体附近粉尘污染在可能情况下，敏感受体附近尽量避免堆放多尘物料，车辆行驶路线及施工机械尽可能安排在远离敏感受体的地方，重点加强敏感受体附近的洒水。4、生活区垃圾处理严禁职工随处乱扔废物，定期打扫周围环境卫生，灭蝇灭蚊。生活区内废垃圾一律装塑料袋扎紧闭严，并集中堆放在定期清理的封闭式垃圾箱里。定期把生活垃圾装运到指定场所，装运垃圾要对表面洒水或用帆布覆盖。11.2.4卫生1、工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部应清洁无垢。2、保持办公室室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。3、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。4、办公室、宿舍实行卫生值日制。5、食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。6、食物存放配备的